Hej Siraaj, velkommen til vores "Behind the Startup" serie. Du har bygget din karriere i fintech startups før du går ind i Web3 rummet. Hvilke specifikke erfaringer fra traditionel fintech formede din vision for Byrrgis, og hvornår var det øjeblik du indså, at DeFi rummet havde brug for en platform som Byrrgis? Ishan Pandey: Tak for at have mig på serien, jeg er begejstret for at dele mere om Byrrgis med dig. Som du nævnte, har min karriere været defineret gennem en række fintech-startup-oplevelser, og gennem dem var jeg i stand til at se fordelene og svaghederne ved fintech og TradFi som helhed. Der var en så stor barriere for indrejse for den gennemsnitlige investor, og så meget af den nødvendige indsigt blev skjult væk, eller kaotisk spredt. At investor ikke behøver at forstå algoritmer og komplekse forhold. De har en ide om deres risiko appetit, og de vil investere på en måde, der understøtter dette. De vil have gennemsigtighed, tillid, og de vil have et simpelt interface. Siraaj Ahmed: Jeg så, at da Web3 udviklede sig, tilbød det denne mulighed for den gennemsnitlige investor at slippe af med formidlere, mæglere og andre gebyrdrevne barrierer. Det har så stort løfte, men Web3 kom med sine egne problemer. Vi besluttede derefter, at der var mere arbejde at gøre i DeFi, før eksperter og nybegyndere kunne virkelig opleve den enkelhed, gennemsigtighed og tillid, de skulle forvente, når de investerer. Mange platforme hævder at løse tillidsproblemer, men du har for nylig lavet overskrifter ved at fryse 57% af $WOLF-tokenforsyningen i to år. Ishan Pandey: Beslutningen om at fryse de 570 millioner tokens kunne have været chokerende for mange, det var simpelt for os. Det er simpelt: tale er billigt, men handlinger definerer, hvem du er. Siraaj Ahmed: Det var en velsignelse, virkelig, fordi en simpel handling som den overførte et stærkere budskab end vi nogensinde kunne gennem konferencer, udstillinger og reklamer. Byrrgis er her på lang sigt, og Byrrgis er her for samfundet. Konceptet med "kurerede pakker" ligger i hjertet af Byrrgis. Disse er ikke statiske bundter, men dynamiske porteføljer, som brugerne kan rekonfigurere efter køb. Hvad var de vigtigste tekniske og filosofiske udfordringer ved at designe et system, der balancerer pre-vetted sikkerhed med post-køb fleksibilitet, og hvordan adskiller dette sig fra traditionelle indeksfonde eller eksisterende krypto-porteføljeprodukter? Ishan Pandey: Idéen om en ulvepakke er virkelig kernen i, hvad Byrrgis er. Der er styrke i tal, og hver del af pakken bringer sin egen værdi og risiko. Sammen har pakken en meget mere forudsigelig risiko/belønningsprofil. Siraaj Ahmed: For os, skabelsen af pakkerne præsenterede flere centrale udfordringer. Pre-vetting hver token er sværere end det lyder, da holdet skal tænke først og fremmest om de medlemmer af samfundet, der er afhængige af vores dom. Der er tokens, der er åbenbart ikke egnet til at blive inkluderet, og andre, der er af høj kvalitet. Det er at finde sandhed i det grå område, hvor en token viser stort løfte, men vi har ikke et fuldt billede af dens risici. Vi træffer valget for at beskytte vores brugere, men vi udfordrer os selv hver dag for at blive bedre og bedre til at maksimere de lovende tokens uden at lade os risikere unødigt.Den centrale forskel mellem vores pakker og traditionelle indekser eller andre kryptoprodukter er, at arbejdet aldrig slutter for os. For læsere, der ikke er bekendt med dette koncept, kan du forklare, hvordan en bruger praktisk kan bruge denne funktion, og hvilke problemer løser dette, at simpel diversificering ikke kan? Ishan Pandey: Vi har oprettet vores pakker for at fjerne så meget kompleksitet som muligt for brugere, der ønsker at investere i testede tokens, forstå porteføljerisikoen i en given pakke og vide, at pakken vil fortsætte med at blive kureret af eksperter. Men for de investorer, der ønsker mere kontrol over deres porteføljer, giver vi flere kraftfulde værktøjer, der er enkle, men skaber maksimal tilpasning. Ved at have friheden til at omgruppere aktiver i en pakke, kan brugerne vælge forskellige strategier for hver gruppe og endda oprette automatiserede regler for en gruppe at følge. Siraaj Ahmed: Byrrgis integrerer handel på tværs af både centraliserede og decentraliserede udvekslinger på flere kæder, der starter med Solana, Ethereum og Base. Mange projekter kæmper med ægte multi-chain funktionalitet. Ishan Pandey: Fordi Byrrgis tilbyder ikke kun handelsværktøjer, men et one-stop-grænseflade mellem investorer og Web3-markedet, at fjerne kompleksiteten af dette var afgørende for platformen til virkelig at være funktionel for brugeren. Siraaj Ahmed: At blive virkelig multi-chain var ikke en lille opgave, og vores team af strålende arkitekter har brugt mange, mange timer på at opbygge de forskellige værktøjer og integrationer, der er nødvendige for at forbinde tværs af kæder. Fra MPC, routing og bro til 550+ partnere, markedsaggregation, automatisering, overvågning, auditering og alt det gennemsigtigt nok til at sikre en vej til regulering. Byrrgis hvidbog skitserer det mere detaljeret end vi kan her, men nøglen er dette: Det er ikke overraskende, at mange projekter ikke bliver multi-chain. Det er utroligt svært, kompliceret, og du har brug for de rigtige mennesker til at bruge utallige timer på at få det til at fungere. Dette er usædvanligt i Web3-rummet, hvor mange platforme forsøger at forblive i regulatoriske grå områder. Hvilke strategiske fordele ser du i tidlig overholdelse, og hvordan påvirker dette din evne til at konkurrere med mindre regulerede konkurrenter, der måske tilbyder funktioner, du ikke kan? Ishan Pandey: Som med alt, hvad vi har gjort, giver vores handlinger væk, hvem vi virkelig er. Vi har låst forsyning for at vise, at vi ikke er her for en hurtig fortjeneste. Vi har investeret massivt i at skabe en virkelig multi-chain platform. Og når det kommer til regulering, vil vi være her længe efter at det regulatoriske pres stiger. I stedet for at vente på det eller være modstandsdygtige, som andre platforme er, ønsker vi at være en del af løsningen og hjælpe med at skrive vores egen fremtid med regulatorer. Siraaj Ahmed: Ved at komme ud foran det og åbne vores døre for dem, der vil træffe beslutningerne, kan vi hjælpe med at sikre, at reglerne er retfærdige, beskytter investorer og ikke er for byrdefulde. $WOLF token fungerer som utility rygsøjlen i dit økosystem, med indtægter, der strømmer tilbage gennem buybacks, likviditetsvækst og markedsføring. Mange utility tokens kæmper for at opretholde værdi eller finde sig klassificeret som værdipapirer. Ishan Pandey: Vi ønskede, at token ville hjælpe med at drive vores pakker, og som sådan er den inkluderet som en komponent for dem alle. Dette hjælper med at opbygge utility og cirkulation, men som platformen udvider token vil tjene som en form for "risikoballast" for hver pakke, der hjælper med at stabilisere enhver volatilitet ved at forankre den til $WOLF, som vil holde mere og mere forudsigelig vækst. Siraaj Ahmed: Det andet element til at øge $WOLF tokens nyttighed var at bruge det som en nøglemekanisme til at give tilbage til samfundet. Nogle dele af token tjener forskellige belønninger, og de øverste indehavere af token er også incitamenterede. Gebyrerne fra platformen hjælper med at sikre, at skattekontoret kan fortsætte med at levere fremragende service, men det bruger også disse gebyrer til direkte at belønne og opmuntre Byrrgis-fællesskabet. Den centrale lektion her er den samme grund til, at vi har frosset så meget af tokenforsyningen. Endelig ser du på det bredere DeFi-landskab, hvad ser du som det næste store gennembrud, der vil drive masseadoption - hvad enten det er teknisk innovation, regulatorisk klarhed eller noget andet helt andet? Ishan Pandey: Der er en række baseline-krav, der forhindrer masseadoption, og vi som en industri skal løse dem, før vi endda kan udvikle det næste store gennembrud. Regulering er afgørende for alle parter for at reducere usikkerheden i Web3 som helhed. Platforme, gennem regulering eller deres egne politikker, skal træde op til deres lokalsamfund og praktisere uovervindelig gennemsigtighed og tillid. Siraaj Ahmed: Når du har forpligtet dig til disse idealer, er det største gennembrud, der er nødvendigt for Web3-økonomien. Vi har allerede vedtaget de brugere, der er villige til at læse en whitepaper, hoppe på en Discord-chat eller studere noter i et Github-lager. Det skal altid være en del af Web3, men det er vores job at forstå det, sikre det, få adgang til det, og derefter gøre det så rent og intuitivt som muligt. For at masseadoption skal ske, skal den gennemsnitlige bruger tiltrækkes den værdi, denne grænseflade tilbyder, selvom de slet ikke forstår Web3. Glem ikke at kunne lide og dele historien!

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

The writer was physically present in relevant location(s) to this story. The location is also a prevalent aspect of this story be it news or otherwise.

Hot off the press! This story contains factual information about a recent event.

Winner of Noonies 2020 for the award Hacker Noon Contributor of the Year - DATA.

2020 - Hacker Noon Contributor of the Year in DATA

Read My Stories

Denne lyd er produceret på historiens originalsprog!

Byrrgis grundlægger: "Massadoption vil ikke ske, før vi løser disse DeFi problemer

About Author

KOMMENTARER

HÆNG TAGS

DENNE ARTIKEL BLEV PRÆsenterET I

Related Stories

Meet Google Cloud: HackerNoon Company of the Week

Meet HubSpot: HackerNoon Company of the Week

Meet Bright Data: HackerNoon Company of the Week

Meet Bybit: HackerNoon Company of the Week

Meet Google Cloud: HackerNoon Company of the Week

Meet HubSpot: HackerNoon Company of the Week

Meet Bright Data: HackerNoon Company of the Week

Meet Bybit: HackerNoon Company of the Week

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps