Wie ukrainische Frauen in IT-Führungspositionen die Herausforderungen des Krieges meistern

Die Rolle der ukrainischen Frauen ist seit Beginn des umfassenden Krieges deutlicher geworden. Immer mehr Frauen übernehmen Führungspositionen sowohl auf dem Schlachtfeld als auch im ehrenamtlichen, zivilen und wirtschaftlichen Leben.

Was Letzteres betrifft, so ist die IT-Branche der einzige Bereich, der während des Krieges ein Wachstum verzeichnete. Die Unternehmen arbeiten weiter, zahlen Gehälter an Tausende von Menschen und Steuern an den Haushalt.

Auch diese Unternehmen werden von Frauen geführt, doch inzwischen sind sie oft Hunderte oder sogar Tausende Kilometer von ihren Teams entfernt. ​​Wir haben die Geschichten von drei herausragenden Führungskräften des ukrainischen IT-Sektors zusammengestellt, die die Rolle weiblicher Führungspersönlichkeiten bei der Unterstützung der ukrainischen Wirtschaft und der Privatwirtschaft verdeutlichen. Wie haben sie sich an die neuen Bedingungen im Ausland und ihre Erwartungen an den Sieg angepasst?

Aleksandra Boguslavskaya – CEO und Gründerin von Data Science UA

Was waren Ihre ersten Gedanken und Handlungen am Morgen des 24. Februar?

Wir haben einige Monate vor einer groß angelegten Invasion damit begonnen, die BCP auf den schlimmsten Fall vorzubereiten. Wir bereiteten das Team auf die Evakuierung in die Westukraine vor, aber bis zum Schluss glaubten wir, dass alles gut werden würde. Außerdem dachten wir, wenn etwas beginnt, wird es sehr schnell enden. Es scheint mir, dass nur wenige von Russland eine solche Grausamkeit und Rücksichtslosigkeit erwartet haben.

Da einer unserer Arbeitsbereiche das IT-Outsourcing ist, hatten wir für den 24. Februar mehrere Dutzend Vorstellungsgespräche geplant. Am Morgen des 24. Februar wurde ich durch einen Anruf unseres Personalleiters geweckt: „Die Raketenangriffe auf Kiew haben begonnen. Was?“ machen wir das mit dem Team?

Obwohl mir der Gedanke, dass ein echter Krieg begonnen hatte, nicht in den Sinn kam, drehten sich meine ersten Gedanken darum, was ich mit dem Team tun sollte und wie ich den Menschen bei der Evakuierung helfen konnte (da unser Team über die ganze Ukraine verstreut war und jede Stadt am 24. Februar war). unter Raketenbeschuss).

Am 24. Februar 2022 um 12 Uhr mittags gründeten unsere Partner aus dem IT-Sektor und wir die Freiwilligenorganisation „IT Stand For Ukraine“ – wir begannen, Datenwissenschaftler und Ingenieure zusammenzubringen und darüber nachzudenken, wie wir unserem Land helfen können, den Krieg an der Cyberfront zu gewinnen. Damit begann der schlimmste Tag im Leben der unabhängigen Ukraine.

Mit Beginn des Krieges haben wir die Arbeit für fünf Tage eingestellt, unsere Kunden haben das verstanden. Jedes Teammitglied brauchte Zeit, um zu verstehen, was als nächstes zu tun ist und wohin es gehen soll. Seit Anfang März ist das gesamte Team bereits Vollzeit im Einsatz.

Am 24. Februar wusste ich nicht, was als nächstes passieren würde. Wird unser Unternehmen bestehen bleiben, was wird mit den Menschen passieren, werden unsere Kunden bei uns bleiben und wird es überhaupt möglich sein, zu arbeiten?

Zum Glück halten wir durch, arbeiten und haben nicht vor aufzuhören.

Während des Krieges begannen wir mit mehreren neuen Kunden aus den USA und Großbritannien zusammenzuarbeiten, die insbesondere den ukrainischen IT-Sektor unterstützen wollten, wofür wir ihnen unendlich dankbar sind. Dabei handelt es sich um Produktunternehmen, die Software mithilfe von KI entwickeln. Außerdem sind wir trotz der schwierigen Situation in der Ukraine gewachsen und haben begonnen, das Team zu erweitern. Seit Beginn der umfassenden Invasion ist unser Team von 40 auf 90 Personen angewachsen.

Ich persönlich habe die Ukraine am ersten Tag eines ausgewachsenen Krieges verlassen und baue jetzt unser Unternehmen auf Data Science UA im Ausland. Ich verstehe, dass sich dieses Geschäft weiterentwickeln muss, denn in unserem Unternehmen gibt es 90 Menschen, die Arbeit brauchen, um ihre Familien, die Armee und die Wirtschaft der Ukraine zu ernähren.

Welche Perspektiven für die Entwicklung der Ukraine sehen Sie?

Die ukrainische IT-Branche verzeichnete in den letzten Jahren ein beeindruckendes Wachstum, und der Sektor leistet mittlerweile einen erheblichen Beitrag zur Wirtschaft des Landes. Die IT-Branche gewinnt als Motor des Wirtschaftswachstums und der Schaffung von Arbeitsplätzen zunehmend an Bedeutung und es bestehen gute Aussichten für eine weitere Entwicklung in den kommenden Jahren.

Einer der Schlüsselfaktoren für das Wachstum des ukrainischen IT-Sektors ist die große und talentierte Belegschaft des Landes. In der Ukraine gibt es gut ausgebildete Menschen, und die IT-Branche hat es geschafft, qualifizierte Fachkräfte anzuziehen, die sich mit einer Reihe von Programmiersprachen und -technologien auskennen. Dies hat es ukrainischen IT-Unternehmen ermöglicht, im globalen Wettbewerb zu bestehen und Kunden auf der ganzen Welt hochwertige Dienstleistungen anzubieten.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Unterstützung der Regierung für die Entwicklung des IT-Sektors. Die Regierung hat eine Reihe von Maßnahmen zur Unterstützung der Branche umgesetzt, darunter Steueranreize, Schulungsprogramme und Initiativen zur Förderung von Innovation und Unternehmertum. Dies hat dazu beigetragen, ein günstiges Geschäftsumfeld für IT-Unternehmen zu schaffen und ausländische Investitionen in diesem Sektor zu fördern.

Darüber hinaus ist die Ukraine aufgrund ihrer strategischen Lage in der Nähe von Europa und Asien ein attraktives Ziel für IT-Outsourcing. Das Land verfügt über eine gut entwickelte Telekommunikationsinfrastruktur und die Geschäftskosten sind im Vergleich zu anderen europäischen Ländern relativ niedrig.

Insgesamt sind die Aussichten für die Entwicklung des ukrainischen IT-Sektors vielversprechend. Die qualifizierten Arbeitskräfte, die unterstützende Regierungspolitik und die strategische Lage des Landes machen es zu einem attraktiven Ziel für IT-Investitionen und Outsourcing. Mit anhaltenden Investitionen und Unterstützung dürfte die IT-Branche weiter wachsen und erheblich zur wirtschaftlichen Entwicklung der Ukraine beitragen.

Wie führt man ein Unternehmen in der Ukraine, während man im Ausland ist?

COVID-19 hat uns an Remote-Arbeit gewöhnt. Seit März 2020 sind wir es gewohnt, remote zu arbeiten, es war eine Art „Training“ für das, was wir jetzt erleben. Ein klarer Vorteil von COVID-19 ist, dass wir alle bereits wussten, wie man effektiv aus der Ferne arbeitet. Wenn diese Prozesse nicht schon vorher etabliert worden wären, wäre es keine Tatsache gewesen, dass wir uns an die Realitäten des Krieges hätten anpassen können. An den Managementprozessen hat sich seit COVID-19 nichts geändert.

Außerdem ist mir, wie vielen ukrainischen CEOs, aufgefallen, dass mehr Zeit für die persönliche Kommunikation und die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Lösung von Haushaltsproblemen aufgewendet wurde: Familienumzug, Kauf von Starlinks, Generatoren.

Es ist ziemlich schwierig, die Balance zwischen der Unterstützung und dem Verständnis von Menschen und der Einrichtung von Prozessen zu finden, damit Teams Ergebnisse liefern. Alle Menschen in unserem Unternehmen vollbringen gerade ein Wunder und balancieren zwischen Arbeit, Krieg, Stromausfällen, Freiwilligenarbeit, neuen Produktveröffentlichungen, Fristen und Starlinks-Käufen. Früher gab es eine Work-Life-Balance. Jetzt geht es um die Balance zwischen Krieg und Privatleben.

Gibt es Schwierigkeiten bei der Kommunikation mit einem Team aus der Ferne?

Im Allgemeinen gibt es keine Schwierigkeiten. Es gibt Veränderungen in der Kommunikation: Jetzt ist sie tiefer. Wir alle versuchen, uns gegenseitig zu unterstützen, um unseren Kunden ein gutes Ergebnis zu liefern, für das sie bezahlen.

Wir haben keine freien Tage wegen Krieg oder Nachrichten. Es ist eine Spannung, die sich aufbaut. Emotionen, die gelebt und freigesetzt werden müssen. Es wird mehr darauf geachtet, dass sich alle Teammitglieder emotional stabil fühlen.

Was hindert Sie daran, jetzt den Mut zu verlieren und nicht zusammenzubrechen?

In unserem Unternehmen gibt es Menschen aus verschiedenen Regionen, die vom Krieg stark betroffen waren. Ich sehe, dass sie durchhalten, und deshalb halte ich durch.

Außerdem freue ich mich immer über die Erfolge der Streitkräfte der Ukraine. Ich freue mich über die regelmäßigen Besuche von Politikern und Stars in Kiew bei unserem Präsidenten Wolodymyr Selenskyj.

Ich habe das Gefühl, dass wir in diesem Kampf nicht allein sind und dass die gesamte zivilisierte Welt uns unterstützt.

Auch ukrainische Gemeinden helfen. Mittlerweile gibt es viele von uns, und wir sind auf der ganzen Welt verteilt. Wir unterstützen uns gegenseitig, gehen zu friedlichen Demonstrationen im Ausland und lernen uns kennen.

Und natürlich wärmt die Kommunikation mit Verwandten und Freunden die Seele am meisten. Es hilft sehr.

Was werden Sie nach dem Krieg für immer in Ihrem Leben verändern?

Wie viele andere habe ich mich selbst ein wenig gescholten, weil ich naiv war, denn im Nachhinein ist klar, dass die Bedrohung real war und man hätte sie ernster nehmen, sich besser vorbereiten und sie am Anfang mit weniger Stress bewältigen können.

Das Wichtigste, was ich persönlich gelernt habe, ist, dass ein tolles Team und vertrauensvolle Arbeit Wunder bewirken.

Ich werde die Tatsache des Lebens auf jeden Fall mehr zu schätzen wissen. Es ist sehr wertvoll und wichtig.

Was möchten Sie den Ukrainern und der Welt heute sagen?

Ich möchte der ganzen Welt Danke sagen. Danke für Ihre Unterstützung. Jetzt befinden wir uns in der Mitte Europas und müssen auf Kosten des Lebens unseres Volkes die russische Aggression eindämmen, und wir brauchen wirklich Hilfe. Bitte hören Sie nicht auf, uns zu unterstützen. Bitte arbeiten Sie mit uns zusammen, denn der beste Weg, die Ukraine zu unterstützen, ist die Zusammenarbeit mit der Ukraine.

Ich möchte den Ukrainern sagen, dass wir definitiv gewinnen werden. Wir müssen es glauben. Ich bin stolz auf unsere Verteidiger, Freiwilligen, alle Menschen in der Ukraine und die ukrainische IT-Branche: dass jeder durchhält, arbeitet und seine Pflichten gegenüber Kunden und Mitarbeitern erfüllt. Die ukrainische IT ist die drittgrößte Exportindustrie, was diesen Sektor für die wirtschaftliche Stabilität der Ukraine von entscheidender Bedeutung macht. Wir können nicht gebrochen werden.

Ich bin stolz, dass wir ein solches Land haben: das Land des Unzerbrechlichen. Ich glaube: Sehr bald werden wir alle einen friedlichen Himmel sehen. Genau dafür kämpfen unsere Verteidiger und Ärzte jetzt – ein großer Bogen und Dank an sie. Unsere Helden sind unsere Hoffnung und unser Frieden.

Was werden Sie nach dem Sieg der Ukraine als Erstes tun?

Ich werde den Sieg mit unserem Data Science UA-Team laut und lange feiern. Und danach werden wir gemeinsam mit allen Ukrainern die Ukraine nach den Folgen dieses Krieges wieder aufbauen.

