Ho costruito prodotti software e tecnologici per più di un decennio, e ho visto innumerevoli ingegneri brillanti, scienziati dei dati e manager di prodotto passare per ruoli per cui erano perfettamente qualificati. Ecco la verità scomoda: mentre il 56% dei lavoratori di collo bianco ritiene che la mancanza di competenze di intelligenza artificiale li abbia costati opportunità di lavoro nell'ultimo anno, un sorprendente 85% dice che le lacune nelle loro capacità di intervista probabilmente li hanno impediti di raggiungere ruoli. di 2.500 professionisti, e francamente, non mi sorprende affatto. Un recente sondaggio Udacity Stiamo vivendo una rivoluzione dell'IA in cui tutti si sforzano di imparare l'ingegneria rapida, i framework di apprendimento automatico e gli ultimi strumenti generativi di AI. E questa è la corretta calibrazione - queste competenze sono la chiave per costruire un futuro nella tecnologia. Perché le competenze tecniche non sono sufficienti: il divario delle competenze di intervista I dati rivelano qualcosa di affascinante: le lacune nelle competenze di intervista superano ogni confine demografico. Se sei uno sviluppatore junior o un architetto senior, se hai una laurea in informatica o sei autodidatto, se hai 25 o 45 anni - l'incapacità di intervistare efficacemente sta trattenendo i professionisti in tutto il board. Questo ha senso quando ci pensi. I fornitori di Bootcamp ti insegnano React e Python, ma raramente ti insegnano come spiegare perché il tuo approccio alla gestione dello stato ti rende prezioso per un manager di assunzione. La formazione tecnica raramente include la formazione alla comunicazione Nel frattempo, Al di là degli schermi tecnici tradizionali, i candidati affrontano ora interviste comportamentali, sfide di progettazione dei sistemi, valutazioni di idoneità culturale e presentazioni a più stakeholder. ciascuno richiede un diverso set di competenze di comunicazione che 8 su 10 professionisti tecnici non hanno completamente sviluppato. Il processo di intervista stesso è diventato sempre più complesso Cosa succede davvero nelle interviste di tecnologia (e perché anche i grandi sviluppatori falliscono) Il candidato conosce le loro cose – possono costruire sistemi scalabili, ottimizzare algoritmi e integrare modelli di AI – ma quando viene chiesto “Dimmi di un momento in cui hai risolto un problema tecnico difficile”, si congelano o danno una risposta rambling che perde tutti nella stanza. Oppure esprimono le domande tecniche ma non possono spiegare come il loro lavoro si connette ai risultati aziendali. descrivono l'architettura tecnica del loro ultimo progetto in dettagli straordinari ma non menzionano mai che ha ridotto il fabbisogno dei clienti del 15% o ha risparmiato all'azienda $ 200K in costi di infrastruttura. Spesso, il candidato meno tecnicamente qualificato che può raccontare una storia coerente sul loro impatto riceve l'offerta invece. Perché le abilità di comunicazione sono più importanti in un mondo guidato dall'IA Ecco cosa è particolarmente importante su questa tendenza: Quando l’intelligenza artificiale può generare codice, scrivere documentazione e persino debuggere i problemi, ciò che separa i professionisti umani è la nostra capacità di capire il contesto, collaborare con le parti interessate e prendere decisioni strategiche. Gli strumenti diventano sempre più prevalenti Queste abilità di ordine superiore richiedono abilità comunicative eccezionali. Hai bisogno di spiegare perché hai scelto un modello di AI su un altro, come stai attenuando i pregiudizi nei tuoi algoritmi, o perché il tuo team dovrebbe adottare un determinato flusso di lavoro di AI. Se non puoi articolare queste decisioni chiaramente in un ambiente di intervista, come le difenderai sul posto di lavoro? Come migliorare le tue abilità di intervista tecnica: 5 strategie provate La buona notizia è che le competenze di intervista, a differenza di alcune abilità tecniche, possono essere migliorate in modo drammatico con una pratica focalizzata. Master il metodo STAR (Ma rendilo tecnico) Struttura le tue risposte utilizzando la situazione, il compito, l'azione e il risultato, ma adattalo per ruoli tecnici. Invece di descrizioni generiche del progetto, concentrati sulle sfide tecniche che hai affrontato, le soluzioni specifiche che hai implementato e i risultati misurabili che hai raggiunto. Crea un portafoglio di storie di intervista Prepara 5-7 storie dettagliate che mostrano diversi aspetti della tua esperienza: risoluzione dei problemi, leadership, innovazione tecnica, collaborazione e apprendimento dal fallimento. Ogni storia dovrebbe includere la profondità tecnica, il contesto aziendale e i risultati quantificati. Praticare la comunicazione tecnica sotto pressione Impostare interviste mock con colleghi o mentori in cui spiegare i vostri progetti mentre si interrompe con domande. Questo simula la pressione delle interviste reali e vi aiuta a mantenere la chiarezza quando il vostro pensiero è sfidato. Connettere il lavoro tecnico all'impatto aziendale Per ogni progetto tecnico su cui hai lavorato, identificare e quantificare il suo impatto aziendale.La tua API ha ridotto i tempi di risposta?Con quanto, e cosa significava per l'esperienza utente o il risparmio di costi?Il tuo modello di apprendimento automatico ha migliorato l'accuratezza?Come ha tradotto a migliori risultati aziendali?Queste connessioni sono ciò che separa i candidati tecnici forti da quelli grandi. Sviluppa le tue abilità di insegnamento Le migliori interviste tecniche si sentono come sessioni di risoluzione dei problemi collaborative in cui stai insegnando all'intervistatore il tuo approccio. Pratica spiegando il tuo processo di pensiero mentre lavori attraverso i problemi. Sii a tuo agio con frasi come "Lasciami camminare attraverso il mio pensiero qui" e "Ecco perché sto considerando questo approccio". Abilità di intervista: il moltiplicatore di carriera che ti manca Le stesse abilità di comunicazione che ti aiutano ad eccellere nelle interviste ti aiutano anche a condurre discussioni tecniche, sostenere le risorse, presentare agli stakeholder e mentorare altri sviluppatori. Quando puoi chiaramente articolare il valore del tuo lavoro tecnico, diventi la persona che viene sfruttata per progetti di alta visibilità, promossa a ruoli senior e affidata con decisioni tecniche strategiche. Il momento di agire è adesso Mentre i tuoi coetanei sono focalizzati esclusivamente sulla costruzione dei loro set di competenze AI, hai l'opportunità di differenziarti anche investendo nel modo in cui comunichi queste competenze.I professionisti che combinano forti capacità tecniche con eccezionali competenze di intervista saranno quelli che prosperano mentre l'IA riforma il nostro settore. Non lasciate che l'ansia o le abilità di comunicazione sottosviluppate vi trattenano dalle opportunità che avete guadagnato attraverso la vostra competenza tecnica. il vostro futuro sé - e la vostra traiettoria professionale - vi ringrazierà per aver fatto questo investimento oggi. La rivoluzione dell'IA è reale, e rimanere aggiornati con le competenze tecniche rimane cruciale.Ma ricorda: il modello di AI più avanzato al mondo non ti aiuterà se non puoi comunicare efficacemente il tuo valore quando si presenta l'opportunità. Segui Udacity su HackerNoon per ulteriori suggerimenti su come elevare te, il tuo team e la tua organizzazione. Jared Molton è il Vice Presidente del Consumatore dove conduce esperienza di prodotto, analisi, marketing, CRM e altro ancora. In precedenza, ha servito come leader di prodotto a Chewy e Amazon. About the Author: Udacità