Webstarted のリモート従業員採用チームは、自分たちのスタートアップを立ち上げた経験があるため、新しい会社をゼロから立ち上げる際の課題、落とし穴、そして成功についてよく知っています。
「スタートアップで働くなら、柔軟性が必要であること、目標指向でなければならないこと、予測しなければならないことを理解しているでしょう」と Webstarted の COO は述べています。
「私はスタートアップの創業者として、あなたにもっと共感します。なぜなら、私はスタートアップにいることがどのように感じられるかを知っているからです。私はスキルも、考え方も、起業家の考え方も知っています。それは私たちが日々改善しようとしている考え方です。」
パンデミックがリモートワークを日常業務に変える前に開始された、
Webstarted はベンチャー キャピタル企業と幅広く協力しています。そして、米国の顧客の大部分は、資金調達シリーズで引き受けた新興企業です。スタートアップへの支援は、アドバイザリー業務などさまざまな形で具体化されます。
「私たちはスタートアップのためのスタートアップです」とロシオ氏は語った。
Webstarted がよく知っているスタートアップの課題の 1 つは、従業員の維持です。
「私たちが事業を始めたとき、私たちは開発者とともにこの課題を経験しました」とロシオ氏は言います。
しかし現在、Webstarted は 44,000 人のソフトウェア エンジニア候補者のデータベースを誇り、その 93% はラテンアメリカに拠点を置いています。
同社は業務を強化する中で AI に注目しており、米国のハイテク企業によるソフトウェア エンジニアのリモート チームの構築を支援するという中核的な使命で大きな成功を収めています。
Webstarted は長年にわたり、e コマース、マーケットプレイス、フィンテック、環境、Web3、教育などの分野で多くのスタートアップ企業と協力してきました。
彼らが達成したプロジェクトの中には、高級時計を中心としたニューヨークの拠点である Hodinkee に 100% の IT フルフィルメント率を実現したり、e コマースの設計開発代理店である Sellry に 15 人のフルタイム エンジニアを配置したりすることが含まれます。
Webstarted が維持するスタートアップの考え方を強調しているのは、クライアントが会社設立の基本的な手続きではなく、大局的な目標に集中できるようにする同社のサービスです。これらのサービスには次のものが含まれます。
また、Webstarted は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前からリモート人材派遣の分野に取り組んできた企業として、従業員と新興企業のリモート チームが調和を図る生産的な環境を促進する有利な立場にあります。
「一部の企業にとって、100% リモートで労働力を維持することは依然として課題となる可能性があります」とロシオ氏は述べています。
「ですから、私たちにとって非常に重要なことの一つは、ポジティブな文化を奨励することです。当社の人事サービスは、リモートで働く従業員の間で強力な企業文化を育むのに大いに役立ちます。
1 対 1 のミーティング、職場環境調査など、小さな行動と考えられますが、リモート文化を改善または維持できるものを強くお勧めします。」
Webstarted では、社内および顧客に対してポジティブな企業文化を維持することに重点を置き、創業者のハビエル・カルーソにとって長年の優先事項でした。
小学校でコンピュータープログラミングを学んだ後、教え始めて以来、ハビエルにとって、強い労働倫理と文化は重要なものでした。
ハビエル氏の強力な企業文化の受け入れは、インターネットの普及に伴い Web ページの開発を始めた 1990 年代半ばに根付きました。
さまざまな企業で働き、チームを管理し、マネージャーやディレクターを務めた後、ハビエルはリモート勤務を許可する会社と契約を結びました。このコンセプトは当時はまったく前代未聞でした。
しかし、ハビエルさんは人脈のリソースを築き上げ、同僚たちは遠隔地のソフトウェア開発者を推薦してもらえないかとハビエルさんに尋ねるようになった。彼はフルタイムのリモートワークの採用面に焦点を当て、2019 年に Webstarted を立ち上げました。
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