Mapas mentales “Cómo hacer un gran trabajo”: mi opinión sobre el ensayo de Paul Graham (primera parte)

Introducción

Me encanta el estilo de Paul Graham. No puedo presumir de saberme todos sus ensayos de memoria, pero hay algunos que son mis favoritos y me sorprende la cantidad de sabiduría que logra poner en cada párrafo.

Hace poco me topé con una de sus lecturas largas: “ Cómo hacer un gran trabajo ”. Me recordó a “ Usted y su investigación ” de Richard Hamming. El ensayo cubre una amplia gama de temas que me marearon cuando traté de entenderlo. Lo leí diez veces y todavía no podía sentir que el conocimiento se hubiera asentado en mi cabeza.

Por suerte, descubrí el boletín de Jason Chen, en el que se condensaron 60.000 caracteres en un mapa mental simple y potente. Pero algo seguía fallando: faltaban algunas piezas clave del artículo original. El mapa mental fue un paso en la dirección correcta, pero necesitaba que fuera más personalizado para que funcionara para mí.

Entonces, sintiéndome inspirada, decidí construir mi propio mapa detallado y estructurado, que puedes encontrar aquí . En este artículo de dos partes, comparto mis reflexiones y fragmentos favoritos de cada parte del ensayo. Inicialmente, planeé poner todo en un solo texto, pero en cambio lo dividí en dos. Aquí está la primera parte: Encontrar un campo y progresar en él y aprender y cultivar los hábitos del gran trabajo .

Si te gustó este artículo, te recomiendo que dediques tiempo a leer el original de forma lenta y reflexiva y que luego utilices el mapa mental como referencia.

Tema 1: Encontrar un campo y progresar en él

El ensayo comienza con la reflexión de Paul sobre qué es un gran trabajo y cuáles son las condiciones previas para lograrlo. Explica que debe ser algo en lo que uno es naturalmente bueno, ambicioso y que el área en sí misma ofrece suficiente espacio para la grandeza. Así que la siguiente pregunta obvia es cómo encontrar esta combinación mágica.

Proceso de 4 pasos para alcanzar la grandeza

Paul ofrece un proceso muy sencillo que se puede aplicar a cualquier cosa, siempre que sientas la suficiente curiosidad como para molestarte en hacerlo. Se reitera varias veces, en los primeros párrafos y más adelante, que la mejor manera de comenzar a aplicar este proceso es elegir un área que te genere curiosidad y comenzar a avanzar. Uno de los pensamientos más aleccionadores es que nadie te dirá en qué trabajar: tú eres el único que está a cargo.

Los pros y los contras de la procrastinación

Lo que sigue a continuación son reflexiones sobre cómo lograr un progreso constante en áreas interesantes porque incluso algo en lo que eres bueno y generalmente disfrutas hacer requerirá trabajo duro e incluirá altibajos.

Me sentí particularmente alentada por las reflexiones sobre la naturaleza compuesta de cualquier trabajo y la importancia de invertir regularmente, incluso si se trata de una pequeña inversión de tiempo o dinero. La idea de dar pequeños pasos incrementales que se van acumulando es trivial, pero difícil de seguir en la realidad. La razón por la que es tan difícil seguir el ritmo es que cualquier crecimiento exponencial, al principio, parece una línea recta: haces cosas y durante mucho tiempo parece que nada avanza, pero cuanto más haces, más empinada es la pendiente y más fácil es avanzar.

Paul también advierte que, dado que el esfuerzo constante es muy importante, la postergación y las lagunas en la constancia son una amenaza. Distingue dos tipos de postergación: no progresar en un día determinado y no progresar en el área de interés en general. Esta última es más peligrosa, ya que es más difícil de detectar y, con frecuencia, se esconde tras la máscara del trabajo real.

Estoy tratando de crear el hábito de escribir, pero me llevó algunos meses publicar este artículo porque estaba ocupado en otras áreas de mi vida y siempre parecía una buena excusa.

Los beneficios del pensamiento activo y pasivo

El párrafo sobre tomarse un descanso es un buen recordatorio para aquellos trabajadores que se dejan llevar fácilmente por el trabajo y terminan agotando su cuerpo y su cerebro. Paul señala que la mente es un mecanismo complicado y que no se puede estar trabajando las 24 horas del día, los 7 días de la semana para producir grandeza. Sí, se lograrán algunos avances, pero también se agotará y la calidad se verá afectada, por lo que habrá que dar algunos pasos atrás para corregir los errores y recuperarse.

Por lo tanto, es muy importante reservar tiempo para recargar energías y también permitir la exploración creativa: caminar y no hacer nada para permitir que el cerebro funcione en un modo diferente y establezca conexiones.

