Unha carta a creadores que se senten atrás mentres construen algo sen precedentes Turquía de Taleb Cada mañá, os seus "analistas" internos confirmaron unha verdade consoladora con crecente confianza estatística: mañá sería mellor que hoxe. Chegou o día 001: Día de Acción de Grazas. Así funciona a realidade: os eventos máis significativos non se anuncian a si mesmos. Para o turco, era un Cisne Negro; para o carniceiro, era martes. A trampa da sociedade turca Isto é o que sucede cando pensas que os plans que a sociedade asigna a ti son estables. Moito como a galiña, a miúdo estamos atrapados nunha falsa sensación de seguridade por camiños convencionais. A sociedade establece un sistema aparentemente previsible: vai á escola, obtén un "bo" traballo, sobe a escaleira corporativa. Por un tempo, séntese seguro. Obtés salarios regulares e o camiño para adiante parece claro. Os teus "analistas" internos (normas sociais, consellos ben intencionados de anciáns) confirman que esta progresión lineal é a clave para o éxito e a realización. Pero estes camiños ben percorridos, vividos por miles antes de ti, son moitas veces Son unha forma de "Matrix" onde o seu verdadeiro potencial está limitado. Creo que o teu valor está directamente ligado ao teu tempo, e que a túa contribución é sempre previsible e cuantificable. unfulfilling, boring, and repetitive scammed Vostede recibe o mesmo pago se prescribiu un medicamento salvavidas ou só unha aspirina, se realmente innovou ou simplemente procesado papel. capacidade non só de soportar os choques, senón de da súa. antifragility Beneficios son antifragiles en comparación con, por exemplo, un banqueiro. Por que? Porque os primeiros operan en ambientes con feedback constante, inmediato e Un taxista adáptase constantemente ao tráfico, ás demandas dos clientes e ao coñecemento local; os seus ingresos son un resultado directo da súa dinámica resolución de problemas.Unha prostituta enfróntase a un feedback directo e en tempo real sobre o seu "produto" e reputación, e o seu éxito depende do compromiso directo con desexos humanos imprevisibles. Professions like taxi drivers or prostitutes decentralized risk Conversely, a banker, buffered by layers of bureaucracy and centralized systems, rarely faces direct consequences for small errors. Their "turkey problem" comes when the hidden fragilities in the complex system they operate within finally surface in a  Unha crise financeira, por exemplo, e toda a súa visión do mundo (e carreira) colapsa. Black Swan event Os principios fundamentais que fan antifraxilas certas profesións, ou mesmo formas de operar na vida, son: 
 
 
 
 
 
 Exposición á volatilidade e pequenos erros: Os choques constantes e pequenos proporcionan un feedback valioso e forzan unha adaptación continua. Descentralización e control local: Menos dependencia de sistemas grandes e centralizados significa maior axilidade e menos fallos catastróficos cando unha parte se rompe. Pel no xogo: consecuencias directas para as accións, garantindo que as decisións se tomen con risco real en xogo. Opcionalidade: A capacidade de facer moitas apostas pequenas con desvantaxe limitada e subida ilimitada. Redundancia e modularidade: ter varias partes independentes que poden funcionar se outras fallan. os creadores, preguntándome: ¿Estou nun camiño onde o "carniceiro" (sociedade, empregadores tradicionais, sistemas previsibles) controla o meu Día de Acción de Grazas? spot this in your life Os meus éxitos son debidos á adaptación e a aprendizaxe de pequenos fracasos, ou estou a beneficiarme dun sistema que está construíndo silenciosamente fraxilidades ocultas? The Paradox of Invisible Progress Se está a xogar o xogo exponencial, ten que parecer que está a perder. Este non é un bug no sistema.É a característica máis profunda de como os sistemas complexos con resultados de orde n realmente funcionan. Habilidades, coñecementos e sistemas compóñense invisiblemente antes de que se compóñense visiblemente. Cada experimento fallido engade á túa pila de capacidades. Cada hora "perdida" constrúe recoñecemento de patróns. Cada pivot ensínalle algo sobre as forzas do mercado que non se pode aprender doutro xeito. Pero aquí está a parte profunda: the accumulation is invisible to you, too. Non se pode sentir cada vez máis intelixente. Non se pode sentir o seu gusto mellorando. Non se pode medir a súa intuición agudizando. A persoa que foi o ano pasado non podía resolver os problemas que resolve automaticamente hoxe, pero que o crecemento é completamente transparente para a súa mente consciente. É por iso que a maioría das persoas deixan de buscar probas de progreso no lugar equivocado. A ilusión do crecemento Aquí está o paradoxo que rompe a maioría dos creadores: túa A acumulación gradual de coñecemento, a lenta rechea de buracos, escapa a memoria. Como a tartaruga, caemos vítima do prexuízo de confirmación, crendo que as tendencias pasadas garanten resultados futuros. underestimate your growth túa porque non está contabilizando o efecto composto da consistencia. Os anos antes do "éxito nocturno" foron o verdadeiro período de crecemento. O éxito en si pode retardar o seu crecemento. A ausencia de problemas inmediatos é a miúdo confundida coa evidencia de seguridade - un caso clásico de confundir a ausencia de evidencia coa evidencia da ausencia. overestimate your growth Motivación moitas veces provén da privación. Unha vez que a fame está satisfeita, a condución se aburre. É por iso que fixarse nos resultados é unha trampa. A motivación sustentable non pode vir da recompensa, que é inherentemente imprevisible. Debe vir de confiar verdadeiramente no proceso -o "xogar ao redor" que se sente improductivo pero constrúe a base para retornos exponenciais. As persoas lineais son 99% "xusto" pero 100% equivocado na súa procura de ascenso asimétrico.O xogo real é sobre xogar xogos infinitos e construír alavancagem sen permiso no que os outliers dominan os resultados - non perseguir vitorias finitas nun mundo previsible. A inversión do sufrimento Eles anhelan un mapa claro, unha liña temporal fixa, un resultado garantido. Linear people suffer from uncertainty. Se un camiño se sente demasiado seguro, demasiado ben definido, demasiado previsible, sinálalles que probablemente están construíndo algo trivial -algo que xa existe ou cuxo potencial está limitado. de incerteza, pero da súa , o que implica que non están empurrando ao descoñecido, onde reside a verdadeira innovación e os retornos asimétricos. Exponential people, paradoxically, are disturbed by certainty. tendo ausencia Here's the critical inversion: this discomfort is a signal, not a symptom of failure. Se non está loitando con verdadeira incerteza, probablemente non está xogando un xogo o suficientemente grande.Se a súa liña de tempo se sente perfectamente cómodo, está optimizando para a variable equivocada - predictibilidade sobre crecemento exponencial. O que está construíndo, é moi probable que estea simplemente replicando algo que xa existe. Exactamente Este malestar non é un sinal de que está a facer algo mal, é un sinal de que está a facer algo que importa. A fricción mental de resolver problemas novos, a resiliencia emocional forxada nos lumes do descoñecido. productive discomfort É distinto da que xorde de evitar a realidade ou buscar fuxir a través de comportamentos autodestructivos como o desvío excesivo do destino, o xogo ou a pornografía.Tales fuxidas son camiños previsibles para a decadencia, non o progreso.O verdadeiro xogador exponencial usa o sinal de desconforto para apoiarse, aprender e construír, non para retirarse. degenerative suffering The Compound Delusion A ilusión composta Aquí está o que ninguén lle di sobre o crecemento exponencial: you can't feel it happening. O teu cerebro evolucionou para detectar cambios lineais.Cando algo crece 1% cada día, non rexistra como progreso. A súa profunda realización: progress and the feeling of progress are completely different phenomena. O progreso é sistemático.O sentimento de progreso é emocional.O progreso compón.O sentimento de progreso é cíclico.O progreso é invisible ata que é obvio.O sentimento de progreso é inmediato pero sen sentido. A maioría da xente optimiza para a sensación de progreso en vez de progreso real. The Long Game Mathematics O longo xogo de matemáticas : Traballou durante 40 anos. Retirado con suficiente. : Traballo durante 10 anos. Retirarse con todo. Linear people Exponential people Pero as matemáticas van máis aló. 1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 5 Linear systems are additive : 1×1.1×1.1×1.1×1.1 = 1.46 Exponential systems are multiplicative pero : 1 + 1 = 3 complex systems are emergent Cando construes sistemas que interactúan entre si, o todo vólvese maior que a suma das súas partes.A túa escritura mellora o teu pensamento.O teu pensamento mellora o teu edificio.O teu edificio mellora a túa rede.A túa rede mellora as túas oportunidades. É por iso que a curva exponencial vai finalmente vertical. non é só interese composto. É sistemas compostos creando propiedades emerxentes. The Capability Trap A trampa da capacidade A distancia entre onde estás e onde queres estar. The Gap Medir o progreso pola brecha en vez da túa capacidade de pechala. The Trap Aquí tedes o vídeo que cambia todo: the gap doesn't shrink linearly. Your capability to close it grows exponentially. Non estás equivocado en pensar que estiveches no mesmo lugar que o ano pasado. En realidade podes estar no mesmo lugar, pero só tes máis habilidades e coñecementos. Cando son incompletos, non son capaces de obter o resultado que queres da vida (pechando a brecha entre onde estás e onde queres estar). Pero ao final, podes adquirir as habilidades necesarias para pechar a brecha, e con esas habilidades, podes pechar a brecha entre onde estás e onde queres estar durante a noite. Pode pechar a brecha durante a noite, pero non pode adquirir as habilidades para pechar a brecha durante a noite. Cando comezou, pechar unha brecha de $ 10.000 parecía imposible. Agora, pechar unha brecha de $ 100.000 parece manexable. A brecha foi maior, pero a súa capacidade creceu máis rápido. A maioría das persoas deixan porque están medindo a cousa equivocada.Están mirando a brecha en vez da súa capacidade de pechala. A diferenza é só o atraso entre construír o sistema e ver os resultados. The system is the progress. É como montar un foguete mentres a xente lineal está correndo ao seu destino.Por suposto, aínda estás no mesmo lugar onde comezaches a construír o foguete, pero unha vez que lanzaches. The Asymmetry of Exponential Games Asimetría dos xogos exponenciais Riscos e recompensas simétricas: traballar unha hora, recibir un salario por unha hora. Riscos e recompensas asimétricas: traballar durante anos, ser remunerado durante décadas. Linear games Exponential games Pero a asimetría non está só nos resultados; está no proceso. : esforzo consistente → resultados consistentes Linear process : esforzo consistente → resultados inconsistentes → resultados masivos Exponential process O xogo exponencial ten unha relación diferente co tempo, o feedback e a medición. Non estás correndo contra o reloxo. Cada día que non desistimos é unha vitoria.Todo sistema que construímos é progreso.Toda habilidade que aprendemos é interese composto. The Profound Realization A súa profunda realización You are not the same person who started this journey. A distancia entre onde estás e onde queres estar pode ser do mesmo tamaño, pero non es a mesma persoa que a mide. Tes habilidades que non tiñas.Ves patróns que non podes ver.Resolves problemas que non podes resolver.Preguntas que non podes facer. The journey isn't just changing your circumstances. It's changing who you are. E a persoa que estás a ser é capaz de cousas que a persoa que eras non podería imaxinar. Your Only Job O teu único traballo Construír sistemas. Encher buracos. Permanecer no xogo. A curva exponencial xestionará o resto. A maioría da xente deixa xusto antes de que a curva vaia vertical. equivocan a parte plana por fracaso. Cambia os xogos xusto antes de que gañasen. Non sexas o turco, non sexas o abandonador. Sexa o que entende que mirar como se estivese perdendo é parte de gañar o xogo exponencial. If you're playing the long exponential game and feel like you're behind, you're not behind. You're exactly where you're supposed to be. The discomfort is the signal. The uncertainty is the price. The delay is the feature. eloxios Aquí están algúns recursos e ferramentas para axudar a construír os sistemas e capacidades que discutimos: 
 
 Free Strategic AI Manager Prompt: Level up your planning. Esta é a prompt exacta que construín despois de seis meses de modelado de sistemas e usando AI como un exosqueleto mental, baseado nos coñecementos do meu ensaio "How to Unfck Your Life Using Calculations." Obtén gratis: https://selfany.com/strategyprompt 
 
 Gratuíto Principios Fundamentais Lista de lectura: mergullarse máis profundamente nas ideas fundamentais que impulsan o pensamento exponencial. Comece a súa viaxe aquí: https://selar.com/firstprinciples 
 
 O meu boletín de noticias gratuíto onde deixo ideas como esta cada semana, antes: https://crive.substack.com Comparte este post en liña se che gusta.

Subscribe to My Newsletter

Read My Book

Este audio está producido na lingua orixinal da historia!

Demasiado longo; Ler

Make resilience your competitive advantage

Por que sentirse atrás significa que estás adiante

About Author

COMENTARIOS

Etiquetas colgantes

ESTE ARTIGO FOI PRESENTADO EN

Related Stories

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Tech Stories Community!

R Systems BlogBook—Chapter 1: Round 2 is Now Open for Submissions🎉

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Writing Community!

R Systems Blogbook—Chapter 1 is Now Open for Submissions🎉

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Tech Stories Community!

R Systems BlogBook—Chapter 1: Round 2 is Now Open for Submissions🎉

HackerNoon Decoded 2024: Celebrating Our Writing Community!

R Systems Blogbook—Chapter 1 is Now Open for Submissions🎉

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps