Une entrevue avec Irina Marinescu : sur la création de l'écosystème Web3 et la mission de Buidlbox

Les hackathons sont l'endroit où des idées folles font avancer l'humanité . J'ai eu le plaisir de parler avec Irina Marinescu , le PDG de boîte à construction , pour discuter de ce volant d'inertie de web3. Inspirée par ses expériences dans les domaines de la finance (à Wall Street, dans de grands cabinets d'avocats, à la SEC et à la Banque mondiale), de la technologie et de l'éducation (enseignant à Cornell Tech), Irina vise désormais à responsabiliser les pionniers du futur. Sous sa direction, buidlbox se consacre à la création d'un réseau social pour les développeurs, positionnant la plateforme comme une plaque tournante centrale pour l'engagement et la croissance des développeurs au sein et au-delà du web3.

Irina, quel a été votre parcours et qu'est-ce qui a suscité votre intérêt pour le web3 ?

Ayant grandi derrière le rideau de fer, l’innovation, notamment en matière d’allocation de capital, était effectivement interdite. Mes parents ont courageusement tout quitté pour repartir à zéro dans les années 90 : nous sommes littéralement arrivés en Amérique avec deux valises. Ainsi, le point de vue de l'immigrant ou de l'étranger est profond pour moi et m'a inspiré à me concentrer sur la finance et la technologie pour comprendre à la fois comment l'argent circule et comment des réseaux et des outils modernes permettent à notre personnel de se perfectionner et de progresser . L'éducation et le travail sont donc au cœur de mon étoile du nord. Ce qui est si beau en Amérique, c'est que ces deux éléments, combinés, peuvent vraiment élever les gens.

J'ai atterri chez Barclays à l'été 2008, quelques mois seulement avant le rachat de Lehman Brothers à la veille de la faillite. Je n'oublierai jamais le onde de choc parmi les 26 000 salariés de Lehman qui a inondé la presse ce week-end. Être assis dans l’œil de cet ouragan cataclysmique m’a donné une idée très réelle de la dangereuse opacité et de la fragilité de certains de nos réseaux de confiance financière traditionnels et de la façon dont ces risques sont socialisés.

En 2012, j'avais obtenu mon diplôme de droit, j'avais passé du temps à travailler à la Cour fédérale du commerce international, à la SEC dans des affaires de manipulation de marché et à la Banque mondiale pour essayer de coder en dur les mécanismes anti-fraude et anti-corruption de la Banque mondiale. Activités financées par le groupe. Je me souciais plus que jamais de l'impact financier, de l'intégrité et de l'agence, et j'ai commencé à pratiquer le droit en aidant les entrepreneurs technologiques à évoluer et à alimenter leur croissance stratégique avec un effet de levier financier et d'autres outils, au moment même où Bitcoin devenait plus important et plus investissable. En 2015-2016, j’ai commencé à explorer plus largement l’investissement dans la cryptographie et a écrit plus tard sur la façon dont la sécurisation de la dette avec la cryptographie pourrait aboutir en cas de faillite .

En 2020, j'ai acquis une certaine reconnaissance parmi mes pairs et j'ai été invité à enseigner à Cornell Tech, où j'ai collaboré avec mon très cher et talentueux ami. Bretagne Laughlin de la Stacks Foundation pour concevoir des cours multidisciplinaires pour les étudiants JD, MBA et CS autour de DeFi et de la crypto en général, que nous avons enseignés pendant plusieurs années. Nous savions, grâce à notre propre expérience depuis l'université, que combiner des ensembles de compétences n'était pas seulement une somme positive, mais le moyen naturel de créer une technologie ouverte et sans autorisation et de mieux préparer les étudiants à innover et à naviguer sur le Web3.

En 2021, j'étais pleinement déterminé à faire progresser les réseaux ouverts et l'open source plus largement. a rejoint Gitcoin à temps plein en tant que General Counsel, un projet au cœur du hacking vers un financement plus durable des logiciels open source. Un élément central de ma mission reste le perfectionnement et l'encadrement des talents dans et au sein du web3 - et Gitcoin l'a fait (et le fait) exceptionnellement bien grâce à des subventions et des primes ainsi qu'à des hackathons (que nous défendons désormais chez buidlbox).

