Embrasser l'imperfection : être d'accord avec OK (pour l'instant)

Au cours de ma carrière, j'ai eu le plaisir de travailler avec et de parler à une tonne de personnes qui ont réussi.

Au moment où je m'assois avec eux, ils sont généralement déjà bien placés. Des rivières de revenus, une équipe solide comme le roc qui gère le quotidien et suffisamment de temps libre pour en consacrer une partie à répondre à mes questions – au lieu de trouver comment mettre de la nourriture sur la table.

Vous pourriez vous attendre à ce qu'ils aient répété leur histoire d'origine, la mettant en valeur pour ressembler à une comédie musicale de Broadway. Mais d'après mon expérience, ce n'est pas vraiment le cas.

Les leaders de la plupart des industries ne se sont pas réveillés un jour avec un produit parfait destiné à la grandeur. Ils ont juste eu le courage d'essayer quelque chose et l'intelligence d'en tirer des leçons après l'inévitable effondrement initial.

Pour beaucoup de gens, il y a une hésitation à essayer quoi que ce soit. "Oh, ça ne marchera jamais." "Comment pourrais-je même commencer?" « Je n'en sais pas assez sur _____ ! » Eh bien, vous savez qui je n'interviewe pas ? Quelqu'un qui n'a même jamais essayé.

Le bulletin d'information de cette semaine va être tout au sujet d'embrasser l'imperfection. Être satisfait de juste correct, du moins dans la bonne situation.

Le mythe de la perfection

Nous savons que la perfection n'existe pas. Vous ne pourrez jamais l'atteindre, et cela ne devrait certainement pas vous retenir. Mais si nous savons logiquement que la perfection est hors de portée, pourquoi nous y tenons-nous ?

Le concept est devenu l'ennemi de l'innovation, freinant les inventeurs et les entrepreneurs anxieux. La critique fait peur – et l'échec financier encore plus. Mais cette anxiété est apaisée pendant le processus de raffinement, au point où elle peut ne jamais se terminer.

Normes irréalistes

Soyons clairs : Mark Zuckerberg n'a pas créé la capitalisation boursière de 500 milliards de dollars de Meta (Facebook) sur la fenêtre de son dortoir universitaire, malgré ce que cela peut sembler après avoir regardé The Social Network.

Le conseil entrepreneurial à tirer de ce film – autre que simplement, ne soyez pas un imbécile – est que tout son succès peut être attribué au courage de sortir quelque chose. Ayez une idée, et mettez-la là-bas; n'attendez pas qu'il mûrisse et évolue, cela vient plus tard.

Le perfectionnisme comme obstacle

En poursuivant la perfection, nous devenons très vite paralysés, incapables de prendre les risques nécessaires et de faire les sauts qui mènent à la croissance et à l'innovation.

Voici comment cela pourrait se manifester pour vous :

Paralysie de l'analyse - Trop réfléchir à chaque décision et rechercher constamment plus d'informations peut conduire à l'inaction. Les perfectionnistes peuvent être coincés dans une boucle, jamais assez confiants pour bouger.

Opportunités manquées - En attendant le moment ou le produit parfait, les concurrents peuvent saisir l'opportunité de lancer leurs versions imparfaites, gagner des parts de marché et vous laisser dans la poussière.

Épuisement professionnel et stress - La pression constante pour atteindre la perfection peut affecter considérablement la santé mentale, entraînant l'épuisement professionnel et une baisse de la productivité.

Créativité étouffée - Viser la perfection peut décourager l'expérimentation et la pensée originale. Les employés peuvent avoir peur de partager des idées grossières ou de prendre des risques, ce qui conduit à un manque d'innovation.

Je crois fermement qu'il vaut mieux agir et apprendre de ses erreurs que d'être immobilisé par la peur de l'imperfection.

Le pouvoir de la vulnérabilité et de l'authenticité

Je reviens occasionnellement à la conférence TED Talk de Brené Brown en 2010 sur le pouvoir de la vulnérabilité (les 61 millions de vues suggèrent que c'est la même chose pour les autres). Elle y explore l'idée d'imperfection et comment ceux qui l'adoptent peuvent commencer à surmonter la honte et la vulnérabilité qu'ils ressentent.

Mais c'est une ligne qui me frappe toujours. Brown nous donne la définition originale du courage.

"Pour raconter l'histoire de qui vous êtes avec tout votre cœur."

Cette idée est si puissante lorsqu'elle est appliquée aux entreprises. C'est présenter au monde votre moi, vos idées ou vos produits authentiques et imparfaits, sachant qu'ils peuvent - non, ils le seront - être jugés ou critiqués.

Au lieu de vous cacher derrière une façade de perfection, la vulnérabilité et l'authenticité vous permettent de vous connecter véritablement avec votre public, vos clients ou vos investisseurs.

Les avantages d'accepter les erreurs

Reconnaître que les erreurs sont une partie essentielle du processus de croissance peut vous aider à récolter les fruits de l'apprentissage et de l'adaptation aux nouveaux défis. Explorons les avantages d'embrasser l'imperfection dans la vie professionnelle et personnelle.

Croissance fertilisante

Les erreurs, les échecs et les revers sont tous des expériences d'apprentissage précieuses qui peuvent accélérer vos progrès si vous êtes prêt à les accepter. Lorsque vous analysez ce qui n'a pas fonctionné, vous obtenez des informations cruciales qui vous permettent de vous améliorer et d'éviter des pièges similaires à l'avenir.

Ce processus itératif d'apprentissage de vos erreurs conduit à une croissance et à un développement personnels et professionnels continus.

Alimenter l'innovation

L'innovation découle souvent d'essais et d'erreurs et de la volonté de prendre des risques. En acceptant l'imperfection, vous créez un environnement où la créativité peut s'épanouir et encourager un état d'esprit qui favorise l'expérimentation.

Cela peut conduire à des idées, des produits ou des services révolutionnaires qui auraient pu rester inexplorés en raison de la peur de l'échec.

Renforcer la résilience

La résilience est la capacité de rebondir après des revers et de continuer à aller de l'avant malgré l'adversité. Comme une carapace de tortue durcie pour la protéger du soleil brûlant et des becs acérés des prédateurs, apprendre des erreurs aide à développer la force mentale à mesure que vous devenez plus à l'aise avec l'idée de l'échec et moins effrayé par l'inconnu.

Comment accepter l'échec et en tirer des leçons

Nous sommes tous passés par là – les choses ne se passent pas comme prévu et nous nous sentons dégonflés. Mais au lieu de nous attarder sur le revers, parlons d'embrasser l'échec et de le transformer en une puissante expérience d'apprentissage.

Changer de perspective : ce n'est pas une défaite, c'est une leçon

Tout d'abord, nous devons changer notre état d'esprit. Au lieu de considérer les échecs comme la fin du monde, voyons-les comme des leçons précieuses qui nous aident à grandir.

N'oubliez pas que personne n'est parfait et que chaque grande réussite a son lot d'embûches en cours de route. Alors, la prochaine fois que vous ferez face à un revers, respirez profondément et rappelez-vous que ce n'est qu'une autre occasion d'apprendre et de vous améliorer.

Analyse post-mortem : l'autopsie de l'échec

Maintenant que nous avons le bon état d'esprit, il est temps de passer aux choses sérieuses et de disséquer nos échecs. Une analyse post-mortem consiste à jeter un regard honnête sur ce qui n'a pas fonctionné, pourquoi cela s'est produit et ce qui peut être fait pour éviter de refaire la même erreur.

N'ayez pas peur de vous poser des questions difficiles; soyez brutalement honnête avec vos réponses. Ce processus peut être inconfortable, mais cela en vaut la peine.

Boucles de rétroaction : amélioration continue grâce à la collaboration

Enfin, n'oublions pas l'importance des commentaires des autres. Qu'il s'agisse de collègues, de clients ou de mentors, les commentaires externes peuvent fournir des informations précieuses que vous auriez peut-être manquées.

Créez une boucle de rétroaction en recherchant activement des opinions et des conseils, puis utilisez ces informations pour itérer et améliorer votre approche.

Lancer en toute confiance : exploiter la puissance des produits imparfaits

Vous êtes donc prêt à franchir le pas et à lancer votre produit ou service pas si parfait. Croyez-moi, c'est une bonne chose ! Tout cela fait partie du processus d'innovation. Plongeons-nous dans quelques stratégies pour vous aider à vous sentir plus confiant quant à la diffusion de votre création dans la nature.

Le garder maigre et méchant

Un produit minimum viable (MVP ) est une version simplifiée de votre produit avec juste assez de fonctionnalités pour satisfaire les premiers utilisateurs et recueillir des commentaires précieux. C'est comme un aperçu qui vous permet de tester les eaux sans investir trop de temps et de ressources.

De plus, c'est un moyen fantastique d'en savoir plus sur votre public et d'affiner votre offre en fonction de données réelles.

De vrais commentaires, de vrais résultats

Les tests utilisateurs sont votre arme secrète dans la bataille pour le succès des produits. En mettant votre MVP entre les mains de vrais utilisateurs, vous obtiendrez des informations précieuses sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ces commentaires vous aideront à itérer et à améliorer votre produit, en vous assurant que vous êtes sur la bonne voie et que vous répondez aux besoins de votre public.

La matrice pivot-persévérance

La matrice Pivot-Persevere est un outil simple que j'ai mis au point pour vous aider à décider s'il est temps de changer de cap (pivot) ou de continuer à avancer (persévérer) avec votre stratégie produit actuelle.

Voici comment cela fonctionne:

Engagement élevé + commentaires positifs : vous êtes sur la bonne voie ! Continuez à avancer et à affiner votre produit en fonction des commentaires des utilisateurs.

Engagement élevé + commentaires négatifs : vos utilisateurs sont engagés, mais quelque chose ne va pas. Examinez de plus près les commentaires et envisagez de pivoter pour résoudre les problèmes soulevés.

Faible engagement + commentaires positifs : les utilisateurs aiment votre produit, mais l'engagement est faible. Évaluez votre offre et itérez pour stimuler l'intérêt et l'engagement.

Faible engagement + commentaires négatifs : il est temps de pivoter. Réévaluez la proposition de valeur de base de votre produit et explorez de nouvelles directions en fonction des commentaires des utilisateurs et des études de marché.

Il y a évidemment des nuances dans chaque décision, mais cela vous donnera une bonne base pour commencer à évaluer vos fonctionnalités pour voir si elles doivent rester ou disparaître.

Dernières pensées

Je pourrais déployer n'importe quel nombre de clichés ou de citations inspirantes pour conclure. Mais vous les avez tous déjà entendus. La chance est la rencontre de l'opportunité et de la préparation, ne vous contentez pas de la moyenne, visez la lune et atterrissez parmi les étoiles.

Mais si souvent, cela amène les gens à penser qu'ils doivent élaborer un grand plan avant d'essayer quoi que ce soit. C'est vraiment beaucoup plus simple que ça.

Dans les : « JUST DO IT !

Essayez des choses. Faire des erreurs. Casser des choses. Embrassez le bien, tant que cela vous permet de démarrer. Vous ne serez jamais parfait, alors n'attendez pas que cela se produise.

Si vous avez aimé cet article, j'aimerais avoir de vos nouvelles.

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