בעידן שבו טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות אסטרטגית מגדירים יתרון תחרותי, Manoj Srivastava עומד אדריכל מפורסם של שינוי בקנה מידה עסקי.עם יותר מ -20 שנות ניסיון במודרניזציה של המגזר הפרטי והציבורי, בפעילויות תעשייתיות ושירותים פיננסיים, Manoj הראתה באופן עקבי יכולת יוצאת דופן לתרגם את האתגרים העסקיים המורכבים לתוצאות מדויקות, ומספקת יותר ממיליארד דולר ערך באמצעות יוזמות טרנספורמציה אסטרטגיות. מהחזון למנהיגות בשוק: הסיפור של קוואנר הודו הפרק החשוב ביותר בקריירה של Manoj Srivastava התחיל בשנת 2008 כאשר הוא הקים ופיתח את Kawneer הודו, יחידה עסקית אסטרטגית של Alcoa.מה שהתחיל כחזון שאפתני נדרש רקע מדויק - מחקר מקיף בשוק העיקרי והשני כדי לאמת את הביקוש, להעריך את הדינמיקה התחרותית, ולתכנן אסטרטגיה מקיפה ללכת לשוק. "בעוד המומחיות הטכנית והמצוינות המבצעית חיוניות, זהו הבהירות של הכיוון האסטרטגי שמגדיר אם חברה פשוט לשרוד או להשיג צמיחה ברורה". הפילוסופיה הזו הובילה את הגישה המתודולוגית שלו להקמת Kawneer India. בתוך 36 חודשים, Manoj הפך את יוזמת ההתחלה לעסק יוצר הכנסה עם הכנסה של 4 מיליון דולר ותזרים מזומנים חיוביים, שזכתה ל 50% מרשימות שוק מרשימות אלומיניום ומערכות חלונות.ההישג שלו התרחב מעבר למדיטות פיננסיות - הוא הקימו שרשרת אספקה עולמית מתוחכמת המקיפה את ארה"ב, גרמניה והודו, שילוב תמיכה הנדסית מתקדמת ומספקים מקומיים המתאימים ברחבי הודו ובאיחוד האמירויות. ייתכן שהדבר המשמעותי ביותר הוא שההכרזה על מודליית מידע בבניין (BIM) של מאנוג במהלך שלבי הפרויקטים המוקדמים הפכה להבדל העיקרי.הגישה החדשנית הזאת הגיעה חזק עם הלקוחות והובילה לעלייה של 20% בהכנסות, מה שהוכיח את יכולתו לזהות וליישם פתרונות חדשניים שיוצרים ערך עסקי מוחשי.במנהגתו, Kawneer India הרחיבה את טביעתה לסינגפור ובאיחוד האמירויות, תוך שמירה על פרויקטים מרתקים כגון מלון ה-ITD Grand Chola בעל 700 חדרים הגדול ביותר באסיה, משרד הארגון של Agilent, המטה הארגוני של JSW ו-Business Bay Towers של דובאי. קרן אסטרטגית מצוינות אקדמית יכולות טרנספורמציה של Manoj Srivastava בנויים על בסיס אקדמי חזק. הוא מחזיק דוקטורט באסטרטגיה, MBA, ותואר ראשון בהנדסה, משולב על ידי מומחיות עמוקה בניווט סביבות עסקיות מורכבות, מערכות נתונים מתקדמות, מודלים אקונומטריים. שילוב ייחודי זה של ידע תיאורטי ויישום מעשי איפשר לו לספק באופן עקבי תוכניות עסקיות המייצרות ROI מדויק, שיפור EBITDA, צמיחה עסקית בר קיימא. פרספקטיבה הגלובלית שלו, שפותחה באמצעות קריירה המקיפה את אסיה, אירופה, המזרח התיכון וצפון אמריקה, מאפשרת לו לחבר מסגרות עסקיות, פוליטיות וטכנולוגיות מורכבות עם דיוק מדהים. "הייתי בר מזל לקבל הדרכה חזקה אשר הדגישה לא רק ביצוע, אלא את החשיבות של הבנה של האקולוגיה העסקית הרחבה יותר," הוא מסביר. חדשנות בצומת של אסטרטגיה וטכנולוגיה החוויה המוקדמת שלו בהפקת שרשרת הערך של אלומיניום – מהתמוסה העליונה והניהול של הפסולת ועד לפיתוח המוצר העומד למטה והתרחבות בשוק העולמי – לימדה אותו כיצד אסטרטגיית קצה לקצה, ביצוע משמעת ושותפויות אקולוגיות יכולות לפתוח מיליארדי ערך. בהתבסס על יסוד תעשייתי זה, הוא מימש מאוחר יותר את אותם עקרונות למודרניזציה הדיגיטלית של המגזר הציבורי, והראה כיצד ניתוחים צפויים, ניהול נתונים ופלטפורמות ענן יכולות לספק גם משמעת פיננסית והשפעה חברתית. במבט קדימה, Manoj רואה עתיד שבו AI, למידה מכונה ואנליטיקה מתקדמת משולבים בצורה חלקה לתוך מסגרות קבלת החלטות עסקיות.המטרה שלו היא להוביל לשינוי בין-תחומי שבו שרשרת הערך התעשייתית ופלטפורמות ציבוריות מתכנסות סביב בר קיימא, יעילות והתוצאות המדידות. מחויבות ללמידה מתמשכת מצוינות Manoj Srivastava שומר על היתרון התחרותי שלו באמצעות גישות למידה מכוונות ואסטרטגיות. הוא עוקב באופן קבוע על Harvard Business Review, McKinsey Insights, ו BCG Perspectives עבור פרספקטיבות עתידיות על אסטרטגיה ושינוי דיגיטלי. תובנות הטכנולוגיות שלו מגיעות מ- MIT Technology Review, הפורום הכלכלי העולמי דיגיטלי מידע על כלכלה, ולעיתונים מיוחדים כגון Stratechery. ידע התעשייה נשמר באמצעות משאבים כגון Aluminum Insider ו International Aluminium Institute פרסומים, מחבר תובנות תפעוליות עם מגמות שוק אסטרטגיות. הערכים שלו – שלמות, מצוינות, אחריות ושיתוף פעולה – מתבטאים בגישתו המוקדשת לאנשים לפתרון בעיות. „אני מאמין שמחפשים תחילה להיות מובן ולאחר מכן להבין“, מסביר מאנוג. „זה מאפשר לי לבנות אמון ותאימות גם בסביבות מורכבות, בעלות השקעות גבוהות.“ הדגש שלו על להיות "קריטי, לא שיפוט" יוצר אחריות מבלי לעכב את חדשנות, בעוד שהדאגה שלו לפרטים מבטיחה כי יוזמות אסטרטגיות מספקות תוצאות בר קיימות, אמין והשפעה. עיצוב העתיד של טרנספורמציה אסטרטגית כאשר ארגונים ברחבי העולם מתמודדים עם הפרעות טכנולוגיות ושוק חסרות תקדים, המומחיות של Manoj Srivastava הופכת ליותר ויותר יקרות. מטרתו הסופית מתרחבת מעבר להצלחה ארגונית אישית: לעזור לעסקים להגדיר מדדים חדשים כיצד אסטרטגיה וחדשנות יוצרים ערך בר-קיימא, בין אם במערכות ייצור גלובליות או במודרניזציה של פלטפורמות ממשלתיות. אודות Manoj Srivastava Manoj Srivastava הוא מנהיג חזון בחזית של טרנספורמציה אסטרטגית וחדשנות עסקית.כמייסד Kawneer הודו והארכיטקט של יוזמות יצירת ערך רב-מיליארד דולר, הוא מביא פרספקטיבה ייחודית שנוצרה על ידי יוזמות מוצלחות ברחבי ייצור אלומיניום, מודרניזציה של ממשל דיגיטלי, וטרנספורמציה של שירותים פיננסיים. עם תארים מתקדמים, כולל תואר דוקטורט באסטרטגיה, Manoj משלב מסגרות אנליטיות קפדניות עם ניסיון פעיל של ארבעה יבשות. המומחיות שלו ב- Building Information Modeling (BIM), Analytics Predictive ו- Cloud Platform Integration הביאה באופן עקבי לתוצאות מדהימות – החל מהכיבוש של 50% בשוק בתעשיות תחרותיות ועד למודרניזציה של פלטפורמות שירותים אנושיים המשפיעות על מיליוני אזרחים. סיפור זה פורסם על ידי סניה קפור במסגרת תוכנית הבלוגים העסקיים של HackerNoon. סיפור זה פורסם על ידי סניה קפור במסגרת תוכנית הבלוגים העסקיים של HackerNoon.
