Avito’s Senior iOS Developer on turning AI from a threat into a key tool—and why SwiftUI is replacing outdated development approaches. Avito's Senior iOS Developer sur la transformation de l'IA d'une menace en un outil clé - et pourquoi SwiftUI remplace les approches de développement obsolètes. L’adoption rapide des réseaux neuronaux et de l’IA générative dans l’industrie de la technologie est en train de remodeler la façon dont les applications mobiles sont conçues, construites et évoluées. D’ici 2026, plus de 80% des entreprises utiliseront des APIs d’IA génératives ou déployeront des applications améliorées par l’IA générative.Pour les développeurs d’iOS, cela marque un changement non seulement dans les outils, mais aussi dans la mentalité, où l’adaptabilité et l’innovation deviennent des prérequis.Cette transformation rend particulièrement précieuse l’expertise des praticiens qui non seulement appliquent ces technologies, mais qui favorisent également l’innovation dans l’industrie. Gartner Alexey Marinin, Développeur Senior iOS chez Avito – la plus grande plateforme de classement technologique de la Russie avec plus de 50 millions d’utilisateurs mensuels – est devenu l’une des voix majeures du développement mobile dans ces nouvelles conditions.Il est un spécialiste de premier plan qui a contribué à certaines des grandes entreprises russes : Sberbank (la plus grande banque du pays et leader européen en transactions POS), MTS (le plus grand transporteur mobile de Russie), Ozon (une grande plateforme de commerce électronique), et Promsvyazbank. Chez Ozon, l’une des réalisations remarquables d’Alexey était la création d’un système d’analyse qui a permis à l’entreprise d’obtenir une réduction importante auprès d’une agence de publicité russe de premier plan en connectant les données des applications à des informations de marketing externes. Il a partagé sa vision de la façon dont les changements actuels affectent le développement d’iOS, en soulignant spécifiquement le potentiel de SwiftUI en tant que cadre d’interface utilisateur de prochaine génération et le rôle de l’intelligence artificielle dans la mise en forme du processus d’ingénierie. Tendances IT clés : l’IA, le travail à distance et la concurrence croissante Au cours des dernières années, le Selon Marinin, trois tendances dominent la conversation: l'adoption majeure des outils d'IA, la normalisation du travail à distance et la concurrence accrue pour les talents technologiques à travers les frontières.   Des outils tels que GitHub Copilot et ChatGPT ne sont plus expérimentaux – ils font partie du kit d’outils quotidien d’un développeur. Noter l’expert « L’IA accélère le codage, aide à la conception et même à l’examen du code.Il ne s’agit plus seulement d’écrire du code – ce qui compte maintenant, c’est à quel point vous pouvez travailler efficacement avec des assistants d’IA et en tirer le meilleur parti. » Le travail à distance, qui était encore rare en 2022-2023, est devenu la norme d'ici 2025.Cela a ouvert le marché mondial de l'emploi, mais a également accentué la concurrence: les développeurs du monde entier rivalisent désormais pour les mêmes postes. Expérience à travers les géants : du conservatisme bancaire à l’agilité du commerce électronique Au cours de sa carrière, Alexey a contribué à des projets d’échelle et de concentration variées : en tant qu’ingénieur en chef d’iOS chez Promsvyazbank, il travaille sur la première initiative de monnaie numérique en Russie ; en tant qu’ingénieur en chef d’iOS chez Ozon, il a dirigé la conception et la mise en œuvre de systèmes d’analyse et de monétisation pour plus de 100 millions d’utilisateurs ; en tant qu’ingénieur senior d’iOS chez MTS, il a développé des bibliothèques financières et d’investissement ; et il a commencé sa carrière chez Sberbank en tant qu’ingénieur d’iOS, créant des applications d’exploitation minière et d’analyse. Dans le secteur bancaire, selon les observations d’Alexey, les équipes sont plus hiérarchiques, avec une part plus élevée d’analystes et de gestionnaires par rapport aux développeurs, et les applications doivent souvent prendre en charge des appareils obsolètes. dans Ozon et Avito, les équipes sont autonomes, les rôles sont floués et les entreprises adoptent les dernières technologies, y compris l’interface utilisateur basée sur le backend, ce qui permet une expérimentation rapide sans libérer une nouvelle version. « Dans les banques, les processus sont conservateurs : rares sorties, un fort accent mis sur la sécurité et un soutien continu pour les appareils anciens. Dans le commerce électronique et les classifications comme Ozon et Avito, c’est le contraire : des sorties hebdomadaires rapides, une automatisation des tests lourdes et des équipes flexibles à faible bureaucratie. » Le développement bancaire lui a rappelé les processus internes des grandes entreprises : des cycles longs et une forte concentration sur la stabilité.Le commerce électronique, en revanche, fonctionne plus comme une start-up – lisse, axée sur les produits et axée sur l’innovation. 2025 : un tournant pour l’adoption de SwiftUI et de l’IA Surveillant attentivement les tendances de l’industrie, Alexey identifie 2025 comme un tournant pour le développement d’iOS : « SwiftUI devient le cadre par défaut et remplacera les méthodes plus anciennes au cours des prochaines années.Mais plus important encore, l’IA est adopté à l’échelle.Nous avons cessé de voir l’IA comme une menace et l’utilisons maintenant comme outil de productivité et générateur d’idées.» En tant que juge et mentor actif des hackathons tels que Globee Awards for Technology, Leaders of Digital et le IAHD Lifestyle Hackathon, et auteur d’articles professionnels, Marinin observe l’innovation dans ses premières étapes : « Les start-ups utilisent l’IA pour des prototypes rapides.Ce n’est pas seulement une tendance technologique, c’est un changement d’opinion : de la peur de l’IA à la collaboration avec elle.» D'un point de vue technique, iOS traduit cela en une accentuation de l'accent sur l'approche déclarative de SwiftUI, une culture plus forte de tests d'écriture avec des cadres tels que XCTest et XCUITest, qui existaient auparavant mais sont maintenant appliqués plus systématiquement, car l'approche de l'utilisation des technologies a considérablement changé, et l'intégration de DevOps avec des outils comme Xcode Cloud - qui accélèrent les cycles de développement tout en améliorant la qualité des applications. Les réalités de l’IA dans le développement : limites et possibilités Cependant, l’IA a encore des limites, en particulier dans les projets à grande échelle. « Dans les grandes bases de codes, l’IA aide principalement avec des tâches simples comme la génération de tests ou l’autocomplétation dans Xcode », explique Marinin. « Il ne peut pas encore gérer une logique contextuelle complexe. Il souligne que l’IA ne remplacera pas les développeurs d’iOS – il gérera les tâches de routine tandis que les développeurs se concentrent sur des activités plus précieuses.Le codage représente moins de la moitié du travail; le reste comprend la collecte des exigences, l’évaluation et la communication.En outre, les considérations de sécurité empêchent les entreprises de télécharger du code propriétaire sur les services d’IA basés sur le cloud. La conception de produits, les décisions d’architecture et l’optimisation de l’UX nécessitent toujours de l’expertise humaine, notamment compte tenu des directives strictes de l’App Store et des exigences de performance spécifiques à iOS. Développer l'expertise grâce au mentorat et à la construction de l'industrie En tant que membre de l'Association internationale des développeurs de logiciels hautement qualifiés (IAHD) et titulaire d'un master en informatique, Marinin contribue activement à la communauté professionnelle. Un spécialiste dit. "Publier des articles et juger des hackathons vous aide à rester en contact avec les tendances technologiques, à apprendre des autres et à acquérir de l'expertise. Il a commencé à l'Innovative School 21, une branche russe de l'École 42. Pour une croissance à long terme, il combine la formation pratique de style bootcamp avec l'enseignement universitaire pour renforcer les bases théoriques, et croit en une solide connaissance théorique. L’éducation universitaire fournit des connaissances théoriques, mais elle peut devenir obsolète.La meilleure voie n’est pas de choisir entre les deux, mais de les combiner: commencez par des programmes intensifs comme l’École 42 pour acquérir des compétences pratiques et entrer rapidement dans la profession, puis renforcez votre expérience avec l’éducation académique pour construire les fondements théoriques nécessaires à la croissance professionnelle à long terme. » Alexey explique que les programmes universitaires, bien qu’ils soient lents à s’adapter aux tendances de l’industrie, offrent une profondeur inégalée de connaissances fondamentales – cruciale pour les ingénieurs qui veulent grandir au fil des décennies. Les Bootcamps, en revanche, sont plus courts, très pertinents aux exigences du marché et aident les étudiants à comprendre rapidement si la profession leur convient. Cependant, sans une base théorique solide, les connaissances de ces cours deviennent finalement insuffisantes. L’avenir du développement mobile : les écosystèmes UX et Superapp alimentés par l’IA En regardant vers l’avenir, Alexey voit trois principaux moteurs façonner l’avenir : l’intelligence artificielle, les interfaces vocales et l’intégration de l’AR dans les services quotidiens : Il dit . « Les développeurs iOS travailleront de plus en plus avec l’IA pour personnaliser et améliorer l’expérience utilisateur. » L’IA, selon lui, ne se limite plus à l’assistance au code – elle sera profondément intégrée au développement de produits, aidant à adapter les applications aux besoins individuels. En ce qui concerne l’AR et la VR, Marinin souligne que le changement ne se produira pas d’un jour à l’autre.Au lieu de cela, des entreprises comme Apple préparent progressivement les utilisateurs à de nouveaux modèles d’interaction.Il souligne les changements de conception d’iOS 19 : des icônes transparentes et arrondies, qui évoquent des transformations de conception antérieures telles que le passage des icônes skeuomorphes aux icônes plates.Ces signaux visuels, il suggère, sont des signaux subtils – des étapes pour familiariser les utilisateurs avec les interfaces nécessaires pour les casques AR immersifs. Contrairement aux prédictions antérieures autour des « super-applications », qui, selon lui, ont déjà perdu de l’élan, AR/VR et l’IA représentent des changements durables et à long terme dans la façon dont les utilisateurs interagiront avec la technologie. Alexey Marinin estime que la compréhension des produits et des processus d’affaires est la clé pour rester pertinent dans un marché en évolution rapide.Sa trace – développer des solutions chez Promsvyazbank, Ozon et MTS qui ont amélioré l’efficacité, économisé des milliards d’entreprises et permis de nouveaux services – est une preuve vivante de cette philosophie.

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Comment Alexey Marinin voit l'avenir du développement d'iOS à l'ère de l'IA

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