Hackeándose a sí mismo para entrar en el estado de flujo

Por último, Paul señala que, aunque hayas elegido un campo que te encanta y hayas empezado a invertir en él de forma constante, eso no significa que tu nivel de motivación se mantendrá permanente. Por lo tanto, cuando te sientas deprimido, está bien que te "engañes" a ti mismo diciendo que solo dedicarás unos minutos a trabajar en algo. Lo siguiente que sabrás es que, si el campo en el que estás trabajando realmente te atrae, una o dos horas después habrás perdido por completo la noción del tiempo y habrás logrado un buen progreso.

Tema 2: Hábitos del Gran Trabajo

El siguiente fragmento del artículo describe cómo comprobar si el trabajo que estás haciendo es realmente excelente y cómo mantener siempre alta la vara de la “excelencia”. Algunas personas afortunadas tienen estos altos estándares incorporados, pero creo que Paul deja en claro en qué hay que centrarse para desarrollar los hábitos en cualquier persona.

Apunta a ser el mejor, no “el resto”

Es fácil inspirarse en grandes visionarios e innovadores y decirse a uno mismo que sólo se va a ofrecer lo mejor, pero luego la vida sucede: uno se cansa y adopta una actitud de “suficientemente bueno”. Según Paul, lo que importa es exactamente la actitud: no hay que desanimarse si no se alcanza el estándar que uno se ha fijado, pero si no se vuelve a apuntar alto, ni siquiera se llegará a lo que se espera.

Eso me recordó el punto que mencionó Marc Andreessen sobre el fenómeno de Silicon Valley (en el minuto 31:25 de este podcast ): la presión de grupo empuja a las personas hacia adelante, y no pueden evitar igualar los altos estándares con sus productos.

Lo que te puede ayudar a superar la presión de grupo es la severidad, tu voz interior que a menudo te dice si lo has hecho bien o no. Es importante detenerte, escuchar esa voz e intentar ser un poquito mejor hoy. Cuanto más la escuches, más fácil te resultará.

No copiar

El párrafo sobre copiar es bastante interesante porque admirar a alguien e intentar imitar su comportamiento parece una buena táctica llamada “finge hasta que lo consigas”. Paul escribe mucho más sobre el peligro de copiar a ciegas en los párrafos siguientes, pero aquí plantea una idea muy importante: intentar imitar un estilo requiere esfuerzo, pero aun así, al final, parecerá falso.

Así que, ahorra esfuerzo y concédelo en perfeccionar el trabajo en sí. Una vez que el trabajo se destaque, el estilo original y todas las cosas interesantes surgirán de manera natural.

Sea serio

Ser serio es lo opuesto a ser falso, por lo que es casi la otra mitad del hábito anterior.

La primera clave para ser sincero es empezar a notar los momentos en los que no eres del todo sincero contigo mismo, y tal vez incluso asumir que hay más momentos como este aunque no los notes. Eso es lo que se define como honestidad intelectual: estar dispuesto a cuestionarte y a ponerte bajo escrutinio con más frecuencia.

El segundo componente es aceptar tu nerd interior, en parte porque reprimirlo y tratar de adaptarte requerirá energía que de otro modo podrías invertir en hacer que tu trabajo sea excelente.

Rehacer y cortar hasta que cada parte se sienta bien

La idea de simplicidad fue lo que más me impactó en este párrafo. A menudo me molesta que las cosas se compliquen más de lo que deberían (normalmente sucede cuando muchos sistemas tienen que integrarse, como en la mensajería programable o la tecnología financiera), y me pregunto si se podría simplificar y reducir. La evidencia de Paul basada en las matemáticas y el arte me hizo sentir mejor porque también afirma que ser poderoso y flexible no debería ser complicado.

Otra gran idea de este párrafo es la coherencia: para crear un gran trabajo, es necesario realizar varios pasos incrementales, y cada uno de ellos debe ser excelente. Por lo tanto, incluso si resulta tentador apresurarse y dejarlo en un estado de “lo que sea”, el mejor enfoque sería realizar algunas iteraciones más hasta que realmente coincida con los estándares que se estableció para este proyecto.

Terminando

En esta primera parte de mi intento de mapear el artículo “Cómo hacer un gran trabajo” de Paul Graham, cubrí dos grandes partes: Cómo elegir un campo y progresar en él , y los hábitos del gran trabajo .

En la segunda parte, compartiré mis hallazgos sobre cómo obtener ideas , cómo trabajar con ideas y los últimos párrafos que llamo consejos de vida . ¿Te resultó útil? ¡Deja un comentario y compártelo con cualquier persona que creas que podría usarlo!