10টি পাঠ যা আমি প্রথমবারের মতো প্রযুক্তি পণ্যের প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে শিখেছি

বিল্ডিং ব্লকরোল: ছয় মাসে যাত্রা।

আফ্রিকাতে বেতন-ভাতার সমাধানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি উদ্ভাবনী স্টার্টআপ ব্লকরলের ভিত্তি স্থাপনের ছয় মাস হয়ে গেছে।

আমরা 16 ডিসেম্বর 2022-এ নির্মাণ শুরু করেছি, এবং এটি অনুগ্রহের উপর অনুগ্রহ হয়েছে। প্রথমে, আমরা এই যাত্রা জুড়ে আমাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ রাখার জন্য প্রতিষ্ঠাতাদের চুক্তিতে সম্মত হয়েছিলাম। আমরা কোম্পানিতে আমাদের ভূমিকা সম্পর্কে কথা বলেছি, কীভাবে ইক্যুইটি বিভক্ত হবে এবং কীভাবে ব্যয়গুলি ট্র্যাক করা হবে এবং রাখা হবে৷

Scholaroo এবং Hackernoon- এর মতো কয়েকটি ব্র্যান্ডের বিষয়বস্তু বিপণনের সাথে আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, আমি চিফ মার্কেটিং অফিসার হিসেবে নির্বাচিত হয়েছিলাম।

পেছন ফিরে দেখি, সব গোলাপ হয়ে ওঠেনি। আমরা ব্যাপক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছি, আমরা নিয়োগকৃত আশ্চর্যজনক কিছু লোককে বরখাস্ত করেছি এবং এমনকি পুরো কোম্পানি ছেড়ে দেওয়ার কথাও ভেবেছি। কিন্তু আমরা আজ এখানে. ছয় মাসে একটি স্টার্টআপ তৈরি করার সময় আমি যে কয়েকটি জিনিস শিখেছি তা এখানে রয়েছে।

সেরা হল 10 নম্বর!

টেকওয়েজ:

1. একটি স্টার্টআপ আপনাকে পরিবর্তন করে।

সাফল্য বা ব্যর্থতা স্টার্টআপের জন্য একটি খুব বাইনারি সিদ্ধান্ত।

হয় আপনি আপনার ব্যবসায়িক মডেলের সাথে পণ্য-বাজারের মানানসই অর্জন করেন এবং সফল হন, অথবা আপনি সময়ের সাথে বাষ্প হারান এবং হাল ছেড়ে দেন। যদিও এটি আপনাকে ভয় দেখানোর জন্য নয়, এটি কাঁচা সত্য।

একজন ব্যক্তি হিসাবে, আপনি আপনার স্বাচ্ছন্দ্য অঞ্চলের বাইরে প্রসারিত হবেন।

এটা আমার জন্য একটি সহজ যাত্রা ছিল না. আমি যখন চিফ মার্কেটিং অফিসার হয়েছিলাম তখন কলেজের জন্য আমার ফাইনাল পরীক্ষা শেষ করছিলাম। ইঞ্জিনিয়ারিং এর পটভূমিতে, বিপণনের কৌশল পরিকল্পনা করা এবং ব্র্যান্ড সচেতনতা তৈরি করা আমার কোর্সের পাঠ্যক্রমের অংশ ছিল না।

যদিও বিষয়বস্তু বিপণন থেকে আমি যে অভিজ্ঞতা সংগ্রহ করেছি তা সাহায্য করেছিল, আমাকে বাষ্প নিতে হয়েছিল এবং স্টার্টআপ লিংগোর সাথে নিজেকে পরিচিত করতে হয়েছিল।

আমি শিখেছি কীভাবে একটি পণ্য ডিজাইন এবং তৈরি করতে হয়, কীভাবে এটি বিক্রি করতে হয়, এর জন্য অর্থ কোথায় পেতে হয়, কীভাবে দুর্দান্ত প্রতিভাকে আকৃষ্ট করা যায় এবং ধরে রাখা যায়, কোন বিনিয়োগকারীর কাছে যেতে হবে এবং আমাদের মূল পরিকল্পনাটি আর অর্থহীন হলে কী করতে হবে . এইগুলি আমি শিখেছি সবচেয়ে অমূল্য দক্ষতা.

2. ব্যক্তিগত চ্যালেঞ্জের সাথে একটি স্টার্টআপ চালানো আপনার জুতাতে পাথর নিয়ে দৌড়ানোর মতো।

এটি এত সহজ যে আপনাকে এটিকে ভুল বুঝতে সাহায্য করার জন্য কারো প্রয়োজন।

তহবিল সংগ্রহ এবং লাভ করার আগে, আপনার স্টার্টআপে অর্থায়নের জন্য আপনাকে আপনার নিজস্ব সম্পদ, সময় এবং শক্তি ব্যবহার করতে হবে। আপনি যদি এখনও আপনার আর্থিক নিষ্পত্তি না করে থাকেন তবে এটি একটি গুরুতর চ্যালেঞ্জ হবে।

আমি জানি যে এটি যথেষ্ট বলা হয়নি, কিন্তু একটি স্টার্টআপ তৈরি করতে অর্থের প্রয়োজন!

যদিও এটি সফল হতে একটি ধারণা লাগে, সেই ধারণাটিকে সফল করতে অর্থ লাগে। আপনার ব্যবসা চালানোর সময় প্রথম কয়েক মাসের মধ্যে আপনার খরচ কভার করার একটি পরিকল্পনা আছে. এনলুপের সিইও সিনথিয়া ম্যাককাহন বলেছেন যে বেশিরভাগ ছোট ব্যবসা ব্যর্থ হওয়ার প্রধান কারণগুলির মধ্যে একটি হল তাদের নগদ অর্থের অভাব ।

একটি স্টার্টআপ তৈরি করার সময় আপনি নিজেকে দিতে পারেন এমন সেরা উপহার হল বীজ মূলধনের আকারে লিভারেজ তৈরি করা।

3. বিল্ডিং কঠিন; নাইজেরিয়ায় নির্মাণ করা কঠিন।

নাইজেরিয়া একটি স্টার্টআপ তৈরি করার জন্য একটি চমৎকার জায়গা।

কিন্তু অসামঞ্জস্যপূর্ণ সরকারী নীতি, মৌলিক অবকাঠামোর অভাব এবং জীবনযাত্রার ক্রমবর্ধমান ব্যয়ের সাথে এখানে একটি স্টার্টআপ তৈরি করা মাথাব্যথা হতে পারে। আমরা এখানে বলেছি, যখন যাওয়া কঠিন হয়, তখন কঠিন হয়ে যায়।

ব্লকরোলের জন্য, এটি বেশ চ্যালেঞ্জ ছিল।

প্রযুক্তিতে তরুণ নাইজেরিয়ানদের স্টেরিওটাইপিংয়ের কারণে আমাদের কিছু কর্মচারীকে গ্রেপ্তার করা হয়েছে। অন্যরা লাঞ্ছিত হয়েছে এবং তাদের সম্পত্তি চুরি করেছে। কিছু সরকারী নীতি তৈরি করা হয়েছে, এবং আমাদের পুরো ব্যবসায়িক মডেলকে পুনর্গঠন করতে হয়েছে।

নাইজেরিয়াতে বিল্ডিং আপনার আবেগ খরচ হবে. আপনাকে কাজে লাগাতে হবে, যেতে যেতে জ্ঞান অর্জন করতে হবে, এবং অপ্রত্যাশিত ঘটনার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে কারণ এখানে সবসময়ই অপ্রত্যাশিত ঘটনা ঘটে।

4. সঠিক দল আপনার সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা, বিনিয়োগকারী, আইনজীবী বা কর্মচারী যাই হোক না কেন, একটি স্টার্টআপ তৈরি করার সময় সঠিক লোকেদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা একটি বড় সম্পদ।

আপনার কুলুঙ্গিতে পরামর্শদাতা এবং লোকেদের সাথে সংযোগ স্থাপন অমূল্য সুযোগের দরজা খুলে দিতে পারে। বিনিয়োগের সুযোগ ছাড়াও, আপনাকে আপনার দলের সাথে আপনার সংগ্রাম এবং বেদনা ভাগ করতে সক্ষম হতে হবে। আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে সংহতি আপনার ইক্যুইটির চেয়ে আরও শক্তিশালী হওয়া দরকার।

রাজা সলোমনের মতে, যে জ্ঞানীদের সাথে চলে সে নিজেই জ্ঞানী হবে।

ব্লকরোল একটি দল নয়; এটা একটা পরিবার। যদিও আমাদের মতভেদ আছে, যে দৃষ্টিভঙ্গি আমাদের একত্রে আবদ্ধ করে তা প্রচেষ্টার মূল্য। একজন তরুণ উদ্যোক্তা হিসেবে, আপনাকে এমন সম্পর্ক গড়ে তুলতে হবে যা নিছক লেনদেনের বাইরে যায়।

এই সংযোগগুলি আপনার সবচেয়ে বড় সমর্থন সিস্টেম হয়ে উঠতে পারে।

5. আপনি যা বিক্রি করছেন তাতে আপনার বিশ্বাস অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

আপনি যা বিক্রি করছেন তা গ্রাহকের আসলে বিশ্বাস করার জন্য, আপনাকে এটিতে বিশ্বাস করতে হবে।

উদ্যোক্তাদের চিহ্নিত করা সহজ যারা তারা যা বিক্রি করছেন সে সম্পর্কে সম্পূর্ণ উত্সাহী নন; তাদের মধ্যে থাকবেন না। উল্লেখযোগ্য সময় এবং সংস্থান বিনিয়োগ করার আগে, বাজার গবেষণা পরিচালনা করে, সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে কথা বলে এবং প্রতিক্রিয়া চাওয়ার মাধ্যমে আপনার স্টার্টআপ ধারণা যাচাই করুন।

জিগ জিগলারের মতে, বিক্রি হচ্ছে অনুভূতির স্থানান্তর।

অনুগ্রহ করে, আপনি যা বিক্রি করছেন তাতে বিশ্বাস না হলে, নিজেকে প্রতারণা করা বন্ধ করুন এবং অন্য কিছু বিক্রি করুন। আপনাকে প্রথমে বিশ্বাস করতে হবে যে আপনি যা বিক্রি করছেন তা আপনার গ্রাহকের জীবন পরিবর্তনের জন্য দরকারী। দ্বিতীয়ত, আপনাকে অবশ্যই বিশ্বাস করতে হবে যে আপনার পণ্য বা পরিষেবা আপনার গ্রাহকদের দ্বারা প্রয়োজনীয়।

আপনার কাজের একটি বিশাল অংশ প্রমাণ করছে যে আপনি বিশ্বস্ত এবং প্রত্যাশিত যে আপনার পণ্য তাদের সমস্যার সমাধান করবে। সংক্ষেপে এটি করার জন্য কিছু দুর্দান্ত পদক্ষেপ দেয়।

6. কিছুক্ষণ বিশ্রাম নিন; স্টার্টআপগুলি আপনার স্বাস্থ্যের উপর প্রভাব ফেলতে পারে।

Shopify ব্লগের মতে, উদ্যোক্তাদের ব্যবসার প্রাথমিক পর্যায়ে স্ব-যত্নকে অবহেলা করা সাধারণ ব্যাপার—একদিনের কাজ করা এবং বিশ্রাম, মজা, বা পরিবারের জন্য নির্ধারিত সময়ে বিশ্রাম নেওয়া।

আজকাল, আমরা স্টার্টআপ সংস্কৃতিকে মহিমান্বিত করার প্রবণতা রাখি, যা তাড়াহুড়ো, তাড়াহুড়ো এবং আরও তাড়াহুড়ো করে। আপনার স্টার্টআপ বৃদ্ধিতে এতটাই নিবিষ্ট হওয়া সহজ যে আপনি আসলে আপনার নিজের বৃদ্ধিতে ফোকাস করতে ভুলে যান।

মনে রাখবেন যে আপনার স্বাস্থ্যকে অবহেলা করা আপনার ব্যবসার উপকারের চেয়ে বেশি ক্ষতি করবে।

আমরা সিইওদের প্রচুর অর্থ উপার্জন করতে দেখে খুব ক্লান্ত হয়ে পড়েছি কিন্তু প্রক্রিয়ায় তাদের বাড়ি, তাদের সম্পর্ক এবং তাদের জীবন হারায়; অন্য এক হতে না. তারা জীবিত থাকাকালীন আপনার পরিবারের সাথে সময় কাটান। ব্যায়াম, বিরতি নেওয়া এবং সঠিক খাওয়ার মাধ্যমে আপনার স্বাস্থ্যের জন্য বিনিয়োগ করার জন্য সময় নিন। ভালো ঘুমের জন্য সময় দিন।

যদিও কাজের চাপ এখনও উপরে রয়েছে, আপনি যাদের ভালবাসেন তাদের জন্য সময় উৎসর্গ করা একটি স্টার্টআপ তৈরির জন্য এত অমূল্য।

7. আপনি কি নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন তার উপর ফোকাস করুন।

যদিও একটি স্টার্টআপ তৈরি করার জন্য কঠোর পরিশ্রম একেবারেই প্রয়োজন, মনে রাখবেন এমন কিছু আছে যা আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না।

এটি 2023, এবং আমরা সবাই COVID-19 মহামারী সম্পর্কে সচেতন ছিলাম। মহামারীর আবির্ভাবের পর থেকে, হিউম্যান রাইটস ওয়াচ অনুসারে, 6.8 মিলিয়নেরও বেশি মৃত্যুর সাথে COVID-19-এর 750 মিলিয়নেরও বেশি ঘটনা রিপোর্ট করা হয়েছে।

দুর্ভাগ্যবশত, বাহ্যিক বা অভ্যন্তরীণ কারণ থাকতে পারে যা আপনার ব্যবসা কীভাবে চলে তা নির্ধারণে একটি বড় ভূমিকা পালন করে।

নতুন প্রযুক্তি, সরকারি নীতি, বিলম্ব এবং আরও অনেক কিছুর কারণে মন্দা, বাজারের পরিবর্তনের উপর আপনার নিয়ন্ত্রণ থাকবে না। উদ্যোক্তাদের জন্য মূল বিষয় হল তারা কী নিয়ন্ত্রণ করতে পারে তার উপর আরও বেশি ফোকাস করা। আপনার গ্রাহকদের মান প্রদানের উপর ফোকাস করুন; একটি দুর্দান্ত দল তৈরিতে ফোকাস করুন; কি কাজ করে তার উপর ফোকাস করুন; এবং বাকি উপেক্ষা করুন।

সর্বদা আপনার সতর্ক থাকুন এবং প্রয়োজনে মানিয়ে নিতে প্রস্তুত থাকুন।

8. সতর্কতার সাথে ভাড়া করুন।

মার্ক জুকারবার্গ মার্কের সাথে প্রশ্নোত্তরের চতুর্থ কিস্তির সময় নিয়োগের জন্য একটি নিয়ম বলেছেন:

'আমি একজনকে আমার জন্য সরাসরি কাজ করার জন্য নিয়োগ দেব যদি আমি বিকল্প মহাবিশ্বে সেই ব্যক্তির জন্য কাজ করি।'

DRubix গ্রুপের সিইও Anyalewechi Precious , একবার আমাকে বলেছিলেন যে আপনার নেতাদের নিয়োগ করা উচিত, বিশেষজ্ঞদের নয়। নেতৃত্ব আপনার কারিকুলাম ভিটাতে তালিকাভুক্ত দক্ষতার বাইরে এবং আপনার চরিত্র সম্পর্কে আরও অনেক কিছু। একজন নেতাকে নিঃস্বার্থ, শ্রদ্ধাশীল এবং দলের স্বার্থকে ব্যক্তিগত স্বার্থের উপরে রাখা উচিত।

আপনি যদি আপনার স্টার্টআপের জন্য প্রথম দশ জন লোককে নিয়োগ করেন তাদের সাথে ভুল করেন, সম্ভাবনা থাকে যে এটি টিকে থাকবে না।

আপনার দলে আনার আগে আপনি যে লোকেদের নিয়োগ করেন তাদের স্বার্থ পরীক্ষা করে দেখুন। মনে রাখবেন, যখন দলের সবাই একই পৃষ্ঠায় থাকে, তখন ব্যবসা দ্রুত বৃদ্ধি পায় এবং প্রতিযোগীরা কোনো সুযোগ পায় না। কিন্তু যদি আপনার দলের একজন ব্যক্তি ভুল ভূমিকায় থাকে, যোগাযোগ ভেঙ্গে যায়, এবং দৃষ্টি বিঘ্নিত হয়।

আপনি প্রতিষ্ঠাতা এবং দলের সদস্যদের নিয়োগ করার সময় সতর্কতা অবলম্বন করুন এবং আপনার দল এটির জন্য আরও ভাল হবে।

9. লঞ্চ করতে চিরতরে নিবেন না।

অনুগ্রহ করে আপনার পণ্য চালু করতে চিরতরে সময় নেবেন না।

একবার আপনি বাজার যাচাই করলে, একটি ন্যূনতম-কার্যকর পণ্য তৈরি করুন এবং এটি প্রেরণ করুন। Blockroll এ আমরা যে ভুলগুলো করেছি তার মধ্যে এটি একটি। গ্রাহক প্রকৃতপক্ষে কী চায় তার উপর ফোকাস না করে আমরা গ্রাহককে সাহায্য করার জন্য অনেকগুলি বৈশিষ্ট্য এবং সংহতকরণ যোগ করার উপর মনোনিবেশ করেছি।

