Si jamais il y a eu une théorie de la conspiration plus grande que la nature reptiloïde du gouvernement américain, c'est l'IA. Je veux dire, ne cherchez pas plus loin que votre flux LinkedIn. L'IA promet d'automatiser tout et n'importe quoi, de la rédaction d'emails à l'écriture de blogs sur l'autopilot. L'IA devrait prendre les revenus d'une entreprise à la hausse. L'IA est sûr d'amplifier votre jeu de vente avec des chatbots semblables à des humains. Du point de vue de celui-ci, il semble que quelque noname.io est une entreprise qui a besoin de remplacer l'ensemble de ses départements de marketing, de SMM et de stratégie de contenu! Les grands chercheurs, comme et Franchement, les résultats sont en contradiction avec l'enthousiasme du grand public pour le concept. J'ai décidé de creuser plus en profondeur et de parler en fait à des gens qui font des choses avec leurs propres mains. J'ai interviewé des marketeurs, des investisseurs, des professionnels du commerce électronique et d'autres pour comprendre leur prise en charge de l'IA. avec Harvard La première chose que j'ai entendue était dit : « [référence à l'étude du MIT de septembre 2025] « Et cela vient du directeur de l’EMEA sur un marché d’actifs numériques de premier plan ! je veux dire – pas des suppositions aveugles, mais plutôt un pessimisme éduqué. Sebastian Stanley-Jones 95% des initiatives d’IA échouent L’IA doit générer ou économiser 1 trillion de dollars au cours des 12 à 18 prochains mois pour justifier l’investissement La dernière chose que j'ai entendu, c'était du psychologue d'organisation qui est persuadé que les humains sont tout simplement incompatibles avec l'IA. Il dit qu'il faut un effort sérieux pour transformer et innover en une organisation alimentée par l'IA. Vincenzo Russotto, Ce n'est pas un article pour défier l'IA ou argumenter contre sa nature transformatrice impénétrable, car c'est un changement de jeu en fait. Au lieu de cela, c'est ma quête pour trouver où se trouve la vérité. « Nope, ne pas le prendre » : les sceptiques Dans les esprits de certaines personnes avec lesquelles j'ai parlé, l'IA ne répond pas à l'hype.Ils trouvent des incohérences entre la promesse de l'IA et le feedback que les entreprises du monde entier accumulent en essayant d'inviter l'IA dans leurs opérations. , qui est actuellement le stratège mondial chez Flippa, a quelque peu reflété mes propres doutes: le contenu généré par l'IA nourrit plus de contenu généré par l'IA, poussant l'homme hors de l'automatique. Les textes deviennent sans âme, les blogs et les messages sont indistinctement les mêmes. En outre, Sebastien explique que l'IA est un levier puissant, cette puissance cérébrale supplémentaire qui fonctionne brillamment dans la codage et la recherche STEM, comme les mathématiques et la biologie, tandis que l'utilisation commerciale de l'IA est controversée. À cet égard, le risque ultime est que les coupes d'emplois massives, où les rôles sont délégués à l'IA, puissent nuire à l Sebastien Stanley-Jones « L’enthousiasme est comme une bulle et motivé par le sentiment. » Ironiquement, , ou T.J., le fondateur du chatbot d'IA conversationnel indonésien PeakAgents, ne fait pas vraiment confiance à la qualité de la sortie d'IA. L'homme occupé qu'il est, T.J. écrit toujours ses messages LinkedIn par lui-même. La raison est simple: le contenu généré par l'IA ne se classera pas. Thaveesha Jindasa « L’IA est un Co-Pilot » : les pragmatiques L'IA accélère le travail; il n'y a aucun doute à ce sujet. (Ensuite, j'ai demandé à l'IA de m'aider avec cet article - la lecture de tous ces scripts aurait pris trop de temps!) Mais le secret est de vous laisser aider par l'IA: il peut être demandé de revoir et de souligner les points faibles, mais l'action principale de l'écriture et de l'édition agressive est sur vous. est un consultant en e-commerce stratégique, et son intérêt pour l'IA se traduit directement par le large éventail d'outils d'IA qu'il utilise ou a testés au travail. Matt a eu une agence Amazon dans le passé, et ce marchand de commerce électronique éprouvé avec 18 ans d'expérience compresse une tâche de liste de produits d'une demi-journée et une tâche d'audit de marque de 5 à 7 jours en seulement 1-2 jours - avec l'IA. Malgré cette impressionnante économie de temps, la prudence de Matt envers l'IA est causée par le fait que l'IA manque simplement de contexte. Matt Anderson En tant que copilote de niveau d'études supérieures, pas de remplacement cérébral Quelqu'un d'autre a-t-il eu une expérience aussi positive avec l'IA, où un gestionnaire humain n'est entré qu'à la fin pour vérifier? Il a une vision hiérarchique de l’IA : Sa prochaine prise échoit quelque peu à ce que Matt avait partagé auparavant: " » Natali Hall, Je dirais qu'un solide 30% implique l'IA. Bien que l'IA agisse plus comme un copywriter junior, et il doit toujours être ajusté par l'éditeur en chef pour les spécificités de l'auditoire cible et la formulation plus "humaine" Ce n’est jamais une création d’IA 100% propre parce que l’IA ne connaît pas non plus le public cible. Le PDG de CPGAMZ, , qui utilise l'IA dans le commerce électronique pour source et analyse des mots-clés, explique que l'IA En termes de productivité personnelle, Emad gère maintenant 7 clients au lieu des 5 précédents. Emad Barlas « Accélérer les workflows » Dans une veine similaire, le chef fractionnel du marketing appelle à » Elle a utilisé ChatGPT pour résumer en profondeur les entretiens avec les clients par le sentiment commun : Fait intéressant, Dana partage une situation où l'IA a pu compenser un budget de conception serré en générant beaucoup plus de conceptions de logos que ce qui aurait été possible pour le client de commander de leur concepteur. Dana a alimenté la même prompt dans 5 outils d'IA différents et, bien que beaucoup des sorties aient été inutilisables, le volume pur lui a permis de trouver celui que son client aimait. En conséquence, un projet de redesign de marque et de package qui était à l'arrêt a pu aller de l'avant et rester sur le calendrier. » Dana Doron Un sauvetage de temps, Je prends les transcriptions d’IA de celles-ci, les alimente dans ChatGPT, et l’oblige à résumer l’information et à la transformer en conclusions clés. » Cela a certainement pris beaucoup de mon temps, mais j'ai beaucoup appris sur les différents modèles et sur le raffinement rapide « L’intelligence artificielle fonctionne vraiment » : les innovateurs Maintenant, qu’en est-il de l’intelligence artificielle entrant au cœur d’une opération commerciale ?L’intelligence artificielle a-t-elle jamais vraiment remanié un processus, lui donnant plus d’efficacité et, si possible, des revenus ? Heureusement, j’ai pu m’empêcher de Stephen est un entrepreneur en série, et il est maintenant un consultant en intelligence artificielle chez Breezeflo. Le produit qu'il a partagé était une solution de recherche d'argent qui contacte les clients aux dates d'échéance. Le truc est que le système apprend du comportement de paiement précédent et envoie des rappels en anticipation, juste quand un client donné a tendance à effectuer un paiement. Alors que Stephen est certain que l'intelligence artificielle révolutionne les applications et apporte la personnalisation à un nouveau niveau, il fait une note critique: " (avec qui) « Tout comme la beauté est dans les yeux de l’utilisateur, la vraie valeur et le sens de l’IA sont entre les mains de l’utilisateur. Stephen Ellul Succès dépend des connaissances de l'utilisateur et des compétences de promotion Un autre partisan de l’AI est George est le directeur du marketing et des communications mondiaux chez Nyobolt, et il est responsable de tout le marketing et de la marque dans l'entreprise. Son utilisation de l'IA est dicté par des raisons purement économiques: George explique comment payer 9 £ pour un abonnement mensuel à une paire d'outils lui fait économiser 300 000 £ de frais d'agence pour un champ identique de travail de marque et de marketing et de stratégie. « . » George Kapellos, Je ne publierai jamais quoi que ce soit ou ne mettrai rien dans le domaine public qui vient de moi ou de l’organisation sans qu’un être humain l’ait vérifié. , le CCO de Hi Tek Global Start Ups, utilise l'IA comme un co-pilot utile tout au long de son travail, de la finition des e-mails et des messages à l'édition de rapports. "Il ajoute toujours sa propre voix et son propre moi à ce que génère l'IA.L'application de soutien vétéran de son équipe s'appuie fortement sur l'IA dans le backend" Stratégiquement, l’IA est le moteur de l’équipe pour les tâches analytiques, telles que l’analyse démographique, la ciblage d’audience et les connaissances quantitatives.En revanche, le frontend unit le toucher humain et l’IA : les gens sont en première ligne et parlent avec les utilisateurs, tandis que l’IA joue un rôle important dans la récupération rapide et efficace des informations. Rodney Thomas Il n’a pas forcément une personnalité. Rationaliser le processus global Qu’est-ce qu’il faut pour taper le Quelque part tout au long de ma recherche sur l’IA, j’ai vu une formulation parfaite du principe de base de l’IA : « Garbage in, garbage out ». En d’autres termes, si vous fournissez à votre agent d’IA de mauvaises données, il fournit de mauvaises données. Le principe est en fait extrapolé sur la structure interne (ou le chaos) d'une entreprise, ce qui signifie que si votre entreprise est chaotique et non structurée, vous n'êtes pas susceptible de la commander avec un add-on d'IA. Le psychologue organisationnel SynthetIQ Partners CEO Il a expliqué que les entreprises s’attendaient à un bouton magique, à une solution de coupe de cookies qui entrera dans l’organisation du chaos. » "S'il y a du chaos à l'intérieur, l'IA le rendra pire.Les entreprises doivent effectuer une diligence raisonnable avant d'inviter l'automatisation de l'IA.Pour certains clients, explique Vincenzo, cette vérification obligatoire est une rupture d'accord et elles disparaissent - il est difficile de changer l'ordre des choses, mais la révision et l'examen sont encore pires. Vincenzo Russotto Il va élargir tout ce que vous avez Revenant à ce que Matt Anderson a dit sur l'IA et la capacité de l'homme à considérer le contexte dans la prise de décision, l'IA ne peut pas être confiée avec l'automatisation complète (encore!) en raison non seulement de son manque de considération pour le contexte, mais aussi en raison des problèmes de conformité et des contraintes légales et du droit d'auteur. Où va tout ça ? J'ai vraiment aimé la comparaison que Natali Gray a donnée. Elle a contrasté l'IA avec une calculatrice: " » Tout le monde avait peur de la calculatrice quand elle est venue en existence, pleurant sur la façon dont nous allions devenir stupides ou perdre nos compétences en mathématiques. mais, au lieu de cela, nous l'avons incorporé dans nos cours de mathématiques, et les enfants ont fini par apprendre des niveaux plus élevés de mathématiques. Stephen Ellul partage cette analogie de calculateur, prédisant une personnalisation profonde au prochain niveau de l’entreprise alimentée par l’IA, une «IA adaptative» qui apprend des données et des comportements spécifiques à l’entreprise, fonctionne en arrière-plan et prend des décisions plus intelligentes au fil du temps. Ancien vice-président de la génération de demande et de l'analyse numérique considère l’IA comme un puissant assistant à l’économie de temps – » "pour la planification, l'édition et le soutien à la stratégie des médias sociaux - mais croit au contenu de site Web de longue durée" « Depuis » Son argument est que l’IA est censé exécuter les idées humaines sans remplacer la pensée humaine, gardant ainsi la créativité, l’émotion et la construction de relations au centre des messages des consommateurs. Malika-Budur Kalila irremplaçable Il faut un élément humain fort il est très facile d'identifier si c'est écrit par l'homme ou par l'IA Conclusion Avant de m'enregistrer avec ma propre prise finale sur l'IA, je voudrais résumer les principales prises de vue des interviews. 
 
 
 
 
 Contrairement à la recherche populaire, à mon avis, l’IA ne représente que 30-40% d’automatisation. L’IA ne peut pas être laissée sans surveillance (encore). Une condition préalable à une utilisation productive efficace et significative est le raffinement constant et la vérification des faits. Incorporation de l’IA ≠ opérations fluctuantes. l’IA n’est qu’un outil que les entreprises utilisent pour libérer des ressources pour des tâches stratégiques et créatives. (Aimez-le!) Le talent humain n’est pas remplacé par l’IA, mais par le talent humain axé sur l’IA. Il n’y a pas à nier que le travail opérationnel des copywriters et des spécialistes du marketing est facilement automatisable avec l’IA. Si je ne m’automatises pas, quelqu’un d’autre avec un outil d’IA approprié prendra probablement le contrôle. Évidemment, l'IA va être un assistant puissant qui accélérera le travail et finira par augmenter la vie elle-même. L'IA en soi n'est ni bonne ni mauvaise. Son implication et son résultat ultime sont entre les mains de l'utilisateur. Alors que l'IA vaut la peine d'être considérée comme un partenaire de pensée à part entière ou un critique, ce n'est pas un remplacement du cerveau. L'avenir ominous où chaque poste, image et texte est comme un million d'autres n'est possible que si nous, en tant qu'êtres humains, abandonnons collectivement notre position de contrôle finale. Dans le même temps, l’apprentissage de l’IA est une étape nécessaire pour chaque professionnel qui prévoit de rester en demande avec de nouveaux clients et entreprises.

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Le fossé de réalité de l'IA: ce que 11 professionnels ont révélé sur l'IA au travail que les études du MIT ne vous diront pas

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