El CEO de Apple , Tim Cook, podría querer dar por terminado el día con el "piloto de trabajo híbrido".
Más de tres de cada cuatro empleados verificados de Apple (76 %) no están satisfechos con los planes de regreso a la oficina de la empresa, según una encuesta reciente de 652 profesionales verificados de Apple en EE. UU. de la red social profesional Blind.
“No tiene sentido”, dijo un profesional verificado de Apple sobre la política de regreso a la oficina en una discusión sobre Blind. “Es como si Apple no quisiera retener ningún talento”.
Apple presentó un piloto de trabajo híbrido, que requería que los empleados regresaran a la oficina al menos un día a la semana antes del 11 de abril de 2022. La cantidad de trabajo obligatorio en la oficina aumentó a dos días a la semana a fines de abril, y en 23 de mayo, serán al menos tres días, incluidos los lunes, martes y jueves.
Para algunos empleados del fabricante del iPhone, la política de trabajo híbrido incluso ha creado una cultura del miedo entre sus colegas.
“El liderazgo es sordo”, dijo otro profesional verificado de Apple en Blind. “Es posible que a algunos directores no les importe o fuercen [un regreso a la oficina], pero siempre está la cuestión de que otro empleado me denuncie”.
“Apple tiene varios proyectos entre organizaciones dadas las estructuras verticales de función en lugar de la separación tradicional por producto. Terminarás trabajando con personas que no tienen esta flexibilidad y escalarán”, explicó el mismo empleado de Apple.
El piloto de trabajo híbrido de Apple, que ya está en funcionamiento desde hace casi un mes, ha ganado pocos seguidores entre las bases corporativas de la empresa.
Blind descubrió que la mayoría de los profesionales de Apple (56 %) están considerando buscar otro trabajo porque no están satisfechos con la política de trabajo híbrido.
“El 15 de abril es una fecha de adjudicación de acciones, espero ver a muchas personas renunciar tan pronto como el efectivo llegue a su cuenta”, advirtió un profesional verificado de Apple en Blind, refiriéndose a las unidades de acciones restringidas que ganan muchos empleados corporativos como parte de su compensación total.
Cuatro de cada cinco profesionales están considerando buscar otro trabajo en los próximos tres meses, según una encuesta separada de casi 7,000 profesionales verificados por Blind. Cuando se les preguntó qué podría mantenerlos en sus trabajos, el trabajo remoto continuo fue la segunda respuesta más citada, solo superada por un aumento de sueldo. La oportunidad de trabajar desde casa vino antes de mejores beneficios para los empleados, una promoción, oportunidades de crecimiento profesional e incluso un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida.
De hecho, casi tres de cada cinco profesionales de Apple (58%) dijeron que conocían a un colega que renunció debido a la política de regreso a la oficina de Apple, según Blind.
"Mis amigos que se fueron obtuvieron aumentos salariales del 30-40% y control remoto permanente en la competencia", explicó un profesional verificado de Apple en Blind.
“Apple verá un desgaste como ningún otro en junio”, advirtió un empleado verificado de Apple en una discusión sobre Blind, refiriéndose a las salidas planificadas después del 23 de mayo, cuando el plan de regreso a la oficina aumente el trabajo en la oficina a tres veces. semanalmente. “El 60% de mi equipo ni siquiera vive cerca de la oficina. No regresan”.
Más de tres de cada cuatro profesionales de Apple están descontentos con el plan de regreso a la oficina de la compañía, según una encuesta de Blind. La mayoría de los empleados verificados de Apple encuestados dijeron que están considerando buscar otro trabajo debido a la política de trabajo híbrido. Aún más, los trabajadores sabían de un colega que ya había renunciado para evitar el trabajo obligatorio en la oficina.
Blind realizó una encuesta en línea de 652 profesionales verificados de Apple en los EE. UU. en su plataforma del 13 al 19 de abril de 2022, para comprender cómo se sentían sobre el plan de regreso a la oficina de la compañía.
Publicado originalmente en el blog de Teamblind.