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तकनीकी प्रतिभा की कमी: निरंतर अंतराल की गहराई से पड़ताल और इसे पाटने की रणनीतियाँद्वारा@sergiyovcharenko
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तकनीकी प्रतिभा की कमी: निरंतर अंतराल की गहराई से पड़ताल और इसे पाटने की रणनीतियाँ

द्वारा Sergiy Ovcharenko4m2023/10/21
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तेजी से प्रगति के बावजूद, तकनीकी उद्योग में एक विशाल और हैरान करने वाली प्रतिभा शून्यता उभरी है। सी-सूट के 92% नेता स्वीकार करते हैं कि प्रतिभा की कमी उन्हें अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने से रोक सकती है। चूंकि हम एक तेजी से बढ़ते तकनीकी क्षेत्र के साथ-साथ लगातार प्रतिभा की कमी को देख रहे हैं, इसलिए हमारे प्रतिभा अधिग्रहण दृष्टिकोण को अनुकूलित करना आवश्यक है।
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प्रतिभा की कमी का विरोधाभास

जैसे-जैसे हम तकनीकी चमत्कारों और डिजिटल नवाचारों के कगार पर खड़े हैं, एक चौंकाने वाली विसंगति सामने आती है। तेजी से प्रगति के बावजूद, तकनीकी उद्योग में एक विशाल और हैरान करने वाली प्रतिभा शून्यता उभरी है। जब 92% सी-सूट नेता स्वीकार करते हैं कि प्रतिभा की कमी उन्हें अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने से रोक सकती है , उद्योग को अपनी रणनीतियों पर विचार करना चाहिए।


तकनीकी उद्योग को एक परेशान करने वाली चुनौती का सामना करना पड़ रहा है: प्रचुर नौकरी के अवसरों और बढ़ती तकनीकी रिक्तियों के बावजूद प्रतिभा की स्पष्ट कमी। जैसा कि हम एक उभरते हुए तकनीकी क्षेत्र के साथ-साथ लगातार प्रतिभा की कमी को देखते हैं, मुख्य मुद्दों को समझना और हमारे प्रतिभा अधिग्रहण दृष्टिकोण को तेजी से अनुकूलित करना आवश्यक है।


हाल के पूर्वानुमान, जिनमें ये भी शामिल हैं गार्टनर , सुझाव है कि तकनीकी प्रतिभा की मांग-आपूर्ति बेमेल कम से कम 2026 तक बनी रहेगी, जो अनुमानित आईटी खर्च प्रक्षेपवक्र से प्रेरित है। अधिक आश्चर्यजनक रूप से, डाइस टेक जॉब रिपोर्ट एक महत्वपूर्ण आंकड़े का खुलासा किया है: एक चिंताजनक अमेरिका में 375,000 तकनीकी नौकरियों की रिक्तियां , इस साल भर्ती फ्रीज होने के बावजूद। इसके अलावा, जनवरी और अक्टूबर 2022 के बीच आर्थिक उतार-चढ़ाव के बावजूद, तकनीकी नौकरी पोस्टिंग हुई है 25% की बढ़ोतरी , विशेष रूप से 2019 के शिखर को पार कर गया। यह कथा एक विलक्षण सत्य को रेखांकित करती है - पेशेवरों के लिए तकनीकी उद्योग की भूख अतृप्त बनी हुई है। इसके अतिरिक्त, गार्टनर का अंतर्दृष्टि 64% उभरती प्रौद्योगिकियों को अपनाने में प्राथमिक बाधा के रूप में प्रतिभा की कमी को उजागर करती है। स्पष्ट रूप से, महामारी से प्रेरित तीव्र डिजिटल परिवर्तन ने प्रतिभा पाइपलाइनों में कमजोरियों को उजागर किया है।


टेक में छंटनी की जटिलता

जब छंटनी के साथ तुलना की जाती है तो यह विरोधाभास और भी अधिक चौंकाने वाला हो जाता है। 2022 में अमेरिकी तकनीकी क्षेत्र को एक विरोधाभासी स्थिति का सामना करना पड़ा। सार्वजनिक और निजी तकनीकी संस्थाओं ने कम से कम 85,000 कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया, यह प्रवृत्ति 2023 तक फैल जाएगी , अंतर्निहित कारण बहुआयामी लग रहे थे। बढ़ती छँटनी को अप्रत्याशित वैश्विक आर्थिक माहौल और घटती राजस्व वृद्धि के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। फिर भी, जैसे ही कोई इन छँटनी के पीछे के कारणों को उजागर करता है, यह स्पष्ट हो जाता है कि स्थिति पहले दिखाई देने की तुलना में अधिक सूक्ष्म है। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, इन महत्वपूर्ण नौकरियों में कटौती की पृष्ठभूमि में, तकनीकी उद्योग अभी भी एक अनोखी समस्या से जूझ रहा है: लगातार प्रतिभा का अंतर। व्यापक कथा न केवल नौकरियों की हानि बल्कि विशेषज्ञता के लिए उद्योग की बढ़ती प्यास पर भी प्रकाश डालती है।


तकनीकी प्रतिभा की कमी के अंतर्निहित कारण

तकनीकी उद्योग की गतिशीलता के जटिल ताने-बाने के बीच, एक बड़ा सवाल बना हुआ है: उन्नत तकनीकी क्षमताओं से चिह्नित युग में, प्रतिभा और मांग के बीच इतना स्पष्ट और स्थायी विभाजन क्यों है? प्रौद्योगिकी क्षेत्र चक्रीय उथल-पुथल से अछूता नहीं है। हालाँकि, विशिष्ट कौशल की बढ़ती मांग और प्रतिभा पूल की उपलब्धता के बीच विसंगति एक अनोखी समस्या बनी हुई है।


एक प्रशंसनीय व्याख्या तकनीकी प्रगति की गति में निहित है। तकनीक की दुनिया तेजी से विकसित हो रही है, जो अक्सर व्यक्तियों के प्रशिक्षण और अनुकूलन की गति से आगे निकल जाती है। जैसे-जैसे कंपनियां डिजिटल परिवर्तनों से गुजरती हैं, अगली पीढ़ी की प्रौद्योगिकियों को अपनाती हैं, और अपनी रणनीतियों को आगे बढ़ाती हैं, वे हमेशा ऐसी प्रतिभाओं की तलाश करती हैं जो उनकी नई दिशा के अनुरूप हों। जबकि कुछ पेशेवर इन परिवर्तनों के साथ विकसित होते हैं, अन्य खुद को दरकिनार पाते हैं, जिससे नौकरी की रिक्तियों और छंटनी दोनों का विरोधाभासी परिदृश्य सह-अस्तित्व में आ जाता है।


कंपनियों के लिए आवश्यक कौशल और लोगों के पास मौजूद कौशल के बीच यह बेमेल यह भी दर्शाता है कि शिक्षा तेजी से गति नहीं पकड़ रही है। जबकि विश्वविद्यालय और तकनीकी संस्थान अपने पाठ्यक्रम को अद्यतन रखने का प्रयास करते हैं, वास्तविक समय के उद्योग बदलावों से मेल खाने के लिए आवश्यक चपलता अक्सर मायावी होती है। नतीजतन, नए सिरे से तैयार किए गए कार्यबल के पास ऐसे कौशल हो सकते हैं, जो मूल्यवान होते हुए भी, तत्काल उद्योग की जरूरतों के साथ सटीक रूप से मेल नहीं खाते हैं।


अंतर को दूर करने के लिए उभरते समाधान: समग्र दृष्टिकोण और आधुनिक भर्ती

जैसे-जैसे हम इस तकनीकी युग में गहराई से प्रवेश करते हैं, हमारी चुनौतियों का समाधान समस्याओं की तरह ही गतिशील और बहुआयामी होना चाहिए। निरंतर अपस्किलिंग, एक पोषण कार्य संस्कृति और अनुकूली शैक्षिक ढांचे के साथ नवीन भर्ती विधियों को संतुलित करना महत्वपूर्ण होगा। इस निरंतर विकसित हो रहे परिदृश्य में, चपलता, दूरदर्शिता और अनुकूलनशीलता हमारे सबसे अच्छे सहयोगी बने हुए हैं। ये स्थितियाँ उस पृष्ठभूमि का निर्माण करती हैं जिसके विरुद्ध तकनीकी भर्ती रेफरल प्लेटफ़ॉर्म जैसे नवीन समाधान चमकते हैं। एक तकनीकी भर्ती बाज़ार के सीईओ के रूप में मेरे अनुभव में हंटली , पेशेवर भर्तीकर्ताओं के एक नेटवर्क द्वारा बनाए गए और हमारे द्वारा पूरी तरह से फ़िल्टर किए गए कर्मचारी रेफरल के लिए प्लेटफ़ॉर्म, भर्ती प्रक्रिया को बदलने की क्षमता का उपयोग करते हैं। वे भर्ती करने वालों और काम पर रखने वाली कंपनियों के लिए सिर्फ एक बैठक स्थल से कहीं अधिक की पेशकश करते हैं; वे उपलब्ध प्रतिभा के साथ उद्योग की जरूरतों को प्रभावी ढंग से संरेखित करने के लिए उपकरण प्रदान करते हैं।


