Metamorphosis Commended, vol2: Crecimiento Aleph Review & Q4 v Lisabonu a Thajsku

Lisabon, 15. září 2024.

Toto je druhá část můj první článek o Pop-up Cities najdete zde . Přečtěte si toto, abyste získali další kontext.

Minulý týden jsem se vrátil z Argentiny a Crecimiento byl neuvěřitelný, ale někdy drsný zážitek. V tomto článku rozeberu, co se stalo v Buenos Aires, a jak bude posledních pár měsíců roku 2024 vypadat pro ekosystém Pop-up Cities Zuzalu.

Ale za prvé, co jsou to Pop-up Cities?

Pop-up Cities jsou setkání digitálních komunit, především technonomádů a často s jasným posláním. Tito lidé převezmou místní regiony a čtvrti, pronajmou si centrální kontaktní místo a poté spolu žijí a spolupracují na svých požadovaných oborech a tématech. V tomto rozsahu je jedním z nejlepších příkladů Vitalia - pop-up město s vysoce specifickým tématem, umístěné ve vysoce relevantní jurisdikci ( Prospera ), které řeší velmi specifický a potenciálně nesmírně lukrativní problém - vývoj léků a HealthTech zaměřené na Dlouhověkost. Dalším dobrým příkladem je Crecimiento Aleph , což je hlavní náplní tohoto článku.

Tato pop-up města jsou vysoce zaměřená inovační centra, která poskytují místní jurisdikci dočasnou podporu talentů, kapitálu a know-how. Stručně řečeno, toto jsou setkání 2 % nejlepších talentů začínajících na světě a jejich relevantních VC, přátel a rodin, a pokud se to udělá správně, může přinést významnou podporu místní ekonomice a komunitě, která se může rozvinout do velmi reálné a velmi trvalé dopadové uzly, které posílí jejich hostitelská místa způsobem, který žádná konference ani vláda nikdy nedokázala. Ve světě, kde je talent a kapitál tak proměnlivý, jak jen může být, se Pop-up Cities stávají nejlepším postupem technologického průmyslu, pokud jde o přilákání zajímavých lidí na jediné místo na Zemi. Můžete se do toho ponořit do hloubky Vitalikův článek o Zuzalu zde.

Jaký byl tedy srpen v Buenos Aires a o čem je Crecimiento?

Crecimiento Aleph - Začátek hnutí :

Na začátku roku, během MuBuenosAires (další pop-up město zaměřené na kryptoaktiv a web3 vývojáře) se zrodilo hnutí Crecimiento. Během Mu se tým Protocol Labs zavázal pomoci Argentině v příští půl dekádě. Jejich posláním bylo vypořádat se s řadou extrémně důležitých aspektů ekonomiky, které kvůli desetiletím politické nestability a špatného řízení jednoduše neexistovaly v celé zemi.

Tyto vertikály jsou:

1. Stablecoiny, konkrétně jako nástroj pro finanční stabilitu:
   
   Argentinské peso mnohokrát selhalo. To je priorita číslo jedna. Špatné peníze = špatné všechno.
   

   
   

2. Zakládání úvěrových a finančních institucí:
   
   V Argentině úvěrové a finanční služby prakticky neexistují. Úrokové sazby se musí řídit předpokládanou inflací, která je často tříciferná, a proto jsou finance prakticky mrtvým odvětvím. I získání hypotéky je gordický uzel.
   

   
   

3. Aplikace decentralizovaného financování (DeFi) pro malé a střední podniky:
   
   Na základě výše uvedeného sentimentu může přijetí onc-chain, důvěryhodného a automatizovaného financování pomoci vytvořit lepší finanční prostředí pro malé a střední podniky, uživatelskou základnu, která zatím jednoduše nepřijala zabijáckou aplikaci Blockchain.
   

   
   

4. Automatizované právní technologie:
   
   Dalším problémem s Argentinou je byrokracie. Platformy AI a Automated Digital Legal Tech mohou automatizovat a zmírnit tuto bolest jak pro argentinské podnikatele, tak pro běžné občany.
   

5. Digitální identita a zabezpečení:
   
   Pro vytvoření správného využití výše uvedených platforem je identita klíčovým předpokladem. Bez jasné identity půjčky nefungují, obchodní důvěra je upevněna a máte spoustu podvodníků, kteří se snaží tyto digitální nástroje zneužít. Žádné bueno.
   

   
   

6. Vzdělávání a digitální zvyšování kvalifikace :
   
   Abyste mohli konkurovat na globálním trhu, potřebujete globální talentovou základnu. Argentina to má, pokud jde o technický talent, ale zvyšování kvalifikace je neustálé úsilí, které je třeba podporovat. Dodal bych, že světovým jazykem je angličtina, takže startupy v Crecimineto musí být schopny pěstovat kulturu založenou na angličtině. Nebude se jim to líbit, ale pro Singapur to fungovalo.
   

   
   

7. Osvědčené postupy pro správu a veřejné statky:
   
   Mnoho společností, které vzejdou z Creciminto, budou otevřené sítě. Bez povolení ze své podstaty je řádné řízení těchto platforem nutností. Nechcete, aby naši platformu unesly spekulativní třetí strany, a chcete, aby uživatelé měli vlastnictví této platformy; přeměnit je ve veřejné statky.
   

   
   

8. Tokenizace a finalizace aktiv reálného světa:
   
   Docela samovysvětlující. V Argentině neexistuje SEC. Neexistuje žádný MiCA nebo MiFID. Pokud země tuto vertikálu upevní, má potenciál odemknout novou vlnu digitalizace majetku, která může fungovat jako kolaterál pro všechny výše uvedené vertikály. Nezbytnost, která osloví řadu investorů po celém světě.

Myslet si, že hnutí může během několika let usnadnit vývoj řešení pro všechny výše uvedené vertikály, může znít bláznivě, ale není tomu tak. Ve skutečnosti stačí 1000 startupů, přibližně 120 na vertikálu, kde tři nebo čtyři masivně uspějí. To stačí k tomu, aby se Argentina navždy proměnila. Kromě toho to Protocol Labs dělá - budují škálovatelné a úspěšné podniky.

Jejich motivaci a přesvědčení, že je to možné, podpořil fakt, že Argentina, která je jedním z největších osvojitelů kryptoměn na světě, byla v bodě zlomu. Nová vláda, která je pravděpodobně nejpřívětivější administrativou na světě, poskytla týmu Protocol Labs perfektní hřiště k založení Crecimienta a k tomu, aby mohli začít dělat to, co umí nejlépe.

V tomto ohledu není Crecimiento jen jednorázovým Pop-up City, ale hnutím s opakujícími se událostmi a stálým týmem, který se snaží zasadit a podporovat ekosystém. Aleph, první Pop-up město, které se konalo v srpnu, je výchozím bodem hnutí. V prosinci pravděpodobně uvidíme další vyskakovací město, pravděpodobně více zaměřené a soukromé, které se zaměří na jednu nebo dvě z klíčových vertikál uvedených výše. V březnu se objeví další Pop-up City. Nejsem si jistý jeho zaměřením, ale pravděpodobně tam budu.

Stručně řečeno, věřím, že cíle Crecimienta jsou dosažitelné? Ano. Byl Aleph úspěšný? Také ano. Byl Aleph Pop-up City jako Zuzalu? Uf, vlastně si tím nejsem tak jistý…

Aleph pro Xenofon – osobní zkušenosti:

Aby Aleph dosáhl poslání Crecimienta, cítil se spíš jako měsíc trvající akcelerátor s otevřenou konferenční paží než jako pop-up město. Přístup byl roztříštěný a segmentovaný. Moje zkušenost s tím, že jsem součástí startovní dráhy, byla podstatně lepší ve srovnání s tím, kdybych na této trati nebyl. Konference byly stěží navštěvované, stejně jako kulturní akce, které, myslím, byly silně zastíněny jiným programem. Ústředními body komunity byli Asados, což se opakovalo znovu a znovu a znovu, a abych byl upřímný, nemyslím si, že to fungovalo dost dobře na to, aby kultivovalo těsnou komunitu.

Pochybuji, že více než 20 % všech účastníků Alephu ví, kdo jsem nebo co dělám, a o většině z nich rozhodně nic nevím. Není to kvůli nedostatku úsilí z mé strany. Aktivně se snažím být na těchto shromážděních co nejspolečenštější, protože chci poznat své spoluobčany, ale struktura a celkový duch nedovolily legitimní splynutí. Příklady toho pocházejí z Vitalie, kde se mnou přátelé, které jsem si našel v Pop-up City, momentálně bydlí ve stejném bytě v Lisabonu. Kromě několika desítek lidí, které jsem potkal v Alephu, si nemyslím, že budu mít stejné spojení s většinou obyvatel Alefu.

