Comme un , je construis des choses à plein temps, que ce soit un , ou coacher des fondateurs pour créer des produits technologiques. Pour le plaisir, je construis , , , , , en utilisant ma . constructeur de produits bulletin d'information micro-produits Outil d'article d'IA application d'événement Application alimentaire Suivi SaaS application de baskets technique MVP rapide Cet article fait partie de ma série qui a été classée sur t 🎉 et . de guides de produits en plusieurs parties HackerNoon Daily TechBea Testez la volonté de payer créez des produits monétisables Les produits Internet ne sont souvent pas monétisés pour diverses raisons. En tant que constructeur de produits à temps plein depuis près de 3 ans, j'ai tiré de précieuses leçons de mes propres échecs et succès. Voici quelques conseils que j'ai utilisés pour monétiser mes produits de manière rentable : Facteur #1 : Marché cible Vous ne pouvez pas monétiser un produit avec succès si vous ne savez pas pour le problème et pour qui vous créez la solution. qui vous résolvez Les conséquences de ne pas peuvent avoir un impact sérieux sur vos revenus. Par exemple: comprendre votre marché cible Si vous ne comprenez pas les uniques de votre public cible, vous ne pouvez pas fournir la bonne solution (ou fonctionnalité), ou votre solution peut ne pas résonner avec eux. points faibles et les besoins Ne pas identifier les peut entraîner des opportunités de revenus manquées et une stratégie de monétisation sous-optimale. segments de clientèle les plus rentables peuvent nuire à vos chances de monétiser votre produit. Assurez-vous que vos canaux de marketing s'alignent sur le comportement de votre client cible, comme ses plateformes de médias sociaux préférées, ses mots-clés de recherche, les marques et les influenceurs qu'il suit et ses comportements d'achat. Des canaux de mise sur le marché mal alignés Erreurs courantes: 🚫 , ignorer les tendances du marché et le paysage des concurrents. Ignorer les études de marché 😬 et ne pas comprendre leurs besoins, leurs points faibles et leurs préférences. Négliger la recherche client [📗 Guide : Découvrez la volonté de payer ] 🙊 … parce que ou . Évitez de parler à des clients potentiels "construire le produit est plus important" "je peux toujours réparer un mauvais produit avec un marketing brillant" Demande toi: De combien de revenus avez-vous besoin pour rentabiliser votre entreprise ? Voulez-vous créer une entreprise ARR (Annual Recurring Revenue) de 100 millions de dollars ou une entreprise de style de vie ARR de 1 million de dollars ? Votre marché cible est-il suffisamment vaste pour générer les revenus dont vous avez besoin ? Est-il possible de générer suffisamment de ventes sur votre marché cible pour atteindre les revenus estimés ? Les gens sont-ils sensibles au prix ou sont-ils prêts à payer plus pour la qualité ? Facteur #2 : Proposition de valeur Si vous construisez des produits Internet, la première chose que les clients voient n'est PAS le produit lui-même, mais pour le décrire. les mots que vous utilisez Une proposition de valeur faible peut entraîner de la confusion, un manque d'intérêt, un manque de conversion ou un manque de ventes. Parce que les clients ne comprennent tout simplement pas les avantages de votre produit ou pourquoi il en vaut la peine. C'est pourquoi vous devez élaborer une proposition de valeur claire : qui communique clairement ce que votre produit ou service offre, comment il résout les problèmes des clients et pourquoi il est meilleur que d'autres alternatives sur le marché. une déclaration Formule de proposition de valeur : FitAI (je l'ai inventé LOL) Nom du produit : les amateurs de musculation Aide [public cible] : qui veulent rester en forme mais qui ont du mal à trouver le temps d'aller à la salle de sport Qui sont [affiner le public cible] : bénéficiez des avantages d'une séance d'entraînement de 40 minutes dans le confort de leur foyer Pour [les aider à atteindre un objectif] : notre appareil de gym intelligent à domicile qui offre des séances d'entraînement personnalisées Avec [core differentiator] : Erreurs courantes: 😱 Se concentrer sur (« sympa d'avoir ») plutôt que