Neo et SpoonOS offrent 100 000 $ pour résoudre le problème que l'IA centralisée ne peut pas résoudre

Que se passe-t-il lorsque le logiciel apprend à se faire confiance ? Que se passe-t-il lorsque le logiciel apprend à se faire confiance ? Cette question est au cœur d’un changement qui pourrait redéfinir comment la valeur se déplace, comment les décisions sont prises et qui contrôle l’infrastructure qui alimente les deux. L’argent du prix importe moins que le problème qu’il aborde : les humains peuvent-ils construire des systèmes dans lesquels les agents de l’IA opèrent de manière autonome sur des réseaux blockchain avant que la technologie ne se fragmente dans des écosystèmes incompatibles ? Sponges Le hackathon vise les développeurs qui comprennent que la prochaine phase de l'Internet ne sera pas construite par les entreprises seules.Il sortira du code écrit à Moscou, Hanoi, Tokyo, Séoul, Silicon Valley, Bangalore, Pékin et Londres par des programmeurs qui voient ce qui vient après l'IA centralisée d'aujourd'hui et les blockchains de protocole fermé. Ce que l’économie sensible signifie réellement La terminologie et l'économie sensible décrivent un monde où le logiciel prend des décisions sans attendre l'approbation humaine à chaque étape. Non pas parce que les humains perdent le contrôle, mais parce qu'ils codent leur intention dans des systèmes qui s'exécutent de manière autonome. Un agent d'IA gère votre portefeuille en fonction des paramètres que vous définissez. Un autre coordonne les chaînes d'approvisionnement en lisant les données des capteurs, en exécutant des contrats et en routageant les expéditions sans intervention manuelle. Un tiers fournit des services, facture les clients et réinvestit ses revenus pour améliorer ses propres capacités. https://x.com/SpoonOS_ai/status/1980210267289239989?embedable=true Ces agents ont besoin d'infrastructures. Ils ont besoin de stocker des données quelque part. Ils ont besoin de prouver qu'ils ont exécuté correctement des tâches. Ils ont besoin de coordonner avec d'autres agents avec lesquels ils n'ont jamais interagi auparavant. Ils ont besoin de transacter de la valeur sans intermédiaires qui pourraient censurer ou retarder. C'est là que la blockchain entre, non pas comme un actif spéculatif, mais comme une infrastructure pour la coordination entre les systèmes autonomes. Les éponges, qui La plate-forme fonctionne sur Neo, une blockchain de 2014 qui a survécu à plusieurs cycles de marché en se concentrant sur les outils des développeurs plutôt que sur la spéculation sur les jetons. Da Hongfei, le fondateur de Neo, cadre cela comme l'évolution d'une "économie intelligente à une économie vraiment sensible." lancé en avril 2025 avec un fonds de 2 millions de dollars Les chiffres suggèrent que cela va au-delà de la théorie. L’intégration génère des revenus : Alors que Ces chiffres mesurent la demande de solutions qui n'existent pas encore à l'échelle.Le hackathon demande aux développeurs de les construire. 64% des développeurs de blockchain intègrent maintenant l’IA Les protocoles DeFi alimentés par l’IA ont généré 1,1 milliard de dollars en 2025 L'IA dans la sécurité de la blockchain représente un segment de 500 millions de dollars Pourquoi la structure compte plus que l'argent du prix Le hackathon se déroule d'octobre 2025 à janvier 2026. Quatre mois, pas un week-end. Cette durée reconnaît que des solutions valant la peine d'être déployées ont besoin d'une itération, d'un test et d'un raffinement. Les participants peuvent participer en personne ou en ligne en fonction de l'emplacement. Chaque ville collabore avec des communautés de développeurs régionales pour fournir un mentorat et un soutien. Le pool de prix de 100 000 $ se divise sur des pistes thématiques: infrastructure d'IA, systèmes basés sur des agents et intelligence décentralisée. L'argent compte, mais la structure révèle l'intention. Les gagnants gagnent des subventions d'écosystèmes, des introductions de partenaires de risque et des opportunités d'intégration avec les plates-formes Neo et SpoonOS. Cette approche filtre les développeurs qui construisent sur ces plates-formes à long terme, pas les équipes qui poursuivent des prix avant de passer à la prochaine compétition. Les détails de l'enregistrement et la documentation apparaîtront au fur et à mesure que chaque événement de la ville s'approche.La structure permet aux équipes de rivaliser localement tout en contribuant à une concurrence qui s'étend sur les fuseaux horaires et les environnements réglementaires.Cela importe parce que les solutions qui fonctionnent dans une juridiction peuvent échouer dans une autre, et le marché a besoin de systèmes qui fonctionnent à travers les frontières. La géographie comme stratégie Moscou, Hanoi, Tokyo, Séoul, Silicon Valley, Bangalore, Pékin et Londres.Ces villes représentent où le développement de la blockchain se concentre et où il s’étend. Alors que Mais la distribution suggère quelque chose au-delà de la part de marché. L’Asie-Pacifique représente 39% de la part de marché de l’IA dans Web3 L'Amérique du Nord détient 33% Chaque emplacement est confronté à des contraintes. Bangalore est confronté à des limitations d'infrastructure et à l'incertitude réglementaire. Pékin opère sous des politiques qui interdisent le commerce des crypto-monnaies mais encouragent le développement de la blockchain. La Silicon Valley a du capital mais exporte de plus en plus de talents vers des régions à moindre coût. Tokyo et Séoul ont une sophistication technique mais des populations vieillissantes qui peuvent accélérer l'adoption de l'automatisation. Moscou et Londres se trouvent à l'intersection géopolitique où l'infrastructure de confiance compte plus que les institutions traditionnelles font face à la pression. Le . Ces chiffres montrent où le talent émerge et où il se concentre.En organisant des événements dans ces villes, les organisateurs ont accès à des développeurs qui font face à des problèmes différents et apportent des approches différentes.Une solution conçue à Hanoi peut fonctionner dans des conditions qui briseraient un système construit dans la Silicon Valley. L'Inde a enregistré 17% de tous les développeurs Web3 en croissance par rapport à l'année Le marché du développement Web3 prévoit une croissance de 4,43 milliards de dollars en 2024 à 6,15 milliards de dollars en 2025 Cette répartition géographique protège également contre les risques réglementaires. Aucune juridiction ne peut fermer un mouvement distribué dans huit villes sur quatre continents. La décentralisation n’est pas idéologique. Le signal du marché derrière le mouvement , un taux de croissance annuel composé de 45,15%. Ces projections proviennent d’analystes de marché qui suivent les flux de capitaux et la capacité technique.Ils mesurent ce que les institutions pensent arriver, ce qui crée souvent les conditions pour que cela se produise. Le marché Web3 se situe à 3,47 milliards de dollars en 2025 et prévoit d’atteindre 41,45 milliards de dollars d’ici 2030 L’IA dans Web3 vaut spécifiquement 2,7 milliards de dollars en 2025, avec des projections de 17,8 milliards de dollars d’ici 2030 Le . Ces chiffres révèlent que les amateurs de crypto-infrastructures construits au cours de la dernière décennie servent désormais des institutions avec un capital sérieux. Coinbase a recueilli 2,03 milliards de dollars de recettes institutionnelles au premier trimestre 2025 Des allocations institutionnelles supérieures à 100 milliards de dollars ont été versées à DeFi en 2024 Les hackathons fonctionnent comme des mécanismes d'identification des talents sur un marché où l'embauche est plus difficile que le financement. Da Hongfei a déclaré dans une AMA de mai 2025 que SpoonOS cible les développeurs, pas les utilisateurs finaux. Le fonds de 2 millions de dollars est divisé en trois programmes: le Programme Global Beacon pour les défenseurs de l'écosystème, le Programme mondial des développeurs pour les contributeurs techniques par le biais de subventions et de hackathons, et les Collaborations de l'écosystème pour la construction d'infrastructures de partenaires. La plupart des projets de hackathon ne lancent jamais. La plupart des équipes se dispersent après l'événement. Mais un pourcentage continuera, et certains d'entre eux construiront des solutions que les institutions adopteront. Neo et SpoonOS se positionnent pour travailler avec ces équipes dès le début, ce qui coûte moins cher que de les acquérir plus tard ou de rivaliser avec des plateformes qui ont déjà des relations. Trois parcours, trois futurs L’infrastructure de l’IA couvre la couche de base : comment les modèles fonctionnent, comment les données circulent, et comment les calculs se répartissent sur les réseaux sans centralisation, recréant les problèmes que résout la décentralisation.Les développeurs de cette piste font face à des questions telles que : Comment exécutez-vous un grand modèle de langue sur des nœuds distribués sans qu’un seul nœud puisse voir l’ensemble des données ?Comment vérifiez-vous qu’un modèle produit une sortie spécifique sans réinitialiser l’ensemble des calculs ?Comment coordonnez-vous les mises à jour vers un modèle lorsque le modèle fonctionne de manière autonome ? Ces questions manquent de réponses à l’échelle. La piste d'infrastructure demande aux développeurs de corriger cela en construisant des systèmes où l'IA fonctionne sur des réseaux décentralisés sans compromettre la vitesse, l'exactitude ou la confidentialité. 42% des projets DeFi utilisent désormais des outils d’évaluation des risques alimentés par l’IA Ces agents pourraient gérer des portefeuilles, exécuter des transactions, coordonner les chaînes d'approvisionnement, fournir des services, ou effectuer toute fonction qu'un humain pourrait déléguer s'ils avaient confiance dans le système. Considérez ce que cela permet. Une petite entreprise pourrait déployer un agent qui gère la facturation, la collecte des paiements, la coordination des fournisseurs et le service client de base sans embaucher de personnel pour ces fonctions. Un travailleur indépendant pourrait déployer un agent qui trouve des clients, négocie les tarifs, fournit des travaux et gère les différends en fonction des paramètres que le travailleur indépendant définit. Un chercheur pourrait déployer un agent qui lit des documents, identifie les lacunes, propose des expériences et coordonne avec les agents d'autres chercheurs pour partager des données et éviter la duplication. L'agent track demande aux développeurs de les rendre suffisamment fiables pour le déploiement, ce qui nécessite de résoudre simultanément des problèmes de coordination, des problèmes de confiance et des problèmes économiques. L'intelligence décentralisée aborde comment les systèmes d'IA peuvent apprendre et améliorer sans contrôle centralisé qui crée des points d'échec et de manipulation. Cette piste peut produire des solutions pour l'apprentissage fédéré, où les modèles s'entraînent sur des données distribuées sans que les données quittent leur source. Il peut produire des mécanismes de coordination qui permettent à plusieurs agents de travailler vers des objectifs partagés sans un coordinateur central qui pourrait les rediriger. Chaque piste aborde une couche différente de la même architecture. Vous avez besoin d'infrastructure pour exécuter des agents. Vous avez besoin d'agents pour démontrer la valeur. Vous avez besoin d'intelligence décentralisée pour empêcher l'infrastructure et les agents de recréer les problèmes de centralisation qu'ils sont censés résoudre. Les projets qui s'étendent sur des pistes ou montrent comment leur solution se connecte aux autres seront susceptibles de gagner l'attention des juges et des investisseurs. Contexte dans un champ peuplé Des événements comme Le . L'EasyA Consensus Hackathon à Toronto vise à accueillir 1 000 développeurs. Ces chiffres montrent que les hackathons blockchain sont devenus une industrie, pas une expérience. A l’arrivée, 95 000 visiteurs Blockchain Life 2025 attend 15 000 participants de 130 pays Ces développeurs travaillent dans un environnement où Ceci représente un passage de la spéculation à l'utilité, des démos aux systèmes déployés que les gens utilisent quotidiennement. Le Scoop AI Hackathon entre dans ce domaine avec un accent spécifique: l'intégration de l'IA-blockchain plutôt que la blockchain seule. Cet accent est important parce que les défis de l'infrastructure diffèrent. Un projet de blockchain pur pourrait optimiser pour la vitesse de la transaction ou le coût. Un projet de blockchain d'IA doit optimiser pour le calcul que les réseaux de blockchain n'ont pas été conçus pour gérer efficacement, ce qui nécessite l'innovation architecturale plutôt que le réglage des paramètres. Les développeurs Web3 atteignent 25 000 d’ici 2024, en hausse de 40% par rapport à 2022 Plus de 50 millions d’utilisateurs utilisent désormais les applications Web3 La plateforme a lancé Neo X en juillet 2024, une chaîne latérale compatible avec la machine virtuelle Ethereum. Cette compatibilité permet aux développeurs d'utiliser des outils familiers tout en accédant à l'architecture de Neo, qui comprend un support natif pour plusieurs langages de programmation et des services intégrés pour le stockage, les oracles et l'identité que Ethereum exige des protocoles tiers pour fournir. SpoonOS ajoute des capacités spécifiques à l'IA, y compris BeVec, une base de données vectorielle conçue pour les environnements de blockchain, et un protocole d'interopérabilité des agents d'IA pour la coordination entre agents. Ces outils ne garantissent pas l'adoption, mais ils réduisent les barrières pour les développeurs qui veulent expérimenter sans construire une infrastructure à partir de zéro. Ce que les gagnants reçoivent réellement Le . Le . Ces chiffres suggèrent que le capital suit la capacité dans cet espace, ce qui signifie que les projets gagnants avec des mérites techniques pourraient avoir accès au financement au-delà du pool de prix. Les start-ups AI-Web3 ont généré 6,3 milliards de dollars entre 2024 et 2025 Le financement de la ronde des semences atteint 4,8 millions de dollars en 2025 31% des transactions de capital-risque blockchain impliquent l’intégration de l’IA Les partenaires de risque et les opportunités écosystémiques mentionnés dans l’annonce sont importants parce qu’ils fournissent des chemins du projet hackathon à une entreprise financée.La plupart des gagnants du hackathon retournent à leurs emplois.Certains essaient de construire leur projet de manière indépendante et échouent parce qu’ils manquent d’infrastructure, de distribution ou de capital.Certains reçoivent un soutien qui leur permet de se concentrer sur le développement à temps plein, ce qui augmente leurs chances de livrer quelque chose que les utilisateurs adoptent. L’intégration avec les plates-formes SpoonOS et Neo fournit l’infrastructure que les start-ups achètent ou construisent généralement. Cela inclut l’infrastructure de nœuds, les API, les outils de développement, l’audit de sécurité et l’accès aux communautés qui pourraient utiliser le produit. La durée de quatre mois crée un temps d'itération que les hackathons du week-end ne permettent pas. Les équipes peuvent construire, tester, obtenir des commentaires, reconstruire et expédier quelque chose qui fonctionne plutôt que quelque chose qui démontre bien. Ce que cela révèle sur l'avenir Le Scoop AI Hackathon aborde une question de temps qui compte au-delà de cet événement unique: les développeurs peuvent-ils construire des solutions de blockchain AI avant que le marché ne se consolide en quelques plates-formes dominantes qui contrôlent l'infrastructure et extraient des loyers de tous les bâtiments en haut? L'histoire suggère que la consolidation de la plate-forme se produit rapidement une fois que les effets du réseau ont commencé.Le web s'est consolidé en quelques navigateurs.Le cloud computing s'est consolidé en trois fournisseurs.Les médias sociaux se sont consolidés en une poignée de plate-formes.Le mobile s'est consolidé en deux systèmes d'exploitation.Chaque consolidation a fait sens sur le plan technique et économique, mais chacun a également concentré la puissance de manière à limiter ce que les développeurs pouvaient construire et les utilisateurs pouvaient faire. Blockchain a promis d’empêcher ce schéma en créant une infrastructure qu’aucune entité ne contrôle. AI menace de la recréer en exigeant des ressources informatiques que seules les grandes entreprises peuvent fournir à l’échelle. La combinaison crée des tensions: la blockchain doit se décentraliser, l’IA doit se centraliser pour fonctionner efficacement. Le pool de prix de 100 000 $ semble modeste par rapport à certains hackathons de blockchain, mais la structure met l'accent sur l'intégration de l'écosystème par rapport à l'argent liquide. Ceci filtre pour les développeurs qui veulent construire sur Neo et SpoonOS à long terme plutôt que ceux qui optimisent pour le prix maximum sur plusieurs compétitions. Nous construisons vers un monde où les logiciels prennent des décisions sur l'allocation des ressources, l'exécution des contrats et la fourniture de services sans que les humains soient impliqués dans la boucle de chaque décision.Cela crée des possibilités d'automatisation et de coordination à des échelles que nous n'avons pas vues. Que cela se produise sur Neo et SpoonOS ou sur d'autres plates-formes reste incertain.Ce qui semble certain est que cela se produira quelque part parce que les incitations économiques poussent dans cette direction et que la capacité technique existe ou sera bientôt.La question est de savoir si cela se produit sur l'infrastructure que tout le monde peut utiliser ou sur l'infrastructure contrôlée par des entreprises qui peuvent changer les règles, augmenter les prix ou exclure les concurrents. La structure de huit villes montre la compréhension que les solutions doivent fonctionner à travers des contextes, pas seulement dans les endroits avec un internet rapide et des gouvernements stables. Un système conçu uniquement pour les conditions de la Silicon Valley échouera à Bangalore, Hanoi ou Moscou, ce qui limite son marché abordable et son utilité. La preuve arrive lorsque les projets sont lancés et que les utilisateurs interagissent avec eux. La plupart ne survivront pas. Certains trouveront le marché du produit adapté à des niches que les organisateurs n'avaient pas prévues. Quelques-uns pourraient construire une infrastructure sur laquelle d'autres s'appuient, ce qui crée une valeur qui s'accumule au fil du temps. Le hackathon fonctionne comme un mécanisme de recherche pour les rares, ce qui en vaut la peine, peu importe le nombre de projets qui échouent. Ce qui rend ce moment intéressant, c’est que plusieurs technologies mûrissent simultanément.Les grands modèles linguistiques ont atteint une utilité pratique autour de 2022 à 2023.L’infrastructure Blockchain est devenue viable pour des applications au-delà de la spéculation autour de 2020 à 2024.Les preuves de connaissances zéro qui permettent un calcul conservateur de la vie privée ont atteint des performances pratiques récemment.Le stockage décentralisé est devenu concurrentiel avec les alternatives centralisées.La convergence de ces capacités crée une fenêtre où de nouvelles architectures deviennent possibles. Que les développeurs s'emparent de cette fenêtre dépendra de l'existence des outils, des incitations et du soutien pour les aider à construire. Le Scoop AI Hackathon fournit quelques-unes de ces pièces. Que cela suffise reste à voir. N’oubliez pas d’aimer et de partager l’histoire !