急速に変化する人工知能の世界では、戦略的リーダーシップと実践的なイノベーションをベルリンに拠点を置くLinda Daoのように完全に実現する人は少ない。 製品リーダーシップの新たな時代 Daoは、構造化された銀行の廊下でキャリアをスタートしました。そこで、彼女は、動く数字が影響を与えることとは違うことに気づきました。転換点は、彼女が金融を去ってスタートアップとベンチャービルディングセクターに入ったときでした。 Daoの違いは、彼女が製品戦略と技術的な実行をどのように結びつけるかである。彼女は単にロードマップを管理するだけではありません。代わりに、彼女自身がバイブコードして製品を配信しています。 素早く失敗してスマートに ダオの哲学は、速く構築し、より速く失敗することです。しかし、彼女のアプローチは慎重ではない。すべての実験はユーザーの研究とデータに基づいています。 この考え方は常に維持しやすいわけではありませんが、特にヨーロッパのリスクに反するスタートアップ文化では、失敗はしばしば責を伴います。ダオは、創設者にイノベーションへの真の道として実験を奨励することによって、頭を向ける課題を抱えています。彼女のトラック・レコードはボリュームを語ります。GoTigerのようなスタートアップが最初の月で15万ユーロの収益を達成するのを助けるか、停滞したアプリアイデアから収益性の高い電子商取引事業へと転換するか、彼女は適応性が勝利することを証明しました。 プロダクトマネージャーがAIビルダーに移行 プロジェクト管理の役割に加え、テクニカル・ビルダーになったダオは、キャリアで最も重要な転換点の1つとなり、アイデアを生かすためにエンジニアに頼ることに疲れて、AIツールを使用して製品を独自にプロトタイプ化、テスト、発売することを学びました。 「アイデア」と「発売された製品」の間の障壁は、この空間で崩壊しました。Daoは、この変化が次世代の製品マネージャーを定義すると信じています。彼女の成功は、AIツールが創造性を置き換えることはありません。 次世代の建築家を形作る 今日、Daoは、新興創業者がメンターシップ、エンジェル投資、実践的な構築を通じてAI起業にどのようにアプローチするかに影響を与えています。 ヨーロッパ最大のチケット販売プラットフォームやグローバルB2B SaaS企業を含む大手企業の信頼できる製品コンサルタントとして、戦略的なビジョンと執行の厳格さをもたらし、データベースの製品分析を実装し、成長を加速し、迅速な実験フレームワークを採用するのに役立ちます。 AI起業家の未来 AIが産業を再構築するにつれて、Daoは戦略家とビルダーの希少な組み合わせを表しています。彼女は、ベルリンのAIスタートアップシーンや他の場所での成功は、技術的な輝き以上のものに依存していることを示しています。 AI製品リーダーのLinda Daoの起業家としての旅は、野心的な製品リーダーや創設者に強力なメッセージを提供します。AIの時代では、戦略と行動の間に選択する必要はありません。

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このオーディオは、ストーリーの元の言語で制作されています。

Linda DaoはAI製品の次の波をバイブコードしています

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