Web3 es una palabra de moda. Muchos, como Gary Vaynerchuck, lo comparan con el nacimiento de Internet , con recompensas similares para aquellos que acceden rápidamente (Vaynerchuck es un legendario gurú del marketing Web2).
Pero como todas las palabras de moda, las modas y las tendencias, la mayoría de la población no tiene una idea profunda o significativa de lo que realmente implica.
Para comprender lo que está sucediendo con Web3 y la economía global en general, debemos investigar Web2. Y también debemos observar algunos de los principios filosóficos subyacentes que subyacen en el mundo del comercio.
Web2 se relaciona con grandes empresas centralizadas; principalmente Facebook, Google, Apple, Microsoft y Amazon. Pero además se refiere a cualquier plataforma en línea centralizada como UpWork, Twitter, LinkedIn, Uber, Airbnb, etc., que brinda un servicio con fines de lucro.
Estas son empresas, también conocidas como "proveedores de servicios". Proporcionan un servicio a cambio de una compensación económica. Para que esto suceda, el modelo Web2 implica necesariamente una relación cliente-negocio. Se le otorga un número de cuenta único con detalles asociados (correo electrónico, fecha de nacimiento, nivel de suscripción, etc.). Un representante de servicio al cliente está a bordo para asegurarse de que esté satisfecho con el servicio.
Los problemas con este modelo Web2 se conocieron rápidamente. En primer lugar, estos proveedores de servicios son bien conocidos por vender información confidencial. Y es algo así como un secreto a voces que Google usa la información para presentarle anuncios. Esto se aplica a los comandos de voz y la entrada del teclado, y no es seguro si sus dispositivos están escuchando durante todo el día .
Otro problema es el modelo de accionistas, con ejecutivos corporativos capaces de tomar decisiones que benefician a un pequeño número de personas mientras, mientras tanto, a menudo destruyen el planeta. En este modelo, la cohesión social pasa a segundo plano frente a los beneficios de los inversores.
Los problemas con estos proveedores de servicios son múltiples y los escándalos son demasiados para cubrir incluso en una tesis de un millón de palabras. A menos que haya estado viviendo con la cabeza en la arena durante los últimos 50 años, sabe todo sobre ellos. Así que pasemos a una solución que ya existe, pero que necesita una mayor concienciación y adopción: Web3.
Usted paga mucho por Web2 de muchas maneras. El precio de estas comodidades podría ser demasiado alto.
Quizás se pregunte cómo funcionará la economía sin Facebook, Google, Amazon, Uber, Airbnb, UpWork y todo lo demás. Y la respuesta es que estas funciones seguirán existiendo pero bajo un modelo diferente.
Web3 esencialmente elimina el modelo de accionista y también elimina el modelo de cuenta. Esta es la cosa más importante que puedas entender sobre Web3. Ya no eres un cliente con un negocio. Ya no eres un número en una hoja de cálculo corporativa. No hay buitres que accedan a su información de identificación personal en busca de tendencias y patrones.
Web3 se basa en registros distribuidos, es decir, cadenas de bloques. A través de registros distribuidos, su información es anónima, pero aún puede acceder al servicio. La mejor descripción sería que es un servicio, sin proveedor. Está respaldado por mineros/nodos/servidores, que cobran una micro tarifa de las transacciones pero no tienen acceso a usted personalmente. Su cuenta no puede ser cerrada o suspendida arbitrariamente.
Al final del día, Uber, Airbnb, Skyscanner, Facebook y LinkedIn: todo es simplemente conectar a las personas a través de una interfaz de software. Todo está automatizado. Las plataformas de software basadas en registros distribuidos pueden realizar esta funcionalidad sin pagar tarifas exorbitantes. Aparte de la igualdad obvia, son mucho más rápidos, más baratos y más versátiles.
También obtiene un voto sobre hacia dónde se dirige la organización a través de mecanismos de participación y Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO).
Al incorporarse a Web3, puede tener todos los beneficios de Web2 sin ninguno de los lados, pero debe ser proactivo y tomarse el tiempo para investigar el ecosistema y contribuir a él.
De hecho, los días de las grandes corporaciones en sus formatos existentes están contados. Los libros mayores distribuidos lo están cambiando todo. Cada gran organización de Web2 tiene muchas alternativas de Web3 dinámicas, innovadoras, flexibles, de bajo costo y nítidas. Y no es solo una industria:
Sí, llevará bastante tiempo y muchas de estas empresas aún no están listas para albergar un nivel similar de usuarios en comparación con las grandes empresas tecnológicas.
Pero Facebook e Instagram podrían estar cerrando sus sucursales europeas debido a problemas de integridad de datos. Como comentó un usuario de Twitter sobre el posible cierre de Facebook:
“Meta $FB amenazó con cerrar Facebook e Instagram en Europa por preocupaciones regulatorias de la UE relacionadas con la privacidad del usuario.
Imagina que... cuando les quitas la capacidad de compartir los datos de las personas sin su permiso,
¡¡Meta no tiene un negocio!!”
También ha habido una serie de personas de alto perfil que han renunciado a sus cargos. Elon Musk ahora ha tomado el control de Twitter. Junto con Jack Dorsey, Jeff Bezos de Amazon ha renunciado (sospechosamente) en los últimos años.
Recuerda que no estás “perdiendo” nada con Web3. Hipotecas, transferencia de propiedad, redes sociales, publicación, banca, pagos: toda la funcionalidad existente se llevará a cabo a través de contratos inteligentes en registros distribuidos. Web3 es todo lo que ya conoces; simplemente mejor, más rápido, más barato, privado y seguro.
Las corporaciones no tendrán que adaptarse o morir. Simplemente morirán; ya no son relevantes.
Y serán reemplazados por proyectos Web3 donde las personas son recompensadas equitativamente por sus contribuciones, no por su influencia política o financiera.