中国の武漢で最初のヒトのコロナウイルス感染者が確認されてから3か月後の2020年3月11日、世界保健機関（WHO）は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の発生が世界的なパンデミックになったと宣言した。 2023 年 9 月現在、 新型コロナウイルス感染症の感染者が確認され、690万人以上が死亡した。しかし、アンソロロジカの創設者兼ディレクターであるジュリエット・ベッドフォード氏は次のように述べています。「 」 7億7千万 いかなる伝染病も、単に単独で健康問題を引き起こすことはありません。新型コロナウイルス感染症は、このことを世界的な舞台で強調しました。私たちは経済問題、生計問題、社会問題、そして政治問題の観点からもこの問題を考える必要があります。 そこでこの記事では、 のパンデミックが永続的に及ぼす影響と、それが 良くも悪くもどのように変えたかについて考察します。 新型コロナウイルス感染症 私たちの世界を 教育 教育テクノロジー ポジティブなことから始めましょう。世界の教育テクノロジー市場は莫大な価値があると予想されています これは、新型コロナウイルス感染症により学生がオンライン学習の世界に追い込まれる前年の 2019 年の価値よりも 2,210 億ドル増加しています。 4,040億ドル 教室への復帰後、テクノロジーは授業計画に積極的に組み込まれており、学習へのテクノロジーの使用には多くの可能性があるため、教育施設では引き続きデジタル教授法が採用されています。 学生向け: 利点 エンゲージメントを向上させる コラボレーションが容易になる 柔軟性を提供します 生産性の向上 創造性を促進する 学生の将来への準備を整える 自動化を可能にする インクルージョンを促進する クロージャ 2020年には、第1波の際にウイルスの蔓延を遅らせることを期待して、小学校、中学校、高等学校が閉鎖を余儀なくされた。シャットダウンは間もなくほぼほぼ影響を受ける 200 か国の学生、つまり学生人口の 94% が学生です。 16億 これらの閉鎖は学生に悪影響を及ぼし、教育と収入に長期的に大きな影響を与えると予測されています。アン 2020年11月に発表された論文では、イギリスに住む一部の子供たちはロックダウンにうまく対処できたが、他の子供たちは苦戦し、学力が低下し、基本的なスキルを失ったことが判明した。 オフステッドレポート 報告書は、パンデミックが特別な教育ニーズを持つ子供たちに悪影響を及ぼしていることを示した。 貧困 新型コロナウイルス感染症のパンデミックが始まってから数か月以内に、極度の貧困は増加しました。 、20年にわたる連続進歩に終止符を打った。 7％ 2020年10月に、 」 世界銀行グループ デビッド・マルパス大統領は、「開発の進展と貧困削減に対するこの深刻な後退を逆転させるために、各国は資本、労働力、スキル、イノベーションを新たなビジネスや分野に移行できるようにすることで、新型コロナウイルス感染症後の異なる経済に備える必要がある」と述べた。 。 \研究では、パンデミックが低所得国に不当に大きな影響を与えていることが判明しました。 低所得国および低中所得国の労働者が仕事や事業を失っているのに対し、高所得国ではわずか10％です。 45% 英国、オーストラリア、スイスなどの高所得国には、国民と企業を守るために早期に介入する手段があった。しかし、低・中所得国は同じことをすることができませんでした。 数字によると、英国政府の新型コロナウイルス支援策の総額は 2020年以降：このうち1,000億ポンドは個人に寄付され、残りの690億ポンドは企業支援制度に費やされた。 1,690億ポンド (画像出典: ) 政府研究所 気候 パンデミック中、多くの国が国内、国内、国外への旅行を制限したが、その結果、世界のエネルギー関連の CO2 排出量が減少し、気候に前向きなニュースがもたらされた。 、世界のCO2排出量は過去最大の減少となった。 5.8% しかし、この歴史的な減少はロックダウン規制による短期的なプラスであり、持続的な変化ではありません。 2021 年、燃料の燃焼による世界の CO2 排出量は、 、パンデミック前の懸念すべきレベルに近づいています。 ほぼ6% 研究によると、世界の二酸化炭素排出量は依然として増加しているものの、少なくとも平地に達する可能性があり、露ウクライナ戦争によるエネルギー市場の混乱にもかかわらず、エネルギー由来のCO2は2022年には0.9％増加にとどまるという。 しかし、残念なことに、 この10年以内に排出量を半減するには毎年必要であり、生物学者のハンス・オットー・ペルトナー氏は次のように述べています。「 。」 7%削減 科学的証拠は明白です。気候変動は人類の幸福と地球の健康に対する脅威です。世界的な協調行動がこれ以上遅れると、住みやすい未来を確保するための短期間で急速に閉ざされる窓を逃すことになるだろう 経済 英国は 2020 年に 6 か月にわたる景気後退に突入しました。 2020年4月から6月の間、企業は閉鎖され、人々は家に留まっていた。 20% しかし、企業と消費者が制限に適応したため、2020年秋と2020/21年冬のそれぞれ第2波と第3波は、経済活動のそれほど大きな低下には至らなかった。 当時、ONSは次のように述べた。「これは、ONSの四半期記録が1955年に始まって以来、英国経済の四半期としては最大の縮小であり、これに対応して導入されている継続的な と自主的な社会的距離の形態を反映している」コロナウイルス パンデミック。" 公衆衛生上の制限 2023 年の英国経済は 第2四半期は予想よりも早く、同国が再び景気後退を回避できる可能性があることもデータで示された。の中に この発表でジェレミー・ハント財務大臣は、経済成長率は2024年に1.8％、2025年に2.5％になると予想していると述べた。 0.2% 春の予算 ソーシャルメディア ソーシャルメディアエンゲージメントが増加 2020 年 3 月から 2020 年 5 月の間、コロナウイルスの第 1 波の間、人々は自宅に留まり、 友人や家族とつながるために。 61% スマートフォン まず、ソーシャル メディア プラットフォーム TikTok はパンデミックの成功に感謝することができます。 2016年に発売されたにも関わらず、 ダンス チャレンジ、腕立て伏せチャレンジ、悪名高い「ヘッド クラップ チャレンジ」など、多くの世界的トレンドの発祥の地となりました。 2020 年に 3 番目に急成長しているブランド TikTokの成長は、ビデオチャットプラットフォームのZoom（パーティー、クイズ、ビジネス会議などに世界中で使用されている）やストリーミングサービスのPeacockに負けた。 ソーシャル メディア メッセージング プラットフォームの Whatsapp や、DoorDash や Instacart などの複数の配信サービスも、人々が在宅にいることで 2020 年に大幅な成長を遂げたブランドの 1 つです。 (画像出典: ） マーケティングチャート パンデミックのすべての段階を通じて、WhatsApp は最も大きな利益を上げたソーシャル メディア アプリでした。 人々は直接会えない人々とつながりを保ちたいと考えたため、使用量が増加しました。 40% 求人 営業停止 英国初の全国的なロックダウンは、ほとんどの企業が営業を閉鎖し、2020年3月に始まり、3カ月以上続いた。 同様の規制が世界中で行われ、その結果、同等の損失が発生しました。 2019 年第 4 四半期と比較した世界の労働時間の観点から。 2億5,500万人のフルタイム雇用 2020年のこれらの労働時間損失は、「大不況」と呼ばれた2008/2009年の世界金融危機時の損失の約4倍でした。 パンデミックはまた、 ハイブリッド ワーカーおよびリモート ワーカー向け。 2019年、英国の従業員の12%が少なくとも1日は在宅勤務し、主に在宅勤務したのはわずか5%でした。しかし、2020 年 6 月までに、11% が週に少なくとも 1 日は在宅勤務をし、38% はもっぱら在宅勤務を行っていました。 大幅な変化 パンデミックの制限が終了した後、これらの数字は徐々に減少しましたが、依然としてパンデミック前のレベルよりも高いままです。 2022 年 9 月時点で、英国の労働力の 22% が前週に少なくとも 1 日は在宅勤務をしており、13% はもっぱら在宅勤務でした。 大いなる諦め 大再編とも呼ばれる大退職は、パンデミック中の2021年初頭から始まり、従業員が一斉に自発的に仕事を辞める現在進行中の経済傾向です。 辞める可能性が最も高いのは、接客業、医療従事者、教育従事者だ。退職理由としてよく挙げられるのは以下のようなものです。 生活費は上昇しているにもかかわらず、賃金は低迷している キャリアアップの機会が限られている 過酷な労働環境 メリットの欠如 柔軟性のないハイブリッドおよび リモート勤務ポリシー 仕事の不満 しかし、米国を含む一部の地域では、労働参加率がパンデミック前の率に戻ったか、それを上回っています。これは、多くの労働者が労働力から離れたままではなく、単純に仕事を交換していることを示唆しています。そのため、この労働参加率はパンデミック前の率とも呼ばれています。大改造。 アンソニー・クロッツ 教授は、2023 年には大退職が終わり、退職率は横ばいになるだろうと予測しています。 ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン経営大学院 ビジネス 2020年1月2日から2022年1月15日までに新型コロナウイルス感染症の影響を最も受けた5つの業界は、航空、自動車、エネルギー機器およびサービス、ホテル、レストランおよびレジャー、専門小売業でした。 影響が最も小さかった業界は、通信機器、ヘルスケア機器と消耗品、ライフサイエンスツールとサービス、医薬品、不動産投資信託の5業種だった。 