サイバー犯罪は静かに世界で最も高価な産業の1つとなっているが、フォーチュン500の幹部が運営しているのではなく、サイバーセキュリティ犯罪者たちの暗黒のネットワークが、驚くべき規模を排出している。 毎年世界経済から来ています。小売業界では、買い手がカードを振って「買い」をクリックし、2回目考えずに、ヒットが続いています。過去1年だけで、5件の4件の攻撃が小売業者が直面し、それぞれの違反は平均価格のタグを持っていました。 これらのデジタル障害の真っ最中、世界のサイバーセキュリティは2025年に212Bドルを支出し、昨年比で15%増加。 最も成功した組織は、戦略的DNAにサイバーセキュリティの卓越性を構築し、ますますデジタル化する市場で持続可能な差異化を生み出す。ここで、戦略家であるプラサンナ・ラジゴパルの北米における変革的な仕事は、この起業家的なアプローチを例にし、サイバーセキュリティの課題を測定可能なビジネス結果に変換し、革新的な戦略的枠組みを通じて、組織が保護能力を拡大し、同時に収益の成長と運用効率を促進することを可能にする。この方法論は、戦略的なサイバーセキュリティのリーダーシップがリスク軽減を超越し、企業価値創出の基盤となり、強力なセキュリティインフラストラク 10,5兆ドル 3.4800万ドル Gartnerの 2022年、プラッサンナは重要な戦略的要請を特定した:コストセンターから北米市場内の企業成長のカタリズムにサイバーセキュリティを再定位すること. 体系的な市場分析と戦略フレームワーク開発を通じて、彼は2025年までに計測可能な結果で5000万ドルを超えるソリューションを構築しました。 今日の業界を苦しめている問題を考えると、サイバー攻撃はもはやランダムではなく、計算された攻撃である。システムをロックし、報酬を要求するランサムウェアを考慮し、過去1年間に報告された事件が増えています。顧客データの大量が販売ポイントシステムや小売部門のオンラインカートを通じて流れ、脆弱性は深刻です。 これらのトラブルは、日常商品の価格上昇につながり、デジタルショッピングへの信頼を揺るがす。 38%の小売業者 Prassannaの戦略的方法論は、技術的なサイバーセキュリティ機能を経営レベルのビジネスインテリジェンスに変換します。インフラストラクチャの包括的な評価を通じて、コンプライアンスのギャップと建築の脆弱性を特定し、エンタープライズ規模の脆弱性管理、アイデンティティー管理枠組み、ゼロ・トラストの実装を含むアーキテクトのソリューションを「リスク削減、運用継続性、規制の遵守などの測定可能なビジネス結果との技術的能力を関連付けることによって、私はCスイートの意思決定プロセスを加速させ、実行投資の承認を確保することができました」 Prassannaは説明します。彼のアプローチは、サイバーセキュリティ投資と企業 彼はすべてのプロジェクトを「実践的数学」として扱い、リスクを低下させながらコストを削減するパイロットを通じて投資の回収を証明しました。 商業的な影響を考慮すると、これは小売業界の多くのグローバルプレーヤーのための強化された運用につながり、小売業界ではマイナス・マージンがダウンタイムの余地をわずかに残す。 スーパーマーケットや食堂のブランドを持つ北米の食品大手を考慮すると、Prassannaの販売は、アウトソーシングの転換に統合セキュリティを押し込み、潜在的に弱いリンクを強力なバリケードに変えました。 これは、侵入の迅速な検出、数週間から数時間にわたる検出時間を減らし、潜在的な損失を数百万に節約することを意味しました。 より大きな段階で、このような取引は、安全な企業が市場を拡大するサイクル 世界的に、影響は広範囲に広がり、北米の販売はしばしば、類似の脅威が存在するヨーロッパやアジアで動作するためのテンプレートを設定しています。 対戦相手が戦術をどのように進化させ、オペレーティング技術におけるハイブリッドセットアップを打撃するかを強調し、プラサンナの戦略が自動応答とクラウド防御で対処する分野を正確に示しています。彼が設計した販売戦術は、グラントワークを自動化するサービスのバンドリングによってこれらの問題に対処し、人間の専門家をよりスマートな狩に解放しました。450以上のアプリケーションとデータセンターの動きを管理する1つの小売顧客のために、これは30以上のツールを一貫したシールドに統合し、事件の処理と管理を改善しました。その結果は、ストアの混乱、消費者の安定した価格、および食品部門における腐敗した製品からの廃棄物の減少でした サイバー脅威報告 さらに、小売大手が安全に保たれた場合、日常の人々をアイデンティティの盗難や詐欺から守ります。 家族がオンラインで食料品を購入することを恐れることなく、彼らの詳細がダークウェブで終わることを恐れずに、それが重要な利点です。 グローバルフロントでは、より強力なサイバーセキュリティは、脆弱な地域の雇用をサポートし、企業が回復するのではなく、成長に節約を投資します。 Prassannaの2009年から2016年までの初期のスタンスは、ロードマップとデモとの取引で800万ドルを締結し、このための基盤を築き、販売がテクノロジーと現実世界の持続性とのつながりを提供する方法を示しています。 これがPrassannaのパイプラインの成長の焦点であり、コスト削減とリスクの低下を強調するカスタマイズされた証拠を通じて25%の年間上昇が行われます。医療関連の小売業では、薬局のように、敏感な健康データのより安全な取り扱いにつながり、命令と調和し、公衆の信頼を損なうスキャンダルを防ぐことができます。 WannaCryやNotPetyaなどの例で小売の角度はさらに鋭くなり、プラサンナが率いる防御は、同僚を倒した障害の中で操作を中断せず維持しています。これらは繰り返しプロセスに拡大し、国際的なブランドが脅威に接近する方法に影響を与えています。これは商業面での効率化につながり、自動化は、彼のプログラムの洞察に基づき、いくつかのケースで労働コストを30%削減します。 結論から言えば、これらの販売主導の展開の影響は収益の増加をはるかに超えています。10兆5兆ドルのグローバルな挑戦として始まったものは、セキュリティがコストセンターではなく、成長と競争の差異化のカタリズムであることを示すプラットフォームとなり、プラサナのイニシアチブは、セキュリティが成長と競争の差異化のためのカタリズムであることを示しています。

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