人材の維持と魅力を解き放つ: スタートアップにとってのインパクト重視の目的の力 (ポッドキャスト)

Brains Byte Back ポッドキャストの今日のエピソードでは、アメリカの飢餓と闘うために努力しているミッションベースの焼き菓子会社、 の共同創設者兼 CEO である に話を聞きます。 「一度に一つのクッキー」。 Nunbelievable Bryan Janeczko Brains Byte Back の長年のリスナーは、2020 年の「 」というタイトルのエピソードでヤネツコを覚えているでしょう。ヤネツコは、最後に話して以来ずっと忙しくしていたことを共有することで番組を開始し、Nunbelievable での仕事について話します。 誰でもアイデアをスタートアップに変える方法 彼は、同社がどのように 1 対 1 の寄付モデルを採用しているかについて語ります。ヤネツコ氏は、1 対 1 の寄付モデルがもはやユニークなものではなくなったことを認めているが、Nunbelievable は、営利 の運営と人々が関心を寄せる大義の支援の最良の部分を組み合わせた目的のための事業として、自社を際立たせていると主張する。 事業 ヤネツコ氏は続けて、アメリカの飢餓をなくすという彼らの使命は、背景や政治的所属に関係なく、誰もが達成できる大きな課題であると付け加えた。 今日まで、Nunbelievable の 1 対 1 モデルは、困っている人々に 100 万食以上の食事を提供してきました。 ヤネツコ氏はまた、特に人口密度の高い都市部や有色人種のコミュニティで貧困を撲滅し、飢餓を減らすことを目的とした組織であるフィーディング・アメリカとの同社のパートナーシップについても詳しく説明する。 そして最後に、意識的な消費主義の重要性について話します。ヤネツコ氏は、ビジネス慣行に関してインパクトを重視し、持続可能であることが重要であると考える理由を語ります。 同氏は、Z世代は企業の根底にある使命に非常に注目しており、大義があれば人材を惹きつける際に企業を目立たせることができると指摘する。さらに、ヤネツコ氏は、使命を持つことで従業員がさらなる努力をするよう促すことができると主張し、18 歳から 70 歳までのあらゆる階層からなるナンビリーバブル社の人材のプールを誇りに思っています。 ビデオを見る https://www.youtube.com/watch?v=lt57SrO5ppQ&embedable=true ブライアン・ジャネチコ: 戻ってくることができて本当にエキサイティングですし、私があなたの番組に出演してからの 3 年間で、たくさんのことが起こりましたが、ブライアン・ジャネチコの歴史や私の経歴を知らない一部の人々にとって、私は金融マンから起業家に転向。つまり、私がモルガン・スタンレーで働いていたとき、ビジネスパートナーと私は健康的な食事、完全セルフサービスのオンライン食事、配達ソリューションのアイデアを思いついたのです。これは、Hello Fresh、Blue Apron、オンデマンド配信サービスが普及する前の話ですが、私たちは本当に究極の利便性を備えたモデルを作成したいと考えていました。そして、考えてみると、なぜそれが単なる栄養だったのかということです。 ブライアン・ジャネツコ: 健康的な生活を取り戻すことにしました。私は銀行で長時間働いていて忙しかったので、それを何とかしたいと本当に思っていました。私のような人がいるなら、もっと良い食事をしたいと思っている人は他にも何千人もいるはずだと思いましたが、私たちはただ時間に飢えているだけです。それが最初のビジネスを始めるきっかけとなり、そこからさらに多くのことが生まれました。しかし最終的には、私たちはそのビジネスの新しいキッチンを立ち上げ、それを成長させました。そしてそれを売りましたが、それについてはまた少し後にお話します。しかし、それは本当に、ソーシャルベンチャー起業家精神と私が行ってきたすべての素晴らしい旅につながりました。 ブライアン・ジャネツコ: New Kitchen を販売して以来、人々の向上を目指してきました。今日の初めにも少し話しましたが、私がこれまでやってきたことすべてに共通するのは、根本的には人々を助けることだということです。私が言いたいのは、人々が目的を見つけて高揚し、次のステップに進むのを助けることであり、ニュー キッチンの場合は確かに、より健康的な生活を送ることができるようにすることです。そうすることで、私がこれまでやってきたこと、特に自分の時間を投資した次の大きなベンチャーの立ち上げと成長を通じて、そのことを思い出します。これは、人々がビジネスを始めるのを支援するための、まさに先駆的なプラットフォームでした。それは自動化された段階的な計画であり、私たちはニューヨーク・タイムズに素晴らしい特集を掲載し、それをさらに高めることに協力しましたが、残念なことに、私が 2020 年にあなたと話をしていた頃、パンデミックが発生し、非常に困難な状況に陥ってしまいました。時間がかかるため、いくつかの選択をしなければなりませんでした。私は別の取り組みを管理していました。それが現在私が行っていることであり、Nunbelievableです。しかし、収益性までの道のりは非常に長いため、私たちはそれを追求しないという決定を下しました。そして、確かにパンデミックの影響で、適切な配布計画も立てられていませんでした。ですから、多くの企業とそれについて話し合うことができると思いますが、そこから多くのことを学びました、そして私が最も考えているのは、私が現在行っていること、そしてそれが実際に私のすべてのことの現れであるということです。」途中で学んだので、立ち止まって深呼吸します。もっと明確にすることができることがあれば、質問してください。 サミュエル・ブレーキ・ギア：いいえ、あなたはそこで多くのことを明らかにしたと思います、そして私があなたと、あるいはあなたと交わしたすべての会話から、私は言わなければなりません。つまり、前回のエピソードは、誰でもスタートアップを生み出すことができるかというような内容でした。ですから、あなたがそのような感覚を持っていて、他の人を助けたいという根底にある衝動が好きなのだと私は本当に感じます。そして、あなたが最後に話したときも言いましたが、私たちは角を曲がったところに嵐が来ることをまったく知りませんでした、そして私は本当に知りたいのですが、長期的な人々のために、聞いてください、脳のスパイクが戻ってきて、そしておそらく彼らも私と同じくらい好奇心が強いでしょう。 2020年に最後に話して以来、あなたの人生に何が起きましたか？ ブライアン・ジャネツコ: 質問の最初の部分に答えることになりますが、ビジネスを始めるのがいかに簡単かについてあなたが述べた言葉ですね。私は、今日、ビジネスを始めるのは決して簡単なことではありませんし、かつてないほど簡単であると強く信じています。私はそう強く信じています。ただし、ビジネスを継続することがかつてないほど難しくなっているということも言っておきます。テクノロジーの流通には考慮すべき要素がたくさんあります。そうすることでビジネスを立ち上げやすくなるかもしれません。ビジネスを続けるためには何が必要なのか、そしてそのすべてに対して、多くの批判的思考と評価が本当に必要であると私は思います。そして、あなたの使命とあなたのやっていることを信じているだけではないチームと本当に連携しています。しかし実際にはスキルセットがあるので、そこに連れて行ってください。しかし、それについては後で詳しく説明します。それで、最後に話をしたとき、私たちは Nunbelievable というビジネスを始めようとしていたのです。 ブライアン・ジャネツコ: Nunbelievable はミッションベースの焼き菓子ビジネスを行っています。そのビジネスの本当に特別な点は、1 対 1 の寄付モデルを採用しているという事実ですが、モデルの特定の側面はそれほどユニークではありません。私たちがやっていることは、いわゆる目的のためのビジネスであり、目的を持っているという点でユニークだと思います。 ブライアン・ジャネツコ: これは、意味のある永続的なビジネスを構築しながら、長期にわたってここに留まることができるように、営利目的でビジネスを運営するという、私が考える最良のものを組み合わせたものです。また、人々が関心を寄せる使命を支援する大義を支援すること。そして率直に言って、飢餓はアメリカ人が最も懸念している問題です。誰も、特に子供たちが飢えるのを見たくありません。したがって、あなたの経歴、所属、政治的所属に関係なく、それが飢えであっても、私たち全員が一致団結できるものなのです。そして、その使命を、Nunbelievable のようなモデルと結び付けることは、ユニークなことだと思いました。なぜなら、クッキーや焼き菓子は、実際にスナック菓子が他の食事カテゴリーよりも成長しているカテゴリーだからです。特に、グルテンフリー、砂糖不使用のより健康的な代替品です。それで、これらの特性のいくつかを満たしたおいしいクッキーを作ることができれば、私たちとサムはそれができると信じています。まだ試したことがない場合は、住所を送ってください。サンプルをお送りすることをお約束します。 ブライアン・ジャネツコ: うまくいったと思います。しかしそれよりも重要なのは、実際に飢餓に対処することです。そのため、私たちは米国全土で飢餓救済を提供する Feeding America とその他のいくつかの慈善団体をサポートしています。そして、販売されているすべてのクッキーパックも同様です。私たちは、この場合はアメリカに食事を与えることを通じて、困っている人に食事を提供します。それ自体はユニークではないかもしれませんが、私がユニークだと思うのは、私たちのブランド DNA の一部が、このモデルの 1 つだけではなく、この使命を信じる人々を採用していることです。そして、これは人々を私たちの信じられない世界に引き込むための非常に強力なツールであると言わなければなりません。言っておきますが、これが非常に重要である理由は採用です。これは、あなたが経験したことがないかもしれませんし、非常に難しいかもしれませんが、人を採用する場合、そこにはたくさんの選択肢があります。私は、経済が現在不況に陥っている可能性があることを知っています。その後、状況は悪化し、変化が起こります。 ブライアン・ジャネツコ: しかし、人々が他の場所で働く機会はたくさんありますし、人々が関心を寄せる使命よりも集会がもたらす素晴らしいものはありません。なぜなら、自分が世界のため、地球のためにより良いことをしていると分かって毎日仕事に行くのなら、それはずっと良いことではないでしょうか?それが要素番号 2 です。 1 つ目は、1 対 1 ですべてを捧げることです。2 つ目は、使命を信じている人々をビジネスに追跡し、ボランティアとして活動するという事実です。私たちは常に毎月、四半期ごとに、ニューヨーク市の救援活動であっても、私たちが世話をしている団体を支援するために出かけています。私たちが先月行ったばかりのカリフォルニア州ハンガー・チルドレン基金があり、もちろんフィーディング・アメリカや世界ビジョンとも協力しています。彼らは私たちが協力している多くのパートナーであり、最終的には製品を寄付します ブライアン・ジャネツコ: クッキーが嫌いな人はいないので、製品を寄付する機会はたくさんありますよね?ここでは非常に興味深い要素をいくつか組み合わせて、目的に合わせてこの用語を作りました。私が造語したとは言うべきではありません。このコンセプトについて言及した仲間と会話をしました。私がやっているのは、それを高め、命を吹き込むことに貢献していると考えたいのです。なぜなら、ブランドとは、特に消費者ブランドには目的があり、人々が関心を寄せる目的と一致する必要があります。 ブライアン・ジャネツコ: 以上のことを言いますと、私たちはブランド製品の CpG の将来がどのようなものになるかについて、我々は崖っぷちにいると信じています。単に別のクッキーや別の製品を宣伝するビジネスを行う会社を立ち上げるだけではありません。素晴らしいエクスペリエンスを提供しながら、人々が関心を寄せる理念と一致することが重要です。それが私たちがやっている事だと思います。そして、私たちはそれを非常にうまくやっていると思います。それが私が本当に100パーセントそうしてきたことです。 2020年に最後に話をして以来、これが私の中心的な焦点です。 サミュエル・ブレーキ・ギア: あなたがこのことに非常に情熱を持っているのはわかります。そして、私はその申し出に応じると言わざるを得ません。それらのクッキーをいくつか試してみたいと思います。 ブライアン・ジャネツコ: はい。 サミュエル・ブレーキ・ギア: つまり、あなたが言ったように、クッキーが嫌いな人はいないのですか?クッキーを拒否するつもりはありません。それを受け入れられないなんて、私は気が狂っているでしょう。そうします。はい、ぜひ試してみたいです。そして、私はただ、それが本当にクールだと思っています。あなたが言ったように、あなたはこの根底にある使命と Nunbelievable に非常に集中し、突き動かされています。私は知りたいです。そのゲームの名前はどこにありましたか？から来る？それはそうですね。だから言葉を失ってしまうほど素晴らしい。 ブライアン・ジャネツコ: わかりました、Nunbelievable はもともとトニー・ロビンスからインスピレーションを得たものです。彼は実際に、サンフランシスコの近所で宣教活動から立ち退かされていた修道女たちのグループを助けました。そしてこの物語で私が気に入ったのは、この女性たちが困っている人たちに食事を与えることに人生を捧げたという事実です。そして、彼らが得たすべてのペニーは本当にその目的のために使われ、彼らは家賃を払わず、立ち退きを迫られているので、トニーは彼らに使命を与えました。そして、この物語を読んで、恩返しの力とそのインスピレーションの力を認識したことを覚えています。私たちはトニー・ロビンスと関係があり、彼がナンビリーバブルのシード資金を提供してくれました。これは信じられないほどです。しかし、私たちがやりたかったのは、単なる近所のことではありませんでした。私たちは国全体にサービスを提供したいと考えていました。私たちは、米国のすべてのコミュニティに変化をもたらすことができることを確認したいと考えていました。そこで私たちは、全国的に非常に評判が高く認知された組織であり、当時私の共同創設者でもあった Feeding America との提携に重点を置きました。そして彼は豊富な経験を持っており、飢えに慣れているわけではありません。彼はジンバブエ出身で、家族は飢餓と干ばつを経験しました。したがって、これは彼にとって個人的なものです。そのことを、ビジネス構築とお客様にとってより良い製品の作成における私の経験と組み合わせると、これは簡単だと思いました。そのアイデアとアメリカに食料を供給するというサポートを持って市場に参入し、有意義な方法で変化をもたらすことを本当に試みています。それはまさにそのきっかけであり、今日の Nunbelievable について考えるとき、このブランドが今日何を象徴しているのかを考えます。 ブライアン・ジャネツコ: 私たちは非遺伝子組み換え製品を持っています。私たちには悪いものは何もありません。だから私たちはこのブランドを少し楽しんでいます。ですから、それは非常に深刻な問題ではありますが、私たちは毎日のことに関しては、ある程度遊び心も持ちたいと思っています。なぜなら、人生にはいくつかの楽しみが必要だからです。深刻なことがたくさん起こっていて、私たちはそうする必要があるからです。世界で何が起こっているかに多くの注意を払ってください。しかし、だからといっておいしい瞬間を楽しむことを妨げてはなりません。そして私たちのマントラはまさにその通りになりました。私たちの目標は、最も美味しい方法で飢えをなくすことです。 Samuel Brake Guia: ご存知のとおり、私はそこから遊び心のある雰囲気を感じます。私はそれが本当に好きで、それが私が尋ねたい理由の一種ですが、名前の裏にそのようなストーリーがあるとは決して予想していませんでした。 ブライアン・ジャネツコ: でも、そうです、そうです、その通りです。そして私たちは、製品を作る前に、ラスベガスのステージでトニー・ロビンスと事前に発表し、人々がそのコンセプトに共鳴するかどうかを確認しました、そしてもちろん彼らは共鳴しました。そして今日、私たちは困っている人々に食事を与えるために100万食以上の食事を提供することができました。そして、私たちにとって、これは非常に強力であり、私がこれを将来どこに行こうとしているかというと、確かに、アメリカが最近、人口の特定の層の貧困を実際に撲滅するための資金を受け取りました。 ブライアン・ジャネツコ: 飢えはある程度私たちに常にあるかもしれないと思いますが、体系的な貧困が食糧不安につながるとしたら、体系的な貧困がたくさんあると思います。それで、私たちがそれに対処できれば、実際に飢餓危機を解決できると思います。私たちのパートナーであるアメリカに食料を供給しているパートナーが、特に次の分野で効果を発揮する全国の多くのプログラムを本当に評価しているので、私は本当に興奮しています。国。飢餓がより深刻な高層都市地域、特に有色人種のコミュニティにおける人口密集地域。そのため、彼らはさまざまなプログラムを用意しています。 そして彼らは次の5つを信じています。 10 年間で、これらのコミュニティの一部では実際に貧困の量を 50% 以上削減できる可能性があります。ですから、そこはとても素晴らしい場所だと思います。それでは、困っている人に食事を与えましょう、ということから始めれば、それは 1 対 1 モデルでは素晴らしいことですが、それをどのようにフォローアップして実際に飢餓危機を解決しようと試みるのでしょうか?ですから、この点にも注目が集まっているという事実は本当に嬉しいです。それで、その芸術。したがって、素晴らしいクッキーの体験を楽しんでいる間、自分が本当に難しい問題の解決に貢献していることを知ることができます。 サミュエル・ブレーキ・ギア: それはすごいですね。他にもいくつか質問があることはご存知でしょう。私は、意識の高い消費主義と、集中的で持続可能なビジネス習慣に影響を与えることについて、もっと質問するつもりでした。この件についてもっと話したいことがありましたら、ぜひ止めさせないでください。しかし、私は先ほどあなたが話したことに戻りたいと思いました。それは、あなたがどのように自分の使命を採用プロセスの一部にしているかについて、私にとって非常に印象に残りました。たとえば、人々が参加する必要があります。これは少し変化球だとは思いますが、ぜひ知りたいのですが、それがあなたの採用プロセスにどのような影響を与えたと感じていますか?見つかった場合、結果として応募者が増えましたか? ブライアン・ジャネツコ: 私たちには人々が来ているので、私は考えたいと思います、そして私はもう 20 年間人々を雇用してきたと思います。私たちに使命があるという事実が改善され、素晴らしい候補者をもたらしてくれました。なぜなら、この件では誰もがこれを気にしているからです。ですから、これはどの企業にとっても真の利点だと私は思います。そして、この特定の時代においては、才能を維持することが極めて重要です。私たちは皆、人材採用トレーニングにかかる費用についてよく知っているかもしれません。それには多額の費用と時間がかかります。したがって、常にスタッフを入れ替えている場合、それはビジネスにとって非常に困難になる可能性があります。 ブライアン・ジャネツコ: この特定の要素を当社のブランド プラットフォームの一部として採用することで、ご存知のとおり、当社は 1 対 1 を提供します。 1対1モデルをご用意しております。私たちはボランティアをし、製品を寄付します。それは、とても重要なことです。人々はそれに惹かれます。そのため、仕事やスペックなどの広告を出すと、どのようなチャネルを使っても、圧倒的に好意的な反応が返ってくることがわかります。そして、私が特に興味があるのは、カバーレターに正解する人が何人いるかということです。さて、それは私がここ数年で実際に経験したことではありません。私たちの雇用市場は素晴らしいものだったことは知っていますが、そのため人々はその必要性を感じなかったのかもしれません。しかし、私が気に入ったのは、何人の人がなぜ当社で働きたいのかについての素晴らしいストーリーを書いたのかということでした。なぜ彼らはナンビリーバブルの物語に参加したいのでしょうか?確かに、それが新興ブランドであるという事実は、あなたにとって良いことですが、私たちがやろうとしていることが変化をもたらすことも感じてくれました。 サミュエル・ブレーキ・ギア: それは当然ですね。私がそう尋ねた理由の 1 つは、Z 世代が会社の根底にある使命に非常に集中しているという統計を見たからです。したがって、現時点では、それが才能を引き付けるという点で、おそらく本当に目立つのに役立つものであると想像できます。私は個人的にそれに惹かれることを知っています。 ブライアン・ジャネツコ: そうだね。うん。しかし、間違いなく、Z世代は自分たちがすることすべてに非常に集中しています。長期的には大義に本当に執着している必要があり、そうでない場合は、たとえば X 世代とは大きく異なる労働倫理に焦点を当てている必要があります。たとえば、世代間の違いがたくさんあることは承知しています。私たちのチームには、1819 年だと思うくらい若い人も、65 ～ 70 歳くらいの人もいます。年齢層という点では、本当に幅広い世代がいます。あなたが何に分類するかに関係なく、皆さん、私たちが修士号を取得しているのは、本当に結集した素晴らしい才能のプールです。私はすべての世界について最善のことを考えており、その大義を中心に一致団結することが、私たちをさらに前進させる原動力となるからです。 ブライアン・ジャネツコ: このことについては以前にも話したかもしれません。以前のインタビューで、それがどれほど簡単であるかについて確かに話しました。ビジネスを始めるとき、あるいは壁にぶつかったとき、あなたは本当に行き詰まっている人を雇ったのです。やめるのは簡単です。誰でも辞めることができますし、辞めたからといってあなたを責める人はいないかもしれません。しかし、私が思うのは、私たちにはやるべき義務があるということです。課題を探し、困難な問題の解決策を探します。あの山を支える爆風があれば、あの山を越えることができるだろうか。どうやってあの山を越えるの？なぜなら、もし私たちがそうすれば、私たちはもっと良い状況になれるでしょうし、人々はより積極的に問題を解決し、主体性を持って行動するようになるので、そうです、間違いなくそうです。才能を維持し、困難な時期に確実に人材を確保するための採用活動には恩恵があったと思います。それは、それが私たちの北極星であるということです。それが私たちの焦点を合わせるということです。確かに。 サミュエル・ブレーキ・ギア: 彼らです。私はそれが大好きで、皆さんとこの機会を最大限に活用したいと言わなければなりません。なぜなら、私はポッドキャストの約 150 エピソードをホストしてきましたが、これまでにこのようなビジネスを構築した人を担当したことがないと言えます。これはクッキーの周りのようなものです。たとえば、私はそれが魅力的だと思っていますが、このビジネスの構築に関してあなたが最も驚いたことは何なのかを知りたいと思っています。このプロセスを通じて何を学びましたか? ブライアン・ジャネツコ: そうですね、そう言います。私たちは Cookie からスタートしたかもしれませんが、私は私たちを Cookie ビジネスとは考えていません。私たちはスナック製品のビジネスを行っており、スナックはこの特定の分野で立ち上げる私の重要な動機であり、スナックの中でもクッキーは最も急速に成長しているカテゴリーの 1 つであり、多くの理由から特に私に強く共感したカテゴリーです。そこが最高の場所だと思っただけです。それで、私たちは市場の洞察と消費者調査を持っていましたが、クッキーが何であったか、私たちが始めたもの、そしてそれが私たちのモデルが現在知られているものであり、あらゆる種類の隣接するスナックカテゴリーに移行するあらゆる機会があります。モンデリーズ社の業績を見てみますと、ご存知かもしれませんが、モンデリーズ社は世界最大のスナック菓子会社の一つで、キャドバリー社を所有しており、オレオクッキーだけを所有しています。彼らはあらゆる種類のさまざまな製品を所有していますが、これが人々の食事の方法です。つまり、これはマクロ的な消費者トレンドに傾いており、1日3食しっかり食べる代わりに、合間に間食をして、少しずつ贅沢をする人が多くなっており、それが人々の食事の仕方なのです。ですから、私たちはそのトレンドに真剣に取り組んでいます。それが重要だったと思います。 ブライアン・ジャネツコ: こことそこの部分は、私がそのことに関心を持ちたいと思っていたのにとって、本当に重要でした。しかし、それはまた、それ自体を助けました。そうですね、一対一の寄付モデルなので、完璧な結婚のように思えました。あなたの質問に答えてください、サム。 サミュエル・ブレーキ・ギア: それは素晴らしいですね。はい、はい、いいえ、そうでした。そして、たくさんあると思います。この会話はユニークで、とても素晴らしいものでした。あなたを乗せて。ブライアン、あなたに参加してもらえることをとても嬉しく思います。もう一度言いますが、1 年以内にベースに到達できるでしょうか。しかし、見てみましょう。 「予測を進めてください」のように言うと楽しいでしょう。私はあなたとNunbelievableの皆さんに何が起こるかを知りたいのです。 ブライアン・ジャネツコ: 素晴らしい質問ですね。このプラットフォームは何と比べて何がユニークなのでしょうか?私はこれまでに関わってきましたし、共同創設者もここにいる複数の非常に多くの企業にアドバイスをしてきました。最初の企業と、次に私にとって非常に影響力のある企業について話したところだと思います。そこではいくつかの教訓がありました。学びましたが、その過程で他の人も同様に学びました。 ブライアン・ジャネツコ: 全員があなたにとってより良い道をたどっているし、人々を助けるという私の心の中では、私たちが今向かっている将来のナンビリーバブルのことを考えると、本当に先頭に立つ機会はないと信じています。ミッションベースの焼き菓子会社。したがって、私が 4 つの目的の崖に立っていると話すとき、私たちはそこにいます、そして私たちはその会社です。そして私たちは最近、非常に大手のマーケティング戦略家と契約を結びました。現在、小売業への移行を支援するために、当社は全米に約 2,000 店舗を展開し、Amazon で購入できますが、この新しい戦略家に移行します。今後 12 ～ 18 か月で店舗数は簡単に 10 倍、100 倍になる可能性があります。したがって、私は確実に今後 24 か月以内に、全米の誰もが Nunbelievable とは何者なのか、そして私たちの使命が何なのかを知るようになるだろうと期待しています。そして、その店で私たちを見つけたら、そうでしょう、彼らは私たちを手に取って購入するでしょう、なぜなら私たちはおいしいだけでなく、実際に最もおいしい方法で飢えを終わらせるために努力しているからです。 サミュエル・ブレーキ・ギア: 素晴らしいですね。そうですね、聞いている人全員があなたが行ってきたすべての仕事をチェックしてくれることを願っていますが、間違いなくNunbelievableです、もし人々がNunbelievableをチェックしたいと思っているなら、それを試してみるか、またはあなたについていきたいのですが、どうすれば彼らにとって最善の方法があるでしょうか？それ、そうですよね？ ブライアン・ジャネックコ: 私は LinkedIn のプロフィールを持っています。私をフォローすることは歓迎ですが、人々が私に手を差し伸べてくれることも嬉しいです。私は答えます。ですのでメッセージには必ず返信させていただきます。ほら、私たちは皆、ここにいる私たちの兄弟姉妹である惑星たちと地球に対して、より良いことをする義務があると思います。そして、もしビジネスを立ち上げるつもりなら、自分にとって何が重要なのかを考えるべきだと私は信じています。他の人が後を追うことができることは重要です。そうすることで、長期的に存続し、変化をもたらすことができる、有意義で永続的なビジネスを構築できると私は信じています。 サミュエル・ブレーキ・ギア: 素晴らしいですね。さて、今日のポッドキャストが、Nunbelievable のことをまだ聞いたことのない新しい人々に届けることを願っています。そして、それがあなたの使命で一歩前進するのに役立つことを心から願っています。そして、ブライアン、今日は参加してくれて本当にありがとうと言いたいです。とても気に入っています、ぜひまたお会いしたいです。近いうちに、少なくとも 1 年以内に、状況がどのように進んでいるのか見てみましょう。でもそれまでは頑張ってね。 この記事は元々、Sam Brake Guia によって The Sociable に掲載されたものです。