Gyakran szembesültem egy kritikus kérdéssel, amikor a termék-piaci illeszkedést (PMF) keresem: Konkrét piaci szegmensre és tölcsérre kell koncentrálnom, vagy különböző csatornákat és csatornákat teszteljek egyszerre? Tapasztalataim során megtanultam, hogy a válasz egyértelmű: fókusz, fókusz, fókusz!  🤔 A dilemma, amellyel a termékmenedzsmentben való utazásom során szembesültem  Korlátozott erőforrásokkal és forgalommal küszködtem, ami nagy kihívást jelentett az összes hipotézis egyidejű tesztelése. A tapasztalt bizonytalanság arra késztetett, hogy több adatra vágytam, hogy megalapozott döntéseket hozzak.  Bár a különböző lehetőségek feltárása természetes megoldásnak tűnt, rájöttem, hogy a leghatékonyabb stratégia egyetlen tölcsérre összpontosítani, és azt a tökéletességre szabni.  🎯 4 lecke, amit megtanultam arról, hogy miért nyer a fókuszálás  Figyelem a részletekre: Ha egyetlen tölcsérre koncentrálok, mélyebben belemerülhetek az elemzésbe, aktívan hallgathatom az értékesítési hívásokat, és jobban kapcsolatba léphetek az ügyfelekkel és a csapatommal. Rájöttem, hogy a PMF megtalálása kulcsfontosságú, és fontosabbnak kell lennie más feladatokkal szemben.  Csapategység: A fókuszált megközelítés alkalmazása biztosította, hogy csapatomban mindenki ugyanazon cél érdekében dolgozzon. Korábban, amikor több csatornát és akvizíciós tölcsért próbáltunk egyidejűleg tesztelni, gyakran elhanyagoltuk a részleteket, és kreativitásunk megsínylette, amikor egy támogató szerepkörbe kerültünk.  Időhatékonyság: Kezdetben azt hittem, hogy több csatorna és beszerzési csatorna tesztelése gyorsabb lesz. Hamar rájöttem azonban, hogy a szinkronizálás, a kommunikáció és a kereszt-prioritizálás költségei lelassították a folyamatot. Hatékonyabbnak bizonyult a különböző tölcsérek egymás utáni tesztelése.  Kitartás és ismétlés: A sikertelenség fő oka gyakran az erőfeszítés hiánya és az idő előtti leállás, nem pedig a PMF hiánya. Számos oka lehet annak, hogy az első próbálkozások során kudarcot vallhat, mivel soha nem tudhatja a megfelelő megoldást. Sokat kell időt töltenie és ismételnie kell.  Az iterációs folyamat során számos olyan esetet tapasztaltam, amikor a tölcsér testreszabása egy másik tölcsérhez vezetett. De ez egy valódi adatokon alapuló organikus változás volt, nem csak egy újabb hipotézis: „Hallottam, hogy működik”.  🚀 Amikor a fókusztalanság megfelelő lehet  Azt tapasztaltam, hogy csak akkor érdemes megfontolni a céltalan megközelítést, amikor a cégem már elérte a PMF-et, és a méretezési fázisban volt. Mivel egy elkötelezett csapat a meglévő PMF bővítésére és új csatornák feltárására vagy a termék új ügyfélszegmensre szabott személyre szabására dolgozott, érdemes volt megfontolni egy céltalan stratégiát.  💡 Elvihető az egész utazásom során  Megtanultam, hogy az összpontosítás a siker kulcsa a PMF megtalálásakor. Jobb, ha az egész vállalat erőfeszítéseit egyetlen tölcsér tökéletesítésére fordítja. Hagyja a töménytelen megközelítést azokra a szakértőkre, akik már elsajátították a több csatorna egyidejű skálázásának művészetét.  Azok a termékmenedzserek, akik a megfoghatatlan termékpiaci illeszkedést keresik, ne feledje, hogy tartsa szemét a nyereményen, és a legfontosabbra összpontosítson!  Szívesen megvitatom tapasztalatait a megjegyzésekben.   Itt is  megjelent

Read My Stories

Ez a hanganyag a történet eredeti nyelvén készült!

Túl hosszú; Olvasni

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

Fókuszálás vagy nem összpontosítás: Hogyan találjuk meg a megfelelő termék-piaci illeszkedést

About Author

HOZZÁSZÓLÁSOK

HANG TAGOK

EZT A CIKKET BEMUTATTA

Related Stories

Of The First and Last Things: Part 1

INTRODUCTION

The Little Shop at Fishbourne

Hubble Protocol, a DeFi project on Solana Raises $10 Million Led By Crypto.com Capital, DCG and CMS

Of The First and Last Things: Part 1

INTRODUCTION

The Little Shop at Fishbourne

Hubble Protocol, a DeFi project on Solana Raises $10 Million Led By Crypto.com Capital, DCG and CMS

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps