Maximizando el valor de FP&A con la gestión de planificación empresarial

Dominar la planificación y el análisis financieros (FP&A) es fundamental para las empresas que buscan desbloquear el verdadero valor de sus datos financieros.

El papel de un CFO ha experimentado un cambio radical, pasando de ser un reductor de costos a un creador de valor; Para ello, utilizan cada vez más herramientas y capacidades analíticas y de planificación.

Sin embargo, la toma de decisiones es una tarea compleja. Un obstáculo importante es la falta de confianza en los datos subyacentes, a menudo exacerbada por procesos fragmentados y la dependencia de tecnología de planificación obsoleta, en particular el uso ubicuo de hojas de cálculo.

Abordar los desafíos clave de FP&A

Cada problema es único y requiere una solución personalizada. Un líder financiero podría enfrentarse a uno o varios de estos en el proceso de planificación y, por lo tanto, es imperativo hablar de cada solución individualmente.

Sistemas y procesos desconectados

Solución: La transición a sistemas basados en la nube ofrece un enfoque holístico, que cierra la brecha entre hojas de cálculo inconexas y permite una coordinación perfecta entre varias unidades de negocio.

Falta de información empresarial

Solución: Establecer una fuente única de verdad a través de soluciones de FP&A basadas en la nube elimina las discrepancias en las versiones de los datos, lo que garantiza un modelado preciso y conocimientos prácticos para una toma de decisiones sólida.

Tareas manuales que toman demasiado tiempo

Solución: Automatizar tareas rutinarias como la conciliación de cuentas y el cierre financiero libera tiempo valioso para el análisis estratégico de FP&A, lo que permite a los equipos financieros centrarse en actividades de valor agregado.

Presupuestos y pronósticos inexactos

Solución: Las soluciones de pronóstico financiero basadas en la nube, junto con procesos confiables, mejoran la precisión del pronóstico al proporcionar metodologías consistentes y análisis de datos integrales.

Falta de colaboración

Solución: Fomente la colaboración entre departamentos para obtener pronósticos más precisos y una mejor visibilidad. Implementar un sistema de apoyo de información compartida para optimizar costos y mejorar la planificación financiera.

Falta de información en tiempo real

Solución: aproveche las capacidades de análisis de autoservicio y los informes en tiempo real para garantizar la disponibilidad de datos actualizados, lo que permite una toma de decisiones ágil.

Beneficios del análisis FP&A basado en la nube

Gartner proyecta que para 2024, el 70% de los nuevos proyectos de FP&A se extenderán más allá de las finanzas hacia otras áreas de planificación y análisis empresarial. Las soluciones de FP&A en la nube desempeñan un papel fundamental para lograr esta expansión, facilitando procesos de planificación fluidos en funciones como ventas, recursos humanos y cadena de suministro.

Rentabilidad

Beneficio: Las soluciones en la nube ofrecen una alternativa rentable que requiere menos recursos para la implementación, el soporte y la administración. Las personalizaciones y las costosas actualizaciones han quedado obsoletas.

Colaboración

Beneficio: Los sistemas de planificación basados en la nube fomentan la alineación en toda la empresa al tiempo que mantienen la autonomía del planificador individual, estableciendo una fuente de verdad unificada.

Eficiencia

Beneficio: Los sistemas centralizados y las redes sociales integradas agilizan el intercambio de información, mejorando la responsabilidad, la conciencia y la productividad en todos los departamentos.

Seguridad

Beneficio: Las soluciones basadas en la nube ofrecen controles de seguridad sólidos, que a menudo superan lo que se puede lograr en los centros de datos corporativos. El acceso basado en roles garantiza la integridad y confidencialidad de los datos.

Adoptar la gestión de la planificación empresarial

Como empresa de análisis de datos, entendemos el poder transformador de los procesos eficientes de FP&A. Nuestra experiencia se extiende a la implementación de Anaplan, un software de planificación innovador, para optimizar sus operaciones de análisis y planificación financiera.

El software centralizado proporciona visibilidad hacia adelante, facilitando el modelado financiero. Las plataformas flexibles como Anaplan permiten análisis rápidos de escenarios ( qué pasaría si ), lo que permite realizar ajustes rápidos a los cambios del mercado.

La planificación financiera continua e integrada es un enfoque dinámico y colaborativo centrado en sprints de planificación breves y frecuentes. Mejora la agilidad en mercados volátiles y fomenta el diálogo continuo entre las finanzas y la gestión de líneas de negocio.

La tecnología de planificación ofrece un análisis de datos versátil, lo que reduce la dependencia de tablas dinámicas complejas y permite la evaluación desde varias perspectivas. No pierda la oportunidad de desbloquear todo el potencial de sus datos financieros. ¡Contáctenos ahora para una consulta!