"Je sais que vous détestez l'idée d'une marque personnelle, mais c'est le meilleur moyen de vous démarquer et de vous faire remarquer dans une foule bruyante." Je maintiens l'idée. Il n'est sûrement pas facile ni confortable de se mettre en avant – autant pour attirer l'attention que pour examiner tout cela à la loupe. Mais par amour des livres, je n'arrive pas à comprendre comment le terme « marque personnelle » en est arrivé à être assimilé à la publication sur LinkedIn. J'ai vu des gens partager des frameworks sans fin. J'ai vu des photos non pertinentes (lire : faux candids dans un café 🫠) jointes à des messages contenant des conseils régurgités masqués comme des informations uniques. J'ai vu des tactiques d'engagement ; un centime en plus. J'ai vu les « experts LinkedIn » autoproclamés essayer de convaincre les gens d'utiliser telle ou telle astuce pour jouer avec l'algorithme et améliorer leurs informations d'identification : plus de likes, plus de commentaires, plus de partages. Je peux paraître condescendant ici, mais je ne pense pas nécessairement qu'il y ait quelque chose de mal à faire l'une des choses ci-dessus. Sauf peut-être la partie photos non pertinente. Ils doivent partir. Temps fort. Publier sur LinkedIn comme s'il s'agissait d'une sorte de rituel ne construit pas une marque personnelle. Cela peut vous amener à la destination A, c'est sûr, mais vous n'irez pas loin. Et je vais vous dire pourquoi. Mais qu’est-ce qu’une marque personnelle ? La marque personnelle est la façon dont vous voulez que votre public vous voie et parle de vous. Contrairement à la réputation, il ne s’agit pas de ce que les autres pensent de vous. Il s'agit de l'image que vous avez cultivée et de la façon dont les autres se rapportent à cette image. L'idée est simple. Vous contrôlez le récit de qui vous êtes, de ce que vous faites et des valeurs que vous défendez. Vous êtes le capitaine du navire. Vous pouvez le diriger dans la direction que vous souhaitez prendre, au lieu de suivre les courants. Et LinkedIn se trouve fournir une plate-forme pour faire exactement cela. Les journées pré-LinkedIn (ou réseaux sociaux), les événements de réseautage et les conférences constituaient autrefois la plateforme pour développer votre marque. Désormais, ce sont les réseaux sociaux, et notamment LinkedIn sur le plan professionnel. Il est beaucoup plus facile de développer votre marque personnelle en utilisant les réseaux sociaux. Vous pouvez dicter et orienter la façon dont les gens vous perçoivent et attirer le bon public pour remporter de nouvelles affaires, obtenir l'emploi de vos rêves et décrocher d'autres emplois rentables. Les opportunités sont infinies. En même temps, il est beaucoup plus facile de fabriquer et de faire exploser la vérité pour vendre une image spécifique. Parce qu'en fin de compte, LinkedIn est un site de réseau social, pas meilleur qu'Instagram ou Twitter. Mais si vous n’avez pas les qualifications nécessaires pour prêcher par l’exemple, vous n’êtes qu’une autre copie d’une copie. Je n'accepterai pas les conseils en stratégie de contenu de quelqu'un qui n'a aucune expérience dans la mise à l'échelle d'équipes de contenu. Je ne ferai pas confiance à quelqu'un avec un projet urgent s'il ne respecte toujours pas les délais. Voudriez-vous? Ce que vous construisez est un mirage Erik Vesser, PDG de Hamlet Protein, publie régulièrement sur LinkedIn depuis 2021. Parmi ses nombreux admirateurs et critiques, beaucoup se demandaient ce que quelqu'un comme lui gagnait en écrivant sur LinkedIn. Répondant aux raisons pour lesquelles il consacre autant de temps et d'efforts à cette activité, Erik écrit dans un : article LinkedIn "Ces messages ne visent pas à se montrer ou à se vanter. Ils visent plutôt à adopter une approche personnelle de mon poste de PDG pour accroître la notoriété de la marque Hamlet Protein……..Je crois que créer un lien personnel avec ceux à l'intérieur (et potentiellement à l'extérieur) ) mon réseau peut et aidera Hamlet Protein. Ses publications et ses idées portent sur le leadership, les opérations de l'entreprise et le domaine de l'agriculture ; domaines dans lesquels il a une expérience directe. C'est pourquoi il est un véritable leader d'opinion. Il peut prêcher par l'exemple. Vous voyez, il n'a jamais été question du nombre de fois que vous publiez par semaine, de l'heure à laquelle vous interagissez avec les publications des autres ou des personnes que vous identifiez. Ce sont des tactiques pour se faire remarquer par l'algorithme de LinkedIn. Ou comme j'aime les appeler : des trucs bon marché. Ne confondez pas la viralité avec l’autorité ou l’authenticité. C'est une mesure de vanité. Emballer Si vous avez l’ambition de devenir un leader d’opinion, n’oubliez pas que la preuve est toujours dans le pudding. Plutôt que de partager du contenu médiocre et régurgité pour démontrer votre expertise, laissez votre travail parler pour votre expertise. Parlez d'expérience, partagez les enseignements tirés du travail que vous effectuez, et non les 10 meilleurs résultats de Google. Parce qu'avec LinkedIn, il s'agit toujours de CE que vous publiez et de la manière dont vous apportez de la valeur et des apprentissages aux personnes que vous ciblez. Il n’a jamais été question de fréquence ou de timing des publications. Si vous ajoutez de la valeur à la vie de quelqu'un, il se souviendra de vous comme vous le souhaitez. Et c’est ça, la marque personnelle.
