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Combattre l'apocalypse sédentaire : comment l'économie de la sueur révolutionne le fitness grâce à la blockchainpar@ishanpandey
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Combattre l'apocalypse sédentaire : comment l'économie de la sueur révolutionne le fitness grâce à la blockchain

par Ishan Pandey12m2023/07/06
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Oleg Fomenko, co-fondateur de Sweat Economy, partage son parcours et l'histoire d'origine de la startup. L'économie de la sueur récompense l'activité physique à travers Sweatcoin et $SWEAT le jeton. La société prévoit de lancer son Web3 DApp Sweat Wallet en septembre 2022.
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Dans notre série "Behind the Startup", nous sommes ravis de vous proposer une conversation avec Oleg Fomenko, co-fondateur de Sweat Economy . D'être un coureur et un alpiniste passionné à être le visionnaire derrière une startup innovante de santé et de fitness, Fomenko partage son parcours et l'histoire d'origine de Sweat Economy.


Divulgation des intérêts acquis : cet auteur est un contributeur indépendant qui publie via notre programme de marque en tant qu'auteur . Que ce soit par le biais d'une rémunération directe, de partenariats avec les médias ou de réseaux, l'auteur a un intérêt direct dans la ou les entreprises mentionnées dans cette histoire. HackerNoon a examiné la qualité du rapport, mais les affirmations ci-dessus appartiennent à l'auteur. #DYOR


Lisez la suite pour explorer la façon dont l'économie de la sueur de Fomenko transforme les normes de santé et les structures sociétales grâce à des incitations à la crypto-monnaie.

Réorganiser la santé et la forme physique : l'étape radicale de l'économie de la sueur dans la lutte contre l'obésité mondiale

Ishan Pandey : Bonjour Oleg, ravi de vous avoir ici pour notre série "Behind the Startup". Pouvez-vous nous parler un peu de votre parcours personnel et de ce qui vous a amené à Sweat Economy ?


Oleg Fomenko : J'ai toujours été fier de ma condition physique. J'avais l'habitude de courir de manière semi-professionnelle et j'ai réussi à gravir 4 des "7 sommets" dans la trentaine, mais comme beaucoup d'autres, j'ai trouvé de moins en moins de temps pour cela en vieillissant. Mes enfants ont commencé à arriver et ma carrière entrepreneuriale a décollé. Quand j'en suis arrivé au stade où je pouvais à peine faire un simple jogging sans transpirer, je savais que je devais me mettre en forme.


À cette époque, je regardais WALL-E avec mon fils, et dans un futur imaginaire, il y avait des gens blobby tellement hors de forme qu'ils étaient transportés par des chariots élévateurs. Avec horreur, je pouvais prévoir que cette dystopie deviendrait une réalité avec la façon dont les tendances technologiques et la société moderne conspirent pour nous rendre plus sédentaires. Et vous savez comment les enfants regardent des films - en boucle - donc à la 50e fois, en plus d'une résolution de "perdre le DVD", j'ai également décidé que je devais faire quelque chose à propos de ce futur terrible que tout le monde prédisait.


Au cours des dernières décennies, l'obésité est devenue un problème de santé mondial plus important que la malnutrition. C'est l'une des principales causes de décès prématuré, ce qui coûte aux contribuables, aux assurés et aux prestataires de soins de santé plusieurs milliards de dollars. Je voulais utiliser la technologie pour résoudre ce problème. C'est à ce moment-là que moi, avec Egor et Anton, mes co-fondateurs, avons eu l'idée de base de récompenser les gens qui prennent des mesures.


Nous avons commencé à créer notre application Web2 centralisée Sweatcoin en 2015. Nous avons toujours voulu la mettre en chaîne, mais c'était trop cher et trop laborieux de bifurquer la seule blockchain qui existait à l'époque - Bitcoin. Nous avons donc décidé de centraliser et de revenir à la blockchain plus tard, lorsque la technologie a mûri. Une fois que nous avions eu l'idée et saisi le potentiel du Web3 et de la décentralisation pour créer une véritable unité de valeur pour le mouvement, il s'agissait d'attendre de voir quelles blockchains pourraient répondre au volume de transactions de masse que nous avions prévu.