Viroslava Novosylna, Gründerin und CEO von SLOVA Tech PR, Mitbegründerin von Wtech, VC/PR-Partner TA Ventures, Mitglied des Beirats bei PRCA, PR-Armeeberaterin

Was waren Ihre ersten Gedanken und Handlungen am Morgen des 24. Februar?

Die Gedanken am Morgen des 24. Februar drehten sich in erster Linie um das Thema Sicherheit. Das heißt, ich habe lediglich jeden kontaktiert, den ich erreichen konnte, um zu fragen, wie ich helfen könnte, wenn alles in Ordnung wäre, und um andere Fragen des ersten Notfalls zu stellen. Ich habe die Familie und die Teammitglieder kontaktiert und gefragt, wie ich bei der Umsiedlung und anderen Sicherheitsmaßnahmen hilfreich sein könnte.

Unsere Agentur schrieb sofort Briefe an alle lokalen und internationalen Kunden, mit denen wir in Kontakt bleiben, und teilte ihnen mit, dass wir bereit sind, Kommunikationsunterstützung zu leisten.

Ich verstehe, dass es für mich oberste Priorität hat, stetig und konsequent zu handeln. Zu den ersten Dingen, die ich an diesem Tag tat, gehörte es, einen Brief an unsere ausländischen Partner vorzubereiten, der offizielle Quellen und Medien enthielt, die überprüfte Informationen über die Ereignisse in der Ukraine veröffentlichten.

Vom ersten Kriegstag an war unsere Agentur SLOVA Tech PR als Freiwillige im Außenministerium der Ukraine tätig. Bereits im ersten Kriegsmonat begannen wir mit 180 internationalen PR-Agenturen zusammenzuarbeiten. So ist es uns gelungen, ein Netzwerk zu bilden, das gemeinsam mit uns wichtige Nachrichten und Botschaften verbreitet und bei der Bekämpfung der Propaganda hilft. Im Laufe der monatelangen Arbeit haben wir den internationalen Medien in 13 Ländern, darunter den USA, Großbritannien, Spanien, Finnland, Bulgarien, der Türkei, Polen usw., mehr als 200 Geschichten über die Ereignisse in der Ukraine erzählt.

Unsere Agentur ist der PR-Armee beigetreten – einer Gemeinschaft ukrainischer Kommunikationsexperten, deren Hauptziel darin besteht, die feste Präsenz der Ukraine und der Ukrainer im globalen Informationsraum zu sichern. Dies trug dazu bei, die Bemühungen zu bündeln und in die richtige Richtung zu lenken. PR Army ist eine leistungsstarke Initiative, die die stärksten PR-Experten vereint, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Während der Kriegsmonate erfuhr auch unser Projekt mit Victoria Tigipko, Wtech, einer internationalen Gemeinschaft für Frauen in der Technik, Veränderungen. Unser Hauptziel war es, ukrainische Frauen zu unterstützen und zu vereinen, die vor dem Krieg fliehen mussten. In den letzten sieben Monaten hat Wtech mehr als 5.000 Teilnehmer in Europa und auf der ganzen Welt vereint, Repräsentanzen in zehn Ländern eröffnet, darunter in den Niederlanden, Portugal, der Schweiz, Polen und Frankreich, und seine Präsenz in London und Berlin gestärkt. Darüber hinaus planen wir aktiv die Eröffnung von Repräsentanzen in den USA, Spanien und Zypern bis Ende des Jahres.

Welche Perspektiven für die Entwicklung der Ukraine sehen Sie?

Ich denke, dass der Schwerpunkt der Entwicklung der Ukraine auf den technologischen Fähigkeiten des Landes liegen wird. Wir erwarten einen Boom von Startups nach Kriegsende und sehen, dass dieser Bereich auch jetzt noch eine kritische Stellung einnimmt. Vor allem in einigen spezifischen Sektoren, wie der Entwicklung von Drohnen, Cybersicherheit, Fernunterricht und Medizintechnik. Unternehmen aus diesem Sektor sind sowohl für die Entwicklung der Wirtschaft als auch für die Lösung von Problemen auf dem Schlachtfeld dringender denn je.

