どの製品チーム構造があなたに適していますか?
長すぎる; 読むには
製品チームの構造は、ビジネスの成長段階によって異なります。アイデアやプレシードの段階では、製品チームはありません。シード段階では、何でもできる便利屋の形の製品チームが必要です。ローンチ段階では、正確な機能をスケーリングして売上の成長を加速することに集中する必要があります。スケール ステージでは、クロスファンクショナルな製品チームの透明な構造が最終的に必要になりますが、成熟度では長期的な視点と戦略 (別名 CPO) が追加されます。