Ce que j’ai appris, c’est que lorsqu’ils sont bien organisés, les hackathons sont sans doute l’outil de croissance zéro à un de l’écosystème le plus efficace.

Pouvez-vous nous parler davantage du rôle des hackathons en tant que vecteurs de croissance des écosystèmes ?

La construction d’un écosystème est difficile. Pour commencer, vous avez besoin de talents diversifiés et de relations cohérentes avec les développeurs. Organiser simplement un hackathon ne donnera pas de résultats durables. Donc, nous à boîte à construction nous avons associé des hackathons à des programmes de branding, des classements gamifiés, des ressources pédagogiques, des sites d'emploi, et bien plus encore, découvrant une formule magique qui fonctionne lorsqu'elle est appliquée de manière cohérente - c'est ce que nous appelons « devrel modulaire » . Cette approche donne aux constructeurs un temps et un espace discrets pour réfléchir, construire et présenter leur travail, simplifiant ainsi l'engagement et le soutien de la communauté. Pendant ce temps, les écosystèmes de sponsors peuvent facilement identifier leurs 1000 vrais fans en vous concentrant sur les programmes, les services ou les outils qui conviennent le mieux aux problèmes de cette communauté particulière.

Les hackathons sont un outil particulièrement polyvalent qui offre des lieux discrets pour un déploiement ciblé. Certains pourraient les considérer comme de simples outils de marketing, mais ils sont essentiels à la R&D et à l’idéation. Idéalement, ils devraient faire partie d’un programme thématique d’un an qui permet une construction continue. Ils ont encore plus d’impact lorsqu’ils sont proposés en tant que projet de synthèse parallèlement à des événements en personne, créant encore plus de connectivité et d’engagement. Une bonne exécution signifie identifier et faire correspondre les compétences, les intérêts, les langages et les primitives demandés par les constructeurs, avec les écosystèmes les plus dédiés à leur culture. LUKSO, par exemple, est un partenaire de longue date et a exploité buidlbox pour créer une variété d'outils nouveaux et solutions sociales sur les Profils Universels. En fin de compte, les hackathons constituent une fonction de forçage incontournable pour découvrir l’utilitaire web3, qui constitue l’un des travaux les plus importants pour prouver le potentiel du web3 au sens large.

Comment décririez-vous un bon hackathon ?

Heureux que vous ayez demandé ! Nous a récemment fait allusion à quelques fonctionnalités ici - à savoir, des défis et des prix convaincants qui exploitent la demande de la communauté, une excellente documentation et d'autres ressources de développement, des outils et des intégrations utiles pour accélérer l'expérimentation et le déploiement, une facilité de communication et des boucles de rétroaction robustes, ainsi que des critères et des lignes directrices clairs et sans équivoque, pour ne citer qu'eux. quelques. Cependant, une preuve tangible qui me vient personnellement à l'esprit est lorsque, après un hackathon, les constructeurs sont impatients de saisir la prochaine opportunité d'apprendre, de gagner et de grandir et que le sentiment de la communauté est en effervescence à ce sujet. Au mieux, un bon hackathon a lieu lorsque les constructeurs reconnaissent que ce n'est qu'un début : les bons hackathons sont le feu d'artifice d'un déploiement compétitif, faisant ressortir le meilleur des constructeurs et favorisant davantage d'itérations et d'engagement à l'avenir. Que vous soyez un développeur Solidity chevronné ou désireux d'acquérir Rust, Stylus ou Cairo, il est essentiel de disposer d'un lieu pour apprendre, gagner, concourir, vous connecter et présenter votre travail. Au mieux, vous devenez un contributeur vocal et accrédité à un écosystème que vous habitez, et cette communauté vous récompense pour votre expertise.

Y a-t-il un projet né lors d'un hackathon qui vous a impressionné et illustre pourquoi les hackathons sont précieux en premier lieu ?

C'est difficile, il y en a tellement ! Une maison de couture décentralisée s’est démarquée récemment. Il a fait ses débuts dans un hack sans code que nous avons sponsorisé afin de ne pas déployer de MVP en direct, mais j'aime voir la transparence codée en chaîne appliquée à des industries historiquement opaques.

