Foto di Gerald Matteo Foto di Gerald Matteo L'industria della cibersicurezza sta raggiungendo un punto di svolta non in termini di sofisticazione di attacco o controllo normativo, ma nel modo in cui viene concepita l'innovazione stessa. Per anni, le nuove tecnologie nello spazio sono state sviluppate principalmente da ingegneri che lavorano in dipartimenti di ricerca e sviluppo o laboratori di prodotto. Oggi, quel modello sta evolvendo rapidamente. Attraverso start-up, istituti di ricerca e portafogli di rischio, le innovazioni più promettenti sono sempre più sviluppate non da teorici, ma da ex rispondenti agli incidenti, red teamers, leader SOC e analisti delle minacce. Un esempio di questa tendenza è La squadra fondatrice di Talon comprende ex operatori dell’Unità 8200 che hanno costruito l’architettura del prodotto intorno a casi di utilizzo reali che hanno affrontato nel campo, non ipotetiche persone dalle navi di marketing. Cybersecurity di Talon Cybersecurity di Talon Le società di capitale di rischio rispondono di conseguenza. entrambi Ballistic Ventures e Il fondo II da 360 milioni di dollari di Ballistic è dedicato a sostenere i team con ciò che chiama "domain-deep" comprensione di coloro che hanno guidato gli esercizi IR, sviluppato i flussi di lavoro SOC o implementato strumenti su scala aziendale. notturno drago notturno drago La ricerca accademica sta anche spostando i gironi. Nel frattempo, CERIAS di Purdue ha iniziato a posizionare la sua produzione di ricerca non solo per la pubblicazione ma per applicazioni pratiche in particolare in settori come la protezione delle infrastrutture critiche e la modellazione delle minacce. Università di Carnegie Mellon Università di Carnegie Mellon La nuova generazione di fondatori che emergono da acceleratori come Y Combinator sono anche notevolmente diversi. Sempre più, questi imprenditori non provengono da scuole di business, ma dalle trinche della sicurezza aziendale. Hanno gestito team blu. Hanno risposto al ransomware. sanno cosa è rotto e stanno costruendo soluzioni per risolverlo. Cybersecurity Ventures prevede che il divario globale di talenti nella cibersicurezza supererà i 3,5 milioni di ruoli non riempiti entro il 2025. Questo divario non è più solo una questione di personale; è un vincolo all'innovazione. Alcune organizzazioni ora finanziano esplicitamente l'innovazione all'incrocio tra talento e tecnologia. Sebbene meglio conosciuta per le sue credenziali di Certified Ethical Hacker (CEH), EC-Council sta prendendo un percorso meno convenzionale finanziando iniziative di cybersecurity iniziali fondate da professionisti qualificati. 100 milioni di dollari per l'innovazione in cibersicurezza 100 milioni di dollari per l'innovazione in cibersicurezza L’iniziativa CyberStart dell’Istituto SANS si concentra sulla scoperta e la formazione dei talenti di cibersicurezza nelle scuole superiori e universitarie, dando priorità alla soluzione pratica dei problemi rispetto alla teoria accademica. Tutto ciò indica un cambiamento strutturale: la cibersicurezza non è più una disciplina di primo livello. sta diventando una disciplina di primo livello. L'innovazione è modellata da coloro che comprendono le complessità della distribuzione, le limitazioni degli strumenti attuali e i modi in cui gli attaccanti sfruttano le vere lacune di copertura. L'industria sta iniziando a premiare l'esperienza non solo nell'assunzione, ma nel finanziamento, nella ricerca e nella progettazione del prodotto. 
 
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L'imperativo del talento: ripensare chi costruisce il futuro della cibersicurezza

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