sur ce dont ils ont besoin (« indispensables ») peut souvent conduire à la création d'offres qui ne génèrent pas de revenus. la vente de ce que les clients veulent 😹 Se concentrer sur . Voici la vérité : les clients n'achètent pas une technologie ou une fonctionnalité de produit ; ils se soucient si cela rend leur vie plus facile. les fonctionnalités plutôt que sur les avantages 🌎 Essayer de au lieu de restreindre votre public cible. plaire à tout le monde 📝 votre proposition de valeur au fil du temps en fonction des commentaires des clients. Ne pas itérer Demande toi: Qu'est-ce qui rend mon produit unique et précieux ? [ 📕Guide : Créer des produits de valeur qui monétisent ] Comment mon produit résout-il les problèmes plus efficacement que ses concurrents ? Quels sont les principaux différenciateurs de mes produits ? Comment puis-je créer une proposition de valeur convaincante ? Facteur #3 : Modèle de revenus Lorsque vous créez un nouveau produit, il est crucial de choisir un qui correspond à votre public cible. modèle de revenus viable Par exemple, le gagne en popularité dans l'industrie du commerce électronique et de la vente directe aux consommateurs (DTC). modèle basé sur l'abonnement Il permet aux entreprises de générer un flux de revenus récurrents en offrant aux clients l'accès à leurs produits ou services via un . plan de « boîte d'abonnement » Mais il est important de noter que ce modèle ne convient pas à toutes les catégories de produits : Par exemple, les appareils durables à peuvent ne pas convenir aux abonnements, car les clients préfèrent les acheter une seule fois au lieu de les recevoir tous les mois. longue durée de vie Cependant, les produits , tels que les aliments et les boissons, les articles de soins personnels ou les produits nécessitant un réapprovisionnement fréquent, fonctionnent parfaitement avec les modèles d'abonnement. Vous pouvez même proposer des remises groupées pour inciter les clients à revenir plus longtemps et à rester fidèles à votre marque. jetables ou consommables Erreurs courantes: : tenter de facturer les clients avant que le produit n'ait été correctement validé, ce qui peut entraîner de faibles taux d'adoption et des retours négatifs. ☀️ Monétiser trop tôt : attendre trop longtemps pour mettre en place un modèle de revenus, ce qui peut entraîner des opportunités manquées de générer des revenus et des difficultés à passer d'un modèle gratuit à un modèle payant. 🌅 Monétiser trop tard plusieurs modèles de revenus pour trouver celui qui convient le mieux au produit et au public cible. 🧫 Ne pas expérimenter Demande toi: Quelle est la structure de coûts de votre entreprise ? Quels sont les coûts associés à la gestion de l'entreprise ? Quels modèles de revenus réussissent dans votre secteur ? (Mais ne copiez pas aveuglément vos concurrents !) Combien devez-vous facturer pour couvrir vos dépenses et générer un profit ? Le modèle de revenus est-il évolutif à mesure que l'entreprise se développe ? [1] Retrouvez-moi sur / / HackerNoon👋 Twitter LinkedIn [2] Obtenez mon démontage de création de produits — 🚀 Rejoignez ma newsletter Également publié . ici

The writer is smart, but don't just like, take their word for it. #DoYourOwnResearch before making any investment decisions or decisions regarding you health or security. (Do not regard any of this content as professional investment advice, or health advice)

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

This post provides insights into new product. 

Cet audio est produit dans la langue originale de l'histoire !

Trop long; Pour lire

Developers: Build Less. Deliver More. [Learn how]	

Évitez ces erreurs pour monétiser les produits Internet de manière rentable

Trop long; Pour lire

Zoe Chew

STORY’S CREDIBILITY

DYOR

Opinion piece / Thought Leadership

Product Launch

About Author

ÉTIQUETTES

Languages

CET ARTICLE A ÉTÉ PARU DANS...

Évitez ces erreurs pour monétiser les produits Internet de manière rentable

Trop long; Pour lire

Zoe Chew

STORY’S CREDIBILITY

DYOR

Opinion piece / Thought Leadership

Product Launch

About Author

ÉTIQUETTES

Languages

CET ARTICLE A ÉTÉ PARU DANS...

HISTOIRES CONNEXES