In diesem Zusammenhang gehe ich auch davon aus, dass die Ukrainer der Welt die Widerstandsfähigkeit ukrainischer Technologieunternehmen selbst in den schwierigsten Zeiten gezeigt haben, in denen Ihr Leben ständig an der Grenze zur Gefahr steht. Wir konnten nicht nur überleben, sondern auch weiterhin ein dynamisches Wachstum verzeichnen. Der Wert der Exporte erreichte im ersten Halbjahr 3,7 Milliarden US-Dollar, was 23 % mehr ist als im Jahr 2021.

Wir bemerken auch, dass unsere westlichen Partner und Kollegen sich zunehmend an uns wenden, um Ratschläge zu erhalten, wie man in Not- und Stresssituationen rational und einen kühlen Kopf bewahren kann.

Vor dem Krieg war der IT-Markt einer der am schnellsten wachsenden Märkte in der Ukraine. Im Allgemeinen zielte der Vektor unseres Staates auf eine tiefgreifende Digitalisierung ab. Die Ukraine ist der erste Staat der Welt, der über gleichwertige digitale und normale Reisepässe verfügt.

Daher sehen wir keinen Grund, die Entwicklung der Technologieindustrie in der Ukraine zu verlangsamen. Im Gegenteil, wie bereits gesagt, erwarten wir einen Boom bei Startups und einen großen Investitionsfluss. Internationale Unternehmen zeigen große Unterstützung nicht nur mit Worten, sondern auch mit gezielten Investitionen im Glauben an Wachstum und Entwicklung.

So hat Alphabet erst kürzlich Investitionen in 16 vielversprechende ukrainische Start-ups im Rahmen der 5-Millionen-Dollar-Initiative „Google for Startups Ukraine Support Fund“ angekündigt.

Viele dieser Unternehmen sind Pioniere ihrer Lösungen. Esper Bionics beispielsweise ist ein Startup im Bereich Prothetik mit modernster Technologie. Oder Liki24, ein Aggregator für kostengünstige Medikamentenlieferungen aus Apotheken, der nach und nach in immer mehr europäische Märkte expandiert.

Erwähnen möchten wir auch das Startup Awesomic, das Kunden und Designern dabei hilft, innerhalb von 24 Stunden zueinander zu finden. Es wurde auch von einer Frau, Stacy Pavlyshyna, mitbegründet. Oder ganz ungewöhnliche Projekte wie Agrolabs, ein Daten-Startup, das Landwirten hilft, effizienter zu arbeiten und ihre Ernten zu maximieren.

Wir haben keinen Zweifel daran, dass uns in der Zukunft große Erfolge erwarten.

Wie führt man ein Unternehmen in der Ukraine, während man im Ausland ist?

Vor der umfassenden Invasion lebte ich in zwei Ländern und dachte in diesem Tempo über mein zukünftiges Leben nach. Ich kam regelmäßig für ein paar Wochen in die Ukraine, nahm an Veranstaltungen teil, hielt Offline-Vorträge und Treffen. Ich mache das alles jetzt, aber in einem Online-Format.

Was meine Agentur betrifft, so konzentrierte sich die Arbeit von SLOVA Tech PR schon immer auf das Internet. Deshalb können Teammitglieder von überall im Land oder auf der Welt arbeiten. Wir zeichnen uns seit jeher durch unsere schnelle Reaktion auf Marktveränderungen aus. Wir sind eine Boutique-Agentur, die mit lokalen und internationalen Kunden zusammenarbeitet, sodass wir Prozesse schnell anpassen können.

Die Aktivitäten von Wtech, einer gemeinnützigen Gemeinschaft für weibliche Führungskräfte in Technologie- und Digitalunternehmen, haben in den letzten sechs Monaten zugenommen. Die Mädchen waren gezwungen, an sicherere Orte zu ziehen, wo sie ihre beruflichen Aktivitäten fortsetzen, Ratschläge und Wissen austauschen und ihr Netzwerk erweitern konnten. Frauen haben nun eine verantwortungsvolle Aufgabe – an der wirtschaftlichen Front unseres Landes zu arbeiten, und genau das tut jede von ihnen an ihrem geografischen Standort. Wir halten Treffen ab und eröffnen neue Wtech-Vertreter. Kürzlich war ich in Paris, wo wir Wtech Paris gegründet haben. Die nächste wird die Wtech Warschau sein.

Gibt es Schwierigkeiten bei der Kommunikation mit einem Team aus der Ferne?

Wie ich bereits erwähnt habe, konzentriert sich unsere Arbeit auf das Internet, sodass es keine Kommunikationsschwierigkeiten gibt, da diese seit Beginn der COVID-19-Pandemie vollständig etabliert ist.

Mittlerweile sind die Teammitglieder größtenteils in Kiew ansässig, sodass sie sich von Zeit zu Zeit zu gemeinsamen Arbeitstagen treffen können. Dies ist eine großartige Gelegenheit für Kollegen, Zeit miteinander zu verbringen, und ich freue mich, dass sie die Gelegenheit dazu haben.

Die Arbeit ist so aufgebaut, dass wir uns gegenseitig unterstützen, wir uns gegenseitig in Projekten unterstützen können, wir führen regelmäßige Telefonate, um Arbeitsabläufe und Aufgaben zu synchronisieren.

Was hindert Sie daran, jetzt den Mut zu verlieren und nicht zusammenzubrechen?

Es mag selbstverständlich klingen, aber was mich am Laufen hält und nicht aufgeben lässt, ist der Glaube an den Sieg der Ukraine. Ich bin auch unendlich dankbar für die Gelegenheit, zusammen zu sein und meine Familie und Freunde zu sehen. Meine Nächsten unterstützen mich immer und helfen in schwierigen Momenten.

Was werden Sie nach dem Krieg für immer in Ihrem Leben verändern?

Verschieben Sie Ihr Leben nicht auf morgen.

Was möchten Sie den Ukrainern und der Welt heute sagen?

Die Ukrainer haben der ganzen Welt ihre Stärke und Macht, ihren Mut und ihre Fähigkeit gezeigt, sich als Nation zu vereinen, um für ihre eigene Freiheit und Sicherheit zu kämpfen. Das ukrainische Volk hat gezeigt, was die Ukraine ist und warum unsere Marke BRAVERY ist.

Was werden Sie nach dem Sieg der Ukraine als Erstes tun?

Ich werde in meine Heimatstadt Kiew kommen.

Victoria Dubrovska, Mitbegründerin von Uklon

Was waren Ihre ersten Gedanken und Handlungen am Morgen des 24. Februar?

Ich fühlte Verwirrung und Angst. Zum ersten Mal in meinem Leben spürte ich, wie mein Körper zitterte. Ich habe zwei Töchter, eine war damals 13 Jahre alt, die andere 5 Jahre alt. Einen Notfallkoffer mit den nötigen Dingen für eine schnelle Evakuierung hatten wir nicht dabei. Deshalb begann ich sofort mit dem Sammeln. Ich habe alles zusammengebaut und dachte: „Das reicht für 2-3 Tage.“ Und es stellte sich heraus, dass ich jetzt seit 12 Monaten im Ausland bin.

In den ersten Tagen las ich ununterbrochen die Nachrichten. Ich hatte das Gefühl, dass mein Leben auf Eis gelegt wurde, und ich verlor die Fähigkeit, positive Gefühle zu empfinden. Die Arbeitsaufgaben haben mir geholfen, weniger zu wechseln und in Panik zu geraten.

Welche Perspektiven für die Entwicklung der Ukraine sehen Sie?

Die Ukraine wird definitiv gewinnen und ein wohlhabender Staat werden. Neue Projekte werden entstehen, Innovationen werden umgesetzt. Veränderungen werden sich auf alle Lebensbereiche auswirken und unsere Mitarbeiter werden dabei der Haupttreiber sein.

Die heimtückische „Brüderliebe“ wird uns noch lange in Erinnerung bleiben. Wir werden uns weiterhin noch mehr von allem Russischen distanzieren: Sprache, Lieder, Kino, Literatur. Und es besteht kein Bedarf für ein Verbot auf Landesebene. Dies geschieht bereits in der ukrainischen Gesellschaft.

Ja, ich habe, wie viele Menschen aus meinem Umfeld, russischen Autoren in den sozialen Medien gefolgt und mir russische Inhalte angeschaut. Aber in den ersten Wochen der umfassenden Invasion habe ich russischsprachige Blogger abgemeldet, die Abonnements von Kanälen überprüft und russische Kanäle entfernt, auch wenn diese neutral waren.

Wie sonst? Wenn alles, wozu sogenannte „liberale Russen“ fähig sind, darin besteht, einfach zu schreiben: „Ich bin für den Frieden!“. Aber es ekelt mich und Millionen Ukrainer nur an. Denn genau diese anfällige schwache Bevölkerung trägt auch die Schuld daran, dass dieser Krieg stattgefunden hat, auch wenn sie ihn nicht direkt unterstützt. Daher wechseln immer mehr Menschen auf Ukrainisch, wollen ukrainische Inhalte lesen und ansehen. Ich möchte, dass meine beiden Töchter Ukrainisch sprechen. Meine älteste Tochter wechselte 2020, als sie noch 11 Jahre alt war, auf Ukrainisch. Dies war ganz ihre Entscheidung und Position. Ich habe es voll und ganz unterstützt, wir haben ukrainische Abende organisiert, haben Ukrainisch gesprochen.

Wie führt man ein Unternehmen in der Ukraine, während man im Ausland ist?

Seit den Zeiten von COVID-19 und Quarantäne sind wir auf Remote-Arbeit vorbereitet. Ein halbes Jahr lang habe ich in einem Haus am Stadtrand gelebt und mich schnell daran gewöhnt, Online-Meetings abzuhalten, das Team zu unterstützen und Arbeitsabläufe zu verwalten.

Jetzt hat diese Fernarbeit natürlich eine zusätzliche emotionale Belastung mit sich gebracht. Zum Beispiel begann jedes Treffen, das ich mit meinen Kollegen aus der Ukraine hatte, mit den Worten „Wie geht es Ihnen?“ und endete mit „Einen sicheren Abend!“ Unsere Beziehungen wurden immer mehr von menschlicher Fürsorge geprägt.

Gibt es Schwierigkeiten bei der Kommunikation mit einem Remote-Team?

Natürlich gibt es das. Ich bin extrovertiert und brauche viel Kommunikation. Der Kontakt mit Menschen gibt mir Energie und ist sehr wichtig. Natürlich vermisse ich die Live-Kommunikation sehr, und aus der Ferne ist es schwieriger, was zu tun ist.

Zuerst herrschte eine Art Informationsvakuum, aber dann baute ich die Kommunikation mit dem Team auf. Regelmäßige Treffen mit Kollegen helfen. Wir reden nicht nur über Arbeitsthemen, es gibt auch einen Raum für informelle Kommunikation, die unsere Beziehungen auf eine engere Ebene bringt.

Was hindert Sie daran, jetzt den Mut zu verlieren und nicht zusammenzubrechen?

Wir müssen weitermachen, das Leben aus der Pause nehmen. Eine Zeit lang hatte ich das Gefühl eines aufgeschobenen Lebens und wartete darauf, dass der Krieg bald zu Ende ging, damit meine Töchter und ich nach Hause zurückkehren konnten. Ich habe davon geträumt, mein Team wiederzusehen und wie zuvor aktiv am Geschäft beteiligt zu sein. Es war schwierig, mich zum Weitermachen zu zwingen.

Meine Töchter helfen mir. Kinder lassen Ihren Geist nicht sinken. Sie fragen nach Papa und unserem Haus. Bei der Evakuierung aus der Ukraine und beim Passieren von Kontrollpunkten fragte die jüngste Tochter plötzlich: „Werden wir sterben?“ Das ist das Unerwartetste und Beängstigendste, was Sie von Ihrer eigenen Tochter hören können. Aber das lässt Sie nicht den Mut verlieren.

Was werden Sie nach dem Krieg in Ihrem Leben ändern?

Das Lebensgefühl hat sich bereits verändert. Schließlich ist das Leben für uns nur eins. Es scheint mir, dass die Europäer, die lange Zeit in Frieden und Ruhe lebten, es vergessen haben. Es waren keine Explosionen zu hören, man sah keine Raketen über den Häusern fliegen.

Sie müssen Ihr Leben nicht auf Eis legen. Ich versuche, mich an die Bedingungen anzupassen, in denen ich mich jetzt befinde. Ich tue alles, um mein Leben bewusster zu leben. Den Fokus auf die Dinge richten, die gerade wirklich wichtig sind.

Was möchten Sie den Ukrainern und der Welt heute sagen?

All diese Herausforderungen werden uns noch stärker machen. Und die wichtigste Errungenschaft ist jetzt unsere Einheit, auch wenn wir Tausende von Kilometern entfernt sind.

Was werden Sie als Erstes tun, nachdem Sie gewonnen haben?

Ich werde meine Familie umarmen.