Comprometerse con la rutina de inicio en 2022 nunca ha sido tan difícil. Con una afluencia de competencia empresarial a raíz del auge del comercio electrónico posterior a la pandemia, equilibrar los libros se ha convertido en una tarea imposible para muchos propietarios de pequeñas empresas. De hecho, la pandemia de Covid-19 ha dejado una larga lista de daños duraderos a su paso para los propietarios de pymes. ¿Sabía que más afirmaron que se vieron significativamente afectados por las presiones de la pandemia? Otro 45% de los propietarios de empresas emergentes han informado interrupciones en la cadena de suministro dos años después, mientras que a poco menos de una cuarta parte de todas las pequeñas empresas les quedan solo 1-2 meses de reserva de efectivo. del 90 % de los líderes de pequeñas empresas No es ningún secreto que administrar un negocio es un desafío, pero debido a una pandemia global, una mayor competencia en línea y un aumento en la inflación, el 20% de las pequeñas empresas están quebrando solo en su primer año de producción. (Fuente de la imagen: ) Explosión de temas La pregunta es: ¿podría ser hora de volver a colocarse en el mercado antes de que lo expulsen de él? Después de que el mundo experimentó un en las empresas comerciales basadas en el comercio electrónico solo en 2020, la competencia por el compromiso demográfico nunca ha sido tan feroz. Si desea salir del mercado con una buena ganancia en la mano, ¿podría ser el momento de reducir sus pérdidas? aumento del 35 % Siga leyendo mientras evaluamos los en un campo de juego posterior a la pandemia y decida si podría ser hora de que se despida de su empresa. desafíos de la administración de pequeñas empresas ¿No hay más espacio para crecer? Como emprendedor, siempre necesitas estar creciendo. Ya sea aprendiendo de los errores del pasado o desarrollando nuevos productos, estrategias y servicios en un intento de expandir una empresa comercial, los líderes de empresas emergentes deben estar escalando constantemente, en lugar de permanecer estacionarios. Si ha comenzado a sentirse demasiado cómodo, podría ser el momento de considerar una de dos acciones. En primer lugar, analice el mercado. ¿Puedes ver una oportunidad para un crecimiento continuo? ¿Hay una nueva tendencia a la que pueda engancharse o una demanda creciente para su nicho de producto/servicio? Si es así, podría ser el momento de volver a la mesa de dibujo y comenzar a . reelaborar esa estrategia Si no puede ver espacio para el crecimiento, podría ser el momento de dar el paso dos. Según el director ejecutivo de PageKits, Richard Fong, "si un fundador llega al punto en que ya no siente que es posible crecer como empresario liderando el negocio, es un buen indicador de que es hora de al menos considerar vender". Si no se siente desafiado, motivado o realizado por su empresa, podría ser una señal de que es hora de reducir sus pérdidas. ¿Ha aumentado su negocio en valor? Si bien puede pensar en vender un negocio cuando los tiempos son difíciles, muchos empresarios a menudo olvidan que vender un negocio en su mejor momento también podría ser un movimiento financiero inteligente. Si ha visto un aumento significativo en el crecimiento del negocio durante un período corto de tiempo, o está en el centro de un nicho de tendencia actual, podría estar en una excelente posición para vender su empresa a una empresa paraguas más grande, para obtener una ganancia considerable. . Las tendencias cambian constantemente. Con más de de consumidores en las redes sociales, los productos y servicios virales generalmente solo obtienen sus 15 minutos de fama, acumulando una tonelada de participación en un corto período de tiempo, antes de desaparecer de la faz de la tierra. 4620 millones Si esto suena como su pequeña empresa comercial, podría ser inteligente venderlo antes de que se desvanezca la exageración. Si está viendo un éxito viral, podemos apostar que ya hay empresarios interesados en adquirir su negocio. ¿Puede permitirse el lujo de correr el riesgo? Dirigir una pequeña empresa no está exento de riesgos. Desde los ataques cibernéticos hasta la evolución del mercado, los empresarios deben contar con fondos y estrategias de emergencia para continuar prosperando en 2022. (Fuente de la imagen: ) Statista Como puede ver arriba, los incidentes cibernéticos representan el 44 % de los mayores riesgos comerciales en 2022, luego de que los delitos cibernéticos aumentaran significativamente desde el inicio del cambio digital de Covid-19. En respuesta, cada ataque cibernético puede costarle a una pequeña empresa un , lo que lo convierte en una gran preocupación para los empresarios que carecen de fondos de respaldo. promedio de $ 25,000 Junto con otros factores de riesgo, como la interrupción del negocio y el desarrollo del mercado, los líderes inteligentes pueden querer ver mientras están adelante si no pueden permitirse cubrirse en un estado de emergencia. ¿Se está moviendo el mercado en su contra? Por último, pero no menos importante, es hora de evaluar el mercado actual. Para poder predecir su éxito futuro, debe tener un fuerte control sobre la dirección del mercado y poder compararlo con el crecimiento individual de su empresa. Si sus productos o servicios no están creciendo de acuerdo con el mercado en movimiento, podría ser el momento de reescribir su estrategia o recolectar sus monedas mientras sus ganancias aún son altas. Según la asociada de Digital Day, Candice Georgiadis, "si nota una próxima tendencia que amenaza con hacer que su negocio sea irrelevante, es hora de vender su negocio antes de que sea demasiado tarde". A medida que avanzamos hacia un futuro vertiginoso para las nuevas empresas en todo el mundo, es hora de volver a la mesa de dibujo y reevaluar. ¿Podría ser hora de vender su pequeña empresa, o es hora de dar un salto de fe?

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De regreso al mercado: ¿Podría ser hora de vender su pequeña empresa?

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