Nejvíce frustrující části města byly dvě věci; za prvé, když se rozhovory a akce konaly pouze ve španělštině, bez jakéhokoli označování, varování nebo titulků, a za druhé, když jsem měl pocit, že já, stejně jako mnoho dalších, jsem prostě nebyl zahrnut do „in-crew“; skvělé děti z Crecimienta, které měly zdánlivě lepší přístup, lepší zacházení a více pozornosti než já a většina ostatních.

Abych vám poskytl lepší a osobnější kontext, můj startup požádal o vstup do Startup tracku, ale byl zpočátku zamítnut, bez odvolacího procesu. Bylo to velmi frustrující, protože jsem investoval čas a peníze, abych pomohl hnutí a zarezervoval si letenky a ubytování v očekávání, že budu součástí startovní dráhy. S váháním jsem se přesto zúčastnil a doufal, že najdu řešení v Buenos Aires, což se mi podařilo. Druhý den, kdy jsem tam byl, jsem byl přidán do startovací stopy - děkuji těm, kteří mi s tím pomohli. Ale jako proces to vypadalo špatně.

Jakmile jsem se připojil na startovní dráhu, požádal jsem hlavního vedoucího, aby věnoval 30 minut sobě a svému startupu. Klidně to odmítl s tím, že už vyčerpal své vyhrazené časové úseky pro startování jeden na jednoho. Jeho postoj se během Alepha nezměnil. Ve skutečnosti mě neslyšel nadhazovat až do posledních dnů Crecimiento a Demo Day. To mě moc netrápilo, protože ostatní členové týmu si našli čas na pomoc a velmi mě a ZuForever podporovali, ale občas to bylo skličující. To je také pravděpodobné, proč jsem nikdy nebyl pozván na jejich soukromé investorské večeře; speciální kurátorská setkání, která zakladatelům umožnila setkat se s potenciálními investory a dalšími vlivnými lidmi.

Abych byl spravedlivý, můj startup se nezaměřuje na vertikály zdůrazněné Crecimiento a existují omezené zdroje k naplnění neomezených potřeb, takže mě to zase příliš netrápilo. Nicméně ostatní zakladatelé by si měli být vědomi těchto skutečností a musí podle toho plánovat, aby co nejlépe využili příležitostí, které se jim naskytnou, pokud se rozhodnou navštívit další Crecimiento Pop-up City. Také očekávám, že tyto procesy budou v příštích několika měsících utlumeny a zlepšeny; tyto „věci“ jsou stále extrémně nové instituce bez osvědčených postupů a důvěryhodných, testovaných rámců.

Ale tento stupňovitý přístup u mě neskončil. Bylo to obecné téma Pop-Up města. Dokonce i přístup do co-workingového prostoru byl uzavřen. Aleph měl dva co-workingové prostory, jeden, který byl otevřený pro každého a oba prázdný a často mrazivý, a jeden, který byl uzavřen za průkazy, které stály zhruba 200 USD za týden. Každý, na čem záleželo, byl v uzavřeném co-workingovém prostoru. Společné bydlení nebylo nabídnuto nikomu kromě původně přijatých účastníků startupové dráhy, něco, co v Pop-up City zkušenosti původně vyvinuté na Zuzalu zoufale chybělo.

Upřímně řečeno, nevím, jestli tyto překážky byly kvůli Alephově organizaci, nebo prostě proto, že takový je život v Argentině. Vypadá víc na to druhé než to první. A možná nejdůležitějším důvodem, proč některé z těchto zážitků zanechaly v mých ústech kyselou pachuť, jsou očekávání, která přicházejí vedle značky Pop-up City. K tomu bychom snad měli rozdělit termín do dvou pododdílů; jedna, pop-up města jako Aleph, která mají cíl, opakující se umístění a trvalejší infrastrukturu, která soustředí zdroje na start a rozvoj kariéry, a pop-up vesnice, které zahrnují společné bydlení, vřelejší komunitní zaměření a bezpečný přístav pro web3 nomády, kteří hledají svůj kmen a domov daleko od domova. To je pro mě blíže zážitku Zuzalu než tomu, co jsem viděl v Alephu.

Ale aby bylo jasno, Aleph nebyl úplně dobrý, ale byl nesmírně cenný pro mě, pro Argentinu a pro její účastníky. Aleph má jasný cíl, a to byl jasný úspěch. Zúčastnil bych se toho znovu? Ano, naprosto. A plánuji to v roce 2025. Pokud máte startup ve výše zvýrazněných vertikálách, měli byste také!