En fin de compte, ma plus grande conviction est que la création de cas d'utilisation Web3 convaincants qui intègrent de manière transparente le prochain milliard est le travail le plus important. Si les rails réglementaires sont notre plus grand obstacle dans l'industrie, avancer en amont pour gagner le cœur et l'esprit des électeurs ordinaires fera la plus grande différence. . buidlbox est déterminé à faire exactement cela : alimenter le déploiement Web3 de zéro à un via des hackathons tout en offrant aux constructeurs un lieu pour présenter et monétiser ce travail via des opportunités d'emploi à plus long terme, des mentorats et des programmes académiques (à venir !). Les projets de hackathon percutants peuvent progressivement modifier la façon dont les régulateurs et le public perçoivent le Web3. En mettant en valeur et en suscitant l’innovation, nous pouvons remodeler la compréhension du public. Nous ne construisons pas seulement pour aujourd’hui : nous préparons le terrain pour des économies qui fourniront des solutions durables et significatives aux générations futures.

Alors, comment pouvons-nous impliquer davantage de constructeurs ?

Nous devons permettre aux participants de trouver facilement une communauté où ils peuvent présenter leur travail et contribuer de manière cohérente après chaque hackathon. Par exemple, les profils de constructeur buidlbox pointent directement vers des démos de projets, annoncent les compétences techniques et les écosystèmes souhaités, hébergent une bibliothèque de contenu organisée d'outils de développement et de ressources pédagogiques testés au combat, et facilitent le suivi d'autres constructeurs. Les pirates peuvent également se connecter directement avec les sponsors et obtenir une reconnaissance et un badge pour leurs réalisations via des classements et des prix. Ces fonctionnalités sont toutes conçues avant tout pour les constructeurs.

En bref, il s’agit de simplifier le perfectionnement des compétences, de favoriser les liens communautaires et de permettre aux constructeurs d’avoir un impact durable.

Comment soutenir ceux qui ont une vision mais n’ont aucune expérience réelle de startup ?

La force de notre communauté réside dans sa diversité : les constructeurs de buidlbox vont des développeurs hautement qualifiés aux experts en conception, en démarrage d'entreprise, en marketing et en économie de jetons, entre autres spécialités. Cette variété reflète celle de toute grande entreprise ; comme pour la création de cours de qualité chez Cornell Tech, le mélange des compétences est essentiel pour créer quelque chose qui compte.

Cela dit, offrir aux constructeurs la possibilité de perfectionner leurs compétences grâce à des ressources éducatives discrètes ou à des programmes universitaires à plus long terme est également essentiel pour cultiver des contributeurs réguliers : les opportunités éducatives sont tout aussi essentielles à la mission qu'une communauté diversifiée. Par exemple, MorphL2 invite les gagnants du hackathon à son programme d'incubateur.

Enfin, il est également essentiel de garantir que les projets peuvent concourir pour un financement à long terme grâce à des programmes de subventions, à l'accès à des mentors et à de futurs concours de hackathons. Les mentors, souvent recrutés par des sponsors familiers avec chaque écosystème, fournissent des conseils importants, tandis que les subventions comme Gitcoin, par exemple, offrent des pistes vers la durabilité tandis que les projets travaillent à l'adéquation et à l'adoption des produits avec le marché. Alternativement, ArbitrumDAO a organisé une ronde de financement auprès de chacun des gagnants du hackathon Allo x Arb, tandis que LUKSO a réuni les gagnants de la première place de chaque défi du hackathon avec leurs responsables de l'ingénierie. Dans chaque cas, les contributeurs moins expérimentés peuvent améliorer leurs compétences ou s’associer avec d’autres personnes qui complètent leurs atouts, alimentant ensemble la croissance durable des écosystèmes.

Comment voyez-vous le profil des constructeurs aujourd’hui et comment pouvons-nous impliquer davantage de personnes non technologiques ?

Il est vrai que la majorité des talents de Buidlbox sont techniques et maîtrisent l'ensemble des compétences et des langages nécessaires au déploiement de rails, d'outils et d'autres produits et services sans confiance. Cependant, les rôles non techniques sont tout aussi essentiels, et je soupçonne qu'ils constituent une énorme opportunité dans le Web3 en général ; nous opérons dans un espace technique où une grande partie de l'innovation à ce jour est due à 10x géants , alors que la concentration de primitives robustes dont nous bénéficions aujourd'hui (par rapport à 2008) est mûre pour l'expérimentation, en particulier par une longue traîne (contingent non-ingénieur) de contributeurs.

Pour impliquer ces talents non techniques (les évangélisateurs, les supercommunicateurs et les concepteurs, par exemple), nous organisons un certain nombre de hackathons sans code, ce qui facilite le suivi et la collaboration avec les talents techniques sur la plateforme. Le développement modulaire consiste également à sélectionner les fonctionnalités et les services qui résoudront le mieux les problèmes d'un écosystème donné ; il n’y a pas de solution universelle. Par exemple, alors que certains écosystèmes plus récents pourraient utiliser une documentation plus solide, d’autres bénéficieraient davantage d’une formation continue ou d’événements communautaires dynamiques comme les hackathons. En fin de compte, nous nous efforçons de fournir à tous les ensembles de compétences une multitude d’opportunités de contribuer et d’être reconnus pour ce faire.

Quelles idées pouvez-vous partager sur l’état actuel de l’espace Web3 ?

Premièrement, la richesse des données disponibles sur les réseaux ouverts présente une opportunité incroyable, en particulier pour les data scientists, mais nous n’en voyons pas suffisamment dans le web3. Nous pourrions faire un meilleur travail pour les accueillir collectivement. Les arguments en faveur de l’exploitation de ce vivier de talents deviennent plus clairs à mesure que l’on progresse dans l’apprentissage automatique et l’IA, par exemple, étant donné que la blockchain et l’IA sont si synergiques. Je veux dire, si l'un des principaux défis du Web3 est de discerner le signal d'autant de bruit, c'est le ML et l'IA qui peuvent piloter de manière efficace et efficiente une prise de décision haute fidélité et, à leur tour, réellement adapter et faire évoluer les systèmes sans autorisation aux cas d'utilisation réels. les soins de santé, les services financiers et les sciences de la vie, entre autres (indice DePIN). Nous travaillons en parallèle à cela en collaborant avec des projets comme Observateur Open Source , qui fournit des informations qui aident les écosystèmes à comprendre où ils peuvent trouver et impliquer efficacement leurs ambassadeurs.

Deuxièmement, avec la prolifération d'autres chaînes et L2, et la demande accrue de compétences en développement au-delà de Solidity et de la maîtrise EVM, les constructeurs axés sur l'interopérabilité et les outils associés seront très demandés. Cela peut sembler évident, mais les Polygons of the world et de nombreux autres projets se concentrent précisément sur cela (dans le cas de Polygon, via l'Agg Layer), ce qui signifie que des compétences plus larges en ingénierie et en architecture sont de plus en plus valorisées.

Qu’est-ce qui vous passionne le plus dans l’avenir du web3 ?

Diversité des talents, des compétences, des intérêts et des circonstances ; Je crois profondément que l'éducation et le travail sont de formidables égalisateurs, et buidlbox se situe à l'intersection des deux et vise à les faire progresser et à les améliorer. Nous savons par exemple que les conseils d’administration d’entreprises comptant des femmes obtiennent de meilleurs résultats. Les femmes dans la crypto , que j’ai contribué à fonder, défend également les femmes au leadership.

Web3 constitue une amélioration progressive de notre façon de travailler : nous bénéficions de la liberté créative de travailler de manière collaborative et asynchrone. Quel cadeau ! Cette flexibilité est une bénédiction qui, dans mon cas, me permet de m'engager activement avec ma fille, alimentant un volant vertueux d'inspiration professionnelle. En fin de compte, mon temps et ma contribution sont de courte durée. Mon plus grand impact est sans doute de contribuer à révolutionner la façon dont elle et sa génération apprendront, gagneront et grandiront. L’évolution vers une participation plus inclusive et équitable ne fera qu’enrichir davantage le web3 et je pense que l’avenir que nous construisons pour nos enfants est l’une des parties les plus gratifiantes de notre travail.