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Redefiniendo el Modelo Tradicional de Startups: Los Venture Builders de España Lideran el Caminopor@novobrief
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Redefiniendo el Modelo Tradicional de Startups: Los Venture Builders de España Lideran el Camino

por Novobrief4m2023/05/04
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Los Venture Builders, organizaciones que crean y escalan startups desde cero, están ejerciendo una influencia creciente en el ecosistema de startups español. Apenas una década desde el lanzamiento del primer venture builder español, el número de vehículos similares en el país ha aumentado a más de 30. Estas entidades cuentan con equipos dedicados a identificar oportunidades de mercado, desarrollar modelos de negocio y reclutar talento.
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Los Venture Builders, organizaciones que crean y escalan startups desde cero, están ejerciendo una influencia creciente en el ecosistema de startups español.


Apenas una década desde el lanzamiento del primer venture builder español, el número de vehículos similares en el país se ha disparado a más de 30 .


A diferencia de las aceleradoras o firmas de capital de riesgo tradicionales, que normalmente invierten y apoyan a empresas emergentes ya establecidas, los creadores de empresas asumen un papel más activo en el desarrollo de nuevas empresas, presentando ideas de negocios internamente y utilizando sus propios recursos para llevarlas al éxito. mercado.


Estas entidades cuentan con equipos dedicados a identificar oportunidades de mercado, desarrollar modelos de negocios y reclutar talento.


En general, su objetivo es proporcionar todos los recursos y el apoyo necesarios para lanzar y hacer crecer la empresa.


A cambio, normalmente toman una participación accionaria significativa en comparación con otros modelos de capital de riesgo .


La era de las fábricas emergentes

Christian Rodríguez Fornós

El rápido crecimiento del ecosistema de startups español en los últimos años, así como la tradición nacional de innovación y emprendimiento, ha creado un terreno fértil para los emprendedores.


Estas denominadas “fábricas de startups” han jugado un papel clave en la creación y escalado de algunas de las startups más exitosas de España, incluidas Wallapop (que recientemente cerró una ronda de financiación de 81 millones de euros ) y Glovo.


Fuera de España, los emprendedores han ayudado a lanzar empresas como Medium y Venmo.


“Nuestro objetivo es construir empresas sostenibles y escalables que tengan en cuenta las tendencias del mercado y aprovechen las grandes oportunidades que ofrecen la tecnología y la innovación”, dice Christian Rodríguez Fornós, CEO y presidente de Mutter Ventures, empresa española de creación de empresas que ha ayudado a crear nuevas empresas como Byhours, Northweek, Hawkers y UrbanSecrets.


El modelo de negocio de la firma se basa en la captación de inversiones para el desarrollo de proyectos propios. Distribuye su propio financiamiento y recursos de acuerdo a las necesidades y etapa de desarrollo de cada una de las empresas de su portafolio.


Según Rodríguez Fornós, algunos de los mayores obstáculos que contribuyen al fracaso de las startups (equipos inadecuados, quedarse sin capital y análisis de mercado incorrecto) se pueden superar con el apoyo de los emprendedores, que brindan todos los elementos necesarios para ayudar a las empresas jóvenes. prosperar.


“Todas nuestras startups están lideradas por profesionales expertos en el sector correspondiente a cada proyecto”, destaca Rodríguez Fornós. “En cuanto a la estructura, cada una tiene un Gerente General y su propio equipo que se expande de acuerdo a la etapa de la empresa y tomando en cuenta las necesidades operativas del negocio”.


El modelo de puesta en marcha como servicio

Con expertos internos dedicados a mantenerse al tanto de las tendencias del mercado, las tecnologías emergentes, los hábitos de los consumidores y los cambios regulatorios, los creadores de empresas están bien posicionados para identificar oportunidades lucrativas, navegar por paisajes en evolución y dar forma al futuro de las industrias.

Al aprovechar su experiencia y adaptabilidad, pueden innovar de manera proactiva e impulsar un cambio transformador en el mercado.


Brais Comesaña


Corporate Lab, un emprendedor español respaldado por el Grupo VIKO cuya cartera de empresas incluye Okify y Equipzilla, trabaja en estrecha colaboración con grandes corporaciones que buscan diversificar su capital o negocio, ofreciéndoles un modelo de "startup como servicio".


“Es normal que las corporaciones amplíen sus fronteras a través de nuevas empresas. Algunos lo hacen como clientes de riesgo: contratan un servicio o producto específico de una startup. Sin embargo, cada vez son más las empresas que apuestan por otros modelos de innovación como la creación de startups”, explica Brais Comesaña, Head of New Ventures de Corporate Lab.


“A diferencia del cliente de riesgo, el resultado estará dentro de su propia red comercial y pasará a formar parte de ese grupo, en lugar de solo contratar un servicio. Esto hace que el proceso sea mucho más seguro, ya que no solo se benefician del capital, sino de todas las ventajas competitivas de tener una gran empresa como matriz”, añade.


Corporate Lab ayuda a las empresas a explorar nuevos modelos de negocio siguiendo un proceso de dos pasos.

“Primero, investigamos una idea, posibles competidores, usuarios potenciales y el mercado. A partir de ahí, vamos al meollo del asunto: hablamos con todas las partes que potencialmente podrían ser parte de lo que estamos construyendo”, dice Comesaña.


“Además, las empresas con las que trabajamos se benefician de ser parte del Grupo VIKO, lo que les otorga acceso a recursos y servicios específicos que pueden ser necesarios en el futuro”.

A medida que el ecosistema de startups español continúa prosperando, los creadores de empresas seguirán siendo una alternativa crucial a los modelos tradicionales de capital de riesgo, revolucionando la forma en que se crean, nutren y escalan las startups.


Al ofrecer una combinación de experiencia, apoyo y reducción de riesgos, empoderan a empresarios y corporaciones por igual para explorar nuevos horizontes, fomentar la innovación e impulsar el crecimiento de empresas innovadoras.



Este artículo fue publicado originalmente por Siobhan Parnell en Novobrief .