গ্রাহকরা কী চান তা শেখার একটি দুর্দান্ত উপায় হল দ্রুত লঞ্চ করা, প্রাথমিক গ্রাহকদের পাওয়া, তাদের প্রতিক্রিয়া শোনা এবং সমাধানটি পুনরাবৃত্তি করা।

এমনকি যদি আপনার পণ্য নিখুঁত থেকে অনেক দূরে, তবুও এটি চালু করুন। এটিকে বাজারে নিয়ে যাওয়ার মাধ্যমে, আপনি আপনার ব্যবসার জন্য গতিশীলতা তৈরি করবেন এবং সম্ভাবনা এবং বিনিয়োগকারীদের দেখাতে সক্ষম হবেন যে আপনি সক্রিয়ভাবে এটি বিকাশ করছেন।

বিশ্বের মধ্যে একটি অসম্পূর্ণ পণ্য থাকা ভাল যা আপনাকে কোনওটিই না করার চেয়ে প্রতিক্রিয়া দিচ্ছে।

Facebook, Amazon, এবং Google যখন তারা চালু করেছিল তখন নিখুঁত ছিল না; যতক্ষণ না এটি তাদের শ্রোতাদের সমস্যার সমাধান না করে ততক্ষণ পর্যন্ত তারা সমাধানের উপর পুনরাবৃত্তি করতে থাকে। ভবিষ্যতের জন্য বিল্ডিংয়ের পরিবর্তে একটি লঞ্চের জন্য তৈরি করুন।

10. আপনার ছোট জয় উদযাপন.

কৃতিত্ব-সচেতন হবেন না যে আপনি ভুলে যাবেন যখন আপনার ছাদ আপনার মেঝেতে পরিণত হবে।

ব্লকরোলে, এই ছয় মাসের মধ্যে আমাদের বড় অংশীদারিত্ব ছিল। প্রথমে, আমরা 20 মার্চ, 2023-এ ইন্টার্ন প্লেসের সাথে একটি অংশীদারিত্ব স্বাক্ষর করেছি।

তারপরে আমরা আমাদের ব্র্যান্ডের উদ্দেশ্য প্রতিফলিত করার জন্য আমাদের নকশা পরিবর্তন করেছি।

তারপরে আমরা 27শে এপ্রিল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আমাদের ব্র্যান্ডকে অন্তর্ভুক্ত করেছি। তারপর আমরা NODO পুরস্কারের জন্য সেরা তিন প্রতিযোগীকে বেছে নিয়েছি।

আমি আফ্রিকার শীর্ষ 100 ওয়েব3 ফ্রন্ট্রানারদের একজন হিসাবে চিহ্নিত হয়েছি।

বর্তমানে, আমরা অংশীদারিত্ব সাইন আপ করছি এবং তহবিল সুরক্ষিত করছি।

এটি একটি rollercoaster হয়েছে সব পথ মাধ্যমে.

এবং যদিও আমরা আমাদের মুখের উপর বিশ্রাম নিচ্ছি না, আমাদের স্টার্টআপের ভবিষ্যত উজ্জ্বল বলে মনে হচ্ছে।

উপসংহার।

সেখানে আপনি এটি আছে. প্রথমবারের মতো প্রযুক্তি পণ্যের প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে আমি শিখেছি শীর্ষ 10টি পাঠ।

এখন পিছনে তাকানো, এটা দেখতে সহজ কিভাবে আমি আমার ভুল এড়াতে পারতাম. কিন্তু আপনি কি জানেন? আমি তাদের জন্য দুঃখিত না. এই ভুলগুলোর কারণেই আজ আমি ভালো মানুষ। আমি জানি পরের বার আমার কী এড়ানো উচিত, এবং মহাকাশে আসা নতুন উদ্যোক্তাদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য আমার পাঠ আছে।

আমি সম্ভবত ভবিষ্যতে আরো ভুল করব; কে জানে?

ততক্ষণ পর্যন্ত, টুইটার , Facebook এবং LinkedIn- এ ব্লকরোল টিমকে অনুসরণ করুন।

অথবা এখানে আমার সাথে সংযোগ করুন....