The Old Ways Are Not Enough Anymore De gamle måder er ikke længere nok Jeg kan huske en tid, hvor scanning af en applikation for sårbarheder føltes som en sejr. Du kørte et par automatiserede værktøjer, fikserede, hvad de mærkede, dokumenterede det hele for overholdelse, og gik videre. Applikationer eksisterer i dag ikke kun på lokale servere med klare perimeter. De spænder over cloudmiljøer, API'er, containere og microservices, der spinder op og ned efter ønske. En statisk scanning, uanset hvor sofistikeret, kan ikke længere holde trit med hastigheden og kompleksiteten af moderne systemer. Why Scanning Alone Isn’t Security Hvorfor scanning alene ikke er sikker Sårbarhedsscanning har sin plads. Det tjener som et vigtigt tidlig advarselssystem. Det fortæller dig, hvor tingene er brudt i din kendte kodebase, flag forældede biblioteker, og kan identificere lavhængende sikkerhedsfrugter. Men problemet er, at det stopper der. Det hjælper dig ikke med at forstå den sande vægt af disse risici. Det fortæller dig ikke, hvordan en fejl kan kaskade ind i en meget større forretningsmæssig trussel. Jeg har set i første omgang, hvordan teams kan blive begravet under sårbarhedsrapporter, der mangler nogen form for prioritering. De ender med at løbe for at patche problemer baseret på sværhedsresultater, der blev designet med teoretiske udnyttelser i tankerne, snarere end virkelige konsekvenser. En af de mest skadelige antagelser er at behandle alle sårbarheder med høj sværhedsgrad som lige så presserende. De er ikke. En kritisk fejl begravet i en sandboxed komponent kan være langt mindre risikabelt end en mellemstort sværhedsgrad bug sidder i en kerne kundeservice. Understanding Risk in Real Business Terms Forståelse af risiko i virkelige forretningsbetingelser Hvad applikationsrisikostyring har brug for, er en bredere linse – en, der ikke kun tager højde for tekniske fejl, men også operationelle realiteter, forretningsmæssige konsekvenser og brugereksponering.For eksempel bærer et problem i et betalingsbehandlingsmodul i højsæsonen en meget anden vægt end det samme problem ville i en udviklingssandkasse. Der er også illusionen om fuldstændighed, at scanning værktøjer skaber. Det er trøstende at tro, at du har dækket alle dine baser bare fordi en scanning kommer tilbage ren. Men risici kommer ikke altid fra kendte sårbarheder. Nogle gange kommer de fra arkitektoniske valg, fra haste implementeringer, fra dårlige vaner, der opbygger over tid. og intet værktøj vil flag dem for dig, medmindre det er specielt designet til at overvåge disse adfærd - og selv da, det har brug for den rigtige kontekst til at være meningsfuld. Moving From Periodic Reviews to Continuous Risk Awareness Overgang fra periodisk gennemgang til kontinuerlig risikobevidsthed Moderne risikostyring betyder at behandle applikationer som levende systemer. Disse systemer udvikler sig konstant. Med hver implementering, integration og funktionsudgivelse skifter risikoplandskabet. Det er derfor, at fremtiden for at styre applikationsrisiko skal være kontinuerlig, ikke episodisk. Enhedsvurderinger i slutningen af en sprint eller et kvartal skærer den ikke længere. Og risiko er ikke bare noget, der skal overvåges reaktivt. Der er en enorm magt i at være proaktiv – at indlejre risikobevidsthed i design- og udviklingsprocessen. Når sikkerheds- og risikohold samarbejder tidligt, kan de hjælpe med at guide arkitektoniske beslutninger på måder, der eliminerer hele klasser af sårbarheder, før de nogensinde gør det til kodebasen. Vulnerabilities Evolve Faster Than You Ship — Monitor or Fall Behind Sårbarheder udvikler sig hurtigere end du skib - overvåge eller falde bagud Hastighed er ikke kun dit aktiv - det er også din modstander. Hver dag offentliggøres der nye sårbarheder. Udnyttelseskits er hurtigere end nogensinde, og angribere venter ikke på patchcykler. Her er den hårde sandhed: hastigheden af sårbarhedsopdagelse har overgået traditionelle sikkerhedspraksis. Dette er grunden til, at overvågning af sårbarheder i realtid ikke er "godt at have", det er essentielt at eksistere. Statiske vurderinger af sårbarheder kan ikke holde op. Du har brug for live telemetri på din infrastruktur og