¿Qué extrañaba realmente Netflix? Netflix perdió ganancias recientemente, pero en mi opinión, perdieron algo grande. Echaron de menos construir un foso. Cada vez que te topas con un castillo, debes comenzar a construir un foso a su alrededor. El castillo de Netflix fue su entrada temprana a la transmisión. Lo reconocieron, hicieron tratos interesantes con compañías de medios para obtener más contenido (pagar por Friends, The Office, Seinfeld, etc.) y aceleraron la adopción de la nueva forma por parte de los usuarios. Pero a medida que creció la adopción de la transmisión, también quedó claro que la tecnología detrás de la transmisión es fácil de replicar. Gracias a Azure, AWS y GCP. Incluso el producto de transmisión de Netflix se basa en AWS. Una combinación de adopción de tecnología en la nube, mayores velocidades de Internet y el éxito de empresas como Roku y Hulu fueron señales claras. En este punto, hubo un par de años en los que Netflix adoptó su estrategia de gastar lo más alto para crear contenido original. Esa fue una buena estrategia y también un reflejo del hecho de que Netflix ahora es principalmente una empresa de medios y no una empresa de tecnología. Durante estos últimos 5 años cuando estaban gastando sumas gigantescas en contenido, nunca entendí por qué no hacían otras cosas inteligentes. Estas no son opciones mutuamente excluyentes. Algunas de estas otras cosas incluyen: Comprar un estudio de cine antiguo (como MGM de Amazon): según tengo entendido, sí, podría gastar $ 20 mil millones para crear contenido original, pero puede ahorrar tiempo para obtener un buen catálogo a bajo costo aprovechando el capital de Netflix. Y su capital se disparaba. Es simplemente una buena asignación de capital. Ingrese a la transmisión de audio Entrar en merchandising (lo hicieron recientemente) experimente con productos de transmisión de audio y productos de contenido generado por el usuario como YouTube. Esto puede sonar ridículo, pero escúchame. Cuando Google tuvo éxito con la Búsqueda, la protegió con Maps, YouTube, Chrome y más. La mayoría de sus experimentos fracasaron, pero algunos tuvieron éxito y eso es lo que importa. Moonshots: Parecen hacer cosas nuevas como los juegos, que creo que podrían ser potencialmente importantes para ellos. Especialmente cuando consideras su ADN al crear un nuevo código. Hacer esto en un viaje alto suele ser más fácil y se vuelve difícil cuando su capital se está aplastando y sus empleados comienzan a irse. Pero nuevamente, Netflix ha estado en una situación similar antes y volvió más fuerte que nunca. Su situación actual no es tan mala como la que habían visto antes. Todavía tienen el producto de transmisión más importante con grandes ingresos y su catálogo de contenido original es más grande que nunca. Pero algunas cosas deberían cambiar. Netflix no debería gastar tanto en contenido nuevo, debería adquirir catálogos grandes y baratos. Es difícil ahora que todos tienen un servicio de transmisión. Pero vale la pena intentarlo. Más dinero no significa más creatividad. Mira HBO Max. Encuentra excelentes curadores de contenido y haz apuestas interesantes. Deberían explorar más productos/aplicaciones experimentales. Considere adquisiciones para competir con YouTube, Spotify y AMC. Esto permitirá que Netflix cree paquetes que se pueden vender por una prima. Disney está haciendo eso con su paquete de ESPN y Hulu. Es un gran valor para los clientes. Considere los estrenos en cines a través de los propios cines (sí, adquiéralos si es posible) o simplemente usando el statu quo. Las series exitosas en Netflix también podrían estrenarse en los cines, honestamente evitarán futuras pérdidas. Hay muchas ideas interesantes, pero la conclusión es ** "cuando te topas con un castillo, construye un foso a su alrededor". ** Finalmente, los dejo con esta imagen de cómo construyó un foso alrededor de su castillo. Disney
