Hoe koel is dit soms wanneer jy verskillende IP's met mekaar saamwerk?Twee duidelike verskillende style en verhalings kombineer om iets nuuts te bring of die ervaring met verskillende gehoor te deel. Kom ons kyk na Fortnite - die spel het groot aandag en 'n groot stuk sukses gekry toe dit begin het met die regte samewerking op die regte tyd. Nog 'n voorbeeld is Wargaming - jy het waarskynlik ten minste een van daardie groot bekende samewerking gesien, byvoorbeeld, met Jason Statham. As projekbestuurder het ek medewerkingsprojekte soos World of Warships: Legends gehelp met die die en sien die wêreld, en het die geleentheid gehad om te werk op dinge wat ek persoonlik 'n fan is. Ek sou nooit hierdie ervaring wat ek gekry het, vir iets in die wêreld ruil nie - werk met so kreatiewe talente op iets wat so betekenisvol is - dat selfs my ouers wag vir daardie samewerking om te gebeur, soos die een met die Megadeth musiekband. Die Star Trek Popeye Bekende YouTubers Die Megadeth Popeye Bekende YouTubers die Maar soms is dit nie net om pret te hê nie - die maak van die regte samewerking is nie 'n maklike taak nie. Dink oor die spandeer van die hele span se pogings en vrylating vensters, voorbereiding van bemarkingskampagnes, en betaal vir besigheid ooreenkomste en dinge net om gemengde of erger terugvoer van jou spelers te ontvang omdat jy besluit het om middeleeuse en sci-fi-verhaal te meng? Of omgekeerd - geanimeerde karakters van 'n ander IP is so goed uitgevoer en die idee lyk groot, maar aangesien die kunstijl so anders was, breek dit die onderdompeling in jou spel en sy oorspronklike atmosfeer. Ons het 'n paar voorbeelde daarvan op die mark, en jy dink waarskynlik al oor daardie een collab wat geen sin vir jou het nie. Kom ons sê jy het al daardie probleme vermy. Jy het die huidige tendense gekyk, 'n behoorlike IP gevind, die kontrak onderteken en die berugte trending karakter by jou spel bygevoeg - oops, dit voel oorweldig en maak hom onbalans omdat jy John Wick bygevoeg het in, laat ons sê, die Mario Kart-universum. So hoe bestuur jy projekte wat nuwe IP-inhoud by jou spel byvoeg terwyl beide identiteite lojal teenoor hulself bly, veral wanneer die spel en IP-inhoud absoluut van verskillende wêrelde is? Eerstens ontwikkel jy 'n gestruktureerde benadering - selfs wanneer jy op sulke kreatiewe projekte werk, is dit nog steeds 'n werk en jy is nog steeds 'n projekbestuurder. Werk in kreatiewe chaos is goed vir ongeveer 'n week, maar om 'n plan, tydslyne en lewerbare uit elke herhaling te hê, is baie beter. Tweede ding is: om jou spel se unieke DNA te red, moet jy weet wat sy kernpilare is - van ontwerp, kunsstyl en gameplayperspektief (nie beperk tot hierdie nie). Hoe om hierdie pilare en die kern van die spel te identifiseer. Jy kan 'n antwoord vind deur die volgende vrae te beantwoord: As jy een van hierdie dinge mis, kan jy óf die vertroue tussen jou en jou spelers breek, spel onderdompeling verloor en kernspelers woed - of alternatief, as jy dinge behoorlik dra, verhoog jou spel na die volgende vlak en verhoog die betrokkenheid van spelers. En dit is waar jy begin saam met 'n ander kreatiewe span van 'n ander IP. Elke IP het sy eie emosionele verhaal en ervaring, wat soms dit moeilik maak om alles op 'n manier te posisieer wat beide kernspelers en lojale ondersteuners van beide IP's bevredig, wat soms die mees nitpicky kritici is - omdat hulle daarvan op die mees lojale en suiwer manier sorg. Maar dit maak die werk hierop nog meer onthoubaar en opwindend, want die oomblik wat jy daardie kritici bevredig, is kosbaar en onvergeetlik - wanneer jy mense sien wat 'n goeie tyd het en trots is op die werk wat jy gedoen het. Wat help jou om dit te bereik? Non-ironically - kommunikasie en samewerking: Behalwe om kunststyl riglyne, moodboards, en dokumentasie in plek te hê, wat ook noodsaaklik is - jy moet in konstante kontak wees. Dit maak nie saak of jy in verskillende tydsonde is of verskillende IP-spantaal praat nie - jy moet beide kunsteams saamwerk, hetsy deur lisensie-bestuurders of persoonlik. Die goedkeuring proses help besighede en verhoog inhoud tot die vlak van perfeksie en speler tevredenheid.Maar ook, die goedkeuring proses kan 'n deal breaker wees as jy dit nie behoorlik bestuur nie: Bouw 'n duidelike en verstaanbare inskrywingstroomproses - insluitend die toewysing van die inhoud vir elke inskrywing om dit "verdigbaar" te maak om te hersien, en bou die tydslyn en roetiekart op 'n manier wat dit in tyd maak, insluitend noodgeval tyd. Voorberei dokumentasie en 'n presentasie vir die IP-houders om te verduidelik wat en waarom ons dinge op hierdie spesifieke manier doen. Wees gereed om buigsaam te wees om die inhoud van 'n ander IP te integreer, selfs as dit net oor een karakter is - jy moet nog steeds dink aan alles wat hierdie karakter aanraak: spel meganika, storie, vaardighede, hoe dit op die kaart lyk en hoe dit ooreenstem met interaksies met jou spel - voel dit of iets anders. Hierdie klein aanpassings moet gedurende die hele tyd van samewerking gedra word. Kommunikasie - selfs al werk jy met kreatiewe ontwikkelingsteams, doen jy nog steeds besigheid - jy moet die vermoë hê om kreatiewe en besigheidstaal na mekaar te vertaal en omgekeerd. Om te weet wanneer dit die regte tyd is om dinge te escaleer - soms is terugvoer onderhandelbaar, soms is dit nie - jy moet weet wanneer en wie jou back-up persoon is wanneer dinge uit jou hande val. Leer jou lesse - hierdie tipes projekte is nie byrokrasie werk nie - dit is kreatiewe samewerking, en dit is anders van mekaar. jou werk as 'n projekbestuurder is om ten minste ongeveer dieselfde vloei struktuur van die prosesse te hou en jou kreatiewe span te ontbloot om hulle te toelaat om dinge te skep. My persoonlike advies is om nie bang te wees vir foute nie - hulle is onvermydelik wanneer jy in so 'n omgewing werk - omhels hulle en verander hulle in ervaring en 'n dryfkrag wat jou sal verhef. 'n Goeie projekbestuurder is nie die een wat nie foute maak nie - dit is die een wat hulle nie herhaal nie. 'N Goeie deel van die werk op samewerking is dat jy dit sal onthou, of dit 'n goeie of slegte ervaring is, maar dit is in jou mag om hierdie ervaring goed te maak.My gids dek nie baie dinge nie, en om eerlik te wees, moet dit nie - werk op samewerking verskil van projek tot projek. En ek weet hoe waardevol jou tyd is, so ek wou jou iets van gelykwaardige waarde in ruil gee - my ervaring, in plaas van 'n teksmuur. Die tendens word meer sigbaar: voortdurende inhouddalings is waarskynlik die belangrikste ding - eerder as om eenmalige dalings te skep. En beslis sal dit waarskynlik meer na korter samewerking siklusse leun - soos byvoorbeeld seisoenale gebeure eerder as swaar produksie siklusse. Aangesien speletjies 'n deel van breër vermaak inhoud word - op dieselfde vlak as films - moet jy dink oor multiplatform vrylatings van samewerking inhoud. Behandel samewerking nie net as bemarking nie, maar as 'n bewaringstool wat vir elke speler base deur middel van bundels in winkels op elke platform gepersonaliseer kan word. Probeer ook om te dink oor die digitalisering van goedkeuring prosesse met behulp van gespesialiseerde goedkeuring gereedskap. Moenie dit sny om te probeer om 'n paar uitgawes te spaar - dit is die moeite werd. Dit mag lyk soos 'n klein pipeline verbetering, maar dit is nie - dit sal nie net die bestuur van projekte makliker maak nie, dit sal die kwaliteit van wat jy doen verhoog. Die bestuur van integrasies oor verskeie internasionale IP's het my geleer hoe om teams te lei, met globale belanghebbendes te onderhandel en 'n konsekwente produkvisie onder druk te handhaaf. Dit het my gehelp om my grense te dryf en my gedwing om beter te wees op 'n manier wat enige ander bestuursprojek nooit sou doen nie.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Read My Stories

Hierdie oudio word in die oorspronklike taal van die storie vervaardig!

Blending Worlds: Hoe om eksterne IP's te integreer sonder om jou spel se DNA te verloor

About Author

KOMMENTAAR

HANG TAGS

HIERDIE ARTIKEL IS AANGEBIED IN

Related Stories

Thinking for the 21st century

Meet the Writer: HackerNoon Contributor Daniil Sitdikov, Software Engineer

The Opt Out Writing Contest: Final Round Results Announcement 🎉

"Walk Down the Road of Life Without Fearing Anything" Max Azarov, CEO and Co-Founder, Novakid

Thinking for the 21st century

Meet the Writer: HackerNoon Contributor Daniil Sitdikov, Software Engineer

The Opt Out Writing Contest: Final Round Results Announcement 🎉

"Walk Down the Road of Life Without Fearing Anything" Max Azarov, CEO and Co-Founder, Novakid

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps