Trop long; Pour lire
En tant qu'espèce, nous sommes conçus pour prospérer dans l'incertitude, déclare David McRaney. Nous ne trouvons pas de joie dans le connu, c'est le frisson de naviguer dans l'inconnu qui nous garde inspirés et motivés. Les grands leaders gèrent l'ambiguïté en utilisant ces 7 pratiques : Zoom arrière et zoom sur les mauvais problèmes. Acceptez que l'échec soit toujours une possibilité, même si vous faites partie des gentils ; ceux qui croient que l'échec n'est pas une option ne le planifient jamais.