The Times vs. Microsoft/OpenAI: Ein Bekenntnis zum Qualitätsjournalismus (6)

IV. FAKTISCHE BEHAUPTUNG

A. Die New York Times und ihre Mission

3. Ein Bekenntnis zu Qualitätsjournalismus

38. Die Veröffentlichung von durchschnittlich mehr als 250 Originalartikeln pro Tag erfordert enorme Ressourcen. Die Berichterstattung über viele dieser Artikel dauert Monate – und manchmal auch länger. Diese Leistung ist die Arbeit von etwa 5.800 Vollzeitmitarbeitern der Times (Stand 31. Dezember 2022), von denen etwa 2.600 direkt an den journalistischen Aktivitäten der Times beteiligt sind.

39. Sehr oft ist die Berichterstattung über die wichtigsten Nachrichten für die Gesellschaft die ressourcenintensivste. Einige der wichtigsten journalistischen Tätigkeiten der Times erfordern den Einsatz von Journalistenteams zu hohen Kosten, um vor Ort auf der ganzen Welt zu berichten, erstklassige Sicherheit und Unterstützung zu bieten, Klagen gegen staatliche Stellen einzureichen, um Informationen ans Licht zu bringen, und Journalisten bei Ermittlungen zu unterstützen Das kann Monate oder Jahre dauern.

40. Abonnement-, Werbe-, Lizenz- und Affiliate-Einnahmen ermöglichen diese Berichterstattung. Im Jahr 1996 startete The Times neben der kostenpflichtigen Printausgabe eine zentrale Nachrichten-Website, die kostenlos war. Als die Leser von gedruckten Nachrichten zu digitalen Produkten wechselten, sah sich The Times – wie die meisten Printverlage – mit der Aussicht konfrontiert, ihren Journalismus nicht mehr finanzieren zu können. Als Reaktion darauf erfand The Times sein Geschäftsmodell neu und integrierte digitale Abonnements. Die Times führte 2011 ihre gebührenpflichtige Paywall ein, die sie als „eine Wette, dass die Leser für Nachrichten bezahlen, die sie normalerweise kostenlos erhalten“ bezeichnete.[2]

41. Dank der Qualität des Journalismus der Times zahlte sich diese strategische Innovation aus, die es der Times ermöglichte, weiterhin zu existieren und zu gedeihen. Heutzutage ist die überwiegende Mehrheit der Abonnenten ausschließlich digital. In den 12 Jahren, seit die Times ihre Paywall eingeführt hat, hat sie durch ihr unermüdliches Engagement, den Journalismus „lohnenswert zu machen“, seine zahlenden digitalen Abonnentenzahlen ausgebaut und eine direkte Beziehung zu seinem Online-Publikum aufgebaut. Die Generierung und Aufrechterhaltung des direkten Traffics zu seinen Online-Inhalten und mobilen Anwendungen sind entscheidende Komponenten für den finanziellen Erfolg von The Times.

42. Im dritten Quartal 2023 hatte The Times weltweit fast 10,1 Millionen digitale und gedruckte Abonnenten. Bis zum Jahresende 2027 will die Times 15 Millionen Abonnenten haben.

43. Die Times macht Journalismus „lohnenswert“, indem sie Artikel veröffentlicht, die umfassend recherchiert und berichtet, sorgfältig geschrieben, sorgfältig redigiert und gründlich auf Fakten überprüft wurden.

44. Darüber hinaus hat The Times seine Beziehung zu seinen Lesern vertieft, indem es sein Angebot erweitert hat, um die spezifischen Interessen seiner Leser besser zu berücksichtigen, darunter erstklassige Angebote wie Cooking, Wirecutter, Games und The Athletic.

45. Die Paywall der Times erfordert keine Bezahlung für den gesamten Zugriff auf die Inhalte der Times. Um das Engagement und die Loyalität des Publikums zu stärken, bietet das Zugangsmodell der Times registrierten Benutzern im Allgemeinen kostenlosen Zugang zu einer begrenzten Anzahl von Artikeln und anderen Inhalten, bevor sie sich für den Zugriff auf zusätzliche Inhalte anmelden müssen. Durchschnittlich beschäftigen sich jede Woche etwa 50 bis 100 Millionen Nutzer mit den digitalen Inhalten der Times. Dieser Traffic ist eine wichtige Werbeeinnahmequelle und trägt dazu bei, zukünftige Abonnements der Times anzukurbeln.

46. Die Times hat mit erheblichem Aufwand auch digitale Archive ihres gesamten Materials seit ihrer Gründung zusammengestellt. Zu seinen digitalen Archiven gehören das New York Times Article Archive mit digitalen Teil- und Volltextversionen von Artikeln von 1851 bis heute und die TimesMachine, eine browserbasierte digitale Nachbildung aller Ausgaben von 1851 bis 2002. Dabei handelt es sich um eine einzigartige Datenbank von zeitgenössische Sprache und Informationen sowie eine einzigartige und wertvolle historische Aufzeichnung. Die Times bietet außerdem eine eigene API, die es Forschern und Akademikern ermöglicht, Inhalte der Times für nichtkommerzielle Zwecke zu durchsuchen.

[2] Jeremy W. Peters, The Times kündigt digitalen Abonnementplan an, NY TIMES (17. März 2011), https://www.nytimes.com/2011/03/18/business/media/18times.html.