अपूर्णता को गले लगाना: ठीक होने के साथ ठीक होना (अभी के लिए)

अपने करियर के दौरान, मुझे ढेर सारे सफल लोगों के साथ काम करने और उनसे बात करने का सौभाग्य मिला है।

जब तक मैं उनके साथ बैठता हूं, वे आमतौर पर पहले से ही अच्छी जगह पर होते हैं। राजस्व की नदियाँ, दिन-प्रतिदिन चलने वाली एक रॉक-सॉलिड टीम, और मेरे सवालों का जवाब देने के लिए पर्याप्त खाली समय - यह पता लगाने के बजाय कि मेज पर भोजन कैसे रखा जाए।

आप उनसे उम्मीद कर सकते हैं कि उन्होंने अपनी मूल कहानी का पूर्वाभ्यास किया होगा, इसे चमकते हुए रग्स-टू-रिच ब्रॉडवे संगीत की तरह ध्वनि दी। लेकिन मेरे अनुभव में, वास्तव में ऐसा नहीं है।

अधिकांश उद्योगों के नेता एक दिन महानता के लिए एक आदर्श उत्पाद के साथ नहीं जागे। अपरिहार्य प्रारंभिक पतन के बाद उनमें कुछ करने की कोशिश करने और उससे सीखने की हिम्मत थी।

बहुत से लोगों के लिए कुछ भी आजमाने में झिझक होती है। "ओह, यह कभी काम नहीं करेगा।" "मैं कैसे शुरू करूँगा?" "मैं _____ के बारे में पर्याप्त नहीं जानता!" ठीक है, आप जानते हैं कि मैं किसका साक्षात्कार नहीं करता? कोई है जिसने कभी कोशिश भी नहीं की।

इस सप्ताह का न्यूजलेटर अपूर्णता को अपनाने के बारे में होगा। कम से कम सही स्थिति में, ठीक ठीक से संतुष्ट होना।

पूर्णता का मिथक

हम जानते हैं कि पूर्णता वास्तविक नहीं है। आप इसे कभी प्राप्त नहीं कर सकते, और निश्चित रूप से इसे आपको पीछे नहीं रोकना चाहिए। लेकिन अगर हम तार्किक रूप से जानते हैं कि पूर्णता पहुंच से बाहर है, तो हम अपने आप को इससे क्यों रोके रखते हैं?

अवधारणा नवाचार की दुश्मन बन गई है, जो चिंतित आविष्कारकों और उद्यमियों को वापस पकड़ रही है। आलोचना डरावनी है - और वित्तीय विफलता तो और भी ज्यादा। लेकिन उस चिंता को शुद्धिकरण प्रक्रिया के दौरान उस बिंदु तक शांत किया जाता है जहां यह कभी खत्म नहीं हो सकता है।

अवास्तविक मानक

आइए इसे स्पष्ट करें: मार्क जुकरबर्ग ने मेटा (फेसबुक) की $500 बिलियन मार्केट कैप को अपने कॉलेज डॉर्म रूम की खिड़की पर नहीं बनाया, भले ही सोशल नेटवर्क देखने के बाद ऐसा लग सकता है।

उस फिल्म से लेने के लिए उद्यमशीलता की सलाह - बस के अलावा, झटका मत बनो - यह है कि उसकी सारी सफलता कुछ रिलीज करने की हिम्मत रखने के लिए खोजी जा सकती है। एक विचार है, और इसे वहाँ बाहर रखो; इसके परिपक्व होने और विकसित होने की प्रतीक्षा न करें, यह बाद में आता है।

एक रोडब्लॉक के रूप में पूर्णतावाद

त्रुटिहीनता का पीछा करते हुए, हम बहुत जल्दी लकवाग्रस्त हो जाते हैं, आवश्यक जोखिम लेने में असमर्थ हो जाते हैं और ऐसी छलांग लगाते हैं जो विकास और नवाचार की ओर ले जाती हैं।

यहां बताया गया है कि यह आपके लिए कैसे प्रकट हो सकता है:

विश्लेषण पक्षाघात - हर निर्णय पर पलटने और लगातार अधिक जानकारी मांगने से निष्क्रियता हो सकती है। पूर्णतावादी एक पाश में फंस सकते हैं, कभी भी एक कदम उठाने के लिए पर्याप्त आश्वस्त नहीं होते हैं।

छूटे हुए अवसर - सही क्षण या उत्पाद की प्रतीक्षा करते समय, प्रतियोगी अपने अपूर्ण संस्करणों को लॉन्च करने, बाजार में हिस्सेदारी हासिल करने और आपको धूल में छोड़ने का अवसर जब्त कर सकते हैं।

बर्नआउट और तनाव - पूर्णता प्राप्त करने का निरंतर दबाव मानसिक स्वास्थ्य को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है, जिससे बर्नआउट और उत्पादकता में कमी आती है।

दमित रचनात्मकता - पूर्णता के लिए लक्ष्य प्रयोग और लीक से हटकर सोच को हतोत्साहित कर सकता है। कर्मचारी अधूरे विचारों को साझा करने या जोखिम लेने से डर सकते हैं, जिससे नवाचार की कमी हो सकती है।

मेरा दृढ़ विश्वास है कि कार्रवाई करना और अपनी गलतियों से सीखना बेहतर है बजाय इसके कि अपूर्णता के डर से स्थिर हो जाएं।

भेद्यता और प्रामाणिकता की शक्ति

भेद्यता की शक्ति पर 2010 में ब्रेन ब्राउन का लैंडमार्क टेड टॉक कुछ ऐसा है जिस पर मैं कभी-कभी वापस आता हूं (61 मिलियन विचारों का सुझाव है कि यह दूसरों के लिए समान है)। इसमें, वह अपरिपूर्णता के विचार की पड़ताल करती है और जो लोग इसे गले लगाते हैं वे शर्म और भेद्यता को महसूस करना शुरू कर सकते हैं।

लेकिन यह एक पंक्ति है जो मुझे हमेशा प्रभावित करती है। ब्राउन हमें साहस की मूल परिभाषा देता है।

"अपने पूरे दिल से आप कौन हैं इसकी कहानी बताने के लिए।"

व्यापार पर लागू होने पर यह विचार बहुत शक्तिशाली है। यह आपके प्रामाणिक और अपूर्ण स्व, विचारों या उत्पादों को दुनिया के सामने पेश कर रहा है, यह जानते हुए कि वे - नहीं, वे - न्याय या आलोचना की जा सकती हैं।

पूर्णता के मुखौटे के पीछे छिपने के बजाय, भेद्यता और प्रामाणिकता आपको अपने दर्शकों, ग्राहकों या निवेशकों के साथ वास्तविक रूप से जुड़ने की अनुमति देती है।

गलतियों को अपनाने के फायदे

यह स्वीकार करते हुए कि गलतियाँ विकास प्रक्रिया का एक अनिवार्य हिस्सा हैं, आपको सीखने और नई चुनौतियों के अनुकूल होने के पुरस्कारों को वापस लेने में मदद कर सकती हैं। आइए व्यवसाय और निजी जीवन में अपरिपूर्णता को अपनाने के लाभों का अन्वेषण करें।

उर्वरक विकास

गलतियाँ, असफलताएँ और असफलताएँ सभी मूल्यवान सीखने के अनुभव हैं जो आपकी प्रगति को गति दे सकते हैं यदि आप उन्हें गले लगाने के लिए तैयार हैं। जब आप विश्लेषण करते हैं कि क्या गलत हुआ, तो आपको महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्राप्त होती है जो आपको सुधार करने और भविष्य में इसी तरह के नुकसान से बचने में सक्षम बनाती है।

अपनी गलतियों से सीखने की यह पुनरावृत्ति प्रक्रिया निरंतर व्यक्तिगत और व्यावसायिक वृद्धि और विकास की ओर ले जाती है।

फ्यूलिंग इनोवेशन

नवाचार अक्सर परीक्षण और त्रुटि और जोखिम लेने की इच्छा से उत्पन्न होता है। अपूर्णता को स्वीकार करके, आप एक ऐसा वातावरण बनाते हैं जहाँ रचनात्मकता फल-फूल सकती है और एक ऐसी मानसिकता को प्रोत्साहित कर सकती है जो प्रयोग को बढ़ावा देती है।

इससे ऐसे अभूतपूर्व विचार, उत्पाद या सेवाएं प्राप्त हो सकती हैं जो विफलता के डर के कारण अनपढ़ रह गए हों।

लचीलापन बनाना

लचीलापन असफलताओं से पीछे हटने और विपत्ति के बावजूद आगे बढ़ने की क्षमता है। कछुआ खोल की तरह इसे तेज धूप और तेज शिकारी चोंच से बचाने के लिए कठोर किया जाता है, गलतियों से सीखने से मानसिक मजबूती का निर्माण करने में मदद मिलती है क्योंकि आप असफलता के विचार के साथ अधिक सहज हो जाते हैं और अज्ञात से कम डरते हैं।

असफलता को कैसे गले लगाएं और उससे सीखें

हम सब वहाँ रहे हैं - चीजें योजना के अनुसार नहीं होती हैं, और हम निराश महसूस कर रहे हैं। लेकिन झटके पर रहने के बजाय, आइए असफलता को गले लगाने और इसे एक शक्तिशाली सीखने के अनुभव में बदलने के बारे में बात करें।

बदलता नजरिया: यह हार नहीं, सबक है

सबसे पहले हमें अपनी मानसिकता बदलने की जरूरत है। असफलताओं को दुनिया के अंत के रूप में देखने के बजाय, आइए उन्हें मूल्यवान सबक के रूप में देखें जो हमें बढ़ने में मदद करते हैं।

याद रखें, कोई भी पूर्ण नहीं होता है, और सफलता की हर बड़ी कहानी में रास्ते में बाधाओं का उचित हिस्सा होता है। इसलिए, अगली बार जब आप किसी झटके का सामना करें, तो एक गहरी सांस लें और खुद को याद दिलाएं कि यह सीखने और सुधारने का एक और मौका है।

पोस्ट-मॉर्टम विश्लेषण: विफलता की ऑटोप्सी

अब जब हमें सही मानसिकता मिल गई है, तो व्यापार में उतरने और अपनी असफलताओं का विश्लेषण करने का समय आ गया है। पोस्ट-मॉर्टम विश्लेषण में इस बात पर ईमानदारी से विचार करना शामिल है कि क्या गलत हुआ, ऐसा क्यों हुआ और दोबारा वही गलती न करने के लिए क्या किया जा सकता है।

अपने आप से कठिन प्रश्न पूछने से न डरें; अपने जवाबों के साथ क्रूरता से ईमानदार रहें। यह प्रक्रिया असुविधाजनक हो सकती है, लेकिन यह इसके लायक है।

फीडबैक लूप्स: सहयोग के माध्यम से निरंतर सुधार

अंत में, हमें दूसरों से फीडबैक के महत्व को नहीं भूलना चाहिए। चाहे वह सहकर्मियों, ग्राहकों, या आकाओं से हो, बाहरी इनपुट मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकता है जिसे आप शायद चूक गए हों।

सक्रिय रूप से राय और सलाह मांगकर फीडबैक लूप बनाएं, फिर इस जानकारी का उपयोग अपने दृष्टिकोण को दोहराने और सुधारने के लिए करें।

आत्मविश्वास के साथ लॉन्च करना: अपूर्ण उत्पादों की शक्ति को अपनाना

तो, आप डुबकी लगाने और अपने खराब उत्पाद या सेवा को लॉन्च करने के लिए तैयार हैं। मेरा विश्वास करो, यह अच्छी बात है! यह सभी नवाचार प्रक्रिया का हिस्सा है। आइए अपनी रचना को जंगली में जारी करने के बारे में अधिक आश्वस्त महसूस करने में आपकी मदद करने के लिए कुछ रणनीतियों में गोता लगाएँ।

इसे दुबला और मतलबी रखना

एक न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी ) आपके उत्पाद का एक स्ट्रिप-डाउन संस्करण है, जिसमें शुरुआती अपनाने वालों को संतुष्ट करने और मूल्यवान प्रतिक्रिया एकत्र करने के लिए पर्याप्त सुविधाएं हैं। यह एक चुपके की तरह है जो आपको बहुत अधिक समय और संसाधन निवेश किए बिना पानी का परीक्षण करने की अनुमति देता है।

साथ ही, यह अपने दर्शकों के बारे में अधिक जानने और वास्तविक दुनिया के इनपुट के आधार पर अपनी पेशकश को परिशोधित करने का एक शानदार तरीका है।

वास्तविक प्रतिक्रिया, वास्तविक परिणाम

उत्पाद की सफलता की लड़ाई में उपयोगकर्ता परीक्षण आपका गुप्त हथियार है। अपने एमवीपी को वास्तविक उपयोगकर्ताओं के हाथों में लाकर, आप अमूल्य अंतर्दृष्टि प्राप्त करेंगे कि क्या काम करता है और क्या नहीं। यह फ़ीडबैक आपको अपने उत्पाद को दोहराने और सुधारने में मदद करेगा, यह सुनिश्चित करेगा कि आप सही रास्ते पर हैं और अपने दर्शकों की ज़रूरतों को पूरा कर रहे हैं।

धुरी-दृढ़ता मैट्रिक्स

Pivot-Persevere Matrix एक सरल उपकरण है जिसे मैं यह तय करने में मदद करने के लिए आया था कि क्या यह पाठ्यक्रम (धुरी) बदलने का समय है या अपनी वर्तमान उत्पाद रणनीति के साथ आगे बढ़ने (दृढ़ता) रखने का समय है।

यह ऐसे काम करता है:

उच्च जुड़ाव + सकारात्मक प्रतिक्रिया: आप सही रास्ते पर हैं! उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया के आधार पर अपने उत्पाद को आगे बढ़ाते रहें और परिशोधित करें।

उच्च जुड़ाव + नकारात्मक प्रतिक्रिया: आपके उपयोगकर्ता लगे हुए हैं, लेकिन कुछ ठीक नहीं है। प्रतिक्रिया पर करीब से नज़र डालें और उठाए गए मुद्दों को हल करने के लिए धुरी पर विचार करें।

कम जुड़ाव + सकारात्मक प्रतिक्रिया: उपयोगकर्ता आपके उत्पाद को पसंद करते हैं, लेकिन जुड़ाव कम है। रुचि और जुड़ाव बढ़ाने के लिए अपनी पेशकश का मूल्यांकन करें और पुनरावृति करें।

कम जुड़ाव + नकारात्मक प्रतिक्रिया: यह धुरी का समय है। अपने उत्पाद के मूल मूल्य प्रस्ताव का पुनर्मूल्यांकन करें और उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया और बाजार अनुसंधान के आधार पर नई दिशाओं का पता लगाएं।

स्पष्ट रूप से हर निर्णय में बारीकियां होती हैं, लेकिन यह आपको अपनी सुविधाओं का मूल्यांकन शुरू करने के लिए एक अच्छी आधार रेखा देगा, यह देखने के लिए कि क्या उन्हें रहना चाहिए या जाना चाहिए।

अंतिम विचार

मैं इसे लपेटने के लिए कितनी भी संख्या में क्लिच या प्रेरक उद्धरण दे सकता हूं। लेकिन आपने उन सभी को पहले सुना है। भाग्य अवसर और तैयारी का मिलन है, औसत पर न बैठें, लक्ष्य रखें चाँद और सितारों के बीच उतरना।

लेकिन अक्सर, ये लोगों को यह सोचने पर मजबूर कर देते हैं कि उन्हें कुछ भी करने से पहले एक बड़ी योजना बनानी होगी। यह वास्तव में उससे कहीं अधिक सरल है।

में: "जस्ट डू इट!"

चीजों को आजमाएं। गल्तियां करते हैं। चीजे तोड़ो। ओके को गले लगाओ, जब तक यह आपको शुरू करता है। आप कभी भी पूर्ण नहीं होने जा रहे हैं, इसलिए इसके घटित होने की प्रतीक्षा न करें।

अगर आपको यह लेख अच्छा लगा हो, तो मुझे आपसे सुनना अच्छा लगेगा।

नीचे एक टिप्पणी छोड़ें या मुझे @ScottDClary पर ट्वीट करें और मैं हर किसी के पास वापस आने की पूरी कोशिश करूंगा!