一方、英国のスタートアップ企業の数は増加しました。 これらの追加事業のおかげで、将来的には国の経済に200億ポンド以上が追加される可能性があります。 22% 旅行 2020年3月17日、当時のドミニク・ラーブ外務大臣は、英国国民に対し30日間の不要不急の海外旅行を控えるよう勧告したが、その後無期限に延長したと発表した。 \ しかし、すべての予想に反して、2019年に取引している旅行会社のほとんどはパンデミックを乗り切り、航空業界は2023年にパンデミック以前以来初めて黒字になりました。 もう一つの前向きな点としては、パンデミックにより当局がマスツーリズムの価値を再考し、オーバーツーリズムを阻止するための措置を導入する時間が与えられたことである。 2024 年、ヴェネツィアは長年脅かされてきた 市内の過密を防ぐための日帰り旅行者向け。 入場料 一方、アムステルダム市庁舎は、 ：「パンデミック以前に見られた、歓楽街や市内の歓楽街に大勢の人が集まり住民に迷惑をかけていたような状況には戻りたくないのです。」 声明を発表した しかし、カンボジアのシェムリアップが支出をするなど、観光客の帰還を待ちきれない目的地もある。 ロックダウン中のインフラ改善に取り組み、2035年までに年間750万人の外国人観光客を呼び込むことを目指す。 1億1,500万ポンド 航空会社による出張は依然としてパンデミック前の水準を下回っており、回復しないと予測されている。 健康 メンタルヘルス 孤独、感染への恐怖、愛する人の悲しみ、経済的問題、経済の未知数はすべて、政府の制限により家族や友人に会ったり、仕事に行くことを妨げられたりしたパンデミック期間中、人々の精神的健康に影響を与えた要因である。 世界的な不安症とうつ病の有病率は、 2020年はパンデミックの最初の年でした。 25% ただし、これにはメンタルヘルスサービスへの世界的な投資が伴わなければなりません。 2020年、世界中の政府がメンタルヘルスに費やした医療予算は全体のわずか2％強にすぎませんでした。 2021年末までに状況はいくらか改善されましたが、あまりにも多くの人々が、既存および新たに発症した精神的健康状態に必要なケアやサポートを受けられないままです。 デヴォラ・ケステル、精神保健および薬物使用部門のディレクター パンデミックはメンタルヘルスへの関心と懸念を引き起こしましたが、同時にメンタルヘルスサービスへの歴史的な投資が過少であることも明らかにしました。各国はメンタルヘルス支援をすべての人が確実に受けられるように緊急に行動しなければなりません。」 誰が 医療の燃え尽き症候群 パンデミックの初期には、医療従事者は英雄として称賛され、軍の高空飛行、消防署のドライブバイ、食事の寄付、感謝を表すカラフルなサインなどで表彰されました。 (画像出典: ) アンスプラッシュ しかし、この認識はありがたいものではありましたが、燃え尽き症候群は解決しませんでした。 2021 年 10 月に英国王立看護大学が実施した調査では、次のことが示されました。 回答者の割合は、看護スタッフとして退職を検討している、または積極的に退職する計画を立てています。主な要因は、過小評価されていると感じ、疲れ果て、適切なケアを提供できないことでした。 57% 医療の進歩 驚くべきことに、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）ワクチンの開発には11カ月かかり、おたふく風邪ワクチンの5年間の記録を縮めた。 mRNA ワクチンに関して以前に行われた研究は、タイムリーな開発において重要な要素でした。 これにより、複数の科学分野にわたる進歩がもたらされ、開発者や研究者がワクチンを迅速に開発し、将来の流行病やパンデミックに対してより適切に対応できる有利な立場にあることを意味します。 ポール・ゲプフェルト医師、ディレクター は次のように述べています。「 」 UAB病院のアラバマワクチン研究クリニック 外来患者や入院患者の治療に役立つ薬剤を迅速にテストできることを実証しました。学んだ教訓は、将来の感染症や非感染症にも応用できる可能性があります。 結論 新型コロナウイルス感染症のパンデミックは経済、貧困、労働力に顕著な悪影響を及ぼしましたが、良い面も覚えておくことも重要です。パンデミックは、切望されていた医療の進歩、有益な教育技術の台頭、そしてオーバーツーリズムの解消という結果をもたらしました。 私たちの社会が変化に適応し続ける中、私たちは 2020 年 3 月以来、自分たちがどれだけ進んできたかを思い出し、21 世紀最初のパンデミックを乗り越えられたことを喜ばしく思う必要があります。

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COVID-19: パンデミックは私たちの社会をどう変えましたか?

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