Vers une compréhension divine du Web3 : la mort du commercialisme d'entreprise

Web3 est un mot à la mode. Beaucoup, comme Gary Vaynerchuck, le comparent à la naissance d'Internet , avec des récompenses similaires pour ceux qui y accèdent rapidement (Vaynerchuck est un légendaire gourou du marketing Web2).

Mais comme tous les mots à la mode, les modes et les tendances, la majorité de la population n'a aucune idée profonde ou significative de ce que cela implique vraiment.

Pour comprendre ce qui se passe avec le Web3 et l'économie mondiale au sens large, nous devons enquêter sur le Web2. Et nous devons également examiner certains des principes philosophiques sous-jacents qui sous-tendent le monde du commerce.

Aller au-delà du Web2

Web2 concerne les grandes entreprises centralisées ; principalement Facebook, Google, Apple, Microsoft et Amazon. Mais il fait également référence à toute plate-forme en ligne centralisée telle que UpWork, Twitter, LinkedIn, Uber, Airbnb, etc., qui fournit un service à but lucratif.

Ce sont des sociétés, autrement appelées « prestataires de services ». Ils fournissent un service en échange d'une compensation financière. Pour ce faire, le modèle Web2 implique nécessairement une relation client-entreprise. Vous recevez un numéro de compte unique avec les détails associés (e-mail, date de naissance, niveau d'abonnement, etc.). Un représentant du service client est à bord pour s'assurer que vous êtes satisfait du service.

Les problèmes avec ce modèle Web2 sont rapidement devenus connus. Premièrement, ces fournisseurs de services sont bien connus pour vendre des informations sensibles. Et c'est un peu un secret de polichinelle que Google utilise les informations pour vous présenter des publicités. Cela vaut pour les commandes vocales et la saisie au clavier, et il n'est pas tout à fait certain que vos appareils écoutent 24 heures sur 24 .

Un autre problème est le modèle actionnarial, avec des dirigeants d'entreprise capables de prendre des décisions qui profitent à un petit nombre d'individus tout en détruisant souvent la planète entre-temps. La cohésion sociale prend le pas sur les profits des investisseurs dans ce modèle.

Les problèmes avec ces fournisseurs de services sont multiples et les scandales sont trop nombreux pour être couverts même dans une thèse d'un million de mots. À moins que vous ne viviez la tête dans le sable depuis 50 ans, vous savez tout à leur sujet. Passons donc à une solution qui existe déjà, mais qui nécessite une sensibilisation et une adoption accrues - Web3.

Intégration dans Web3

Vous vous demandez peut-être comment l'économie va fonctionner sans Facebook, Google, Amazon, Uber, Airbnb, UpWork et tout le reste. Et la réponse est que ces fonctions existeront toujours mais sous un modèle différent.

Web3 élimine essentiellement le modèle d'actionnaire et élimine également le modèle de compte. C'est la chose la plus importante que vous puissiez comprendre à propos de Web3. Vous n'êtes plus client d'une entreprise. Vous n'êtes plus un numéro dans une feuille de calcul d'entreprise. Il n'y a pas de vautours accédant à vos informations personnellement identifiables pour les tendances et les modèles.

Web3 est construit sur des registres distribués, c'est-à-dire des blockchains. Grâce aux registres distribués, vos informations sont anonymes, mais vous pouvez toujours accéder au service. La meilleure description serait qu'il s'agit d'un service, sans fournisseur. Il est pris en charge par les mineurs/nœuds/serveurs, qui prélèvent des micro-frais sur les transactions mais n'ont pas accès à vous personnellement. Votre compte ne peut pas être fermé ou suspendu arbitrairement.

En fin de compte, Uber, Airbnb, Skyscanner, Facebook et LinkedIn ne font que connecter les gens entre eux via une interface logicielle. Tout est automatisé. Les plates-formes logicielles basées sur des registres distribués peuvent exécuter cette fonctionnalité sans frais exorbitants. Mis à part l'égalité évidente, ils sont beaucoup plus rapides, moins chers et plus polyvalents.

Vous obtenez également un vote sur l'évolution de l'organisation par le biais de mécanismes de jalonnement et d'organisations autonomes décentralisées (DAO).

Le commercialisme d'entreprise est-il vraiment mort ?

Les jours des grandes entreprises dans leurs formats existants sont en effet comptés. Les registres distribués changent tout. Chaque grande organisation Web2 dispose de nombreuses alternatives Web3 pointues, innovantes, flexibles, peu coûteuses et dynamiques. Et ce n'est pas qu'une seule industrie :

• Réseaux sociaux - Lens Protocol, Glimpse, LivePeer, gm.xyz, Sapiens, GetZion, Minds, etc.
• Banque/Defi - Compound, Nexo, Thorchain, Akropolis, Debank, etc.
• Immobilier/Location de maisons - Lofty AI, Rentberry, Cryptobnb, Ezystayz, Trips Community, etc.
• Publication et création de contenu - Mirror, Steem, Cortex Network, Deso (anciennement Bitclout), Sigle, LBRY, etc.

Oui, cela va prendre un certain temps et bon nombre de ces entreprises ne sont pas encore prêtes à héberger un niveau d'utilisateurs similaire à celui des grandes entreprises technologiques.

Mais Facebook et Instagram pourraient fermer leurs succursales européennes en raison de problèmes d'intégrité des données. Comme un utilisateur de Twitter a commenté la fermeture potentielle de Facebook :

"Meta $FB a menacé de fermer Facebook et Instagram en Europe en raison de préoccupations réglementaires de l'UE liées à la confidentialité des utilisateurs.

Imaginez que… lorsque vous leur enlevez la capacité de partager les données des gens sans leur permission,

Meta n'a pas d'entreprise !! »

Il y a également eu un certain nombre de personnalités de premier plan qui ont démissionné de leurs fonctions. Elon Musk a désormais pris le contrôle de Twitter. Avec Jack Dorsey, Jeff Bezos d'Amazon a (de manière suspecte) démissionné ces dernières années.

Web3 s'appuie sur Web2

N'oubliez pas que vous ne « perdez » rien avec Web3. Hypothèques, transfert de propriété, médias sociaux, édition, banque, paiements - toutes les fonctionnalités existantes seront simplement gérées par le biais de contrats intelligents sur des registres distribués. Web3 est tout ce que vous savez déjà ; juste mieux, plus rapide, moins cher, privé et sécurisé.

Les entreprises n'auront pas à s'adapter ou à mourir. Ils mourront simplement; ils ne sont plus pertinents.

Et ils seront remplacés par des projets Web3 où les gens sont équitablement récompensés pour leurs contributions, et non pour leur influence politique ou financière.