À l'époque, aucun protocole de chaîne de blocs ne pouvait fournir cela à un coût abordable. Lorsque nous avons commencé, seuls Bitcoin et Ethereum fonctionnaient à grande échelle, mais sans l'efficacité dont nous avions besoin. En fait, nous avons rencontré Vitalik vers 2016, et il nous a conseillé d'attendre, de construire le produit, puis de passer à autre chose.


Depuis lors, nous avons développé le comportement des consommateurs grâce à un modèle de points de fidélité dans l'application Sweatcoin et avons attiré plus de 130 millions d'utilisateurs. Au cours des dernières années, nous avons étudié les capacités et l'infrastructure de nombreuses blockchains. Enfin, nous avons choisi de nous appuyer sur la Blockchain NEAR et avons lancé notre Web3 DApp Sweat Wallet en septembre 2022, qui était la plus grande intégration Web3 de l'histoire, introduisant plus de 130 millions d'utilisateurs de Sweatcoin dans Sweat Wallet. Nous avons plus de 6,6 millions d'utilisateurs actifs sur Sweat Wallet à ce jour et nous comptons toujours.


Sweat Economy est la marque ombrelle qui a pour mission de rendre le monde plus actif physiquement en récompensant l'activité physique à travers Sweatcoin et $SWEAT le jeton. Notez que le Web3 et la cryptographie ne sont pas pour nous le moyen et la fin en soi - nous voyons cette merveilleuse technologie comme un moyen de symboliser votre activité physique et de la rendre échangeable et échangeable, faisant ainsi avancer l'économie de mouvement naissante.


Pensez-y comme l'économie de l'attention, le phénomène de 7 000 000 $ que l'humanité a construit au cours des 200 dernières années, mais pour l'activité physique. Vous pourrez échanger la valeur de votre activité physique avec votre médecin, votre assureur, votre employeur, les membres de votre famille, etc. En fin de compte, nous pensons que les pays qui réfléchissent suffisamment commenceront à accepter une partie de vos impôts en $SWEAT car cela signifie que vous exercerez moins de pression sur le système de santé, que vous vivrez plus longtemps et que vous aurez donc un impact économique plus important sur votre pays de résidence.


Ishan Pandey : Pourriez-vous donner un bref aperçu du récent vote sur la gouvernance ? Qu'est-ce qui a motivé ce vote et comment le voyez-vous façonner l'avenir de l'économie de la sueur ?


Oleg Fomenko : Récemment, nous avons laissé notre communauté décider du sort des jetons $SWEAT inactifs 2B+ verrouillés dans les comptes des utilisateurs inactifs. Ces utilisateurs inactifs n'ont pas installé ni activé leur Sweat Wallet depuis notre événement de génération de jetons en septembre 2022. Depuis lors, nous avons fait plus d'une douzaine de tentatives pour les réengager sans aucune réponse. Comme ces jetons sont presque disparus, nous avons laissé à la communauté le soin de décider si elle veut les laisser tels quels ou si elle veut les réutiliser pour créer de la valeur pour l'ensemble de la communauté.


Nous avons organisé ce vote dans l'application Sweat Wallet pour que les utilisateurs puissent voter de manière transparente sans aucune barrière technologique. Le vote a mis en évidence une participation remarquable, avec 355 506 votes enregistrés du 7 juin 2023 à 13h00 UTC au 14 juin 2023 à 13h00 UTC. Les résultats du vote ont révélé que 83% des électeurs étaient favorables à la récupération des jetons inactifs et à leur transfert au Trésor pour un examen plus approfondi de leur utilisation.


Début juillet, nous lançons le vote de suivi sur la gouvernance pour déterminer quoi faire avec les 2 492 673 109,55 jetons $SWEAT récupérés. Restez à l'écoute!


En tant que projet axé sur la communauté, nous continuons d'écouter différentes voix dans notre communauté. Afin de donner du pouvoir à nos utilisateurs et d'aider à façonner l'avenir de la Sweat Economy , nous organiserons régulièrement des votes. Au cours de ces votes, les utilisateurs peuvent également apprendre et expérimenter les valeurs de Web3. Sweat Wallet grandira avec la communauté et continuera à créer des valeurs pour le mouvement et à rendre le monde plus actif physiquement. Tous les votes que nous organisons sont basés sur les idées et les propositions que les membres de la communauté nous soumettent sur notre serveur Discord, où plus de 100 000 membres de la communauté sont actifs. Si vous souhaitez influencer le cours de notre histoire, rendez-vous ici et rejoignez la chaîne #governance-proposals.


Ishan Pandey : À la lumière du récent partenariat avec Near, pouvez-vous approfondir le plan visant à inciter les utilisateurs à apprendre dans leur application de portefeuille ? Pourriez-vous également préciser la décision de donner 100 000 $ aux utilisateurs dans le cadre de ce partenariat et les résultats attendus ?


Oleg Fomenko : Le partenariat avec NEAR a donné à 100 000 utilisateurs l'expérience de tenir Tether sur Near et de s'engager avec de nombreuses autres dApps actives dans l'écosystème Near. C'était un excellent moyen pour les crypto-curieux de puiser dans le monde de la crypto, du Web3 et de NEAR. Avec la possibilité de gagner des jetons pour apprendre et répondre à des quiz, les utilisateurs ont désormais plus de raisons de rester engagés dans l'application Sweat Wallet et l'écosystème NEAR. Au fur et à mesure que notre partenariat avec Near et d'autres acteurs de l'écosystème Near évolue, vous verrez davantage de fonctionnalités et de fonctionnalités existantes lancées dans notre application. Restez à l'écoute - l'un d'eux est littéralement à une semaine ou deux.


Le partenariat s'est déroulé du 23 au 31 mai, les utilisateurs de Sweat Wallet ont été récompensés par 1 USDT en remplissant le questionnaire "Qu'est-ce que les Stablecoins?" leçon et un quiz interactif. Au total, 100 000 USDT ont été distribués en récompense dans cette initiative. En seulement 9 jours :


  • 245 048+ utilisateurs ont commencé la leçon
  • 218 789 utilisateurs ont terminé la leçon
  • 218 789 130 068 utilisateurs ont terminé la leçon et le quiz Plus de 100 000 utilisateurs ont été récompensés par 1 USDT (en terminant la leçon et en réussissant le quiz en 6 tentatives)


Ishan Pandey : Pourriez-vous nous parler du rôle des programmes "Learn & Earn" dans la croissance et le développement de l'économie de la sueur ? Comment ces initiatives garantissent-elles l'accessibilité et les avantages pour tous les membres ?


Oleg Fomenko : La majorité de notre communauté étant novice dans la blockchain et la cryptographie, nous avons lancé "Learn & Earn" pour donner aux utilisateurs la possibilité d'acquérir des connaissances inestimables sur le fonctionnement de Web3 et d'être récompensés pour cela.


Il n'y a aucun investissement initial ou connaissance requis pour utiliser Sweat Wallet. Il est entièrement gratuit et les utilisateurs n'ont pas à comprendre quelles sont les phrases secrètes, NFT et les nuances de Web3 pour créer un portefeuille et accéder à l'espace Web3.


Les utilisateurs marchent simplement avec l'application Sweatcoin, enregistrent leurs pas et ils seront récompensés par des jetons $ SWEAT dans l'application Sweat Wallet. Désormais, avec Learn & Earn, ils peuvent lire le contenu Web3 dans le Sweat Wallet et être récompensés avec encore plus de $SWEAT ou de $USDT, selon les leçons.

Cette fonctionnalité préparera des dizaines de millions de personnes au Web3 et leur présentera un nombre soigneusement sélectionné de projets avec la meilleure UX et les meilleures conditions.


Ishan Pandey : De plus, comment l'économie de la sueur maintient-elle sa croissance et sa résilience dans des conditions de marché de crypto-monnaie baissières ?


Oleg Fomenko : Contrairement à de nombreux projets Web3, nous avons commencé il y a très longtemps en créant une entreprise et une fondation Web2 rentables, nous avons déjà traversé des hauts et des bas. Nous savons comment utiliser les conditions du marché baissier pour construire. Parce que nous sommes déjà rentables depuis des années, nous sommes dans une très bonne position financière pour continuer à embaucher les meilleurs des meilleurs alors que d'autres projets réduisent leurs ambitions dans le marché baissier. Il ne fait absolument aucun doute dans notre esprit que nous serons l'un de ces projets qui prospéreront lors de la prochaine course haussière.


