現実世界の資産トークン化は、2025年に理論的な約束から制度的な現実に移った。 しかし、数十億ドルのRWA市場のタイトルの裏には、基本的なインフラの課題があります:伝統的な金融機関は、既存のブロックチェーンネットワークが提供するように設計されていなかったセキュリティ、コンプライアンス、および運用フレームワークを必要とします。 Ivo Grigorov, CEO of バンキングの専門知識とブロックチェーンの信念の両方をこの問題に持ち、2016年以来、仮想通貨市場で構築しながら伝統的な金融に取り組んでおり、Nimbus CapitalとMagnus Capitalから2900万ドルの支援を得て、Real Financeはリスク評価者、保険会社、トークニケーション会社を直接コンセンサスに統合するレイヤー1ブロックチェーンを構築し、最初の1年以内に資産の500万ドルをトークニズすることを目指しています。 リアル金融 https://x.com/RealFinOfficial/status/1998780396775907753?embedable=true Ivoと話し合ったのは、制度資本の連鎖の技術的、ビジネス的な現実、既存のインフラが不足している理由、伝統的な銀行が実際に利用する金融鉄道を構築するのに必要なものについてでした。   Ishan Pandey: あなたは伝統的な銀行業界で働き、2016年以来ブロックチェーンで活躍してきました。RWAトークニケーション市場における具体的な問題は、既存のチェーンに基づくのではなく、新しいレイヤー1インフラストラクチャが必要だとあなたを説得しましたか? 基本的な問題は、既存のブロックチェーンは、ファーストクラスのコンセプトとして金融リスクを扱うように設計されたことはありません。ほとんどのチェーンはRWAを単純なトークンとして扱い、リスク評価、保険、責任をチェーン外に推し進めています。 Ivo Grigorov: 従来の金融では、リスク分類、資本支援、災害回復はオプションの層ではありません - 彼らはシステム自体です。既存のL1を見たとき、正直な資産のオンボードを強制する方法はなく、誤った分類を罰したり、プロトコルロジックに直接保険を組み込む方法はありませんでした。   Ishan Pandey: あなたは、1 年間にトークン化された資産で 500 万ドルをターゲットにしています。どの資産クラスを優先し、各カテゴリーに搭載するときにどのようなボトルネックに遭遇しますか? 我々は、トークン化が即時効率を生み出すキャッシュフロー生成資産を優先する:不動産債務、民間クレジット、貿易債務、構造化されたノート、および特定の債券のようなツール。 Ivo Grigorov: それぞれのカテゴリーには異なるボトルネックを持っています。不動産には明確な所有構造と長期保険のカバーが必要です。プライベートクレジットには、確率の確率モデリングと保証周辺の透明性が必要です。 それらすべての共通の課題は、信頼性 - 具体的には、リスク、保険のカバー、および執行をチェーン上で透明かつ検証可能にする方法です。REALのモデルは、トークネイザー、リスクスコア、および保険会社を直接ストッキングとカッシャングとの合意に組み込むことでこれを解決しますので、それらのボトルレイクは手動の監督ではなくプロトコルレベルで処理されます。   Ishan Pandey: Realの組み込まれたリスクフレームワークと災害回復メカニズムは、プロトコルレベルでどのように機能し、どのように機関のリスク担当者にその基準を納得させますか? プロトコルレベルでは、REALのすべての資産は、定義されたパイプラインを通じてオンボードされます:トークニケーション、リスクスコアリング、およびオプション的に保険。 Ivo Grigorov: 災害回復基金は重要です。保険検証者が義務を満たさない場合、プロトコルは、リダイレクトコンセンサス報酬を通じて時間とともに返済されるネットワーク債務トークンを発行します - 新しいインフレを引き起こすことなく。 機関が説得するのは、約束ではなく構造である。リスク、保険、罰金、回復がコードや経済的奨励金によって強制されているのを見ると、ガバナンスの裁量ではなく、会話が完全に変わる。   Ishan Pandey: 規制された銀行がリアルファイナンスのインフラストラクチャを利用したい場合の統合はどうなりますか? 銀行は一晩で「接続」しません。統合は通常、有限のパイロットから始まります: 1 つの資産クラス、 1 つの管轄区域、 1 つの発行構造。 Ivo Grigorov: 規制上の障害は管轄地域によって異なります - 報告要件、保管規則、投資家の適用範囲は、例えばパナマとオーストリアの間で大きく異なります。 重要なのは、銀行が既存のプロセスを放棄する必要はないということです。REALは、これらのプロセスを検証可能なオンチェーン論理に変えることによってそれらを補完します。   Ishan Pandey: Nimbus Capitalのコミットメントは、従来のVCとは異なり、RWAインフラに対する制度資本の見方について、その信号は何でしょうか。 Nimbusはトークン価格の評価に賭けていない - 彼らはREALでトークン化され、決済される実際の資産を収容するインフラストラクチャに結びついた資本をコミットしている。 Ivo Grigorov: それは、機関がRWAインフラストラクチャを、クリーニングシステムや決済ルートを評価する同じ方法で評価していることを示しています:信頼性、リスク管理、資本効率に基づき、ハイプサイクルではなく。   Ishan Pandey: なぜ2025年はRWAトークン化の3年前と異なるのでしょうか。 Ivo Grigorov: 3年前、規制は不明確で、インフラは未熟で、機関はまだ概念的に実験していました。 最も重要なことは、機関は今、何もしないことは実験よりもリスクが高いことを理解しています. Tokenization はもはやマーケティングの練習ではありません - それは競争の必要性になります。   Ishan Pandey: あなたの伝統的な銀行の背景は、REALのデザインにどのように影響しますか? リスク分類、資本支援、責任、回復メカニズムなどは、いかなるシステムにおいても存在しなければならない。 Ivo Grigorov: ブロックチェーンが私たちに再構想することを可能にするのは、執行です。政策文書や委員会の代わりに、我々はストッキング、スライス、および透明なメタデータを使用します。 REALは、基本的に、仮想通貨経済学によって強制される伝統的な金融論理です。   Ishan Pandey: 地域の規制の違いはREALの建築にどのように影響するのか。 我々は、地域特有のチェーンではなく、普遍的なプロトコル層を構築している。 資産クラス、リスクグレード、保険カバーは、世界的に理解可能である。 Ivo Grigorov: このアプローチにより、REALは流動性やセキュリティを分断することなく、ヨーロッパ、中東、アジアで拡大することができます。   Ishan Pandey: あなたは、設立者に機関レベルのブロックチェーンインフラストラクチャを構築するためにどのようなアドバイスをしますか? 機関はニュースを気にしない - 彼らはリスク、責任、および失敗モードを気にします。 Ivo Grigorov: もしあなたのシステムが「何かが間違っているときに何が起こるか」を明確に答えられないなら、それは制度資本の準備ができていません。 ストーリーを気に入ってシェアすることを忘れないでください! 
 
 この著者は、当社のビジネスブログプログラムを通じて出版する独立した貢献者です HackerNoonは、品質のためのレポートをレビューしましたが、ここに記載されている主張は著者に属します。 この著者は、当社のビジネスブログプログラムを通じて出版する独立した貢献者です HackerNoonは、品質のためのレポートをレビューしましたが、ここに記載されている主張は著者に属します。 ビジネスブログプログラム ビジネスブログプログラム

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Ivo Grigorov 伝統的な銀行のための $500M レイヤー 1 ブロックチェーンを構築

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