🚀 एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के रूप में अपनी उत्पादकता बढ़ाएँ 🚀

उत्पादकता हमेशा सफलता की एक बुनियादी कसौटी रही है। और इस तरह की तेजी से बढ़ती सूचनात्मक दुनिया में सॉफ्टवेयर इंजीनियरों के लिए लगातार ध्यान केंद्रित करना, समर्पित होना और दृढ़ता से काम करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। बहरहाल, हम सभी जानते हैं कि पूरे दिन के दौरान अत्यधिक कुशल होना एक चुनौती हो सकती है, खासकर जब हमें तंग समय सीमा को पूरा करना हो, जटिल कार्यों से निपटना हो और कई विकर्षणों को कम करना हो।

मेरे पास सॉफ्टवेयर विकास और इंजीनियरिंग प्रबंधन में 10 से अधिक वर्षों का पेशेवर अनुभव है और मैंने अपने पूरे करियर के दौरान कई उत्पादकता समस्याओं का सामना किया है। मुझे आपकी तरह ही बाड़ के लिए झूला झूलना पड़ा और मेरी थाली में लगातार बढ़ रहे कई कार्यों को "अनुकूलित, सुधारना, दूर करना" पड़ा।

इसलिए मैंने जीवन में आगे बढ़ने और अपनी उत्पादकता को बढ़ाने के लिए अपने टॉप 5 प्रोडक्टिविटी टिप्स और ट्रिक्स को साझा करने का निर्णय लिया, जिनका मैं दैनिक आधार पर उपयोग करता हूं। इन अभ्यासों ने मुझे, मेरे गुरुजनों और मेरे ग्राहकों को लगातार सभी बतखों को प्राप्त करने में बहुत मदद की। मैं आपको उदाहरणों की एक श्रृंखला दूंगा ताकि आप पैटर्न को पहचान सकें और इसे अपने जीवन में ढाल सकें। मैं वास्तव में आशा करता हूं कि आप भी इसका लाभ उठाएंगे!

1. एक बात

गैरी केलर और जे पापासन द्वारा विकसित गेम-चेंजर पद्धति -"द वन थिंग: द आश्चर्यजनक रूप से सरल सत्य असाधारण परिणामों के पीछे" . विचार निम्नलिखित है: एक समय में केवल एक ही चीज़ पर ध्यान केंद्रित करें - और आप कम प्रयास के साथ अधिक महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।

जब आप सुबह उठते हैं, तो अपने काम की दिनचर्या शुरू करने से पहले अपने आप से पूछें - "आज के लिए मेरी एक चीज क्या है जिसे करने से बाकी सब कुछ आसान या अनावश्यक हो जाएगा?" . 2, 3, 4 नहीं - केवल एक उठाओ। और जैसे ही आप एक सबसे महत्वपूर्ण चीज़ की पहचान कर लें, उसे अपनी सर्वोच्च प्राथमिकता बना लें।

जब आपका प्रबंधक आपके कार्यस्थल पर ढेर सारे कार्य सौंपता है, तो अपने आप से या अपने प्रबंधक से पूछें: " आज के लिए ऐसा कौन सा कार्य (कार्य) है जो सबसे बड़ा प्रभाव डालेगा"। यह एक महत्वपूर्ण बग को ठीक करना, एक नई सुविधा को लागू करना, या प्रदर्शन को अनुकूलित करना हो सकता है, जो कुछ भी हो सकता है। पहले सबसे महत्वपूर्ण कार्य पर ध्यान केंद्रित करके और विकर्षणों को दूर करके, आप कम से कम समय में सबसे बड़ी प्रगति प्राप्त कर सकते हैं।

शुरुआत में, अपनी एक चीज को परिभाषित करना जटिल होगा। आप ग़लती से विचार कर सकते हैं कि आपके कार्यों का शेर का हिस्सा समान मात्रा में प्रमुखता का हकदार है, लेकिन आइए ईमानदार रहें, उन सभी को एक साथ प्रबंधित करना अवास्तविक है, इसलिए आपको सभी बाधाओं के विरुद्ध प्राथमिकता देनी होगी। मुझ पर विश्वास करें, न केवल आप, बल्कि आपके सहकर्मी भी यह नोटिस करना शुरू कर देंगे कि आप अधिक संगठित हो रहे हैं, आपकी उत्पादकता बढ़ती है और आप कंपनी में अधिक मूल्यवान कर्मचारी बन जाते हैं।

मैं चाहता हूं कि आप यहां दो और चीजें सीखें:

1) कोई विकर्षण नहीं। अपने कार्य पर काम करते समय किसी भी संभावित विकर्षण को समाप्त करना सुनिश्चित करें:

• अपने फ़ोन पर सूचनाएं बंद करें;
• महत्वहीन चैट म्यूट करें;
• अपने ब्राउज़र में अनावश्यक टैब बंद करें;
• पृष्ठभूमि की बातचीत बंद करो;
• एक शांत कार्यक्षेत्र खोजें।

याद करना! जितना अधिक आप ध्यान केंद्रित करते हैं, उतना ही प्रभावी आप दिन के दौरान होते हैं। कभी सोचा है कि कैसे बाधित वर्कफ़्लो आपके शेड्यूल का कारण बन सकता है? इस आरेख को देखें:

2) ब्रेक लें। हाँ, हाँ - ब्रेक न चूकें! एक ही काम पर घंटों बैठना मानसिक और शारीरिक रूप से थकाने वाला हो सकता है। यहां तक कि मैं कभी-कभी अपनी वन थिंग को इसके साथ जोड़ देता हूं पोमोडोरो तकनीक : 25 मिनट केंद्रित काम के बाद कॉफी पीने के लिए 10 मिनट का ब्रेक लें, टहलें, ईमेल और चैट पढ़ें, मिस्ड कॉल का जवाब दें, आदि। छोटे ब्रेक आपको तरोताजा और ऊर्जावान रहने में मदद करेंगे।

2. प्राथमिकताओं पर परिणाम

उचित निर्णय लेने और लक्ष्य निर्धारित करने के लिए परिणाम और प्राथमिकताएं दोनों महत्वपूर्ण कारक हैं। प्राथमिकताएँ हमें यह निर्धारित करने में मदद करती हैं कि सर्वोपरि क्या है और हमें किस पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, हालाँकि, यदि हम अपने कार्यों के संभावित परिणामों पर विचार नहीं करते हैं, तो हम अनजाने में अपने लिए और दूसरों के लिए कई समस्याओं को ट्रिगर कर सकते हैं।

आइए एक उदाहरण देखें। जब आपके पास समान प्राथमिकता वाले दो या दो से अधिक कार्य हों, तो जल्दबाजी न करें, बस इनमें से प्रत्येक कार्य के लिए खुद से पूछें:

• "यदि मैं इस कार्य को अभी पूरा न करूँ तो क्या बुरा हो सकता है?" या
• "यदि मैं इस कार्य को पहले नहीं करता हूँ तो परिणाम क्या होंगे?"

और सुनिश्चित करें कि आप इन सवालों को विभिन्न कोणों से देखते हैं, जिसमें स्वयं पर, आपकी टीम पर, आपके ग्राहकों पर, आपके बॉस पर और आपके संगठन पर प्रभाव शामिल है। यदि आप कल तक इस कार्य को पूरा नहीं करते हैं तो क्या आपको निकाल दिया जाएगा या ग्राहक खो देंगे? कार्य समग्र रूप से उत्पाद को कैसे नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा? क्या यह कोड को कम साफ, पठनीय, संरचित, या बनाए रखने योग्य बना देगा? और उत्तरों के आधार पर कार्य करें। मैंने देखा है कि कुछ शीर्ष प्रबंधक भी निर्णय लेते समय इस सीधे सिद्धांत को भूल जाते हैं।

यदि आप अपने कार्यों के संभावित परिणामों को निर्धारित करने के लिए अपना समय लेते हैं, तो आप अधिक सूचित निर्णय लेंगे जो संभावित जोखिमों और लाभों पर विचार करेंगे। यह अंततः आपको अपने विकल्पों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने में मदद करेगा, यह सुनिश्चित करेगा कि आपकी प्राथमिकताएँ संरेखित हैं और यह निर्धारित करें कि आप सही रास्ते पर हैं या नहीं।

किताबों में से एक जो आपको इसमें तल्लीन करने में मदद कर सकती है "अपने समय को मास्टर करें" ब्रायन ट्रेसी द्वारा।

3. जीटीडी: चीजें पूरी करना

यदि आप उद्योग विशेषज्ञों के शीर्ष पर रहना चाहते हैं, तो आप इसका विरोध नहीं कर सकते - GTD: स्त्री-मुक्त उत्पादकता की कला . यह कार्यप्रणाली निस्संदेह सबसे प्रभावी उत्पादकता प्रणालियों में से एक है जिसे मैंने कभी देखा है। यह डेविड एलन द्वारा बनाया गया था और कार्यों और प्राथमिकताओं को अधिक कुशल और संगठित तरीके से प्रबंधित करने का एक अनूठा तरीका पेश करता है। यह पहले से ही बराक ओबामा, एलोन मस्क, ओपरा विनफ्रे, विल स्मिथ, टॉम क्रूज, टोनी रॉबिंस, आदि जैसे दुनिया भर के प्रसिद्ध लोगों की मदद कर चुका है।

मैंने पिछले 5 वर्षों के दौरान इस पुस्तक को लगभग 5 बार व्यक्तिगत रूप से पढ़ा है और मेरा जीवन पूरी तरह से बदल गया है क्योंकि मैं एक सॉफ्टवेयर डेवलपर, इंजीनियरिंग मैनेजर, मेंटर, सॉल्यूशंस आर्किटेक्ट और सीटीओ के रूप में काम करते हुए इसे अपनी दिनचर्या में ढालने का आदी हो गया हूं। और मुझे सच में उम्मीद है कि यह आपके जीवन को बदल देगा!

आइए मामले में कटौती करें और देखें कि यह कैसे काम करता है। सरल शब्दों में, यह 5-चरणीय कार्यप्रवाह है:

1. 📥 कब्जा

मान लें कि आपका बॉस आपसे एक दैनिक रिपोर्ट तैयार करने, एक ईमेल भेजने, या अपनी टीम के सदस्य की मदद करने के लिए कहता है, लेकिन आप पहले से ही अपनी एक चीज़ पर हैं। सुनिश्चित करें कि जैसे ही आपके पास अवकाश हो, आप इन कार्यों को तुरंत अपने इनबॉक्स में डाल दें। एक कार्य के रूप में जो कुछ भी आपके दिमाग में आता है - सब कुछ इकट्ठा करें!

2. ✏️ स्पष्ट करें और प्राथमिकता दें

नेक्स्ट एक्शन (NA) के बिना कुछ भी संभव नहीं है। कार्य को तभी पूरा माना जाता है, जब कोई अगला कदम न हो**.** यहां आप निर्धारित करते हैं कि कौन से कार्य ठंडे बस्ते में हैं और किन पर तत्काल ध्यान देने की आवश्यकता है। उन्हें स्पष्ट करें, उन्हें विघटित करें और अगले चरण निर्धारित करें।

उदाहरण: मान लें कि आपके पास प्रोजेक्ट एबीसी पर अपने साथी की मदद करने का कार्य है। यह बहुत सारगर्भित लगता है, इसलिए मैं इसे विघटित करूँगा और इसे कुछ इस तरह बदलूँगा:

• एनए #1: एबीसी // मी // कार्य आवश्यकताओं को जानें;
• एनए #2: एबीसी // मी // विचार-मंथन और सलाह के लिए मेरी टीम के साथी के साथ कॉल करें;
• एनए #3: एबीसी // मी // कॉल सारांश भेजें और समझौते करें;
• एनए #4: एबीसी // टीममेट // प्रगति पर मुझे वापस लिखें। (नोट: मैं इसे सौंपता हूं और अपनी टीम के साथी को मुझे पिंग करने के लिए कहता हूं जब वह यह सुनिश्चित करने के लिए आगे बढ़ता है कि वह सही रास्ते पर है)

3. 📆 व्यवस्थित करें

प्रत्येक कार्य की नियत तिथि और समनुदेशिती अवश्य होनी चाहिए।

अपने आप से पूछें: "क्या मुझे यकीन है कि मुझे इस कार्य पर स्वयं काम करना होगा? क्या मैं इसे सौंप सकता हूँ? इसे कब पहुंचाया जाना चाहिए? मुझसे क्या परिणाम अपेक्षित हैं?”