applikationsadfærd, trusselintelligence-feeds i din CI/CD-rørledning, automatiserede CVE-korrelationer til din nuværende stack og prioritering af sikkerhedsremediation efter forretningsrisiko og udnyttelighed. Og her er kickeren: Disse indsigter skal være bundet til markedsorienterede SLA'er og uptime-forpligtelser.For hvad nytter et modstandsdygtigt system, hvis det kollapser under offentlig kontrol under en nuldagskrise? Sikkerhed og tilgængelighed er ikke længere separate mål – de er to sider af dit løfte om driftstid. Du kan ikke hævde pålidelighed uden at bevise, at du er sikker lige nu, ikke kun i sidste uge. Yes, Some Risk Is Actually Healthy Ja, nogle risici er faktisk sunde Men her er noget, der ikke bliver sagt nok: Ikke alle risici er dårlige. Faktisk kommer nogle af de mest indflydelsesrige innovationer fra teams, der var villige til at tage en vis mængde beregnet risiko. Tænk på en produktlancering, der skubber omslaget eller en platformintegration, der åbner op for nye markeder. Det betyder ikke kun at scanne for sårbarheder, men også at definere, hvilket niveau af risiko er acceptabelt, hvilke indikatorer signalerer et behov for indgriben, og hvordan man overvåger disse indikatorer i realtid. We Need Better Metrics—Not Just More of Them Vi har brug for bedre målinger – ikke bare mere af dem Metrikker spiller en stor rolle her – men ikke kun de grundlæggende som “antallet af åbne sårbarheder.” Det er vanvittige statistikker, hvis de ikke er forbundet med resultaterne. Hvad vi har brug for er metrikker, der fortæller en historie. Hvor hurtigt løser vi vores mest kritiske problemer? Ser vi gentagne hændelser i samme område af kode? Hvordan sammenligner vi nu med sidste kvartal med hensyn til risikoeksponering? Svarene på disse spørgsmål giver mere indsigt end nogen flad sværhedsgrad score nogensinde kunne. De organisationer, der vil trives i dette nye landskab, er dem, der behandler risiko som et fælles ansvar. Udviklere, produktledere, arkitekter, sikkerhedsteams og endda juridiske og compliance-folk har alle en rolle at spille. The Real Shift Is Cultural, Not Just Technical Den virkelige ændring er kulturel, ikke kun teknisk Selvfølgelig sker denne type integration ikke over natten. Det begynder med at omdefinere, hvordan risiko opfattes. Ikke som en blokering, men som et signal. Ikke som en grund til at stoppe med at bygge, men som en grund til at bygge smartere. Og det kræver værktøjer og systemer, der kan understøtte denne filosofi - værktøjer, der tilbyder synlighed, kontekst og realtidsindsigt i, hvad der sker på tværs af applikationslandskabet. I sidste ende handler fremtiden for applikationsrisikostyring ikke om at erstatte scannere – det handler om at hæve samtalen. Det handler om at skifte fra sårbarhedsjagt til strategisk beslutningstagning. Det handler om at bevæge sig ud over compliance og ind i et rum, hvor risikoen aktivt styres, kontinuerligt måles og bevidst udnyttes til at støtte innovation. Vi går ind i en tid, hvor hastighed og sikkerhed ikke længere er modstridende kræfter.Den virkelige udfordring er ikke, hvor hurtigt du kan frigive – det er, hvor sikkert du kan gøre det uden at bremse. 
 
 Denne historie blev distribueret som en udgivelse af Sanya Kapoor under HackerNoon's Business Blogging Program. Denne historie blev distribueret som en udgivelse af Sanya Kapoor under HackerNoon's Business Blogging Program.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Read My Stories

Denne lyd er produceret på historiens originalsprog!

Fremtiden for applikationsrisikostyring: Ud over sårbarhedsskanning

About Author

KOMMENTARER

HÆNG TAGS

DENNE ARTIKEL BLEV PRÆsenterET I

Related Stories

Meet Bybit: HackerNoon Company of the Week

Meet inDrive: The HackerNoon Company of the Week

Yale Media Relations for Entrepreneurs with Journalist Walter Thompson & HackerNoon CEO David Smooke

Meet Google Cloud: HackerNoon Company of the Week

Meet Bybit: HackerNoon Company of the Week

Meet inDrive: The HackerNoon Company of the Week

Yale Media Relations for Entrepreneurs with Journalist Walter Thompson & HackerNoon CEO David Smooke

Meet Google Cloud: HackerNoon Company of the Week

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps