今天硅谷最火的产品应该是🍑Peach了，所有founder和投资人都在玩儿这个萌萌的粉屁股。昨晚在Snapchat上看到有人用Peach，一直不要脸地自诩early adopter的鹿君自然颠颠跑去下载，没想到一觉醒来，Peach都已经上了TechCrunch头条。 LET’S TAKE A BITE 🍑 先简单介绍下产品，仍然是大家喜闻乐见的社交app。一共四屏，第一屏是加好友，第二屏是好友的timeline，第三屏是你的主页，第四屏是消息提醒。 我的第一印象：这好像曾经红极一时的Path啊！不过粉蓝的色调和emoji让整个产品感觉活泼轻快，再加上用户交互迥异，完全没有新瓶装旧酒的腻味感。 第二屏：（一个好友还没有的）好友timeline 现在很多产品有一种非常傲娇的趋势，比如Snapchat非要反其道而行之，并不从Facebook中导入好友，也没启用类似附近的人找朋友的功能，只可以通过ID来添加好友。还有一种方法是拍别人的barcode自动识别ID，把加好友变成产品体验的一部分，让你真的去“玩”产品，毕竟社交类app的根本属性就是for fun嘛。 Peach也是这样，注册只能用邮箱，不过步骤简单，user on-boarding顺畅，同样只能通过ID或者通讯录添加好友。一开始一个好友都没有的时候还蛮寂寞的，不过一旦你加了第一个好友，第一屏的加好友推荐就会布满你好友的好友名单。 但这样有个问题是，刚开始好友同质化会比较严重。下图就是在我只有三个好友（都是中国人）的情况下，刚加完Everlane，好友推荐页面瞬间被老外完全占领的画面： 第一屏：加好友（好友的好友list） 不过好在Peach躲开了Facebook的登录机制，有效避免了和FB的熟人圈发生重合。加上它和twitter一样，平台完全开放，你想把它当做一款倾向熟人社交的app也行，用它关注陌生有趣的人也行，在这一点上很像Snapchat。 MAGIC MOMENTS 很多产品经理都强调一款产品一定要有至少一个magic moment，简单形容就是让用户觉得“holy crap这个真是酷到合不拢腿”的那一瞬间。 Peach的magic moment主要是关键词触发机制，也就是它们官方宣称的“magic words”，输入对应的词会触发对应的功能。以下是Peach在官网列出的magic words列表： weather movie这些其实都不算新鲜，Path Foursquare很久以前都做过了。目前看来大家好评如潮的是gif和draw。比如输入draw就会自动跳出来涂鸦板，以下这位仁兄的绘画天赋让我折服 — — gif搜索也不新鲜，有很多程序猿自己做的小插件，可以在iOS的键盘或者浏览器里搜索好玩的gif。Facebook messenger最近也更新了这个功能，但是搜出来的gif都好dull啊一点都不好玩。 相比而言Peach的gif就魔性多了，也很符合产品的整体调性，比如下面是我搜出来的“happy”： 程序猿们比较心水的当然是技术层面的巧妙运用，用某猿的话来说：“Peach能充分利用系统API自动获取事项填充”。 比如当你不知道发什么的时候，Peach可以获取你剪贴板里的内容，推荐你编辑一下发出去。还有battery获取剩余电量信息啊，move获取今天的走步数啊，都是其他app不是很常用的API，用在这里恰到好处。 对了，除了拍照以外，还有一个好玩儿的四格gif。Yup，四个格子都是gif — — 我个人的magic moment可能不是很普适，在咖啡馆写这篇文章的时候还在试用一些magic words，输入了一个“song”它就开始“listening”。 我本以为它在听我手机在播什么，结果识别出来是Dorado Schmitt — Bleu chitron。这有点出乎我的意料，而且咖啡馆真的很吵。好了，这下歌曲识别也有了 — — 我觉得好的社交产品是有自己明确的核心价值，在这个大框架下，每个人都可以发挥创意，个人定制自己使用这款产品的方式，表达“与众不同”。毕竟社交产品能火，还是利用人们需要表达自我、寻求认同的心理嘛。 目前我看到有人用它来列清单，整个timeline都是清单（让我联想到The List App） — — 也有人用来写日记 — — 还有品牌已经branding玩儿起来啦（顺便说一句Everlane的营销做得真是让人惊喜不断，Snapchat Instagram也用得出神入化） — — 代表Peach消灭寂寞的人类 🙅🏻 想想人类也真是很寂寞，那么多社交app都冲着“我要说！”“我重要！”“关注我！”的需求而去，结果屡试不爽。无聊的人们为了摆脱寂寞，也愿意花时间去适应、学习产品（Snapchat是绝佳的例子）。 甚至有用户会花很多时间精力去赚一些比较虚无的status（比如Yelp的elite squad），为品牌当免费的ambassador。品牌当然捂嘴偷笑。不过怎么说呢，大家开心就好，毕竟用户也在其中得到了满足和乐趣。 再讲一个我的个人观点：我觉得产品的黏性如果不是技术取胜，很大程序上都依赖于“拥有内容”，要不是用户自己的内容，比如Instagram，要不就是获取外界的内容，比如twitter。 内容越多圈子越完善，用户离开的沉没成本就越高。生态圈里的内容越丰富，后来者想抢你的饭碗就越难，比如Google和Facebook到现在想做类似Yelp的点评功能，都没办法让用户改变用户习惯，哪怕Yelp本身的体验很烂。 纯功能性产品的用户黏性需要产品保持技术/功能优势，比如Dropbox，而且很容易就被技术和财力资源都更强大的巨头给端了，比如Google Apple Facebook的AI一出现，很多location base的产品都可以说再见了。 Peach这两天在硅谷已经火爆到down了好几次，当然热情的用户们并不介意。这款产品的走红看起来是毋庸置疑了，下一个问题就是拭目以待看它能火多久，再接下来就是老生常谈的“怎么变现”。 当然，最后还是提醒各种跃跃欲抄的创业者们不要寄希望于这种“一鸣惊人”，也不要不加思考地把“隔绝Facebook登陆(or whatever)”放在产品里。 就好比当初Mailbox弄了个排队机制，因为需求大且产品本身过硬，效果万人空巷，结果后来每个产品上线前都要搞个排队。这感觉有点像芙蓉姐姐一脸妩媚：想和我上床的人太多了，你们都别挤，一个一个来。 毕竟要知道做这个产品的是Vine的CEO，钱、团队、媒体资源都不是很缺。别光看到美好的结局，忽略了前因后果。 最后祝大家桃汁四溅 👄。 文 / 鹿君 Dost thou think, because thou art virtuous, there shall be no more cakes and ale? - Shakespeare
