Silicon Valley hat ein notorisch kurzes Gedächtnis.Im Jahr 2023 erholten wir uns von der Nullzinspolitik (ZIRP) von 2020-2022, einer Zeit, in der die Fundraising und Bewertung von Startups irrational waren. erhöht bei 1B + Bewertung, beschäftigt 500 Menschen, aber nur generiert $ 600K in Umsatz?) schnell Eine Rekordzahl von Start-ups schloss in 2023-2024 nach dem Auslaufen von Geld, nicht finden Produkt-Markt fit, oder zu langsam wachsen, um wieder zu erhöhen. Auf den öffentlichen Märkten handeln viele der Technologie-IPOs und SPACs von 2020-2023 jetzt mit einem Bruchteil dessen, was sie angehoben haben, mit unsicheren Wegen zum Wachstum oder zur Rentabilität (z. B. BuzzFeed, OpenDoor, Rivian). Dies führte zu der Finanzierung vieler "Zombie" Web3-Unternehmen, die immer noch an Kunden und tragfähigen Anwendungsfällen mangeln. Was jetzt geschieht Künstliche Intelligenz ist heiß.Es ist noch früh, aber das Potenzial ist massiv und die Auswirkungen sind tiefgreifend. KI bewegt sich mit leichter Geschwindigkeit mit neuen Technologien, Modellen, Papieren und Startups, die täglich auftauchen. 80 % der YCombinator-Pakete sind AI-Startups. AI wird das Deck genauso neu gestalten, wie andere bahnbrechende Technologien es taten; einige Unternehmen werden mit AI stärker werden, andere werden gestört und neue Riesen werden auftauchen. Remake der 2020-2022 Fundraising-Fanzie? Wieder einmal treiben FOMO und Herd-Mentalität Investoren dazu, KI-Startups aggressiv zu unterstützen und "Monster" -Runden zu führen, um zu vermeiden, zurückgelassen zu werden, oft bei sehr optimistischen (was dann in ein paar Jahren irreführend wird) Bewertungen, die von der tatsächlichen Traktion oder der Bühne getrennt sind. Startups erhöhen zu viel oder drehen sich zu schnell: Viele Serie A+-Runden schließen mit Angeboten, die immer noch hinter einer Warteliste, Pre-Produkt-Markt-Fit, fragwürdige Moats oder wenig bis keine Einnahmen stehen. Einige Startups verwenden AI als eine "gehe aus dem Gefängnis frei" -Karte: Ich weiß von einem SaaS-Unternehmen, das im Jahr 2020 ein großes Saatgut zog. Schnell vorwärts bis zum letzten Jahr hatten sie wenig Traktion, begrenzte Laufbahn und konnten die nächste Runde nicht erhöhen. Dann fügten sie eine dünne AI-Schicht zu ihrem Produkt hinzu und haben es als AI-Unternehmen umbenannt. Sie lösten immer noch das gleiche Problem. Ihre Metriken haben sich nicht verbessert, aber die neue Positionierung hat ihnen zwei Serie A-Terminblätter innerhalb von Wochen gegeben. Unsere Ratschläge an die Gründer Unabhängig von der Hype, der Rundgröße und der Presseabdeckung werden alle Start-ups schließlich mit derselben Scorecard gemessen: Aktivierung, Aufrechterhaltung, Monetarisierung und Wachstum. Bauen Sie kein Unternehmen auf oder suchen Sie die Validierung von VCs oder der Tech-Press. Bauen Sie für Kunden. Sprechen Sie mit ihnen, verstehen Sie ihr Problem und bieten Sie ein außergewöhnliches Produkt an, das dieses Problem löst. Große Unternehmen brauchen Jahrzehnte, um zu bauen, also ignorieren Sie den Lärm und spielen Sie das langfristige Spiel. Früher oder später wird die KI-Neuheit verblassen, und nur Unternehmen mit Produkten, die von Kunden geliebt werden und mit dauerhaften, profitablen und verteidigbaren Geschäftsmodellen überleben. AI wird nicht magisch 2x Ihre Aufbewahrung, Monetarisierung oder bringen Sie auf den Produktmarkt fit über Nacht. Aber es kann in zwei leistungsstarke Möglichkeiten helfen. Intern kann es die Produktivität Ihres Teams steigern, Experimente beschleunigen und Features schneller auf den Markt versenden. Äußerlich kann es Kunden helfen, den Wert Ihres Produkts schneller durch bessere Automatisierung, vereinfachte Workflows oder Fähigkeiten zu bekommen, die zuvor nicht machbar waren. Wenn Ihnen mehr Geld angeboten wird, als Sie geplant haben, um zu erhöhen, zu pausen und zu denken, bevor Sie es nehmen. Können Sie realistisch wachsen und "verdienen" ein Vielfaches dieser Bewertung mit tatsächlicher Anziehung und Einnahmen? Skalieren Sie vorzeitig Ihre Kopfrechnung und verbrennen Sie Ihr Unternehmen und Team für langfristigen Erfolg aufzubauen? Werden Sie nach all der möglichen Verdünnung mit Ihrem Eigenkapital zufrieden sein? Ressourcenbeschränkungen (Zeit, Geld, Teamgröße usw.) können Ihr größter Vorteil sein, zwingen Fokus, Kreativität und Disziplin. Andernfalls, wenn Sie lieber so viel Kapital jetzt nehmen, Geld und Kopfrechnung auf Ihre Probleme werfen und Dinge später herausfinden, sind Sie für die Fahrt Ihres Lebens Ich veranstalte wöchentliche Bürozeiten, um Startups mit Produkt, Wachstum und Unternehmensstrategie zu unterstützen.Ich öffne gelegentlich ein paar Slots für Gründer außerhalb meines Portfolios.

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AI-Startup-Surge riskiert, die letzte Finanzierungsmanie von Tech zu wiederholen

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