हालाँकि, तकनीकी प्रतिभा अंतर को पाटने की यात्रा नई भर्ती पद्धतियों तक सीमित नहीं है। एक समग्र दृष्टिकोण अपनाने की जरूरत है। इसमें विशेष टीमें तैनात करना शामिल है जो किसी कर्मचारी के अनुभव के हर पहलू का प्रबंधन करती हैं। इसके अतिरिक्त, जबकि तकनीकी कौशल अंतराल को अक्सर कंपनियों के बीच पहचाना जाता है, इन अंतरालों की गहराई को अक्सर कम महत्व दिया जाता है। न केवल विशिष्ट नौकरी पदों के लिए बल्कि प्रत्येक व्यक्ति के लिए भी इन अंतरों को ध्यान से देखना महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, भर्ती प्रक्रिया को भी आधुनिक स्पर्श की जरूरत है। केवल भर्ती को सुव्यवस्थित करने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, कंपनियों को उम्मीदवार के अनुभव पर जोर देना चाहिए। इसे साक्षात्कार प्रक्रिया में नई तकनीकों और विशेष व्यवसाय को शामिल करके, निर्णय लेने में तेजी लाकर और प्रतिभा अधिग्रहण के लिए अपरंपरागत चैनलों का लाभ उठाकर हासिल किया जा सकता है। यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि शीर्ष स्तरीय तकनीकी उम्मीदवार केवल निष्क्रिय भागीदार नहीं हैं। वे नवीन प्रौद्योगिकियों के उपयोग, कैरियर विकास के अवसरों, संगठनात्मक संस्कृति के भीतर प्रौद्योगिकी पर रखे गए मूल्य और प्रेरक चुनौतियों की उपस्थिति के आधार पर संभावित नियोक्ताओं का सक्रिय रूप से मूल्यांकन कर रहे हैं। इसलिए, कंपनियों को नवाचार के माहौल को बढ़ावा देना चाहिए।


उम्मीदवार के अनुभव का महत्व

तकनीक की दुनिया में, जहां प्रतिभा का अंतर एक वर्तमान चुनौती और संभावित भविष्य का जोखिम दोनों है, प्रतिभा अधिग्रहण के लिए एक सक्रिय और व्यापक दृष्टिकोण उद्योग के अग्रदूतों को परिभाषित करेगा। हाल के आँकड़े इस भावना को दर्शाते हैं, जिसमें एचआर पेशेवरों का एक चौंका देने वाला बहुमत है - अमेरिका में 89% और यूके में 84% - इस बात से सहमत कि उम्मीदवार का अनुभव किसी संगठन की सफलता से अटूट रूप से जुड़ा हुआ है। इस तरह के आंकड़े सकारात्मक कार्यस्थल माहौल को पोषित करने, एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड बनाने और अलग दिखने के लिए अद्वितीय लाभ प्रदान करने के महत्व को रेखांकित करते हैं।


तकनीकी प्रतिभा परिदृश्य को नेविगेट करना

निष्कर्षतः, तकनीकी प्रतिभा की कमी एक जटिल पहेली है जो बहु-आयामी दृष्टिकोण की मांग करती है। नवीन भर्ती विधियों को जोड़कर, एक अनुकूल कार्य संस्कृति को बढ़ावा देकर और निरंतर सीखने में निवेश करके, तकनीकी उद्योग न केवल वर्तमान अंतर को पाट सकता है बल्कि भविष्य में आने वाली चुनौतियों के खिलाफ खुद को तैयार भी कर सकता है।