現代の歴史のほとんどにおいて、富は資本、資産、影響力で測られていますが、透明性、アルゴリズム、および感覚によって定義された世界では、価値の別の形態がそれらをすべて超えています:評判。 業界全体で、評判の強さは今や市場、投資家、そしてクレジットへのアクセスを決定します。会社の株価はタイトルに10%落ちることができます。プロフェッショナルは一つのツイートで何年もの信頼を失うことができます。 財産管理、管理訴訟、および国境を越えたコンプライアンスに特化した国際的なコンサルタントであるJonathane Ricciは、法律、認識、財務が交差する地域で20年以上働いてきました。 The Reputation Economy 評判経済 デロイトの2024年の調査によると、投資家の85%以上が評判のリスクを評価のトップ要因と見なしているが、ボードはブランドの認識をサイバーセキュリティや金融リスクと同様に緊急に扱っている。 「今日の評判は流動性のように機能する」と彼は言います「あなたはそれを費やしたり、それを借りたり、一晩でそれを失ったりすることができます。 この「評判経済」は、企業に影響を与えるだけでなく、政府、金融機関、個人にも影響を与えます。プロフェッショナルは、かつて資格証明書や長いキャリアによって保護されていたが、信頼性は今やクラウドソース化され、授与されていないことを発見しています。 The Collapse of the Old Model 旧モデルの崩壊 - 法的資格、ライセンス、規制監督 - もはや信頼性を保護するのに十分ではない。 伝統的な保護 リッチーはこれを「認識の非対称性」と呼びます。 「インターネットは免除を認識しません」彼は説明します。 「あなたの名前が議論と関連付けられると、永久にインデックスされます。 このダイナミクスは、リッチが法律の「第3の層」と呼ぶものにつながった:知覚管理、「あなたには書かれた法律があり、あなたには規制の執行があり、そして今あなたには知覚があり、公衆の意見が証拠を上回ることができる非公式の裁判所です。 The New Framework: Legal Accountability Meets Reputation Engineering The New Framework: Legal Accountability Meets Reputation Engineering(法的責任は評判エンジニアリングに合致する) リッチ氏は、プロの防衛の次なる進化は構造的であると信じている「もし金融システムがコンプライアンスの枠組みを持っているならば、評判にもその枠組みが必要だ」と彼は主張する。 彼は、法的 due diligence、危機対応、およびデジタルリスク管理を組み合わせた統合されたコンプライアンスフレームワークを提唱している。これらのシステムは反応性だけでなく、評判の脅威を予測し、それらがエスカレートする前にそれらを緩和するように設計されたプロアクティブです。 グローバルな顧客にとって、起業家からファミリーオフィスまで、リッチーのアプローチは、法的規律とコミュニケーションの予測を組み合わせている。 The Global Trust Deficit グローバル信頼赤字 エデルマンの2025年信頼バロメーターの研究は、政府、メディア、企業に対する信頼の低下を示しています。 「人々はもはや機関を信じなくなったとき、彼らは物語を信じます」とリッチーは言います「だからこそ、真実は市場シェアを失い、評判はプレミアムで取引しています。 グローバルな側面はそれをさらに複雑にします。ある管轄地域では、プロフェッショナルは規制の監視やメディアの憶測に直面し、別の地域では完全にコンプライアンスを保つ可能性がありますが、検索エンジンはこれらの区別を一つの永続的なアイデンティティに崩壊させます。 The New Power Dynamic 新パワーダイナミック Ricci氏によると、評判は権力の一種となり、タイトルや富を超えるものであり、デジタル時代のアクセス、機会、影響力を支配するものであり、権力と同様に責任を持って管理されなければならない。 彼は、より明確な評判管理基準を確立するために、法的、金融、テクノロジー分野間の国際的な対話を求め、「真実のためのジュネーブ条約の一種」です。 「AIとデジタル出版は暴露を民主化した」と彼は付け加えました。「しかし、責任を問わず、我々は、投機が証拠を置き換え、認識が正義を置き換える経済を作り出すリスクがあります。 The Currency of Integrity 整合性の通貨 結局のところ、リッチーの哲学は、評判は完璧ではなく、誠実さのことであるという考えに根ざしています。 「真実は常に傾向にあるわけではないが、不安定な世界では、我々が残した最も貴重な通貨は耐久性だ」と彼は言います。 このストーリーは、HackerNoonのビジネスブログプログラムの下で、Kashvi Pandeyによってリリースされたものです。 このストーリーは、HackerNoonのビジネスブログプログラムの下で、Kashvi Pandeyによってリリースされたものです。