Proč? Protože během jednoho měsíce byl Aleph schopen vyprodukovat 68 startupů a jejich přidružených prezentací. Také propojil startupy s týmem Protocol Labs a s nesčetnými oborovými OG, které mají skutečnou schopnost pomáhat mladým společnostem uspět v jejich poslání. Nikdy jste pořádně neviděli řádný startup a správu komunity, dokud nestrávíte čas prací s Juanem Benetem, Molly Mackinlay a Jamesem Tunningleym z Protocol Labs a základním týmem Argentinců, kteří vedou hnutí Crecimiento, jako jsou Emi, Mili, Santi, Pato, Lain, Dolo, Chango a další, stejně jako jejich mezinárodní protějšky jako Manon, Sun a Vee, jsou skvělí lidé, kteří jsou velmi zapálení a velmi dobře se hodí k tomu, aby posouvali cíle Crecimiento vpřed.

Chcete-li lépe porozumět cílům a specifikům Aleph a Crecimiento, můžete se podívat na rozhovor, s nímž jsem Juan Benet, zakladatel Protocol Labs, zde a Emi Velazquez, vůdce hnutí Crecimiento, zde . Rychlá zástrčka; nezapomeňte sledovat náš kanál YouTube!

Takže, co bude dál pro Crecimineto? Pokud je mi známo, alespoň dvě další vyskakovací města (prosinec a březen) a alespoň regulační sandbox a digitální speciální ekonomická zóna (DSEZ). Tyto rámce jsou nesmírně důležité pro cíle hnutí, protože poskytují regulační ochrannou bublinu nad operacemi startupů Crecimineto a Aleph, které se od této chvíle objevují. DSEZ také poskytuje svižný rámec regulačních opatření, který může pomoci vyhnout se tuny byrokracie, kterou je Argentina známá – alespoň dokud je vláda Milei nerozseká motorovou pilou…

A v tomto rozsahu stále chybí konkrétní podpora ze strany argentinské vlády. Proces vytvoření plnohodnotné fyzické speciální ekonomické zóny, jako je Vitalia's Prospera, je stále velmi, velmi vzdálený, pokud Milei a jeho lidé nezaznamenají jasný a podstatný přínos tohoto hnutí. Kromě toho musí SEZ (ale ne DSEZ) projít pomalým a bolestivým politickým procesem, který pravděpodobně poškodí misi Crecimineto a zpomalí její dopad. Nikdo neřekl, že to bude snadné a nebude. Do té doby však vím, že tým Crecimiento bude neúnavně pracovat na tom, aby posunul SEZ vpřed a zlepšil překážky, které jsem uvedl výše, jako je komunikace, komunita, spolužití atd.

Do příštího roku, což je doba, kdy plánuji navštívit další Crecimineto Pop-up City, jim přeji mnoho úspěchů a doufám, že jim pomohu zdokonalit jejich strategii SEZ go-to-market, jak jen budu moci.

¡VIVA LA LIBERTAD CARAJO! ¡VIVA ARGENTINA Y CRECIMIENTO!

Rychle zakřič na Ekonomická zóna Solana , Pop-up City vedené Solanou, které se stalo ve stejnou dobu jako Crecimiento Aleph. Kluci tam byli vždy super příjemní a milí!

Zde jsou tedy moje neoficiální hodnocení, která následují po mém předchozím článku:

Celkové skóre: 23

Pár slov na závěr k hodnocení výše; Váhám, jestli dát 6 na kurátorství účastníků jednoduše proto, že jsem v Alephu nepotkal dost lidí, což je škoda. To mohlo být snadno mnohem vyšší, pokud by se „komunita“ dělala správně. Podobně, ačkoli jsem miloval coworkingový spot, občas byl přeplněný, nebylo tam dost místa pro setkávání v malých skupinkách a bez společného bydlení. 3 z 10 jsou příliš drsné, ale je to tak.

A konečně, kdybych mohl, dal bych 11 z 10 za sílu a sladění mise Crecimiento. 23/40 je kruté skóre, ale přesné. Alespoň pro mě.

Co bude dál ve světě Pop-up Cities?

Lisabon a Chiang Mai – vrchol pop-up měst?:

Udělám, co bude v mých silách, abych vysvětlil, jak moc se těším na září a 4. čtvrtletí roku 2024. Upřímně řečeno, nemyslím si, že slova dokážou nadcházející měsíce udělat spravedlnost!

Na září a začátek října jsem v Lisabonu. Ve skutečnosti, když píšu tento článek z prvního oficiálního domu ZuForever obývaného přáteli a ostatními účastníky Arc Lisboa, soukromé Pop-up City věnované osobnímu a profesnímu růstu . Po Lisabonu budu v Thajsku, nejprve Chiang Mai, pak Bangkok a pak Pattaya, než zamířím do Mexika a Tulumu. Kryptofest Tulum , kterou pomáhám organizovat.