यदि आप विशिष्ट देय तिथियां और असाइनी सेट नहीं करते हैं, तो जल्दी या बाद में आप लगातार गायब होने वाली डेडलाइन में ठोकर खाएंगे और सोच रहे होंगे कि आपका बॉस, आपकी टीम लीड या आपका क्लाइंट आपके काम के बारे में निराश कैसे हो सकता है। हो सकता है कि उनकी उम्मीदें सिर्फ आपसे मेल न खाती हों। सुनिश्चित करें कि आप कार्य के लिए सही व्यक्ति हैं और अपने बॉस, लीड या क्लाइंट के साथ समय सीमा की पुष्टि करें (आदर्श रूप से कागज पर, शब्दों में नहीं)।

आइए एक उदाहरण देखें कि आपको कब अपने साथी की मदद करने की आवश्यकता है:

• एबीसी // मी // (20 मिनट) मेरी टीम के साथी की कार्य आवश्यकताओं को जानें // आज शाम 5 बजे
• एबीसी // मी // (30 मिनट) विचार-मंथन और सलाह के लिए मेरी टीम के साथी के साथ कॉल करें // दोपहर 2 बजे
• एबीसी // मी // (15 मिनट) कॉल सारांश भेजें और समझौते करें // tmrw शाम 6 बजे
• एबीसी // टीममेट // प्रगति पर मुझे वापस लिखें // दो दिनों में शाम 4 बजे

पुष्टि करने के लिए इसे अपने प्रबंधक को भेजें और बिना तनाव के इस पर काम करना शुरू करें 🤝। यह आपको यह सुनिश्चित करने देगा कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर है और आपके और आपके नेताओं के बीच कोई गलतफहमी नहीं है।

4. 🔎 समीक्षा करें

जैसे-जैसे आप अपने कार्यों पर काम करते हैं, चीजें बदल सकती हैं, प्राथमिकताएं बदल सकती हैं या नए कार्य सामने आ सकते हैं। इसलिए अपने कार्यों की बार-बार समीक्षा और संशोधन करने की आदत डालें। छोटी दैनिक समीक्षाएँ और बड़ी साप्ताहिक समीक्षाएँ करें। यह गारंटी देगा कि सब कुछ अभी भी प्रासंगिक और अप-टू-स्पीड है। यहां आप यह भी सुनिश्चित करते हैं कि आपकी वन थिंग अगले दिन, आने वाले सप्ताह, महीने आदि के लिए सही ढंग से सेट है।

इस तरह मैं इसे करता हूं ( मासिक / वार्षिक कार्यों के समान):

• दैनिक: जब मैं बिस्तर पर जाता हूं, तो मैं अगले दिन के लिए अपने सभी कार्यों की समीक्षा करता हूं और यह सुनिश्चित करता हूं कि वे अभी भी प्रासंगिक हैं और उन्हें उचित क्रम में व्यवस्थित करें, समय-सीमा में सुधार करें, कुछ को अन्य दिनों में पुनर्व्यवस्थित करें, नए असाइनी को जोड़ें, और अगले चरण निर्धारित करें। अंत में, मैं दिन के लिए अपनी एक चीज को परिभाषित करता हूं।
• साप्ताहिक: रविवार को मैं आगामी सप्ताह के लिए अपने कार्यों की समीक्षा करने के लिए लगभग एक घंटा आवंटित करता हूं और जैसा मैंने दैनिक समीक्षा में किया है वैसा ही करता हूं।

5. 🚀 संलग्न

इतना ही! अपना काम करना शुरू करो!

🛠️ उपकरण

इस GTD कार्यप्रणाली को अपनाने में कौन से उपकरण आपकी मदद कर सकते हैं?

यहां मेरे पसंदीदा लोगों में से टॉप-3 हैं:

1. 🏆 टोडिस्ट
2. 🥈 ओमनीफोकस
3. 🥉 चीजें

दसियों उत्पादकता ऐप का उपयोग करने के बाद मैं अंत में बस गया हूँ कार्य करने की सूची इसकी सबसे लचीली विशेषताओं, सहज उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस, क्रॉस-प्लेटफ़ॉर्म समर्थन और जीटीडी पद्धति के साथ पूरी तरह से संरेखित करने की क्षमता के कारण। एलएमके यदि आप चाहते हैं कि मैं आपके लिए एक अलग लेख बनाऊं ताकि आप अपने दैनिक जीवन में इसका प्रभावी ढंग से उपयोग करने के तरीके के बारे में अधिक जान सकें। मुझे टोडोइस्ट ऐप के साथ अपने 4 साल के अभ्यास को साझा करने में खुशी होगी

4. महत्वपूर्ण बनाम अत्यावश्यक

शायद आप में से कई लोगों ने ** के बारे में सुना होगा आइजनहावर मैट्रिक्स **जिससे आप अत्यावश्यकता के जाल से बच सकते हैं। मुझे अलग करना है कि आप एक ऐसी स्थिति में आए हैं जहां आपको अपने इनबॉक्स में एक ईमेल प्राप्त होता है जो शब्दों से शुरू होता है - तत्काल, अभी, या ASAP - और आप उस ईमेल को संभालने के लिए अपने सभी अन्य कार्यों को तुरंत छोड़ देते हैं क्योंकि यह बेहद जरूरी लगता है , सही? यदि आप ऐसा करते हैं, तो आप अत्यावश्यकता के जाल में फँस गए हैं! एक पल के लिए रुकें, अपना ध्यान किसी और चीज़ पर लगाएं, भावनाओं को दरकिनार करने के लिए एक गिलास पानी पिएं, ईमेल को फिर से देखें, और खुद से पूछें: "क्या यह वास्तव में इतना जरूरी और महत्वपूर्ण है?" और नीचे दिए गए चरणों के आधार पर प्रतिक्रिया दें।

एक 2x2 ग्रिड बनाएं और चतुर्भुजों को निम्नानुसार लेबल करें :

• अत्यावश्यक और महत्वपूर्ण - इसे करें! आपकी एक चीज और आपका पहला ध्यान।
• अत्यावश्यक नहीं , लेकिन महत्वपूर्ण - कोई स्पष्ट समय सीमा नहीं है? शेड्यूल करें और पीछे धकेलें।
• अत्यावश्यक, लेकिन महत्वपूर्ण नहीं - अत्यावश्यक, लेकिन आपकी एक बात के विरुद्ध है? प्रतिनिधि!
• जरूरी नहीं और जरूरी नहीं - कोई विकर्षण या अनावश्यक कार्य? यह आपका बैक बर्नर है!

यदि आप हमेशा इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि क्या जरूरी है लेकिन महत्वपूर्ण नहीं है, तो आप तनावग्रस्त, अभिभूत और थके हुए महसूस करने की अधिक संभावना रखते हैं। कार्यों को उनके तात्कालिकता और महत्व के स्तर के अनुसार वर्गीकृत करने से आप उन कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर पाएंगे जिनकी सर्वोच्च प्राथमिकता है और आपकी उत्पादकता पर सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा। आप देखेंगे कि आप अपने समय और ऊर्जा को बुद्धिमानी से निवेश करने के बारे में कैसे निर्धारित करते हैं।

5. स्मार्ट

अपने लक्ष्यों को निर्धारित करने और अपने कार्यों को समय पर पूरा करने के लिए एक स्मार्ट कार्यप्रणाली एक प्रचलित लाइफ हैक है। एक सॉफ्टवेयर डेवलपर के रूप में, इस पद्धति के आधार पर अपने दैनिक, साप्ताहिक, या इससे भी लंबे कार्यों को निर्धारित करने से आपको अपने लक्ष्यों को अधिक प्रभावी ढंग से प्राप्त करने में मदद मिल सकती है। आइए देखें कि यह कैसे काम करता है!

विशिष्ट

Your task has to be specific and clearly define what you need to do.

❌ बुरा उदाहरण: मैं रिएक्ट सीखना चाहता हूं (बहुत सारगर्भित)

✅ अच्छा उदाहरण:

• मैं इस महीने तक Udemy.com पर रिएक्ट पर एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम में दाखिला लूंगा और पास करूंगा;
• मैं अगले महीने तक आधिकारिक रिएक्ट डॉक्स को गहराई से सीखूंगा;
• मैं गर्मियों तक अपने रिएक्ट कौशल में सुधार करने के लिए एक पालतू परियोजना बनाऊंगा।

औसत दर्जे का

The task should allow you to track your progress

❌ बुरा उदाहरण: मैं कार्यस्थल पर अपना KPI बढ़ाना चाहता हूँ।

✅ अच्छा उदाहरण: मैं अगली तिमाही तक जीटीडी को विकसित कर लूंगा और काम पर अपने कार्यों को दो बार तेजी से (या 30%) पूरा करूंगा।

प्राप्य

Your task needs to be realistic and easily achievable

❌ बुरा उदाहरण: मैं AWS सीखना चाहता हूँ।

✅ अच्छा उदाहरण: मैं AWS ऑनलाइन पाठ्यक्रम पास करने और अपने पसंदीदा प्रोजेक्ट में इसका अभ्यास करने के लिए प्रत्येक दिन 1.5 घंटे समर्पित करूंगा ताकि मुझे इस वर्ष के अंत तक AWS एसोसिएट डेवलपर के रूप में प्रमाणित किया जा सके।

उपयुक्त

Your task needs to corelate with your priorities, values, dreams, and ambitions.

❌ बुरा उदाहरण: मैं पायथन पर एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम में नामांकन करना चाहता हूं, इसलिए मैं बैकएंड विकास की रस्सियों को सीखने के लिए पहले जावा का अभ्यास करूंगा।

✅ अच्छा उदाहरण: मैं पायथन पर एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम में नामांकन करना चाहता हूं, इसलिए मैं शुरुआती लोगों के लिए Udemy.com पर एक प्रासंगिक पायथन ऑनलाइन पाठ्यक्रम ढूंढूंगा और अपनी प्रगति को ट्रैक करने के लिए एक वरिष्ठ पायथन डेवलपर को मेंटर के रूप में ढूंढूंगा।

समयबद्ध

Your task needs to have a due date. Do NOT ever start a task without a deadline on it.

❌ खराब उदाहरण: मुझे जल्द से जल्द बग को ठीक करने की जरूरत है

✅ अच्छा उदाहरण: मैं बग को बुधवार तक ठीक कर दूंगा, शुक्रवार तक सत्यापित कर दूंगा, और सोमवार तक फिक्स तैनात कर दूंगा।

निष्कर्ष

स्पष्ट लक्ष्यों को निर्धारित करके, विकर्षणों को कम करके, ब्रेक लेकर, सही टूल का उपयोग करके, और प्रभावी ढंग से सहयोग करके, आप अपने काम में शीर्ष पर बने रह सकते हैं और उच्च-गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर प्रोजेक्ट देने के लिए अधिक कुशल हो सकते हैं। शुरू करने के लिए सही समय की प्रतीक्षा न करें - यह हारने की रणनीति है। अगर आपको लगता है कि किसी चीज को शुरू करना मुश्किल है - छोटे कदम उठाने की कोशिश करें और धीरे-धीरे ऊपर की ओर बढ़ें।

यह ध्यान रखना आवश्यक है कि प्रत्येक व्यक्ति अद्वितीय है और जो मेरे लिए काम करता है वह आपके लिए आदर्श रूप से काम नहीं कर सकता है। इसलिए, एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के रूप में अपनी उत्पादकता को बढ़ाने के लिए आपको इस लेख में सूचीबद्ध तकनीकों सहित विभिन्न तकनीकों के साथ प्रयोग करने की आवश्यकता है, और उन्हें खोजें जो आपके व्यक्तित्व और क्षमताओं के अनुकूल हों।

यह मत भूलो कि उत्पादकता अधिक मेहनत करने के बारे में नहीं है, बल्कि स्मार्ट तरीके से काम करने के बारे में है। मुझे उम्मीद है कि मेरी विशेषज्ञता आपको कम से कम अधिक केंद्रित, संगठित और प्रेरित होने में मदद करेगी। मुझे ईमेल - [email protected] द्वारा एक लाइन छोड़ने में संकोच न करें और आपकी उत्पादकता बढ़ाने के लिए उपयुक्त प्रथाओं और उपकरणों की पहचान करने में आपकी मदद करने के लिए सभी पड़ावों को पार कर लेंगे ताकि आप अपनी उपलब्धियों पर गर्व कर सकें!