Habilidades parentales que dan forma a un liderazgo empresarial eficaz

Como líder empresarial, usted enfrenta desafíos que requieren un conjunto de habilidades específicas para superar. El recorrido profesional desde sus días como colaborador individual hasta un puesto ejecutivo o de liderazgo senior nunca es un camino lineal; hay giros y vueltas desordenados. El conjunto de habilidades más importante tiene menos que ver con tus habilidades duras y más con tus habilidades interpersonales . Esto puede ser crucial para diferenciarte como buen líder.

Uno de los principales desafíos del liderazgo en los negocios, por supuesto, es gestionar un equipo de personas con diversos orígenes, habilidades y personalidades. Al igual que tomar decisiones difíciles como padre, los líderes deben tomar decisiones que se alineen con los valores y objetivos de la empresa, incluso si esas decisiones no siempre son populares o fáciles. Al establecer una cultura de confianza, respeto y transparencia, los grandes líderes pueden fomentar una mejor colaboración para inspirar la creatividad e impulsar la innovación .

Si bien los paralelos con la crianza de los hijos pueden no ser obvios, son más sorprendentes de lo que piensas. Al observar similitudes con la buena crianza de los hijos, los líderes pueden inspirarse para mejorar en ambos roles. Entonces, veamos nuestras experiencias cotidianas como padres y consideremos cómo estas siete habilidades parentales me ayudaron a convertirme en un mejor líder.

1. Paciencia

Como padre, la paciencia es una habilidad fundamental que debes dominar. Los niños son impredecibles y pueden poner a prueba tu paciencia hasta el límite. Lo mismo ocurre con el mundo empresarial. A veces las cosas salen diferente a lo planeado y encontrarás obstáculos y contratiempos en tu vida profesional. Como padre, he aprendido a desarrollar la paciencia y a mantener la calma y la concentración en situaciones estresantes. La paciencia conduce a mejores resultados, menos lágrimas y una familia más feliz. Lo mismo se aplica a un ejecutivo, donde rutinariamente debo afrontar problemas complejos en situaciones de alta presión. Mantener la calma (y mis emociones bajo control) ha sido invaluable.

2. Comunicación

Como padre, la comunicación es fundamental para construir una relación sólida con sus hijos. La comunicación eficaz implica escucha activa, claridad y empatía. Como ejecutivos, muchos de nosotros debemos comunicarnos periódicamente con las partes interesadas internas y externas. Al hacerlo, debemos escuchar activamente. Tómese el tiempo para comprender diferentes perspectivas. Y lo más importante, transmitir tus mensajes de forma clara y concisa cuando hables (o actúes, según sea el caso).

3. Flexibilidad

Como padre, aprende rápidamente que los niños son impredecibles y que debe ser flexible y adaptarse a sus necesidades cambiantes. A medida que los niños crecen, cambian constantemente a medida que sus cuerpos crecen, sus hormonas comienzan a fluir y sus mentes evolucionan; en otras palabras, lo que pudo haber funcionado cuando se criaba a un niño pequeño no funcionará con un adolescente.

La mayoría de las veces, la flexibilidad puede ayudar a aliviar la tensión en cualquier situación y generar mejores resultados. Lo mismo ocurre en los negocios. Las condiciones del mercado, las preferencias de los clientes y la tecnología cambian rápidamente. Después de haber encabezado la función de crecimiento de varias empresas emergentes, aprendí muy rápidamente a ser ágil y hábil en mi enfoque para la resolución de problemas. Ser más flexible me ha ayudado a navegar en entornos empresariales cambiantes y a mantenerme a la vanguardia.

4. Resiliencia

La crianza de los hijos es una excelente manera de desarrollar la resiliencia. La resiliencia es la capacidad de recuperarse de situaciones difíciles y adaptarse al cambio. Es esencial para el éxito en cualquier área de la vida. Todos enfrentamos obstáculos inesperados. Los niños se enferman o pueden desarrollar problemas de conducta.

Al mantenerse comprometido con el bienestar y el crecimiento de sus hijos, desarrolla la fuerza para superar los desafíos y seguir avanzando. Esta resiliencia es fundamental para el mundo empresarial, donde se producen reveses y fracasos inevitables. Ser resiliente permite a un líder recuperarse de los reveses más rápidamente, perseverar en tramos desafiantes y nunca darse por vencido. Me encanta trabajar en startups en etapa inicial porque cada día trae diferentes desafíos para escalar el crecimiento con tiempo, recursos y dinero limitados.

5. Empatía

La empatía es esencial para construir relaciones sólidas y de confianza con sus hijos. Puedes conectarte con ellos más profundamente poniéndote en su lugar y entendiendo su perspectiva. Esto es fundamental en el mundo empresarial. Al comprender las necesidades y motivaciones de sus empleados, clientes y otras partes interesadas, puede construir relaciones más sólidas y crear un ambiente de trabajo más productivo. Como ejecutivo de marketing, siempre he descubierto que la empatía es fundamental para comprender mejor las necesidades y deseos de los clientes. Lo mismo se aplica a la comprensión de sus hijos y compañeros de equipo.

6. Liderazgo

El liderazgo no es necesariamente una habilidad que asociemos con la paternidad, pero es parte de ser un buen padre. Como padre, usted es responsable de moldear el crecimiento y desarrollo de su hijo, lo que requiere fuertes habilidades de liderazgo. Al igual que los buenos padres, los buenos líderes establecen expectativas claras, brindan orientación y apoyo y dan un buen ejemplo. Estas mismas habilidades también son esenciales en el mundo empresarial. Como ejecutivo, soy responsable de establecer la dirección y la visión de mi empresa, crear un ambiente de trabajo positivo y productivo y guiar a mi equipo hacia el éxito. Debes ser desinteresado y anteponer las necesidades de los demás a las tuyas propias para convertirte en un gran padre y líder empresarial.

7. Aprendizaje permanente

Todos aprendemos, desaprendemos y reaprendemos habilidades continuamente a lo largo de las diferentes etapas y fases de la vida. Lo que funcionó en el pasado puede no funcionar en el futuro, por lo que adoptar una mentalidad de crecimiento para mantener la curiosidad, seguir experimentando y adaptarse a nuevas formas de hacer las cosas es una excelente manera de mantenerse a la vanguardia. Como padre y profesional, siempre he sido un ávido lector, tomé cursos y busqué mentores y entrenadores para ayudarme a mantener mis habilidades y conocimientos actualizados. Ser un aprendiz permanente es el mejor camino para revelar su mejor versión, ya sea en la crianza de los hijos o en los negocios.

Las habilidades parentales que usted perfecciona y desarrolla diariamente pueden trasladarse directamente al mundo empresarial.

Los líderes empresariales exitosos requieren empatía, paciencia, comunicación efectiva, flexibilidad, resiliencia, liderazgo y una mentalidad de crecimiento. Así que sea un gran padre y sepa que todo el amor y el arduo trabajo que está invirtiendo para criar niños sanos y maravillosos rendirán dividendos en su vida laboral.

Sobre el Autor

Lomit Patel es el director de crecimiento de Tynker, una plataforma líder de tecnología educativa K-12 que ha ayudado a más de 100 millones de niños a aprender a codificar. Anteriormente ha escalado startups como Roku, TrustedID, Texture e IMVU. Es orador público, asesor y autor de Lean AI, parte de la exitosa serie "The Lean Startup" de Eric Ries.