Nous sommes en train d'intégrer deux joueurs très expérimentés dans l'équipe : un directeur marketing et un directeur du développement commercial/écosystème. Veuillez me contacter si vous êtes fatigué de rechercher le rendement et que vous souhaitez utiliser la blockchain pour rendre le monde meilleur. Recruteurs, ne vous embêtez pas.


Ishan Pandey : Comment les modèles de gouvernance décentralisés contribuent-ils à l'économie de la sueur, en particulier dans le contexte du récent vote sur la gouvernance ? Comment cette décentralisation pourrait-elle avoir un impact sur la trajectoire de l'économie de la sueur à l'avenir ?


Oleg Fomenko : Nous avons établi le record avec le plus grand vote de gouvernance de l'histoire du Web3 lors du récent vote sur la réallocation de jetons inactifs de 2 milliards de dollars SWEAT.


Nous croyons qu'il est important de donner la parole à nos utilisateurs. Notre modèle de gouvernance est fondé sur la base d'un détenteur de jeton égal à un vote. Il s'agit d'un changement notable et révolutionnaire dans l'industrie, car la plupart des projets donnent du pouvoir aux détenteurs de jetons proportionnellement à leurs avoirs.


Cela encourage également les utilisateurs à participer davantage au processus de prise de décision pour le développement de Sweat Economy, car les résultats ne seront pas influencés par les baleines.


Notre vision à moyen-long terme est de créer une Sweat Economy DAO. Ce sera probablement le premier DAO à avoir plus de 100 millions de membres. Cela nous enthousiasme de travailler sur les mécanismes et les processus permettant à 100 millions de personnes de gérer une organisation autonome.


Ishan Pandey : L'un des aspects intrigants de l'économie de la sueur est l'accent mis sur la santé par la marche, encouragée par des récompenses en crypto-monnaie. Comment percevez-vous cette approche transformant les normes et les comportements sociétaux en matière de santé ? Pourriez-vous explorer les effets d'entraînement potentiels que cela pourrait avoir sur la santé publique et nos structures sociétales plus larges ?


Oleg Fomenko : La raison pour laquelle nous ne faisons pas assez d'exercice n'est pas le manque de motivation, de discipline, de temps ou d'argent. La raison en est que la nature ne nous a pas construits pour être actifs. Il nous a construits pour survivre. Et cela signifie que nous optimisons pour préserver les calories plutôt que de les dépenser. Il n'y a qu'un seul moyen de « tromper » la nature pour qu'elle nous rende plus actifs : la gratification instantanée, et c'est précisément ce que Move to Earn fait pour nous. En transformant les étapes en récompenses, Sweatcoin et Sweat Wallet sont conçus pour aider les gens à changer inconsciemment leurs routines.


Une étude menée par l'Université de Warwick a révélé que Sweatcoin, qui incite les utilisateurs à faire de l'exercice en offrant des récompenses en espèces, peut amener les utilisateurs à augmenter leur activité physique jusqu'à 20 %.


Comme pour beaucoup de choses dans la vie, la solution au problème de la sédentarité ne se trouve pas dans ces résolutions du Nouvel An consistant à essayer d'aller au gymnase trois fois par semaine. Nous savons ce qui arrive à ceux-ci - au début du mois de février, tous ces gens sont revenus à leurs anciennes routines. Afin d'apporter des changements durables à long terme, il faut apporter des changements subtils dans la vie quotidienne. Et c'est ce que notre intervention subtile motive les gens à faire.


Ishan Pandey : Compte tenu des récents différends entre la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis et les principales plateformes de crypto-monnaie comme Coinbase et Binance, comment voyez-vous ces conflits influencer le paysage plus large de la crypto-monnaie ? Pourriez-vous discuter des répercussions potentielles sur les cadres réglementaires, la confiance des investisseurs et la croissance future du secteur de la cryptographie ?


Oleg Fomenko : C'est un sujet très complexe qui n'a pas de bonnes ou de mauvaises réponses. Comme nous le savons tous, le système juridique américain est fondé sur des précédents, donc jusqu'à ce que certaines de ces affaires judiciaires se déroulent, personne ne saura avec certitude ce qui fonctionne.


Cependant, il y a plusieurs points que nous pouvons faire ici qui séparent clairement notre projet de beaucoup d'autres… et même de la plupart des autres projets Move-2-Earn :


  1. Notre mission et notre objectif - Nous voulons rendre le monde plus actif physiquement en utilisant la technologie blockchain, et Sweat Wallet et SWEAT token ne sont que les outils pour créer cette motivation pour mettre un pied devant un autre plus de fois par jour.


    Nous ne parlons pas de TVL ou d'autres mesures de valeur sur lesquelles vous voyez généralement les fondateurs des protocoles DeFi et des dApps se concentrer. De plus, notre communauté Sweatcoin aux États-Unis nous a vraiment poussés à leur apporter Sweat Wallet et SWEAT car ils se sentent aliénés et isolés du reste du monde. Et avouons-le : les États-Unis souffrent de certains des taux d'obésité les plus élevés au monde, donc rendre les Américains plus actifs est une bonne chose qu'ils exigent eux-mêmes de nous, donc rendre les Américains plus actifs est clairement une bonne chose qu'ils exigent eux-mêmes de nous.


  1. Les utilisateurs gagnent SWEAT en marchant - en tant que projet, nous récompensons les gens avec SWEAT pour les pas qu'ils font. Il n'est pas nécessaire d'acheter un NFT pour gagner ou investir dans le jeton avant de pouvoir participer.


  2. Le jeton de Sweat Economy - SWEAT - est VOTRE activité physique symbolisée et c'est pourquoi il est considéré comme précieux par nos utilisateurs.


Ishan Pandey : La technologie blockchain étant de plus en plus adoptée dans tous les secteurs, quelles tendances prévoyez-vous dans les années à venir, en particulier dans le secteur de la santé ?


Oleg Fomenko : C'est une question brillante. Je vois toute une série de changements qui viendront. Certains d'entre eux devront se produire si nous le voulons ou non et d'autres que j'accueille à bras ouverts.


  1. Au fur et à mesure que l'industrie évolue et devient plus grande, nous devrons tous collectivement faire le ménage. Combien de fois ai-je entendu parler de projets frauduleux et de projets qui ne signalent pas cela aux forces de l'ordre et à la médecine légale ? Ce type de comportement encourage les escrocs et les voleurs à opérer dans notre domaine sans punition et nuit à l'image de toute l'industrie. Nous devons tous ensemble éliminer ces escrocs de nos rangs.


  2. L'industrie se concentrera de plus en plus sur le marché de masse - des millions d'utilisateurs avec des soldes plus petits au lieu de rechercher la liquidité d'un nombre fini de "baleines". Pourquoi suis-je convaincu de ce changement ? Parce que toute l'économie de la blockchain est liée à l'activité, pas à la TVL ou à la valeur de transaction. Il vous en coûte le même montant d'ETH pour transférer 1 dollar ou 1 000 000 000 de dollars en une seule transaction, donc les protocoles et projets qui comprennent cela gagneront.


    Ceux qui continueront à rechercher une «mesure de vanité» de TVL auront du mal à évoluer. En général, comment la croissance peut-elle venir alors que toutes les baleines qui peuvent jouer sont déjà là, et la croissance proviendra bien sûr de l'attraction de centaines de millions d'investisseurs particuliers et institutionnels. Beaucoup de projets pensent à ces derniers, très peu aux premiers, et c'est là que réside l'opportunité.


  1. La réglementation viendra si nous le voulons ou non et nous devrions nous en réjouir. Étant donné que nous ne sommes toujours pas en mesure de nous autoréguler et que nous n'éliminons pas nous-mêmes les escrocs et les voleurs, nous devons nous attendre à ce que quelqu'un le fasse et c'est une bonne chose pour l'ensemble de l'industrie. Après tout, la deuxième plus grande préoccupation pour la personne moyenne curieuse de la cryptographie est « chaque jour, je lis des informations sur les hacks et les escroqueries. Comment puis-je savoir que je n'en serai pas victime ? Nous devons régler cela dès que possible et réglementer, et une réglementation réfléchie aidera.


  2. Changement d'orientation vers un meilleur développement UX et axé sur l'utilisateur. Comme Web2 à la fin des années 90, Web3 devra se concentrer sur la fabrication de produits plus faciles à utiliser et plus faciles à comprendre. Les nouveaux utilisateurs ne vont pas se soucier de toute la complexité que nous nous sommes créée au fil des ans.


    Ne laissons pas cette complexité nous retenir !