Důvod, proč plánuji tyto neuvěřitelné výlety, je ten, že Lisabon a Chiang Mai se stávají nejaktivnějšími městskými centry Web3. V současné době se pouze v Lisabonu a Portugalsku nekonají jedno, ne dvě, ale tři shromáždění Pop-up City. Kromě Arcu, pár minut od Lisabonu, Stavitelský klášter probíhá pod vedením Petry, argentinské vývojářky web3 a mimořádně cenného partnera v ekosystému Zuzalu. Budu primárně v Lisabonu, ale jsem velmi nadšený z návštěvy Petry a kláštera, když jsem zde.

A to není jediná související akce. Na severu Portugalska nedaleko Porta Shromáždění kmenů probíhá. Toto shromáždění, které organizuje Victor (rozhovor již brzy) a jeho tým, si klade za cíl pozvat všechny účastníky Pop-Up City na jedno místo, aby dosáhli společné řeči. Tito účastníci jsou organizátoři z celého světa, kteří působí v širším komunálním prostoru po desetiletí. V osobních rozhovorech s ním Victor uvádí, že v tomto hnutí je obrovská energie, zdánlivě zlomový bod, kdy se lidé ze všech výklenků a oblastí světa scházejí, aby budovali nová společenství a nová pouta.

Mám tendenci s ním souhlasit, protože souběh těchto Pop-up Cities není nový fenomén a pravděpodobně ani neustupující. Ve skutečnosti, že tři akce zaměřené na Pop-up City v Lisabonu nejsou ani letos nejvyšším počtem souběžných Pop-up měst stejným tempem.

To by bylo 4. čtvrtletí 2024 a Thajsko. V Bangkoku se mezi 9. a 17. listopadem schází kryptosvět v Bangkoku. Každý, kdo je někdo, tam bude, a to poskytuje hnutí Pop-up City perfektní příležitost hostit řadu měst po celé zemi. Obzvláště zajímavé se zdá být Chaing Mai v severním Thajsku. Mezi polovinou října a 10. listopadem se nebude konat jedno, ne dvě, dokonce ani tři, ale čtyři Pop-up města ve stejnou dobu a ve stejném městě! Ach jo! Tohle bude kouzelné!

Můj plán je být tam od 20. října do DevConu a plánuji ho navštívit Edge City Lanna před DevCon a ZuThajsko po DevCon, i když tyto plány mohou být mírně změněny.

Kromě výše uvedených Pop-up Cities jsou zde i další shromáždění, která se konají po celé zemi ve stejnou dobu. Jedná se o:

• Neviditelná zahrada
• ShanghaiWu
• MegaZu
• Čestné uznání: IslandDAO , pop-up City zaměřené na Solana, jehož cílem je být plážovou alternativou MntDAO , jedno z prvních vyskakovacích oken ve Web3.

Bude to poprvé, co se tolik pop-up měst odehrává na stejném místě a ve stejnou dobu. Síla a blízkost těchto mnoha setkání ve stejnou dobu pravděpodobně zaznamená ve 4. čtvrtletí z Chiang Mai obrovské množství náhody. Toto bude prvořadý čas pro celé hnutí, které buď vytvoří, nebo rozbije pop-up ekosystém po Zuzalu.

A rozbitím si nemyslím, že pop-up města nikam nevedou. Místo toho vidím, jak se stávají specializovanějšími a možná i trochu nudnějšími. Nejsem si jistý, jestli uvidíme rozkol v odvětví, kde rozlišujeme dva různé termíny pro pop-up, přičemž města jsou více zaměřena na práci a vesnice jsou více zaměřeny na spolužití, což uvádím výše. Ale objevují se rozdíly. Budoucnost je neznámá, ale stále jasná; a já tam budu!

Na závěr:

Celkově se na zbytek roku nesmírně těším a těším se na setkání s přáteli a kolegy v následujících měsících. Do té doby budu v mém zveřejňovat další a další rozhovory kanál YouTube a zaměřím se na ZuForever, startup, který vylepšuje zážitky z pop-up city tím, že poskytuje možnosti spolužití. Pokud se chcete dozvědět více, napište mi přímo na Telegram @xenofon. (Přidejte poznámku, prosím!)

Budu pokračovat v psaní těchto pravidelných zpráv, zejména o všech pop-up městech, kterých se účastním. Do té doby, na zdraví!