अमेरिकी सपना 'मौजूद है,' लेकिन वास्तविकता क्या है?

निर्माता अर्थव्यवस्था के मध्य वर्ग का निर्माण

1788 में, जॉर्ज वाशिंगटन ने भविष्यवाणी की थी कि अमेरिका "उद्योग और मितव्ययिता के व्यक्तियों के लिए दुनिया में किसी भी देश का सबसे अनुकूल देश" होगा।

यह निम्नतम सामाजिक वर्गों के लोगों के लिए भी आप्रवास के लिए एक आदर्श था, "संपत्ति का समान वितरण, बड़ी मात्रा में खाली भूमि, और निर्वाह के साधन प्राप्त करने की सुविधा" को देखते हुए। अवसर, उन्होंने तर्क दिया, इसकी विशाल भूमि और धार्मिक सहिष्णुता में निहित था।

2016 में, 228 साल बाद, Musical.ly के सह-सीईओ और बाद में Bytedance में उत्पाद के VP एलेक्स झू ने एक नया सोशल नेटवर्क शुरू करने के संदर्भ में इन भावनाओं को प्रतिध्वनित किया।

उन्होंने कहा कि एक नया प्लेटफॉर्म लॉन्च करना एक नया देश शुरू करने जैसा था: उपयोगकर्ताओं को एक स्थापित नेटवर्क से स्थानांतरित करने के लिए, जिसमें एक अस्थिर अर्थव्यवस्था और सामाजिक वर्गों को एक नए नेटवर्क में ले जाने के लिए सफलता की संभावना की आवश्यकता होती है- अमेरिकन ड्रीम का आकर्षण।

इसके अलावा, नए सोशल नेटवर्क को "यह सुनिश्चित करने के लिए कि एक मध्यम वर्ग आ रहा है" सभी उपयोगकर्ताओं के लिए ऊपर की ओर गतिशीलता बनाना था।

आज अधिकांश सामग्री प्लेटफ़ॉर्म पर, अमेरिकन ड्रीम का लोकाचार जीवित और अच्छी तरह से है—आठ से 12 वर्ष की आयु के बच्चों के एक हालिया अध्ययन में पाया गया कि लगभग 30% YouTubers बनने की ख्वाहिश रखते हैं। मंच पर सामान्य लोगों के बड़े पैमाने पर सफलता प्राप्त करने के अनगिनत उदाहरणों के साथ, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं होनी चाहिए।

अभी पिछले साल, YouTube निर्माता डेविड डोब्रिक के मंच से मासिक ऐडसेंस चेक औसतन 60 मिलियन विचारों के लिए $ 275,000 थे। सबस्टैक पर, शीर्ष 10 निर्माता सामूहिक रूप से सालाना $7 मिलियन से अधिक ला रहे हैं।

चार्ली डी'मेलियो- जो हाल ही में 100 मिलियन फॉलोअर्स को पार करने वाली पहली टिकटोक निर्माता बनीं- 16 साल की उम्र में 4 मिलियन डॉलर की होने का अनुमान है। उसने सिर्फ 1.5 साल पहले टिकटॉक पर शुरुआत की थी।

लेकिन जब कुछ को बड़े पैमाने पर स्टारडम के लिए प्रेरित किया गया है, तो इन प्लेटफार्मों से वित्तीय सुरक्षा प्राप्त करने वाली आबादी के व्यापक स्वार्थ के उदाहरण बहुत कम हैं।

वर्तमान निर्माता परिदृश्य एक ऐसी अर्थव्यवस्था से अधिक मिलता-जुलता है जिसमें धन शीर्ष पर केंद्रित होता है। Patreon पर, केवल 2% रचनाकारों ने 2017 में संघीय न्यूनतम वेतन $ 1,160 प्रति माह बनाया।

Spotify पर, कलाकारों को $15,080 की पूर्णकालिक न्यूनतम-मजदूरी कार्यकर्ता के लिए वार्षिक आय प्राप्त करने के लिए प्रति वर्ष 3.5 मिलियन स्ट्रीम की आवश्यकता होती है, एक ऐसा तथ्य जो अधिकांश संगीतकारों को अपनी कमाई को टूरिंग और मर्चेंडाइज के साथ पूरक करने के लिए प्रेरित करता है। इसके विपरीत, 2016 में अमेरिका में, 52% वयस्क मध्यम आय वाले परिवारों में रहते थे, जिनकी आय $48,500 से $145,500 तक थी।

मिसिंग क्रिएटर मिडिल क्लास

राष्ट्रों की स्थिरता और प्लेटफार्मों की सुरक्षा तब बेहतर होती है जब धन शीर्ष 1% में केंद्रित नहीं होता है।

वास्तविक दुनिया में, एक स्वस्थ मध्यम वर्ग सामाजिक विश्वास को बढ़ावा देने, उत्पादों और सेवाओं की मांग का एक स्थिर स्रोत प्रदान करने और नवाचार को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण है। प्लेटफ़ॉर्म पर, कम धन संकेंद्रण का अर्थ है उस जोखिम को कम करना जो एक संभावित प्रतियोगी शीर्ष रचनाकारों का शिकार कर सकता है और पूरे व्यवसाय को खतरे में डाल सकता है।

जब से वायर्ड पत्रिका के संपादक क्रिस एंडरसन ने पहली बार 2004 में अपना " लॉन्ग टेल " सिद्धांत प्रकाशित किया था, इस विचार को अंतहीन रूप से प्रबलित, खंडित और बहस किया गया है।

उन्होंने तर्क दिया कि इंटरनेट की भौतिक सीमाओं (स्थानीय दर्शकों, दुर्लभ शेल्फ स्थान) को हटाने से विशिष्ट उत्पादों और रचनाकारों को फलने-फूलने का अधिकार मिलेगा।

खोज श्रेणी में, घटना सच साबित हुई है: Google ने खुलासा किया है कि दैनिक आधार पर, सभी प्रश्नों में से 15% को पहले कभी नहीं खोजा गया है , एक आंकड़ा जो 2013 से स्थिर बना हुआ है।

