इस लेख में, मैं अपनी पहली इंजीनियरिंग नौकरी में अपने पहले वर्ष से संबंधित विचार साझा करना चाहता हूं। यह एक परिवर्तनकारी अनुभव था। मैं पहले फ्रीलांसिंग कर रहा था, लेकिन महत्वाकांक्षी प्रोजेक्ट बनाने वाली टीम का हिस्सा बनना बहुत अलग था। यहां वर्णित पाठ इस नौकरी को पाने, अज्ञात में जीवित रहने और इसका अधिकतम लाभ उठाने पर लागू होते हैं। कुछ चीजें आज की तुलना में अलग थीं क्योंकि शुरुआत में मैं मुख्य रूप से कार्यालय में काम कर रहा था।
मैंने जिस पहली कंपनी के लिए काम किया, वह जैव सूचना विज्ञान और जैव प्रौद्योगिकी पर केंद्रित थी। व्यापक विचार कैंसर रोगियों के लिए व्यक्तिगत दवा लाना था। हमें विश्वास था कि हम दुनिया को बदलने वाली चिकित्सा विकसित कर सकते हैं और दुनिया भर में लाखों पीड़ित लोगों को आराम पहुंचा सकते हैं। आकर्षक विचार, है ना? ऐसे विचार असाधारण लोगों को आकर्षित करते हैं और मुझे उनसे सीखने का मौका मिला।
मैंने पहली बार कंपनी के बारे में अपने शहर में एक जॉब फेयर में सुना। कॉफी लेते समय मैंने उनका बूथ देखा और वास्तव में ग्राफिक डिजाइन और उनके संदेश को पसंद किया। मैंने वहां जाकर एक पद के लिए आवेदन करने का फैसला किया। मैंने इसका जिक्र अपने एक दोस्त से किया, जिसके साथ मैं इस कार्यक्रम में शामिल हुआ था।
हालाँकि, मैं पहले अन्य कंपनियों के साथ बात करने गया था। मैंने अपना रिज्यूमे कुछ बिग टेक और जानी-मानी कंपनियों के स्टैंड पर छोड़ा। मैं जैव सूचना विज्ञान कंपनी बूथ की तलाश कर रहा था, लेकिन वह नहीं मिला। बाद में पता चला कि यह उस सीढ़ी के पास है जिसका मैंने केवल एक बार उपयोग किया था।
जब मैं और मेरी दोस्त जॉब फेयर स्थल से निकल रहे थे, तो उसने मुझसे पूछा कि क्या मैंने कंपनी के साथ बात की और यह कैसे हुआ। मैंने कहा कि मैं उन्हें नहीं ढूंढ सका और हमें खाने के लिए कुछ लेना चाहिए। भले ही मैं भूख से मर रहा था, उसने मुझे वापस जाकर बूथ खोजने के लिए मना लिया।
उस समय मैं कुछ पार्ट-टाइम ढूंढ रहा था। यह पता चला कि उनके पास न केवल प्रवेश-स्तर था और न ही इंटर्नशिप के उद्घाटन बल्कि पूर्णकालिक एकमात्र विकल्प था। हालांकि उन्होंने मेरे साथ बात करने में कुछ समय बिताया और मुझे अपना संपर्क विवरण छोड़ने के लिए कहा, बस मामले में। कुछ दिनों के बाद उन्होंने फोन किया। मानव संसाधन प्रबंधक ने मुझे बताया कि उन्हें मेरे साथ बात करने में इतना मज़ा आया कि उन्होंने मुझे जाने देने और मुझे एक साक्षात्कार के लिए आमंत्रित करने का फैसला किया। और बाकी इतिहास है।
मैं अपने पहले प्रोजेक्ट पर एक महान वरिष्ठ इंजीनियर और उत्पाद मालिक के साथ काम करने के लिए भाग्यशाली था। वह स्क्रम के बहुत स्वस्थ स्वाद का उपयोग करके प्रोजेक्ट चला रहा था। उनके पास विचारों से भरा दिमाग था, तकनीकी रूप से बहुत मजबूत था और नए दृष्टिकोणों के लिए खुला था। हमने साथ काम करके बहुत अच्छा समय बिताया।
वह अन्य परियोजनाओं पर काम करने गए लेकिन हमने फिर भी सहयोग किया। जब तकनीकी नेतृत्व संभालने वाले एक अन्य वरिष्ठ डेवलपर ने कंपनी छोड़ दी, तो मैंने उनकी जगह ले ली। मैं अपने गुरु के पाठों का पालन करने में सक्षम था (न तो मैंने और न ही उन्होंने इसे इस तरह कहा) और भूमिका में सफल रहा। कंपनी में बिताए पांच साल तक हम संपर्क में रहे और एक-दूसरे को सहायता प्रदान की।
हम आज तक साप्ताहिक कॉल कर रहे हैं, समस्याओं पर चर्चा कर रहे हैं, विचारों का आदान-प्रदान कर रहे हैं और प्रतिक्रिया मांग रहे हैं। मैं जहां हूं वहां पहुंचने के लिए उनका मार्गदर्शन जरूरी था।
जब मैं कंपनी में शामिल हुआ, तो कर्मचारियों की संख्या बीस-कुछ थी। जब मैं जा रहा था, तो यह एक सौ पचास को पार कर गया। तेजी से विकास के लिए धन्यवाद, मैं नई भूमिकाओं में कदम रखने, अधिक जिम्मेदारी लेने और अधिक मूल्य लाने में सक्षम था। इसका मतलब उच्च वेतन, अधिक प्रभाव और अधिक प्रभाव वाली परियोजनाओं पर काम करना था।
यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन महामारी ने मुझे दिखा दिया कि मैं यह पाठ भूल गया था। जब भी मैं कार्यालय में होता, मेरे सहकर्मी, विशेष रूप से मेरे गुरु, मुझे नियमित रूप से ब्रेक लेने के लिए अपनी डेस्क से खींच रहे थे। इसका अर्थ था कॉफी पीना, टेबल टेनिस खेलना, भवन के चारों ओर चक्कर लगाना, दोपहर का भोजन करना, आइसक्रीम के लिए बाहर जाना या कार्यालय परिसर के चारों ओर फैले रसोई और ब्रेक रूम की खोज करना। ऐसा लग सकता है कि हम काम करने से बचने के किसी भी मौके पर रुक रहे थे। यह सच्चाई से आगे नहीं हो सकता।
कार्यालय के काम में अपने अनुभव के लिए धन्यवाद, वे उचित संतुलन बनाए रखने के मूल्य को जानते थे। मैं इतना कुशल नहीं होता और इतनी तेजी से सीखता अगर मुझे समय-समय पर अपना सिर साफ करने का मौका नहीं मिलता। लगातार आठ घंटे स्क्रीन पर घूरना भी स्वस्थ नहीं है।
जब मैंने दूर से काम करना शुरू किया तो यह कोई समस्या नहीं थी क्योंकि मैं यात्रा कर रहा था और कार्यक्षेत्र में बहुत बदलाव कर रहा था। विराम स्वाभाविक था। लेकिन जब हम लॉकडाउन में गए, तो मैंने अपना ज्यादातर समय अपने गृह नगर में बिताया। मुझे काम के घंटों के दौरान अपना ख्याल रखने की आदत नहीं थी और मुझे इसे फिर से सीखना पड़ा। मैंने दिन भर नियमित सैर करना शुरू किया। और मुझे पता चला कि ऐसा करने का एक बड़ा बहाना कुछ आइसक्रीम प्राप्त करना है!
सिस्टम डिजाइन और कोडिंग एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के काम का केवल एक हिस्सा है। आपको हितधारकों के विभिन्न समूहों के लिए अपने विचारों को संप्रेषित करने में सक्षम होने की आवश्यकता है। आपसे युवा सहयोगियों का मार्गदर्शन करने की अपेक्षा की जाती है। हमारे काम की लाइन में बहुत सारे उत्पाद कार्य हैं, प्रलेखन लिखना, आवश्यकताओं को समझना और ग्राहकों के साथ बात करना। गैर-तकनीकी कौशल की उपेक्षा न करें। उन्हें विकसित करने में लगाया गया समय रंग लाता है। मुझे बताया गया कि मेरे इस पक्ष को विकसित करने की मेरी पसंद ने मुझे बाद में पदोन्नति पाने में मदद की।
मैंने प्रवेश स्तर की स्थिति से शुरुआत की और कंपनी के लिए एक सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग निदेशक बनने के प्रस्ताव के साथ समाप्त हुआ। यह रास्ता मेरे द्वारा अतिरिक्त जिम्मेदारी लेने और उम्मीदों पर खरा उतरने के द्वारा चिह्नित किया गया था।
अच्छे प्रबंधक आपसे अपेक्षा करते हैं कि आप सक्रिय रहें, अपना प्रभाव बढ़ाएं और दूसरों की मदद करें। जब आपको किसी की मदद करने का अवसर मिले, तो उसे लें। आप अपने दैनिक कार्यों से भिन्न स्थितियों में दृश्यता प्राप्त कर सकते हैं और अपने कौशल का प्रदर्शन कर सकते हैं। क्योंकि जब भी मैंने अपने योगदान के लिए जगह देखी तो मैंने वास्तव में मदद करने की परवाह की, मैंने साबित कर दिया कि मुझ पर भरोसा किया जा सकता है।
अधिक जिम्मेदारी का मतलब आम तौर पर उच्च वेतन, नई चुनौतियां और अधिक संतुष्टि है। अगर ऐसा नहीं है, तो आप जानते हैं कि आपको कुछ और देखना चाहिए!
आप सोच सकते हैं कि एक प्रवेश स्तर के इंजीनियर के रूप में आप अभी तक दूसरों को पढ़ाने के योग्य नहीं हैं। वास्तविकता यह है कि आपको समस्याओं को हल करने के लिए नवीनतम तकनीकों और नए तरीकों को सीखने का मौका मिला। आप न केवल अपने स्तर पर और नीचे के लोगों को पढ़ा सकते हैं बल्कि अपने से बहुत अधिक वरिष्ठ इंजीनियरों को भी पढ़ा सकते हैं।
मेरे स्वतंत्र अनुभव और फ्रंटएंड डेवलपमेंट के लिए मेरे प्यार के कारण, मैंने आश्चर्यजनक रूप से पाया कि मुझे दूसरों पर एक फायदा है। मैं सर्वश्रेष्ठ इंजीनियरों में से एक नहीं था, लेकिन क्लाइंट-साइड एप्लिकेशन विकसित करने में मैं कंपनी में सर्वश्रेष्ठ में से एक था। मुझे अपने आकाओं द्वारा कुछ आंतरिक कार्यशालाओं को चलाने के लिए शीघ्र ही प्रोत्साहित किया गया।
यह विचार बाद में मेरे अंदर प्रति वर्ष कई तकनीकी सम्मेलनों में बोलने और और भी अधिक कार्यशालाओं को चलाने के लिए विकसित हुआ। और इसने मुझे यह ब्लॉग लिखने के लिए प्रेरित किया।
यहां तक कि अगर आप किसी विशेष कंपनी में अच्छा महसूस करते हैं, तो यह जानना जरूरी है कि बाजार आपके कौशल को कैसे महत्व देता है। उसके कारण, मैं एक साल से नियमित रूप से नई नौकरियों के लिए साक्षात्कार कर रहा था। इससे मुझे बातचीत की शक्ति तो मिली लेकिन मुझे बाजार के बारे में भी जानकारी मिली। मैंने इन साक्षात्कारों के ज्ञान का उपयोग हमारी आंतरिक भर्ती प्रक्रियाओं और उम्मीदवारों की स्क्रीनिंग के लिए उपयोग किए जाने वाले प्रोग्रामिंग कार्यों को बेहतर बनाने के लिए किया। ध्यान रहे कि मैं उक्त कंपनी में करीब पांच साल तक रहा।
चाहे वह वेतन, काम की शर्तें, विस्तारित समय या किसी अन्य परियोजना में स्थानांतरण हो - निराश होने से पहले सुनिश्चित करें कि आप पूछें। मैंने अपने विचारों के साथ प्रत्यक्ष होकर बहुत कुछ हासिल किया और धीरे-धीरे उन चीजों की मांग की जो मुझे लगा कि कंपनी में मेरे अनुभव में सुधार होगा। अधिकांश समय मैं अपने नियोक्ता के लिए लंबी अवधि में अधिक मूल्य लाकर इसे उचित ठहरा सकता था।
4 घंटे का वर्कवीक पढ़ने के बाद, मुझे पता था कि मैं दूर से काम करना चाहता हूं। मैंने तैयारी की, अपने अतुल्यकालिक संचार में सुधार किया, पेशेवरों और विपक्षों को रेखांकित किया और अपने बॉस के साथ एक बैठक की। मैं प्रस्तावित परिवर्तन के मूल्य के बारे में पूछकर और स्पष्ट रूप से बताते हुए पहला दूरस्थ कर्मचारी बन गया।
मुझे पता है, आप शायद यह सुनकर थक गए हैं कि आपको अपने शरीर का ख्याल रखना चाहिए। स्वास्थ्य कार्यालय में कभी न खत्म होने वाली चर्चा थी। शायद इसलिए कि हम चिकित्सा के क्षेत्र में काम कर रहे थे, लोग व्यायाम से जुड़े विज्ञान से बेरहमी से वाकिफ थे। मुझसे लगातार मेरे प्रशिक्षण लक्ष्यों के बारे में पूछा गया। एक सहकर्मी, मुझे गलियारे से गुजरते समय, हमेशा एक बात कहता था - "आपका ट्रायथलॉन तैयारी कैसा चल रहा है?"। और मैंने कभी इसे करने की इच्छा का उल्लेख नहीं किया, इसके बारे में सोचना शुरू करने के लिए यह एक सूक्ष्म धक्का था।
तो क्या मुझे वर्कआउट करने के लिए धमकाया गया? बिल्कुल भी नहीं। मुझे बहुत समर्थन महसूस हुआ और मुझे जो भी ज्ञान चाहिए वह कॉफी ब्रेक के दौरान उपलब्ध था। मेरा पेशेवर खेलों (जूडो) के साथ एक इतिहास था और मैंने एक साल पहले मैराथन दौड़ लगाई थी, लेकिन संतुलन और दिनचर्या की कमी थी। मैंने काम से पहले, उसके दौरान या बाद में ऑफिस जिम में नियमित रूप से वर्कआउट किया। चारों ओर उत्साह था।
मैंने इसे कब किया, इस पर निर्भर करते हुए, इसने एक अलग कार्य किया। काम से पहले इसे करने से गति बढ़ाने और बेहतर सोचने में मदद मिली। काम के घंटों के दौरान व्यायाम करना उस समस्या को दूर करने के लिए ब्रेक लेने का सबसे अच्छा तरीका था जो असंभव महसूस हुई। और दोपहर में काम करना बाकी दिन के लिए व्यक्तिगत ध्यान को रीसेट करने और संक्रमण करने का सबसे अच्छा तरीका बन गया। मैंने दोपहर के भोजन से ठीक पहले हल्का कसरत करने में चूक की, दिन को दो में विभाजित कर दिया। कभी-कभी ऐसा लगता था कि मैं अपना उत्पादक समय दोगुना कर रहा हूं।
मैं इस समय के दौरान खुद की देखभाल करने की प्रेरणा और क्षमता पाकर खुश हूं। मैं काम करने और नई चीजें सीखने में काफी समय बिता रहा था। मेरे शरीर को नियंत्रण में रखने में सक्षम होना एक आशीर्वाद था।
जैसा कि आप बता सकते हैं, मैंने वास्तव में अपनी पहली नियमित नौकरी का आनंद लिया। मैं चाहता हूं कि सभी को अपने करियर की शुरुआत में ऐसे विकास-सक्षम और मैत्रीपूर्ण वातावरण में काम करने का मौका मिले। यदि आपके पास कम सुखद अनुभव था, तो मुझे आशा है कि आपने मुझसे कुछ सीखा है।
मुझे आपकी कहानियाँ और विचार सुनकर खुशी होगी।