लेकिन सामग्री प्लेटफार्मों के लिए, डिजिटल सामग्री के लिए कदम एक लंबी लंबी पूंछ के साथ सहसंबद्ध नहीं है: शीर्ष निर्माता बड़े पैमाने पर सफल होते हैं, जबकि लंबी पूंछ वाले निर्माता मुश्किल से मिल रहे हैं।

उदाहरण के लिए, Spotify पर, शीर्ष 43, 000 कलाकार - मंच पर मौजूद लोगों में से लगभग 1.4% - 90% रॉयल्टी में खींचते हैं और औसतन, प्रति कलाकार प्रति तिमाही $ 22,395 बनाते हैं। इसके बाकी के 3 मिलियन क्रिएटर्स, या इसके 98.6% कलाकारों ने प्रति तिमाही केवल 36 डॉलर प्रति कलाकार कमाए।

यहां तक कि वीडियो गेमिंग की दुनिया में, संकेत कम संख्या में गेम निर्माताओं के बीच सफलता के तेजी से केंद्रित होने की ओर इशारा करते हैं। इलेक्ट्रॉनिक आर्ट्स प्रोडक्ट लीड रैन मो के एक निबंध में बताया गया है कि ऑनलाइन गेमिंग प्लेटफॉर्म Roblox पर, कुल उपयोग बढ़ने के साथ ही शीर्ष पर एकाग्रता में वृद्धि हुई है: 2018 में, Roblox पर शीर्ष गेम में समवर्ती उपयोगकर्ताओं का 8 से 10% हिस्सा था, जबकि 2020 में, शीर्ष गेम में समवर्ती उपयोगकर्ताओं का 20 से 25% से अधिक हिस्सा है।

वह इस एकाग्रता के दो कारणों का प्रस्ताव करता है: खेलों में जुड़ाव के लिए ऊपरी सीमा की कमी, और गेम की सामाजिक प्रकृति जो विजेता-सभी नेटवर्क प्रभावों की ओर ले जाती है।

शिकागो विश्वविद्यालय के एक अर्थशास्त्री शेरविन रोसेन का 1981 का एक पेपर , इस बात की एक वैज्ञानिक व्याख्या प्रस्तुत करता है कि प्रौद्योगिकी के परिणामस्वरूप "सुपरस्टार घटना" कैसे अधिक स्पष्ट हो जाएगी।

रोसेन ने तर्क दिया कि विषम प्रदाताओं वाले बाजारों में, अधिकांश निर्माता अर्थव्यवस्थाओं की तरह, सफलता उन लोगों के लिए असमान रूप से अर्जित होती है: "कम प्रतिभा अक्सर अधिक प्रतिभा के लिए एक खराब विकल्प होती है [...] एकल उत्कृष्ट प्रदर्शन। ” इस घटना को प्रौद्योगिकी द्वारा और बढ़ा दिया गया है जो वितरण लागत को कम करती है: किसी दिए गए क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वालों को कॉन्सर्ट हॉल के आकार जैसी भौतिक बाधाओं से मुक्त किया जाता है- और असीमित बाजार को संबोधित कर सकते हैं और राजस्व का एक बड़ा हिस्सा प्राप्त कर सकते हैं।

तो, क्या रचनाकारों के बीच असमानता अपरिहार्य है? शायद एक हद तक। हर कोई एक सेलिब्रिटी नहीं बन सकता है, लेकिन मध्यम वर्ग के रचनाकारों के उदाहरण हैं: वे जो घरेलू नाम नहीं हैं, लेकिन ग्राहकों का एक ठोस आधार है जो एक अच्छी आय के लिए आधार प्रदान करते हैं।

यह निश्चित रूप से सच है: निर्माता मंच तब फलते-फूलते हैं जब वे किसी को भी बढ़ने और सफल होने का अवसर प्रदान करते हैं । जब अमेरिकन ड्रीम सिर्फ एक सपना होता है, तो प्लेटफॉर्म का भाग्य अनिश्चित हो जाता है।

वाइन एक सतर्क कहानी के रूप में कार्य करता है: लघु-रूप कॉमेडी वीडियो प्रारूप का आविष्कार करने और नवंबर 2015 में 200 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने के बावजूद, कंपनी ने धीरे-धीरे अपने रचनाकारों को इंस्टाग्राम, यूट्यूब और स्नैप जैसे प्लेटफार्मों पर खो दिया , जहां वे अधिक कमा सकते थे, निर्माण कर सकते थे बड़े दर्शक वर्ग, और रचनात्मक उपकरणों की एक विस्तृत श्रृंखला है।

दर्शकों की वृद्धि और वित्तीय सफलता के अवसर अन्य प्लेटफार्मों पर अधिक आसानी से उपलब्ध थे, जिससे मंच की गिरावट में योगदान हुआ।

चार्ली और एडिसन हमेशा उभरेंगे और मौजूद रहेंगे, लेकिन क्रिएटर प्लेटफॉर्म के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे ऊपर की ओर गतिशीलता के लिए मार्ग प्रदान करें और सफल होने के अवसरों का लोकतंत्रीकरण करें। प्लेटफॉर्म ऐसा कैसे कर सकते हैं?

क्रिएटर्स के मध्य वर्ग को विकसित करने के लिए 10 रणनीतियाँ

अमेरिका में मध्यम वर्ग न केवल स्वाभाविक रूप से हुआ, बल्कि 20वीं सदी की नीतियों से पैदा हुआ था जिसने व्यापक समृद्धि पैदा की: रूजवेल्ट की नई डील; फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट, जिसने न्यूनतम मजदूरी, ओवरटाइम वेतन और नाबालिगों के रोजगार पर रोक की स्थापना की; संघवाद में वृद्धि; जीआई विधेयक का पारित होना; और संघीय आवास प्रशासन का निर्माण।

इन नीतियों ने श्रमिकों के लिए शक्ति संतुलन को स्थानांतरित कर दिया, धन सृजन के अवसर वितरित किए, और बढ़ती आय असमानता को कम किया, जिससे एक मजबूत मध्यम वर्ग बनाने में मदद मिली, जिसमें 1960 के दशक के अंत तक 61% अमेरिकी वयस्क शामिल थे। जैसे-जैसे नीतिगत प्राथमिकताओं में बदलाव आया, 2019 में यह संख्या घटकर 51% रह गई ।

प्लेटफ़ॉर्म भी ऐसे निर्णय ले सकते हैं जो उनकी अपनी अर्थव्यवस्थाओं को प्रभावित करते हैं। जुनून अर्थव्यवस्था की प्रकृति में कुछ असमानता निहित है: आपूर्ति विषम और गैर-प्रतिस्थापन योग्य है, और रचनाकारों ने अपने दर्शकों के साथ जो विश्वास और आत्मीयता का निर्माण किया है, उसका जश्न मनाया जाना चाहिए ।

लेकिन प्लेटफ़ॉर्म- स्थापित से लेकर एकदम नए तक- निर्माता मध्यम वर्ग को मजबूत करने और सफलता के मार्ग को व्यापक बनाने के लिए और अधिक कर सकते हैं। कुछ प्लेटफ़ॉर्म डिज़ाइन निर्णय क्या हैं जो कई लोगों को सफलता प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं?

1. कम रीप्ले वैल्यू के साथ सामग्री प्रकारों पर ध्यान दें

एक व्यक्ति एक ही पॉडकास्ट एपिसोड को कितनी बार सुन सकता है? सामग्री के दोहराव और उबाऊ होने से पहले शायद कई नहीं। इसके विपरीत, रिपीट एड इनफिनिटम पर कोई पसंदीदा गाना सुन सकता है।

वीडियो गेम में, गेम को फिर से चलाने में न केवल मूल्य होता है, बल्कि सीमांत उपयोगिता में वृद्धि होती है क्योंकि खिलाड़ी महारत हासिल करते हैं और इसमें सैकड़ों घंटे डूबने के बाद और भी अधिक आनंद ले सकते हैं।

इससे पता चलता है कि उच्च रीप्ले वैल्यू वाली श्रेणियां-जैसे संगीत और गेम प्लेटफॉर्म-कुछ मेगा-हिट के बीच एकाग्रता के लिए अतिसंवेदनशील होते हैं। अधिक न्यायसंगत निर्माता पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए, प्लेटफ़ॉर्म उपयोगकर्ताओं को सामग्री प्रकारों पर निर्देशित कर सकते हैं जहाँ सामग्री की एक विस्तृत श्रृंखला का अनुभव करने के लिए अधिक अपील है।

2. उपयोगकर्ता वरीयता में विविधता प्रदान करें और आला को सशक्त बनाएं

सुपरस्टार अर्थशास्त्र का रोसेन का सिद्धांत "गुणवत्ता विभेदित वस्तुओं के बीच अपूर्ण प्रतिस्थापन" पर आधारित है - महान सर्जन जो 10% अधिक जीवन बचा सकते हैं उन्हें 10% से अधिक वृद्धिशील मांग मिलती है।

यह विभिन्न सामग्री श्रेणियों की एक विशेषता को हाइलाइट करता है जिसे मैं गुणवत्ता की निष्पक्षता कहूंगा: कुछ सामग्री श्रेणियों में दूसरों की तुलना में अधिक निश्चित, सार्वभौमिक गुणवत्ता मानक होते हैं।

टेस्ट स्कोर जैसे उपायों के माध्यम से "सर्वश्रेष्ठ" टेस्ट-प्रेप ट्यूटर का पता लगाया जा सकता है, जबकि सार्वभौमिक रूप से "सर्वश्रेष्ठ" प्रशंसक कथा लेखक नहीं हो सकता है, क्योंकि उपयोगकर्ता प्राथमिकताएं व्यापक रूप से भिन्न होती हैं।

जब उपयोगकर्ताओं के विभिन्न वर्गों की गुणवत्ता पर अलग-अलग प्राथमिकताएं और राय होती है, तो विभिन्न प्रकार के रचनाकारों के सफल होने का एक बड़ा अवसर होता है।

प्लेटफ़ॉर्म रचनाकारों और उपभोक्ताओं को इन निशानों का पता लगाने और विकसित करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, ऑनलाइन चिल्ड्रन एजुकेशन मार्केटप्लेस आउटस्कूल शिक्षकों को एक साप्ताहिक ईमेल भेजता है जो कक्षा के नए विषयों के लिए माता-पिता के अनुरोधों को एकत्रित करता है, जिसमें हर हफ्ते दर्जनों नए अनुरोध जैसे "पेंटिंग ए गोल्डेंडूडल" और "स्कूटर सबक और ट्रिक्स" शामिल हैं।

यह सुविधा रचनाकारों को यह समझने में मदद करती है कि कक्षा की पेशकश के लिए कौन से निचे उपयोगी होंगे।

3. यादृच्छिकता के तत्व के साथ एल्गोरिदमिक रूप से सामग्री की अनुशंसा करें

अनंत डिजिटल उत्पादों की दुनिया में लंबी पूंछ क्यों नहीं फली-फूली, इस पर कुछ सिद्धांत हैं कि ग्राहकों को यह जानना मुश्किल होता है कि क्या खोजना है, और यह कि अधिकांश अनुशंसा प्रणाली बुनियादी हैं, बस यह अनुशंसा करते हैं कि अन्य उपयोगकर्ताओं ने क्या खाया/खरीदा है।

इस प्रणाली की कमजोरी यह है कि उपयोगकर्ता शायद ही कभी अपनी रुचि के क्षेत्रों के बाहर कुछ भी देखते हैं और फ़िल्टर बुलबुले में बंद हो सकते हैं; लोकप्रिय रचनाकारों को और बढ़ाया जाता है, जिससे नए लोगों के लिए बाहर निकलना चुनौतीपूर्ण हो जाता है।

हालांकि, जब एल्गोरिदम उपयोगकर्ताओं के लिए खोज करते हैं, तो निचे के पनपने के अधिक अवसर होते हैं । एक टिकटॉक ब्लॉग पोस्ट इसकी सिफारिश प्रणाली में उपयोग किए जाने वाले संकेतों की भीड़ पर विस्तार से बताता है, जिसमें यह भी शामिल है कि क्या उपयोगकर्ता अंत तक एक वीडियो देखते हैं, क्या उन्होंने इसे साझा किया है, यदि उन्होंने निर्माता, डिवाइस प्रकार, भाषा, देश और बहुत कुछ का पालन किया है।

लेकिन विशेष रूप से, टिकटोक ने यह भी कहा कि फिल्टर बुलबुले का मुकाबला करना और फ़ीड में विविधता को पेश करना प्रत्यक्ष लक्ष्य थे, और इसने फॉर यू पेज में विभिन्न वीडियो को इंजेक्ट करके ऐसा किया जो उपयोगकर्ताओं द्वारा पहले से जुड़े हुए से मेल नहीं खाते:

कभी-कभी आप अपने फ़ीड में एक वीडियो देख सकते हैं जो आपकी व्यक्त रुचियों के लिए प्रासंगिक नहीं लगता है या बड़ी संख्या में पसंद किया गया है। यह अनुशंसा के लिए हमारे दृष्टिकोण का एक महत्वपूर्ण और जानबूझकर घटक है: आपके फॉर यू फ़ीड में वीडियो की विविधता लाने से आपको नई सामग्री श्रेणियों पर ठोकर खाने, नए रचनाकारों की खोज करने और नए दृष्टिकोण और विचारों का अनुभव करने के अतिरिक्त अवसर मिलते हैं जैसे आप अपने फ़ीड के माध्यम से स्क्रॉल करते हैं। .

यादृच्छिकता की यह खुराक जो पहले से मौजूद बड़े दर्शकों के बिना सामान्य रचनाकारों को एक्सपोजर प्राप्त करने में सक्षम बनाती है, एक कठोर सामाजिक पदानुक्रम बनाने के बजाय मंच पर सफल होने में किसी की सहायता करती है जिसमें "अमीर अमीर हो जाते हैं।"

वास्तव में, टिक्कॉक स्पष्ट रूप से लिखता है, "न तो अनुयायियों की गिनती होती है और न ही खाते में पिछले उच्च प्रदर्शन वाले वीडियो हैं, जो अनुशंसा प्रणाली में प्रत्यक्ष कारक हैं।"

4. सहयोग और समुदाय की सुविधा

डेनियल पिंक की 2001 की पुस्तक फ्री एजेंट नेशन में, वे लिखते हैं, "मुक्त एजेंट अकेले गेंदबाजी कर सकते हैं, लेकिन वे इसे अकेले नहीं कर रहे हैं [...] वफादारी गायब नहीं हुई है; यह बस लंबवत से क्षैतिज में बदल गया है।"

वह अमेरिका में स्वरोजगार की व्यापक प्रवृत्ति और कंपनी द्वारा प्रदत्त नेटवर्क के बिना दुनिया में साथियों के एक मजबूत नेटवर्क के निर्माण की आवश्यकता का उल्लेख कर रहे थे। ठीक वैसा ही आज कंटेंट क्रिएटर्स के बारे में भी कहा जा सकता है।

सहयोग कई तरीकों से निर्माता की वृद्धि और सफलता को आगे बढ़ाता है: क्योंकि सामग्री की खपत संचालित होती है, कुछ हद तक, जिसके द्वारा एक उपयोगकर्ता पहले से ही निर्माता का अनुसरण करता है, एक साथ सामग्री बनाना क्रॉस-प्रमोशन का एक अवसर है। संगीत उद्योग में और YouTube निर्माताओं के बीच खोज को बढ़ावा देने के लिए सहयोग का उपयोग करने के लिए एक बड़ी मिसाल है।

हाइप हाउस और अन्य टिकटॉक कोलाब हाउसों के बारे में टेलर लोरेंज का लेख - जिसमें रचनाकार एक साथ रहते हैं और सामग्री बनाते हैं - ने उनके लाभों को रेखांकित किया: "एक साथ रहने से अधिक टीम वर्क की अनुमति मिलती है, जिसका अर्थ है तेज विकास, और निर्माता जो भीषण हो सकता है उसके लिए भावनात्मक समर्थन प्रदान कर सकते हैं। करियर।"

हाइप हाउस के सह-संस्थापक थॉमस पेट्रो ने कहा , "जब हम अंदर आए, तो चेस के 3,500,000 अनुयायी थे। अगर वह गया और खुद एक अपार्टमेंट मिल गया, तो उसके पास अभी 5 या 6 मिलियन हो सकते हैं लेकिन 9 मिलियन नहीं। साथ ही, जब आपके पास घर होता है, तो हर कोई आना चाहता है। कोई भी दो बेडरूम वाले अपार्टमेंट में नहीं जाना चाहता। अब, हम हर बड़े निर्माता को घर में आमंत्रित कर सकते हैं।”

स्टार्टअप्स के लिए क्या संभावनाएं हैं? शुरुआत के लिए, जबकि रचनाकारों के कई जमीनी समुदाय पहले से ही उभर रहे हैं, प्लेटफॉर्म भावनात्मक समर्थन, सहयोग और शिक्षा के लिए रचनाकारों को एक-दूसरे से जुड़ने में सक्षम बनाने के लिए और अधिक कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, स्टिर सहयोग के वित्तीय पक्ष को संभालना आसान बनाता है, चाहे वह YouTube वीडियो के लिए हो या व्यापारिक श्रेणी के लिए। टीचेबल का ऑनलाइन शिक्षक समुदाय अन्य लोगों के साथ नेटवर्क बनाने के लिए रचनाकारों के लिए एक समर्पित स्थान प्रदान करता है जो समान व्यावसायिक चरण में हैं। इस नई असंबद्ध कार्य दुनिया में औपचारिक सहयोगियों की कमी को देखते हुए, रचनाकारों को समुदाय के वैकल्पिक स्रोतों के माध्यम से अच्छी तरह से सेवा प्रदान की जाती है।

5. उभरते हुए रचनाकारों को पूंजी निवेश प्रदान करें

यदि निर्माता नए छोटे व्यवसाय हैं, तो लघु व्यवसाय ऋण देने का नया संस्करण क्या है? कुछ क्रिएटर वर्टिकल को विकास के अगले स्तर को अनलॉक करने के लिए अग्रिम पूंजी या निवेश की आवश्यकता होती है, और प्रवेश की बाधाओं को कम करने के लिए फंडिंग से लाभ हो सकता है।

हालांकि एक सफल निर्माता होने पर प्रतिफल उद्यम का पैमाना नहीं हो सकता है, सामाजिक टोकन या विशिष्ट निर्माता-केंद्रित फंड जैसे नए मॉडल हो सकते हैं जो धन और शिक्षा का एक बंडल प्रदान करते हैं। पॉडकास्टिंग वर्टिकल में पॉडफंड , बाद का एक उदाहरण है, जो राजस्व हिस्सेदारी के बदले में पॉडकास्ट स्टूडियो और उच्च-संभावित रचनाकारों को $ 25,000- $ 150,000 के बीच फंडिंग प्रदान करता है।

Patreon Capital, कंपनी द्वारा 2020 की शुरुआत में शुरू की गई एक पहल, क्रिएटर्स को मर्चेंट कैश एडवांस प्रदान करती है। निकोलस क्वा ने रिपोर्ट किया, "पैट्रियन ने टीम को श्रृंखला के उत्पादन बजट को कवर करने के लिए लगभग 75,000 डॉलर की नकद अग्रिम प्रदान की, मल्टीट्यूड [एक पॉडकास्ट प्रोडक्शन कंपनी] के लिए नेक्स्ट स्टॉप की पैट्रियन कमाई से थोड़ी अधिक राशि का भुगतान करने की उम्मीद के साथ। अगले दो साल।"

अधिकांश इतिहास के लिए, निर्माता मुद्रीकरण का प्रतिमान-चाहे लेखकों, चित्रकारों, संगीतकारों, या अन्य रचनात्मक प्रतिभाओं के लिए- निरंतर आधार (संरक्षण) पर भुगतान और समर्थन प्राप्त करना था या कुछ (कमीशन) बनाने से पहले मांग का आश्वासन दिया जाना था।

प्लेटफ़ॉर्म जो आय की पूर्वानुमेयता को बढ़ाते हैं और रचनाकारों को अग्रिम वित्तपोषण प्रदान करते हैं, इस मिसाल पर निर्माण कर रहे हैं।

6. ऑडियंस जनसांख्यिकी से निर्माता भुगतान को अलग करें

अधिकांश अन्य प्लेटफार्मों के विपरीत, टिकटॉक क्रिएटर फंड व्यावसायिक अनिवार्यताओं से सामग्री को अलग करता है, एक गतिशील जिसे हांक ग्रीन और मैंने खोजा है।

टिकटॉक पर, क्रिएटर फंड पेआउट जुड़ाव और विचारों से प्रेरित होते हैं; इसके विपरीत, YouTube—जो क्रिएटर्स को उनके वीडियो पर दिखाए गए विज्ञापन राजस्व का 55% भुगतान करता है—निर्माताओं को एक समृद्ध, विज्ञापनदाता के अनुकूल दर्शकों के लिए सामग्री बनाने के लिए प्रोत्साहित करता है।

विज्ञापनदाताओं के लिए विज्ञापन दर जितनी अधिक होती है और दर्शकों की उतनी ही अधिक मांग होती है, उतने ही अधिक निर्माता अपने वीडियो पर कमाते हैं। इसी तरह, इंस्टाग्राम पर, संबद्ध लिंक और ब्रांड प्रायोजन का प्रचलित मुद्रीकरण मॉडल उच्च आय वाले दर्शकों की पूर्ति के लिए रचनाकारों को प्रोत्साहित करता है।

हैंक ग्रीन क्रिएटर फ़ंड के बारे में लिखते हैं , "धनवान ऑडियंस वाले लोग स्वचालित रूप से ग़रीब ऑडियंस वाले लोगों से अधिक नहीं कमाते हैं।" क्रिएटर फ़ंड का "कट्टरपंथी समतावाद" उन रचनाकारों को पुरस्कृत करने से उपजा है जो उच्चतम जुड़ाव उत्पन्न करते हैं, न कि उन लोगों के लिए जो उच्चतम खर्च उत्पन्न करते हैं।

जानबूझकर ऐसे सिस्टम तैयार करना जो न केवल अधिक संपन्न रचनाकारों को आर्थिक रूप से पुरस्कृत करते हैं, यह महत्वपूर्ण है क्योंकि सामग्री निर्माण के लिए खेल का मैदान पहले से ही असमान है।

जर्नल ऑफ़ कंप्यूटर-मीडिएटेड कम्युनिकेशन में 2013 के एक पेपर में पाया गया कि "ऑनलाइन सामग्री निर्माता अपेक्षाकृत विशेषाधिकार प्राप्त समूहों से होते हैं।" हालांकि पेपर उन कारणों की पड़ताल नहीं करता है, मुझे संदेह है कि यह व्यापक कारणों से संबंधित है जो सामान्य रूप से उद्यमिता को रोकते हैं: पूंजी तक पहुंच और वित्तीय जोखिम लेने की क्षमता।

7. क्रिएटर्स को सुपरफैन का फायदा उठाने दें

सब्सक्रिप्शन और फैन डोनेशन कम ऑडियंस साइज वाले क्रिएटर्स को पर्याप्त मात्रा में कमाई करने में सक्षम बना सकते हैं।

ये प्रत्यक्ष प्रशंसक भुगतान मॉडल बड़े पैमाने और पहुंच को पुरस्कृत करने वाले विज्ञापन-आधारित मॉडलों के विपरीत, सुपरफैन के अधिक मुद्रीकरण की सुविधा प्रदान करते हैं। YouTube पर, क्रिएटर्स प्रति 1,000 वीडियो व्यू के लिए मात्र $3 से $5 तक कमाते हैं। इसके विपरीत, ट्विच सब्सक्रिप्शन $ 4.99, $ 9.99 और $ 24.99 प्रति माह है। यदि प्रत्येक Twitch ग्राहक एक दृश्य के लिए खाता है, तो यह एक मुद्रीकरण दर है जो YouTube के राजस्व प्रति मील (RPM) से कम से कम 1,000x अधिक है।

एक कदम आगे बढ़ते हुए, स्ट्रीमलूट्स गेमिंग लाइवस्ट्रीमर्स को अपने सुपरफैन को और भी उच्च डिग्री तक मुद्रीकृत करने में सक्षम बनाता है: औसत खरीदार स्ट्रीमलूट्स पर स्ट्रीमर के साथ डिजिटल इंटरैक्शन पर प्रति माह $ 26 खर्च करता है बनाम ट्विच सब्सक्रिप्शन पर $ 6।

दोनों प्लेटफार्मों का उपयोग करने वाले स्ट्रीमर के लिए, स्ट्रीमलूट्स की कुल कमाई का 62% हिस्सा है, फिर भी केवल 27% खरीदार हैं। ग्राहक किसी क्रिएटर की नज़दीकी पहुंच प्राप्त करने के लिए और सदस्यता के माध्यम से निष्क्रिय समर्थन दिखाने के लिए अधिक खर्च करने को तैयार हैं।

अन्य प्रकार के उत्पाद कौन से हैं जो दर्शकों के आकार से मुद्रीकरण को अलग कर सकते हैं? सब्सक्रिप्शन प्रशंसक समुदाय (जैसे माइटी , सर्कल ), क्रिएटर्स को पेड एक्सेस (जैसे कैमियो , लूपेड , ओनलीफैन पर), और उच्च मूल्य वाले उत्पादों जैसे कि कोर्स और ई-बुक्स की बिक्री से कम ऑडियंस वाले क्रिएटर्स को फलने-फूलने में मदद मिल सकती है। मेरा निबंध " 100 ट्रू फैन्स " - केविन केली के क्लासिक " 1,000 ट्रू फैन्स " पर आधारित है - उन रचनाकारों के लिए मार्गदर्शक सिद्धांतों को रेखांकित करता है जो ग्राहकों के एक छोटे से आधार का मुद्रीकरण कर रहे हैं।

8. रचनाकारों के लिए निष्क्रिय (या लगभग-निष्क्रिय) आय के अवसर बनाएं

वास्तविक दुनिया में, अमेरिका में सबसे आम मध्यम वर्ग की नौकरियों में प्राथमिक विद्यालय के शिक्षक, ट्रक ड्राइवर, नर्स और बिक्री पर्यवेक्षक शामिल हैं। इन सभी व्यवसायों में क्या समानता है?

उन सभी की गैर-शून्य सीमांत लागतें हैं: एक और रोगी का इलाज करने या एक और बिक्री करने के लिए अधिक समय और प्रयास की आवश्यकता होती है। यह गतिशील ग्राहकों के लिए एक सीमा बनाता है, जिसके परिणामस्वरूप आय पर समान प्रभाव पड़ता है। यह डिजिटल सामग्री की दुनिया के विपरीत है, जिसमें अतिरिक्त दर्शकों के लिए रचनाकारों के पास शून्य सीमांत लागत है।

जहां लगभग शून्य सीमांत लागत के कारण डिजिटल सुपरस्टार बड़े पैमाने पर दर्शक अर्जित करते हैं, वहीं सीमांत लागत की कमी भी उभरते रचनाकारों के पक्ष में काम कर सकती है, जो थोड़े से मामूली प्रयास / समय के साथ डिजिटल सामान बेचने में सक्षम हैं। उदाहरण के लिए, गमरोड पर, एक ई-कॉमर्स साइट जो क्रिएटर्स को सॉफ्टवेयर, ई-बुक्स, पीडीएफ और अन्य डिजिटल सामान बेचने में सक्षम बनाती है, कमाई के लिए एक अत्यधिक शक्ति कानून है।

सितंबर 2020 में कुछ कमाई करने वाले 19,480 क्रिएटर्स में से 9% ने उस महीने में 1,000 डॉलर से ज़्यादा कमाए; 1% ने $10,000 से अधिक कमाया; और सिर्फ 10 (या 0.05%) ने $100,000 से अधिक कमाया।

जबकि महत्वपूर्ण राजस्व एकाग्रता है, सभी रचनाकारों के लिए, बिक्री निष्क्रिय आय का प्रतिनिधित्व करती है (उत्पादों को शुरू में बनाए जाने के बाद), जिससे निर्माता समय को बढ़ाए बिना कमाई को बढ़ा सकते हैं। जब आय में वृद्धि होती है, तो निर्माता कमाई के अन्य स्रोतों के लिए समय समर्पित करने और विभिन्न आय धाराओं का एक पोर्टफोलियो बनाने में सक्षम होते हैं।

9. यूनिवर्सल क्रिएटिव इनकम (UCI) का एक फॉर्म ऑफ़र करें

यूनिवर्सल बेसिक इनकम (यूबीआई), एक सैद्धांतिक सरकारी सार्वजनिक कार्यक्रम है जो बिना साधन परीक्षण या काम की आवश्यकता के सभी नागरिकों को नियमित भुगतान के लिए है, एक ऐसा विचार है जिसने ब्याज के अचानक पुनरुत्थान का आनंद लिया है।

UBI जैसी नीतियों को अर्थशास्त्रियों का व्यापक समर्थन प्राप्त है, 1995 में अमेरिकी अर्थशास्त्रियों के सर्वेक्षण में 78% ने इस प्रस्ताव का समर्थन किया कि सरकार को एक नकारात्मक आयकर की तर्ज पर कल्याण प्रणाली का पुनर्गठन करना चाहिए (एक निश्चित सीमा से ऊपर कमाने वाले राज्य को पैसा देते हैं) , जबकि इससे कम कमाने वालों को पैसा मिलता है)।

मार्च 2020 में कोविड -19 के जवाब में, अमेरिका ने UBI जैसा CARES अधिनियम पारित किया, जिसमें प्रति वयस्क $ 1,200 और प्रति बच्चे $ 500 का प्रत्यक्ष नकद भुगतान प्रदान किया गया। ऑस्ट्रिया में, सरकार ने फ्रीलांस कलाकारों को समर्थन देने के लिए 90 मिलियन यूरो का फंड स्थापित किया, जिससे 15,000 कलाकारों को 6 महीने के लिए 1,000 यूरो के मासिक वजीफे के साथ प्रदान किया जा सके।

क्रिएटर प्लैटफ़ॉर्म यूनिवर्सल क्रिएटिव इनकम पर विचार क्यों करेंगे? सामग्री निर्माताओं से विशेष रूप से ज़ूम आउट करने के कई कारण हैं कि लोग स्व-रोज़गार में छलांग क्यों नहीं लगाते हैं, इसके बावजूद 71% अमेरिकियों ने एक कर्मचारी होने पर स्व-रोज़गार के लिए प्राथमिकता व्यक्त की है।

शीर्ष बाधाएं वित्तीय प्रकृति की हैं: फ्रेशबुक्स 2019 सेल्फ-एम्प्लॉयमेंट इन अमेरिका रिपोर्ट से पता चला है कि स्व-रोजगार के लिए शीर्ष बाधाएं थीं: "असंगत आय के बारे में चिंता" (35%), "निवेश करने के लिए नकदी नहीं है" (28) %), और "कम कमाई की चिंता" (27%)।

सामग्री निर्माण के लिए अधिक समय समर्पित करने के लिए अधिक रचनाकारों को प्रोत्साहित करने के लिए एक बुनियादी आय के साथ रचनाकारों को प्रदान करना एक बुद्धिमान रणनीति हो सकती है। टिकटोक के क्रिएटर फंड की घोषणा इस भावना को प्रतिध्वनित करती है: "अमेरिकी फंड $ 200 मिलियन से शुरू होगा जो महत्वाकांक्षी रचनाकारों का समर्थन करने में मदद करेगा जो अपनी नवीन सामग्री के माध्यम से आजीविका को बढ़ावा देने के अवसर तलाश रहे हैं।"

10. निर्माता शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करें

जिस तरह क्रिएटर कोलाब हाउस अपने प्रतिभागियों को साझा सीखने और विचारों के क्रॉस-परागण के माध्यम से आंशिक रूप से ऊपर उठाते हैं, प्लेटफ़ॉर्म इन सीखों को सुविधाजनक बना सकते हैं और सुझाव और मार्गदर्शन प्रदान कर सकते हैं कि निर्माता सफल होने के लिए क्या कर सकते हैं।

हाइप हाउस के बारे में टेलर लोरेंज के लेख से पता चलता है कि "चार्ली [डी'एमेलियो] समूह को अपनी रचनात्मकता का विस्तार करने और व्लॉगिंग जैसे नए सामग्री प्रारूपों में अपनी शाखा की मदद करने का श्रेय भी देती है। उसने कहा, "मैं अपने कम्फर्ट जोन से बाहर ऐसी चीजें करने की कोशिश कर रही हूं जो मैं अपने कमरे में अकेली होती तो शायद नहीं कर पाती।"

चीन में, प्रभावशाली इन्क्यूबेटर इस शैक्षिक कोण को अगले स्तर तक ले जाते हैं, और एक बहु-चरण मॉडल है जो प्रभावशाली लोगों के विकास, विकास और मुद्रीकरण पर केंद्रित है (जिन्हें प्रमुख राय नेता या केओएल कहा जाता है)। उद्योग के नेता Ruhnn, जो अप्रैल 2019 में IPO'd, आने वाले KOLs को सेवाओं का एक सूट प्रदान करता है, जिसमें उन्हें सामग्री बनाने, अनुयायियों के साथ जुड़ने, मेकअप करने, और बहुत कुछ शामिल है।

मुद्रीकरण प्रशंसकों को केओएल के ऑनलाइन स्टोर के ग्राहक बनने के लिए प्रेरित करता है, और उत्पाद डिजाइन से लेकर ग्राहक सेवा तक सभी ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्स का प्रबंधन करता है। 2018 में , Ruhnn के 113 अनुबंधित KOLs ने कुल बिक्री में 2 बिलियन RMB ($300 मिलियन) का उत्पादन किया और विभिन्न सामाजिक चैनलों में लगभग 150 मिलियन प्रशंसकों को एकत्रित किया।

यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं कि कैसे अमेरिका में निर्माता शिक्षा का उत्पादन किया जा रहा है:

कजाबी पर, बूटस्ट्रैप्ड ऑल-इन-वन कोर्स प्लेटफॉर्म, जो वार्षिक भुगतान में $ 1 बिलियन का दावा करता है, शैक्षिक संसाधन कजाबी विश्वविद्यालय का रूप लेते हैं, जो एक ऑनलाइन व्यवसाय के निर्माण के लिए पाठ्यक्रम प्रदान करता है, साथ ही एक ग्राहक सफलता टीम जो ग्राहकों के साथ रणनीति बनाती है। लक्ष्य और अगले कदम।

Substack's Bridge मेंटरशिप प्रोग्राम दो महीने का प्रोग्राम है जो जोड़े एक साथ उभरते और स्थापित सबस्टैक लेखकों को जोड़ता है। कार्यक्रम वादा करता है कि सलाहकार "अपनी संपादकीय रणनीति और व्यवसाय के साथ सहायता प्राप्त करेंगे; और लेखन शैली के इर्द-गिर्द अपने रचनात्मक कौशल को तेज करें, प्रतिक्रिया मांगें, और उनके मूल्य को निर्धारित करें। ”

ऑन डेक फेलोशिप क्रिएटर शिक्षा का एक रूप है, जिसमें पॉडकास्टरों और लेखकों के लिए फ़ेलोशिप शामिल है, प्रत्येक में शैक्षिक प्रोग्रामिंग, प्रमुख रचनाकारों के साथ सत्र और एक सहकर्मी समुदाय शामिल है।

असमानता की ओर धकेलने वाली ताकतें

पिछली आधी सदी में अमेरिका में, मध्यम वर्ग की घेराबंदी की जा रही है, 1971 से 2011 तक 10 प्रतिशत अंक सिकुड़ गया है। स्थिर मजदूरी की घटना, स्वास्थ्य देखभाल और बच्चे सहित मध्यम वर्ग की सुरक्षा के प्रमुख तत्वों के लिए बढ़ती लागत के साथ। देखभाल, को "मध्यम वर्ग का निचोड़" करार दिया गया है।

लगभग आधे अमेरिकियों का मानना है कि जब वे छोटे थे, तब की तुलना में अब मध्यम वर्ग की आय अर्जित करना कठिन हो गया है।

एक प्रमुख कारक जो वास्तविक दुनिया और निर्माता दुनिया दोनों में बढ़ती असमानता में योगदान देता है, वह है उच्च-आय वर्ग द्वारा धारित लाभ : तीव्र तकनीकी प्रगति ने कुशल श्रमिकों के लिए एक वेतन प्रीमियम का नेतृत्व किया है, जबकि कम-कौशल वाले श्रमिक यहां तक कि खोजने के लिए संघर्ष करते हैं। बढ़ती ऑफशोरिंग और ऑटोमेशन को देखते हुए नौकरी। ओईसीडी देशों में, अमेरिका के पास उच्चतम कौशल प्रीमियम है ।

रचनाकारों के बीच एक ही गतिशील मौजूद है: उदाहरण के लिए, ट्विच पर, शीर्ष स्ट्रीमर- जिनके पास उत्तोलन है और वे अन्य स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर जा सकते हैं और अपने दर्शकों को अनुसरण करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं - अपनी कमाई का एक बड़ा हिस्सा रखने के लिए: वे जो औसतन 10,000 या अधिक दर्शक हैं ग्राहकों के मासिक भुगतान का 70%, छोटे स्ट्रीमर के लिए 50% बनाम रखें।

सास-आधारित निर्माता उपकरण (जैसे Shopify, Teachable, Kajabi, और कई अन्य) अनिवार्य रूप से रचनाकारों पर एक प्रतिगामी कर के रूप में कार्य करते हैं, जिसमें निश्चित मासिक शुल्क शीर्ष रचनाकारों के लिए आय के एक छोटे हिस्से का प्रतिनिधित्व करते हैं। और आम तौर पर, कुल GMV बढ़ने पर टियर टेक रेट कम हो जाते हैं (या नीचे बातचीत की जाती है)।

कई विज्ञापन-आधारित प्लेटफ़ॉर्म के लिए, विज्ञापन राजस्व तक पहुँच प्राप्त करना उन रचनाकारों के लिए आरक्षित है, जिन्होंने पहले ही दर्शकों को एकत्र कर लिया है। उदाहरण के लिए, YouTube के सहयोगी कार्यक्रम के लिए पात्रता आवश्यकताओं में पिछले 12 महीनों में 4,000 से अधिक सार्वजनिक घंटे और 1,000 से अधिक चैनल ग्राहक शामिल हैं। पॉडकास्टिंग की दुनिया में, जहां अक्सर पॉडकास्टरों और ब्रांडों के बीच प्रायोजन सौदों पर सीधे बातचीत की जाती है, पॉडकास्टरों की लंबी पूंछ को छोड़ दिया जाता है।

मजबूत समाजों और प्लेटफार्मों के लिए एक रास्ता

जुनूनी अर्थव्यवस्था में निहित है और निर्माता उत्तोलन की धारणा का जश्न मनाता है: क्योंकि निर्माता अपने व्यक्तित्व पर जोर देते हैं और अपूरणीय सेवाओं / उत्पादों की पेशकश करते हैं, निर्माता पूरी तरह से बदली जा सकने वाले गिग श्रमिकों की तुलना में प्लेटफार्मों पर अधिक शक्ति का उपयोग करते हैं।

विभिन्न विकल्पों की उपलब्धता और एक वफादार दर्शकों के आधार के साथ, निर्माता प्लेटफार्मों को शीर्ष रचनाकारों को रहने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए उन्हें पूरा करना पड़ता है-एक गतिशील जो असमानता की ओर प्लेटफॉर्म की ओर अग्रसर होता है। चुनौती यह है कि शीर्ष रचनाकारों के उत्तोलन को संतुलित किया जाए - और शीर्ष प्रतिभाओं को सही ढंग से स्पॉटलाइट किया जाए - नए लोगों को ऊपर उठाने के साथ।

समाज और मंच तब फलते-फूलते हैं जब हर किसी के लिए ऊपर की ओर गतिशीलता, वित्तीय सुरक्षा हासिल करने और सीखने और बढ़ने का मार्ग होता है । खूबसूरत बात यह है कि वास्तविक दुनिया के साथ-साथ डिजिटल दुनिया में भी, इस रास्ते का निर्माण करना हमारे ऊपर है।

पहले यहां प्रकाशित किया गया था।